摘要：建筑工程在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段均需要進(jìn)行各自的造價(jià)控制工作，為了更加全面地控制工程造價(jià)，文章在介紹我國(guó)建筑工程造價(jià)控制管理模式特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，從各個(gè)階段深入探討造價(jià)控制的方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過(guò)程控制；造價(jià)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2014）10-0082-02

1 建筑工程造價(jià)控制管理模式的特點(diǎn)

（1）計(jì)價(jià)依據(jù)方面。建筑工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)，主要根據(jù)造價(jià)定額、基礎(chǔ)單價(jià)、造價(jià)指標(biāo)、造價(jià)規(guī)范等方面的內(nèi)容確定，其定額可從估算、概算、預(yù)算、費(fèi)用、勞動(dòng)、工期、材料、設(shè)備等方面探討，用造價(jià)指標(biāo)體現(xiàn)出來(lái)，并形成工程量清單等計(jì)價(jià)規(guī)范。

（2）計(jì)價(jià)模式方面。一種定額計(jì)價(jià)模式，針對(duì)人工、材料、設(shè)備等消耗量，以及其他取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以統(tǒng)一的方式規(guī)范所有工程造價(jià)，從而防止高套高算和混亂取費(fèi)等不規(guī)范行為的出現(xiàn)，但同時(shí)會(huì)影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的靈活性，往往出于對(duì)造價(jià)費(fèi)用的考慮，而忽略技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的因素。另外一種是工程量清單計(jì)價(jià)模式，這種模式結(jié)合不同工程的清單，以招投標(biāo)的方式形成建筑產(chǎn)品價(jià)格，促使建筑企業(yè)通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新，以減少工程成本費(fèi)用的支出，但對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展會(huì)形成一定的壓力。

（3）計(jì)價(jià)程序方面。主要根據(jù)《關(guān)于基本建設(shè)程序的若干規(guī)定》，將工程劃分成為不同階段的程序，然后合理規(guī)劃各個(gè)程序的計(jì)價(jià)方法，其中包括可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段、合同簽訂階段、竣工交付階段等，不同的階段均有不同的計(jì)價(jià)目標(biāo)和要求，只有通過(guò)程序的合理安排，才能夠有條不紊地展開(kāi)計(jì)價(jià)工作。

（4）計(jì)價(jià)方式方面。主要有單位估算法和綜合估算法兩種，前者以預(yù)算直接費(fèi)作為費(fèi)用的計(jì)算基礎(chǔ)，后者以人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、基期等作為費(fèi)用計(jì)算基礎(chǔ)，不同的計(jì)價(jià)方式，可能會(huì)產(chǎn)生不同的造價(jià)控制效果，但具體還需要根據(jù)工程的實(shí)際需求而定。

2 建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制管理方法的應(yīng)用建議

結(jié)合建筑工程造價(jià)控制管理模式的特點(diǎn)，工程的全過(guò)程造價(jià)控制管理，需要遵循工程基本建設(shè)的程序，在此基礎(chǔ)上因地制宜地采用合適的造價(jià)控制管理方法：

2.1 設(shè)計(jì)階段

建筑工程設(shè)計(jì)階段所占的費(fèi)用比例不高，但對(duì)整個(gè)工程的投資具有決定性的影響，在這個(gè)階段，設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)合同的要求，將工程的造價(jià)控制的階段分為方案階段、初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段，其中方案階段是編制安裝造價(jià)估算書(shū)；初步設(shè)計(jì)階段是初步設(shè)計(jì)出項(xiàng)目總概算和生成造價(jià)最高限額；技術(shù)設(shè)計(jì)階段是編制出初步設(shè)計(jì)修正總概算；施工圖設(shè)計(jì)階段是施工圖預(yù)算造價(jià)。不同階段的造價(jià)控制，起到了相互補(bǔ)充的作用，筆者認(rèn)為有必要采用價(jià)值工程的評(píng)估方法，展開(kāi)全方位的限額設(shè)計(jì)，秉著節(jié)約的基本原則，將投資額度控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和細(xì)節(jié)控制，以協(xié)助業(yè)主明確投資的目標(biāo)和預(yù)期的效益，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約工程投資的造價(jià)控制目的。

