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物資采購管理對企業(yè)的重要性及問題探究

2014-05-30 01:59:49羅玉娟
信息周刊 2014年49期
關(guān)鍵詞:管理效能物資采購監(jiān)察

羅玉娟

【摘 要】 隨著現(xiàn)代企業(yè)制度不斷深入人心,效能監(jiān)察越來越成為企業(yè)管理的重要組成部分,對于提高企業(yè)效率和效益都具有十分重要的意義,而物資采購管理效能監(jiān)察則更為重要,只有抓好物資采購管理效能監(jiān)察,才能更好的降低成本和提高效益。本文以物資采購管理效能監(jiān)察為研究對象,首先分析了企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察的重要性,然后對當前我國企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察存在的問題進行了梳理,最后就如何加強企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察提出對策和建議,希望對加強我國企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察提供參考。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè);物資采購;管理效能;監(jiān)察

我國改革開放36年來,經(jīng)濟發(fā)展取得顯著成效,作為提高生產(chǎn)經(jīng)營管理效率和效益的綜合性監(jiān)督管理工作,企業(yè)效能監(jiān)察越來越受到企業(yè)的重視,特別是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),都需要大量的生產(chǎn)和建設(shè)物資,物資采購不僅種類繁多,而且采購金額也較多,同時各類供應(yīng)商也十分復(fù)雜,加強對企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察工作顯得十分重視。但從目前我國企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察情況來看,盡管企業(yè)高度重視物資采購效能監(jiān)察工作,但仍然存在很多不足,在一定程度上制約了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和效能,需要企業(yè)引起高度重視,采取積極有效措施不斷加以改進和完善。

一、企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察的重要性

黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》吹響了我國新一輪市場化改革號角,統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境日益形成,企業(yè)之間的競爭將更加激烈,物資采購在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中具有重要地位,加強企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察,對于確保企業(yè)物資采購管理工作健康開展具有重要作用,同時也是降低企業(yè)成本、提高經(jīng)濟效益的必然要求;在我國深入開展源頭治腐、將權(quán)力關(guān)進制度“籠子”的新時期,加強企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察工作,對于遏制企業(yè)在物資采購領(lǐng)域的貪污腐敗問題具有重要作用,能夠使物資采購步入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。

二、當前企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察存在的問題

隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度不斷深入人心,我國各級各類企業(yè)越來越重視效能監(jiān)察工作,特別是由于物資采購涉及到企業(yè)自身利益,而且極易出現(xiàn)問題,因而很多企業(yè)也都將效能監(jiān)察重點放在了物資采購管理方面,但從實際情況來看,目前我國企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察仍然存在很多不足,在一定程度上制約了我國企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察工作的深入開展,甚至給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成了重要影響。

(一)物資采購管理效能監(jiān)察體制不夠健全

眾所周知,企業(yè)物資采購部門和相關(guān)人員掌握著大量的物資采購資金,因而其權(quán)力都比較大,只有加強對企業(yè)物資采購部門和相關(guān)人員的監(jiān)督,才能確保企業(yè)物資采購管理效能。但從目前我國很多企業(yè)的情況來看,盡管有的十分重視物資采購管理效能監(jiān)察工作,但仍然停留在淺層次上,事實上物資采購權(quán)仍然集中在企業(yè)物資采購部門以及相關(guān)物資采購人員身上,無論是采購計劃的制定,還是采購物資,基本上都由物資采購部門和相關(guān)人員控制,根本沒有任何監(jiān)督和制約機制。

(二)物資采購管理效能監(jiān)察制度缺乏執(zhí)行

盡管我國很多企業(yè)在物資采購管理方面都制定了一系列制度,其中物資采購管理效能監(jiān)察制度也是其中重要的一項,但目前很多企業(yè)在制度執(zhí)行過程中存在很大的“隨意性”,特別是一些中小企業(yè),由于自身“家族式”管理模式,對制度的執(zhí)行更是缺乏嚴格化,導(dǎo)致制度執(zhí)不到位,制約了物資采購管理效能監(jiān)察工作的開展。還有一些企業(yè)沒有單獨設(shè)置企業(yè)管理效能監(jiān)察機構(gòu),這就使得企業(yè)即使制定了一系列物資采購管理方面的制度,但由于效能監(jiān)察不到位,使制度流于形式。

