柴愛新

傳播技術(shù)總能為內(nèi)容生產(chǎn)帶來新契機。網(wǎng)絡視頻行業(yè)經(jīng)過幾年醞釀，正在擺脫單純的“內(nèi)容搬運工”角色，一種比電視臺播放的傳統(tǒng)電視劇更短小的網(wǎng)絡自制?。ㄒ韵潞喎Q網(wǎng)?。撟贪甸L，吸引了大把觀眾。

據(jù)統(tǒng)計，2013年，優(yōu)酷視頻自制的迷你劇《萬萬沒想到》，上線不足三個月，累計播放量突破2.3億。加上賀歲版，總播放量已經(jīng)超過7億。

搜狐視頻自制的《屌絲男士》第一季與第二季，累積播放量突破4億，單集最高播放量達1700萬，滲透超過6000萬網(wǎng)民。

2014年，優(yōu)酷土豆集團表示投入3億元加強自制內(nèi)容的生產(chǎn)與傳播；騰訊視頻也宣布開播《午間自制劇場》；搜狐的張朝陽則喊出了“2014是自制元年”。

“對于其他同行來說，今年可能是‘網(wǎng)絡自制劇元年，不過對我們來說，今年應該是爆發(fā)年?！眱?yōu)酷土豆集團副總裁盧梵溪接受《瞭望東方周刊》采訪時，很自信地糾正張朝陽的“元年”之說。

網(wǎng)劇到底是什么？“爆發(fā)”說是行業(yè)的自嗨，還是不可阻遏的趨勢？

病毒視頻

2009年初，廣告客戶康師傅綠茶找到優(yōu)酷，要做八個針對白領消費者的“病毒視頻廣告”——即通過用戶口碑，像病毒一樣傳播和擴散的視頻廣告。

“病毒視頻肇始應該是當年胡戈的《一個饅頭引發(fā)的血案》?！必撠焹?yōu)酷出品團隊的盧梵溪說。2006年，無名小卒胡戈將電影《無極》重新剪輯成惡搞視頻，迅速傳播，不僅把大導演陳凱歌搞得灰頭土臉，也讓對電影不滿的網(wǎng)民狂歡了一把。后來，廣告商借用這種方式做營銷，演變出了病毒廣告。

接到任務的盧梵溪游說客戶，把八個病毒視頻做成系列短劇。

網(wǎng)站沒有預算，只是把客戶的廣告費拿出一部分，十幾萬元，用于制作。而且這個系列短劇要適合網(wǎng)絡觀眾，應該是喜劇。于是，在網(wǎng)絡上做過類似視頻、當時并不出名的盧正雨被請來做導演。

10萬元投入，點擊量過億

盧正雨最初把這份工作當成網(wǎng)絡廣告，還問盧梵溪：“我能不能不署名？”盧梵溪回答，“你自己想好。”

后來，盧正雨自己寫劇本，越寫越覺有趣，打電話給盧梵溪：“我能不能自己演？”盧梵溪問：“那你還署不署名呢？”盧正雨說：“我都自己演了，當然要署名！”

事情越來越好玩。接下來，盧梵溪想：“盧正雨也不是很有名氣，還是給他找兩個女演員吧。”但優(yōu)酷沒有預算，他跟盧正雨說：“我?guī)湍阏劻藘蓚€演員，小有名氣，但可能要幾萬元?！睂Ψ较肓讼耄骸拔页霭?。”

“在一集電視劇動輒費用數(shù)百萬元的時代，八集系列劇只用了這么點成本，主要是因為大家都特別喜歡做這事?！北R梵溪說。

系列劇全是在優(yōu)酷當時的辦公室以及附近完成的。沒錢租場地，只能選擇周末不上班的時候拍。

制作完成，八集，每集六分鐘。怎么播呢？“按照電視臺的播出方式，幾天就播完了，觀眾還沒看見，就過去了?！北R梵溪說，他的團隊根據(jù)數(shù)據(jù)分析，最終決定一周只播出一集。

