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班級教育力量的有效整合

2014-06-11 20:25袁艷萍
師道·教研 2014年2期
關(guān)鍵詞:外校合力家校

袁艷萍

所謂班級教育合力,就是為了實現(xiàn)教育目標(biāo),在班主任的指導(dǎo)下,以班級為基礎(chǔ),協(xié)調(diào)學(xué)校、社會各方面的教育影響,在教育方法上統(tǒng)一要求,時空上密切銜接,讓家委會、班委會這“兩會”為了學(xué)生的良好發(fā)展而“動”起來,互補協(xié)調(diào),步伐一致,形成的整合一致的教育力量。廣外外校是一所12年一貫制的寄宿制學(xué)校,小到6歲,大到17、18歲的學(xué)子們的童年,少年時段大部分會在外校度過,在這期間,外校擔(dān)負起了學(xué)生在校期間幾乎所有的監(jiān)護責(zé)任,包括吃、穿、住、行及學(xué)習(xí)活動。蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中指出:“只有在這樣的條件下,才能實現(xiàn)和諧的、全面的發(fā)展。就是兩個‘教育者……學(xué)校和家庭,不僅要一致行動,要向兒童提出同樣的要求,而且要志同道和,抱著一致的信念,始終從同樣地原則出發(fā),無論在教育的目的上、過程上、還是手段上,都不要發(fā)生分歧,否則教育的作用將會受到干擾、消弱,甚至抵消?!?在孩子的成長過程中,家庭教育是不可缺少的因素,它是整個教育的起點和基礎(chǔ),是學(xué)校教育的輔助和補充,為學(xué)校教育提供著良好的啟示和借鑒?!皼]有家長積極配合與參與的教育是殘缺的教育?!奔倚:狭κ谴龠M教育工作各方面進步的動力保障。那么,如何以班級為單位,實現(xiàn)真正意義上的家校合力,為學(xué)生的成長奠基,共促學(xué)生的成長與發(fā)展呢?

一、班主任工作在班級管理中的領(lǐng)頭作用

俗話說的好“群雁高飛頭雁帶”,班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,班主任的工作態(tài)度,認識、方法,對班級凝聚力的形成,積極向上的班級風(fēng)貌都起著至關(guān)重要的推動作用。基于以上認識,筆者要求自己凡事都要盡心盡力,做到榜樣在先。

1. 家校初識階段:自強自愛,讓尊重留下。

與家長建立良好的關(guān)系是形成教育合力的關(guān)鍵。要想早日促成家校良好的合作關(guān)系,就要對家長們有個正確的認識,大凡能就讀外校的家庭,家長們大都具有一定文化素養(yǎng),也具有一定的優(yōu)越感、好面子而且對教育有較高期待!

面對這樣的合作群體,需要保持平等的關(guān)系,更需要做好我們自己的分內(nèi)工作,我以為要么以理服人,要么以德服人,好的口碑是靠自己的人品和性情打造的。全心全力服務(wù)于學(xué)生,想家長已想到的,做家長還未想到的,是家校初識階段最重要的工作之一。其中,教師的自尊自愛,通過各種教育行為把尊重永遠留住尤為重要。

2. 家校磨合階段:交流形式多樣化,溝通互動真誠化。

正確的方法有利于家校溝通。 溝通的過程,其實亦在幫助家長更新教育觀念,提高教育能力。隨著信息技術(shù)的與日增長,家校溝通的途徑、平臺、形式也越來越多啦!《放飛希望》手冊、《便條報喜單》、《家長信》、短信平臺、班級qq群、微信群、家長會、學(xué)校公開日等多樣的方式讓家校溝通具有了快捷性、簡便性、直觀性、生動性諸多特點。但無論是以何法溝通,都要做到真誠、真實、有效!

3. 家校融合階段:家校合力促發(fā)展。

隨著家校雙方在短時間內(nèi)相互坦誠的溝通,班級開放性的管理與發(fā)展模式也逐漸得到了孩子們的肯定,家長們的信任,于是在人人有崗位的基礎(chǔ)上,號召孩子們民主公開地組建出班級委員會,其中不乏能力較強者,也不乏熱情向上者。此會對集體的凝聚力的保持與逐步加強至關(guān)重要。

二、家庭教育在班級成長中的推動作用

讓“家”成為孩子溫馨的港灣,讓“校”成為孩子成長的樂園。加強家校合作,讓家校攜起手來,共育英才。

1. 毛遂自薦,班級家委會成立。

家委會是一個班級蓬勃發(fā)展的保障。因當(dāng)時學(xué)生才入校,老師對班級家長們的了解都不夠深入,因此就采取毛遂自薦的方式組建起了班級家委會,隨同自薦而來的,還有無限的熱情與工作的活力!

2. 公開透明,家委會協(xié)助并細化班級工作。

6、7歲的稚子,必然將在豐富多彩的活動中成長起來!各項活動能否有效、有序地開展,必將需要家委會的協(xié)助,從繽紛舞臺,到競技賽場家委成員必然陪伴,無論是為孩子們吶喊助威,還是化妝打扮,都載著熱情與溫暖。班級圖書館的建立、表演服裝的統(tǒng)一訂購、集體生日會的分享、親子活動的精心策劃……各式各樣的活動,因為家委會的鼎力相助而精彩紛呈。

每個學(xué)期的家長會上,班級“總監(jiān)”與“出納”必將班級的財務(wù)逐項羅列公開,公開透明的家委會工作讓“愛”暖心間!

3. 形成共鳴,家委會感染調(diào)動更多熱心家長。

榜樣的力量是無窮的,到了二年級的時候,家委會的感染效應(yīng)已日漸明顯,班級“兩會”無私、真誠的工作贏得更多家長的肯定,為了孩子的成長,主動投入到集體服務(wù)工作中的熱心家長越來越多,共鳴之聲也越來越強!

責(zé)任編輯黃日暖

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