(三)物資采購管理效能監(jiān)察工作運行不暢

隨著我國市場總體供大于求,這就使得企業(yè)物資采購呈現(xiàn)出“買方市場”的特點,在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下,企業(yè)物資采購的供應(yīng)商采取各種a手段進行激烈的競爭,這就導(dǎo)致極易出現(xiàn)不正當競爭和不規(guī)范操作的行為,特別是由于其具有很強的隱蔽性,導(dǎo)致企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察工作無法深入開展。個別企業(yè)還存在著物資采購人員與物資采購管理效能監(jiān)察人員相互勾結(jié)的問題,這就導(dǎo)致企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察工作缺乏監(jiān)督的問題,極易出現(xiàn)問題。

三、加強企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察的有效措施

(一)完善物資采購管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制

隨著“價值鏈”管理越來越成為企業(yè)的管理理念,企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察工作與企業(yè)各個部門都息息相關(guān),既具有很強的專業(yè)性,也具有很強的關(guān)聯(lián)性,因而單靠企業(yè)紀檢監(jiān)察部門根本無法更好的完善監(jiān)察工作任務(wù),同時也無法形成權(quán)力制約和內(nèi)部控制。這就需要企業(yè)從“價值鏈”角度考慮物資采購管理效能監(jiān)察工作,將物資采購管理效能監(jiān)察納入到企業(yè)管理各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)、各個部位,建立更加科學(xué)的領(lǐng)域體制,成立由于紀檢監(jiān)察部門牽頭、各部門組成的物資采購管理效能監(jiān)察“聯(lián)席會議制度”,共同抓好物資采購管理效能監(jiān)察工作,形成強大的工作合力。

(二)強化物資采購管理效能監(jiān)察制度執(zhí)行

制度具有根本性、長期性、穩(wěn)定性的重要作用,企業(yè)要想更好的開展物資采購管理效能監(jiān)察工作,就必須進一步健全和完善物資采購管理效能監(jiān)察制度,特別是要執(zhí)行方面狠下功夫,因為再好的制度如果不執(zhí)行,就會成為“一紙空文”。為此,企業(yè)要大力加強物資采購管理效能監(jiān)察制度執(zhí)行工作,建立“目標責任”體系,對于不認真執(zhí)行物資采購管理制度的,要給予經(jīng)濟、行政乃至法律方面的懲處;對于認真執(zhí)行制度,確保物資采購制度落實到位的,要給予必要的獎勵,以此更好的激發(fā)物資采購管理效能監(jiān)察的“執(zhí)行力”,只有這樣,才能充分發(fā)揮企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察的重要作用。

(三)創(chuàng)新物資采購管理效能監(jiān)察工作模式

企業(yè)要想更好的加強物資采購管理效能監(jiān)察工作,就必須將全面監(jiān)督、全程監(jiān)督、全員監(jiān)督的“三全”原則落實到物資采購管理效能監(jiān)察工作中,不斷創(chuàng)新物資采購管理效能監(jiān)察工作模式。要大力加強企業(yè)物資采購前的“防范性”監(jiān)督,企業(yè)每年年初都要對采購業(yè)務(wù)計劃進行監(jiān)督,特別是要對涉及到物資采購的人員進行“危險源”排查工作,著力提升采購人員的“免疫力”;要大力加強企業(yè)物資采購中的“跟蹤性”監(jiān)督,特別是要對招投標環(huán)節(jié)、簽訂合同環(huán)節(jié)、物資入廠檢驗環(huán)境等進行全面監(jiān)督,使這些流程都在“陽光”下運行,確保物資采購規(guī)范、務(wù)實、廉潔;要大力加強企業(yè)物資采購后的“改進性”進步,對于企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要制定整改措施,并對這些整改措施進行監(jiān)督,確保整改到位。企業(yè)還要積極探索物資采購部門和物資采購人員廉潔自律教育機制,加強對他們的教育和引導(dǎo),通過簽訂“廉潔從業(yè)”責任書、建立物資采購人員“崗位交流”制度等多種形式,將物資采購權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”。

綜上所述,企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察對于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率和效益具有十分重要的作用,但目前我國企業(yè)在物資采購管理效能監(jiān)察方面還存在著很多不容忽視的問題,在一定程度上制約了物資采購管理效能。在我國新一輪市場化改革的歷史條件下,企業(yè)應(yīng)高度重視物資采購管理效能監(jiān)察工作,特別是針對當前存在的突出問題,以改革創(chuàng)新精神積極推動物資采購管理效能監(jiān)察工作,使企業(yè)物資采購管理效能監(jiān)察工作步入更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。

參考文獻:

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[4]劉麗娜.加強企業(yè)物資采購效能監(jiān)察初探[J].能源與環(huán)境,2012(05)

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