2009年6月，優(yōu)酷制造的中國第一部互聯(lián)網(wǎng)自制劇，取名《嘻哈四重奏》，終于上線。

上線第一天就有網(wǎng)友罵：“這個破劇，那么短，還好意思周播。”

同事問怎么辦，盧梵溪咬著牙：“沒事，說明他想看，要是不想看根本就不會在意你周播。”

結(jié)果，八集播完，點擊量超出想象，最高的一集有2000多萬?！段闹刈唷芬渤蔀橹袊谝徊奎c擊量過億的網(wǎng)劇。

微電影帶動視頻行業(yè)

2010年，優(yōu)酷出品團隊又策劃了系列微電影《11度青春》，那部主題歌唱哭了很多人的《老男孩》就是其中之一。

“微電影的名字也應該是從那之后叫起來的。”盧梵溪說。

微電影的制作模式和《嘻哈四重奏》有點像，當時公司沒有內(nèi)容預算，所以這個計劃也是通過找客戶來完成的?！澳莻€年代挺苦的，雖然只是四年前?！北R梵溪說。

機緣來了。雪佛蘭科魯茲汽車想做三部紀錄片，紀錄在都市里奮斗、拼搏的年輕人。盧梵溪就游說：“為什么不做劇情片呢？紀錄片其實關(guān)注比較少?！睂Ψ接^念還算超前，同意了。

盧梵溪得寸進尺：“做十部怎么樣？我也不加你錢。”于是，變成了十部微電影。

“科魯茲本來提供的預算夠用，變成十部之后就不夠了。《老男孩》的制作者也是自己掏了很多錢，因為他們想把自己喜歡的事情做出來?！?/p>

結(jié)果，微電影成功，也給廣告商帶來了巨大效益。

“好的廣告其實是內(nèi)容，并不只是喊口號、促銷。《11度青春》出來后，無論是內(nèi)容、認可度、對行業(yè)的影響，還是對產(chǎn)品的帶動，都是一個很好的案例?！痹羞^廣告從業(yè)經(jīng)驗的盧梵溪總結(jié)。

《嘻哈四重奏》和微電影的成功，讓視頻行業(yè)看到了另一種可能。之前，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容主要來自購買版權(quán)和網(wǎng)友上傳，沒有固定的盈利模式，更像是分享。

敏感的互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)看到了一種新趨勢，很快，各個視頻網(wǎng)站紛紛自己制作網(wǎng)?。簶芬暰W(wǎng)的《我懷了你的孩子》《唐朝好男人》《女人幫·妞兒》；搜狐的《錢多多嫁人記》《瘋狂辦公室》《屌絲男士》；騰訊網(wǎng)的《快樂elife》；優(yōu)酷又制作了《泡芙小姐》《萬萬沒想到》《甲方乙方》等。

從第一部網(wǎng)劇誕生至今，四五年間，網(wǎng)劇已成行業(yè)趨勢。

在傳統(tǒng)電視劇的盲點中生長

網(wǎng)劇的發(fā)展看似有偶然性，但仔細對比就會發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)劇覆蓋的正是傳統(tǒng)電視劇的盲點，或者說滿足了傳統(tǒng)電視劇無法滿足的市場需求。

傳統(tǒng)電視劇的生產(chǎn)流程是，制作單位有了劇本，到管理部門報批立項，然后投入制作，完成后再賣給電視臺播出。

2013年，全國生產(chǎn)完成并獲得“發(fā)行許可證”的劇目一共441部，共計15770集，其中只有209部上線播出，占總數(shù)的44%左右。

一方面是產(chǎn)能過剩，另一方面是高質(zhì)量電視劇稀缺——就在很多國產(chǎn)電視劇無人問津的同時，《來自星星的你》、《繼承者們》、《紙牌屋》等引進電視劇卻在國內(nèi)熱播。endprint

