張慶明
摘 要:任何一個(gè)單位和部門(mén)要想良好運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展,其財(cái)務(wù)管理部門(mén)起著決定性作用。近年來(lái),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理也提出了更高、更嚴(yán)格的要求,現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理體制與社會(huì)發(fā)展要求也出現(xiàn)了許多不相適應(yīng)的問(wèn)題。因此要對(duì)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和出現(xiàn)的新問(wèn)題有充分的認(rèn)識(shí),并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理。分析了現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,并提出了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;執(zhí)行監(jiān)管;財(cái)政預(yù)算
任何一個(gè)單位和部門(mén)要想良好運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展,其財(cái)務(wù)管理部門(mén)起著決定性作用。近年來(lái),隨著社會(huì)的快速發(fā)展,對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度還存在著許多與社會(huì)發(fā)展的要求不相適應(yīng)的問(wèn)題。因此必須高度重視財(cái)務(wù)管理工作,要對(duì)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和出現(xiàn)的新問(wèn)題有深刻的認(rèn)識(shí),積極探索財(cái)務(wù)管理的新思路,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,為單位的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
1.財(cái)政預(yù)算數(shù)據(jù)不真實(shí),預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管不到位
有些單位為了多爭(zhēng)取上級(jí)資金,在上報(bào)財(cái)政預(yù)算時(shí)故意虛報(bào)總數(shù),上報(bào)數(shù)據(jù)與實(shí)際工作不符,隨意性很大,使財(cái)政預(yù)算缺乏真實(shí)性和嚴(yán)肅性;有些單位存在超標(biāo)申報(bào)現(xiàn)象;有的對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理把關(guān)不嚴(yán),存在專(zhuān)款沒(méi)有專(zhuān)用現(xiàn)象;有的單位在資金使用中,不能?chē)?yán)格按照財(cái)政預(yù)算支出,存在超標(biāo)購(gòu)車(chē)、用公款旅游、吃喝,甚至高消費(fèi)等現(xiàn)象;致使三公經(jīng)費(fèi)居高不下。但是由于在執(zhí)行財(cái)務(wù)制度過(guò)程中監(jiān)管不到位,對(duì)違反財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)人員沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究,從而導(dǎo)致國(guó)家資金的流失和浪費(fèi);甚至有的單位私設(shè)小金庫(kù)、設(shè)置賬外賬,從而導(dǎo)致貪污腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
2.資產(chǎn)管理不規(guī)范,監(jiān)督體系不健全
有的單位在資金分配上有很大的隨意性,有的雖然制定了固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度,但在實(shí)際操作中卻流于形式,沒(méi)有詳細(xì)和規(guī)范的固定資產(chǎn)臺(tái)賬,對(duì)統(tǒng)一采購(gòu)的資金使用情況缺乏有效監(jiān)督;再加上內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督體系不健全或體系健全卻執(zhí)行不嚴(yán),容易造成財(cái)務(wù)管理上的漏洞,導(dǎo)致虛假現(xiàn)象產(chǎn)生。
3.財(cái)務(wù)管理人員配備不齊,管理水平較差
有的單位財(cái)務(wù)管理崗位設(shè)置不合理,沒(méi)有按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》配備財(cái)務(wù)人員,本來(lái)應(yīng)該兩人或多人分開(kāi)做的工作卻有人兼職,如:會(huì)計(jì)憑證的編制與憑證的審核、支票與印鑒的保存等,人員之間缺乏有效制約,容易造成紕漏。另外,財(cái)務(wù)管理人員的水平不一,對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)知識(shí)、新的法律法規(guī)、規(guī)章制度掌握不夠,甚至有些單位的財(cái)會(huì)人員連最基本的會(huì)計(jì)常識(shí)都不懂,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不完善,甚至出現(xiàn)賬目混亂、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
1.加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算指導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任追究
要按照公共財(cái)務(wù)管理的要求,建立起統(tǒng)一、規(guī)范的會(huì)計(jì)預(yù)算體系。加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算的審核,建立相關(guān)的責(zé)任追究制度并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于虛報(bào)收入金額、故意多報(bào)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的相關(guān)責(zé)任人,不論是單位領(lǐng)導(dǎo)還是財(cái)務(wù)管理人員,都要嚴(yán)格追究責(zé)任,以規(guī)范預(yù)算編制行為,確保所報(bào)數(shù)據(jù)與實(shí)際工作相符,確保財(cái)政預(yù)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)于在執(zhí)行財(cái)政預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題的責(zé)任人要嚴(yán)肅追責(zé);另外對(duì)預(yù)算外資金要嚴(yán)格控制,并全部納入預(yù)算管理,以防出現(xiàn)管理上的漏洞。
2.規(guī)范資產(chǎn)管理,健全監(jiān)督體系
加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督,建立健全固定資產(chǎn)臺(tái)賬,明確資產(chǎn)管理過(guò)程中的責(zé)任,加強(qiáng)全程監(jiān)控機(jī)制,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)健全財(cái)務(wù)管理制度,如經(jīng)費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)等,建立有效的經(jīng)費(fèi)支出機(jī)制和長(zhǎng)效管理機(jī)制。在財(cái)政預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,要用完善的內(nèi)部控制制度約束財(cái)務(wù)行為,如:不相容職務(wù)相互分離;嚴(yán)格遵循授權(quán)權(quán)限和范圍,重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)必須集體審批;定期盤(pán)點(diǎn)財(cái)產(chǎn)以確保資產(chǎn)完整等。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)部審核機(jī)制,加強(qiáng)單位內(nèi)部審計(jì)工作,配備高水平、熟練財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、公正無(wú)私的審計(jì)人員,建立內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu),明確內(nèi)部審計(jì)職能,健全內(nèi)部審計(jì)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。在實(shí)際工作中要協(xié)調(diào)好內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,不要因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)而影響審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用;處理好內(nèi)部審計(jì)與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的關(guān)系,不要把內(nèi)部審計(jì)等同于上級(jí)機(jī)關(guān)的審計(jì);要處理好合理與合法的關(guān)系,不要把合理而不合法的進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬,從而使內(nèi)部審計(jì)工作能夠充分發(fā)揮作用。
3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的教育和培訓(xùn),提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)
一是要及時(shí)組織財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)方面新的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并把法律法規(guī)落到實(shí)處,尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)更要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)并運(yùn)用到實(shí)際工作中去;二是要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)如會(huì)計(jì)電算化、信息化的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高他們的財(cái)務(wù)管理水平;三是對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行職業(yè)道德教育,引導(dǎo)他們樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
隨著社會(huì)的發(fā)展,賬務(wù)管理工作的方法也要不斷創(chuàng)新,也要進(jìn)行相應(yīng)的改革,建立既與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)又能促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,以提高財(cái)務(wù)管理水平。
參考文獻(xiàn):
余維桓.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策.財(cái)經(jīng)界,2010(3).
(作者單位 新疆阿勒泰地區(qū)邊防支隊(duì))
編輯 李建軍