2.2 施工階段

工程施工階段是造價(jià)管理的重要階段，復(fù)雜的工程項(xiàng)目要求和大筆的工程費(fèi)用支出，很容易導(dǎo)致工程的超支，而控制好這個(gè)階段的工程造價(jià)，就必須將計(jì)劃投資額目標(biāo)化，對(duì)目標(biāo)值和實(shí)際投資值之前存在的偏差跡象，進(jìn)行定期原因分析，并且因地制宜的調(diào)整控制，譬如工程的設(shè)計(jì)變更，帶來(lái)了工程量、勞動(dòng)量、材料量、機(jī)械設(shè)備量等的變化，為確保造價(jià)控制目標(biāo)不至于受到較大的負(fù)面影響，我們需要對(duì)變更后每個(gè)子目的單價(jià)和數(shù)量變化情況進(jìn)行跟蹤確認(rèn)?？傊?，施工階段的造價(jià)控制措施，我們可以歸結(jié)為：審查合同的計(jì)價(jià)模式、標(biāo)價(jià)、費(fèi)率等內(nèi)容；科學(xué)核算工程量，并認(rèn)真審核工程的付款清單和階段工程價(jià)款；控制設(shè)計(jì)變更數(shù)量和提出設(shè)計(jì)方面的疑問(wèn)；根據(jù)定額指標(biāo)進(jìn)行定額管理和現(xiàn)場(chǎng)簽證；選擇最為合適的施工方案，將工程施工費(fèi)用控制在最低水平范圍內(nèi)。

2.3 竣工驗(yàn)收階段

該階段的造價(jià)控制分為竣工階段和竣工后費(fèi)用控制兩個(gè)部分，前者主要是審計(jì)階段工程價(jià)款，緊扣業(yè)主和施工單位之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，遵循工程有關(guān)的規(guī)定和相關(guān)的政策規(guī)定，客觀公正地編制工程造價(jià)基礎(chǔ)性依據(jù)。后者是在施工單位編制工程竣工結(jié)算書(shū)之后，由業(yè)主委托的相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查和確認(rèn)，并根據(jù)審查后的工程結(jié)算差額大小，判斷竣工驗(yàn)收后造價(jià)控制的影響程度，以便及時(shí)采取措施控制工程的投入。除此之外，在施工合同當(dāng)中，還要清楚羅列出工程竣工驗(yàn)收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排竣工驗(yàn)收后的各種費(fèi)用，譬如工程保修費(fèi)用和質(zhì)量保證金等。在工程交付之前，業(yè)主通常會(huì)綜合性評(píng)價(jià)整個(gè)工程項(xiàng)目，并總結(jié)這個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工程造價(jià)管理的不足之處，予以原因的分析和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，從而形成一套基于實(shí)際工程管理經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)控制技術(shù)方法，這對(duì)于后期其他工程的造價(jià)控制管理，具有良好的參考借鑒意義。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了規(guī)避造價(jià)控制管理的各種不確定因素，建筑工程在設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)該理順有關(guān)造價(jià)管理的具體內(nèi)容，基于工程具體的施工情況，展開(kāi)項(xiàng)目成本、效益、技術(shù)等方面的可行性評(píng)估，以及發(fā)揮設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制作用，以便在施工和竣工階段提供造價(jià)控制的科學(xué)依據(jù)，將投資控制在項(xiàng)目預(yù)測(cè)值的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)資金的有效利用。

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作者簡(jiǎn)介：范林（1981—），男，山東新匯建設(shè)集團(tuán)有限公司助理工程師，研究方向：工程造價(jià)管理。endprint