國內(nèi)一家大型影視公司的董事長向本刊記者透露，現(xiàn)在苦于找不到好劇本，“好歹能拍的劇本都要大約10萬元一集，知名編劇出價40萬元一集都請不到。”

“什么叫好劇本？社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一的才是好劇本?！墩鐙謧鳌肥找暵矢撸膊贿^是一個宮斗戲。用這個標準衡量，現(xiàn)在確實沒有多少好劇本。”福建電視臺資深制片人肖鋒接受《瞭望東方周刊》采訪時說得很尖銳。

“不是沒有好劇本，是那些制作單位已經(jīng)形成圈子，沒有心思去發(fā)現(xiàn)新的編劇和新的劇本。因為用新劇本、新編劇要承擔風險，很多制作單位更愿意‘扒已經(jīng)成功的劇，掙快錢。”中國編劇網(wǎng)創(chuàng)始人于振明對“沒有好劇本”給出了另一個答案。這也解釋了為什么現(xiàn)在國產(chǎn)電視劇互相抄襲，“扒”劇成癮。

“現(xiàn)在的電視劇市場很盲目。決定電視劇購買的，只是每家電視臺營銷中心的那幾個人和主管的臺長、副臺長。三五十個人決定了幾乎中國所有電視劇的發(fā)展方向。你看看，電視上全是家長里短、風花雪月、娛樂至死。”肖鋒批評說。他擔任制片人的現(xiàn)實題材電影《天狗》曾獲過很多獎項。

肖鋒估計，電視劇的制播模式在未來5～7年將徹底改變?！艾F(xiàn)在網(wǎng)絡視頻的商業(yè)模式還不清晰，一旦成熟，電視臺馬上退居二線。”

目前，電視臺廣告收入的重要來源是電視劇，而視頻網(wǎng)站的主要收入也來自影視劇，顯然，電視臺和視頻網(wǎng)站必有一爭。

國家新聞出版廣電總局2013年發(fā)布的《中國視聽新媒體發(fā)展報告》顯示，北京地區(qū)的電視機開機率在三年間從70%降至30%，電視觀眾的年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)老齡化。

越來越多廣告商把廣告預算從傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡領域。對比電視和網(wǎng)絡視頻的觀眾群不難發(fā)現(xiàn)，后者更具有購買力。

“以前是電視臺播什么，觀眾只能看什么。將來是想看什么，就到網(wǎng)上點什么。電視劇也會變成互動模式。”肖鋒說。

從網(wǎng)絡中殺個回馬槍

締造、推動了網(wǎng)劇制作的這撥人，大多也曾是傳統(tǒng)影視劇系統(tǒng)中的迷茫者。

盧梵溪上世紀90年代畢業(yè)于北京電影學院導演系，畢業(yè)時正趕上中國電影的低潮期，“想做的很多事情都沒有機會做，當時的導演只能去走海外、地下電影?！?/p>

他在2004年赴法國進修，拿到碩士學位，2009年獲得法國第一批優(yōu)秀藝術(shù)人才稱號，得到特別居留權(quán)，同年出品并監(jiān)制電影《光斑》，獲得香港國際電影節(jié)等多個獎項。也是在這一年，他進入優(yōu)酷工作。

他是優(yōu)酷的第一個電影人。在網(wǎng)絡上他才發(fā)現(xiàn)，“有很多像我一樣充滿夢想的導演，他們非常有才華，但是缺乏機會，缺少專業(yè)訓練。”

后來，他的團隊幾十人基本都是電影專業(yè)出身，都在找機會做自己想做的內(nèi)容，所以他們才會游說客戶去做網(wǎng)劇，去做微電影。

“我們當時在優(yōu)酷算是異類。”盧梵溪說。慢慢地他發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡其實是做內(nèi)容的好平臺。

網(wǎng)劇能迅速得到市場驗證——傳統(tǒng)的影視劇要經(jīng)過投資人、相關(guān)部門、領導、電視臺，最后才能見到觀眾，但網(wǎng)劇打掉了所有中間環(huán)節(jié)，可以直接與觀眾互動。

現(xiàn)在，已是優(yōu)酷土豆集團副總裁的盧梵溪也經(jīng)常跟導演爭執(zhí)，最終總是“放到網(wǎng)上看結(jié)果”——最有說服力的是觀眾的反應。

這批生于傳統(tǒng)又苦于傳統(tǒng)的影視人，終于借助網(wǎng)絡，殺了個回馬槍。

當年拍攝《嘻哈四重奏》的班底，如今已經(jīng)不能用身價倍增來形容。

拍到《嘻哈四重奏》第二季，導演盧正雨買了他人生的第一輛車；拍完第三季，他買了房子；拍到第四季，他被周星馳選中，去做《西游降魔》的演員和編劇。這部電影創(chuàng)下國產(chǎn)電影票房紀錄。

此后，盧正雨被星爺正式收做弟子——畢業(yè)于湖南工業(yè)大學，并非科班出生的盧正雨，從電影愛好者，成了專業(yè)電影導演。

2013年，優(yōu)酷宣布青年導演扶持計劃升級，麥基、顧長衛(wèi)、滕華濤，還有《活著》、《霸王別姬》的編劇蘆葦，應邀來給青年導演當監(jiān)制。2014年，“優(yōu)酷出品青年導演電影基金”啟動，扶植大批“網(wǎng)生代導演”進入電影、電視劇市場——四年前的《老男孩》已改編成大電影，將于一個月后上映。

“我們是在做最新的影視產(chǎn)業(yè)，幫助年輕人才輸血，讓他們?nèi)崿F(xiàn)當年我們沒能實現(xiàn)的想法。他們趕上了一個好時候，我們趕上了一撥好人才?！北R梵溪說。

網(wǎng)劇不差錢

經(jīng)過這幾年的努力，網(wǎng)劇的生產(chǎn)者們已不再像當初那樣，依賴廣告客戶的錢才能去拍劇，而且公眾認可微電影和網(wǎng)劇是基于內(nèi)容，而非基于廣告效應。

“現(xiàn)在，我們有更充足的經(jīng)濟支持，包括視頻網(wǎng)站自身的投入，各大電影公司投資合作，各種民間資本也在陸續(xù)進入這個行業(yè)。只要有好的內(nèi)容和創(chuàng)意，就不會缺制作資金?！北R梵溪說。

網(wǎng)劇，開始進入不差錢的時代。

有數(shù)據(jù)顯示，2013年，排名前十的電視劇制作公司中，七家毛利在40%以上。據(jù)報道，樂視大多數(shù)自制劇投入成本僅是同類題材電視劇成本的1/3，帶來的流量卻超過同期很多熱播大劇。那么，網(wǎng)劇的利潤率就不難推算?；貓笕绱素S厚，網(wǎng)劇爆發(fā)已是必然。

有做傳統(tǒng)電視劇發(fā)行的業(yè)內(nèi)人士告訴本刊記者一組數(shù)字：2013年整個互聯(lián)網(wǎng)視頻的收入100多億元，而湖南電視臺的廣告費就有200多億元，結(jié)論是——網(wǎng)劇還是非主流。

對此，盧梵溪反駁：“電視已經(jīng)在中國做了幾十年，網(wǎng)劇只做了七年，優(yōu)酷去年有超過30億元的廣告收入，已經(jīng)是普通衛(wèi)視一年的收入體量，而且互聯(lián)網(wǎng)廣告收入每年都保持兩位數(shù)增長，之前甚至是三位數(shù)。而同期大部分電視臺的廣告增速放緩。”

他告訴本刊記者，2014年優(yōu)酷會在網(wǎng)絡劇、微電影、動漫、MINI劇、自制綜藝等各個方面全面開花，網(wǎng)絡自制節(jié)目將會“井噴”。

來自藝恩咨詢機構(gòu)的預測顯示，2014年網(wǎng)絡自制劇制作集數(shù)將達到1700集左右，2015年，這一數(shù)字預計可達3000集。endprint