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信任 溝通 點撥 欣賞

2014-06-25 20:11:18周麗娜
中小學德育 2014年6期
關(guān)鍵詞:班委班長信任

周麗娜

蘇霍姆林斯基曾說:“真正的教育是自我教育?!笨芍^一語點明了教育的終極目標,那就是要讓學生成為具有自我教育能力的人。若把這一要求推廣到班級管理中,就是要使學生真正成為班級的主人翁、當家人。為此,班主任必須更新理念,關(guān)注班級中的每個成員,為其提供參與班級管理的機會,提升他們的自我管理能力和班級自治能力。實踐證明,信任、溝通、點撥、欣賞是幫助學生搞好班級自治的關(guān)鍵因素。

一、“信任”——班級自治的堅定基石

班主任要在思想上充分信任學生,相信他們能在老師的幫助或他人的指點下處理好生活中發(fā)生的各種事件,能夠擔當起班級管理的重任?!耙驗樽孕?,所以可能?!毕嘈艑W生有能力做好班級自治,他們就會在實踐中展現(xiàn)出愈來愈強大的自治才能。

為此,每學年開學初,我都會和學生約定,用班級自治的辦法來管理班集體,每個人都是班級的主人,都應該為之出謀獻力。接著,我會利用各種機會,教育學生“自己的事情自己做”,通過班會、主題活動等培養(yǎng)學生的獨立意識,引導他們積極關(guān)注并參與班級管理。隨后,采用毛遂自薦和集體推薦結(jié)合的方式,選出班干部、課代表、每人一崗等人員。之后,再讓各級班委、課代表依據(jù)各自需要和工作范圍制定工作要求,并指導他們采用貼海報、寫招聘啟事的方式自行逐級招募助手和組內(nèi)人員。比如班級衛(wèi)生,以前都是我親自選定小組長,再安排每組每人的具體分工。這樣做首先不合學生“心意”,其次落實起來也有難度。這學期,我們改用勞動委員聘任制度,先由勞動委員在班級公告欄里發(fā)布招聘信息并選定小組長,再一起商討組內(nèi)成員分工和獎懲辦法。最后,將討論結(jié)果和任務安排打印張貼,讓每個孩子都知曉并參照執(zhí)行。

“給我一個支點,我可以撬起地球?!苯o學生一份信任,他們能展現(xiàn)最能干的自己。因為信任,學生的主動性被大大激發(fā),積極踴躍參與班級管理,即便一時沒有現(xiàn)成、合適的崗位,班委會也會根據(jù)其個人特點做出調(diào)整和安排。因為個個有崗位,人人有事做,每個學生都成為班級主人翁,盡情展示自己的風采,班級自治順暢運轉(zhuǎn)??梢?,給學生以信任,取得學生思想和感情上的支持配合,是實現(xiàn)班級自治的堅實基礎(chǔ)。

二、“溝通”——班級自治的靈感源泉

小學生的管理水平受各種因素的影響,自然不會太高,同時他們每個人的能力也是存在差異的,因此,班級自治雖說是以學生管理為主,但并不代表班主任就放手不管了。班級自治的實質(zhì)是學生在臺前進行直接管理,班主任則由臺前轉(zhuǎn)至幕后,適時給予指導和協(xié)助。而溝通是一座橋梁,圍繞著班級自治這個核心,在班主任和學生之間連結(jié)起了共同協(xié)商、攜手自治的紐帶。

在嘗試班級自治的日子里,我和學生們以記錄班級日志《小鬼當家》的方式來進行共同協(xié)商?!缎」懋敿摇酚擅刻斓闹等瞻嚅L和我共同負責,記錄所見所感。這個記錄本對全班公開,利用放學前的五分鐘時間或次日的晨會課,由值日班長向全班同學宣讀,并結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題公開討論征詢解決辦法。這樣,學生的發(fā)現(xiàn)、思考、評價、見解借助這個記錄本,與我實現(xiàn)了交流和互換,大大促進了班級管理。比如班里個別同學偷偷帶了不該帶的玩具,影響了班集體生活,于是全班同學就此展開討論,最后一致認為這種行為不僅對學習有害,還會造成同學矛盾,或帶來安全隱患等,并商定了處罰辦法。由于達成了共識,這一討論結(jié)果被列入班級規(guī)章制度中。再比如有學生不善整理自己的課桌椅,給值日的同學帶來麻煩,我也會把想法記錄在班級日志里,讓同學們一起討論、思考、解決。這樣,師生都在觀察、思考,實現(xiàn)了觀點交鋒和智慧碰撞,找到了最佳解決路徑。

班級自治到底需要做些什么?我可以為班級自治做些什么?出現(xiàn)問題怎樣解決?因為以前沒參與管理,大多數(shù)學生對自己的班級缺乏觀察、了解和思考。如今有了班級日志,學生開始有意識地去觀察自己生活的這個小社會,并發(fā)現(xiàn)其中的問題,而后協(xié)商解決。有了這個溝通、商討的過程,班級自治就不再是脫離實際的空談。另外,這種交流溝通也使得班級凝聚力增強,師生情感更旺沛。

三、“點撥”——班級自治的方法補給

俗話說,姜是老的辣。在處理班級問題上,班主任無疑遠勝于學生,但班級自治要求由學生做班級主人,班主任需“退居二線”,成為學生的“軍師”,因此,當學生有困難時,班主任才需出來“支招”,幫助他們應對局面和解決問題。

比如,有一年,新班委們剛上崗不久,班長小帆就向我反映,有些班委做事不力,下課光顧著自己玩,她只好既做好自己的工作,又不斷去督促那些偷懶的班委,這讓她很煩惱。見孩子向我求助,我沒有大包大攬,直接找那幾個班委教訓一通,而是趁勢將之作為鍛煉班長、傳授自治方法的機會。我給了小帆幾點建議:一是召開班委會,在重申班委職責的同時,補充討論建立班委工作的考核條例,設(shè)立考核機制并定期在班委會上公布,讓班委們及時知曉“上級”對自己工作情況的反饋,便于班委們及時調(diào)整工作狀態(tài)。二是在晨會上組織全班同學商討班委們的“上下機制”,讓班委崗位能上能下,使班委們產(chǎn)生崗位危機感,同時借此號召其他同學參與監(jiān)督。三是建議組織班委之間的競賽,互相監(jiān)督,并可減輕班長負擔。班長聽從我的建議,很快就解決了這一問題。有時,我也會引導學生獨立思考。比如當班委反映有些問題學生在被多次提醒后仍屢教不改,不知怎么辦時,我會提醒他們換位思考:如果自己犯錯,怎樣才會改正?老師和父母平時又是怎樣讓自己改錯的?這樣啟發(fā)學生自己尋找自治的妙招。

“授之以魚,不如授之以漁?!卑嗉壸灾喂芾磉^程中,老師不是甩手掌柜,而是學生的智囊團、加油站。給學生及時點撥既是雪中送炭,更是方法引領(lǐng),使學生在班級自治的道路上走得更平穩(wěn)。

四、“欣賞”——班級自治的熱情動力

威廉·詹姆士說:“人本質(zhì)中最殷切的需求是渴望被肯定。”因此,在實施班級自治管理中,來自身邊老師、同學的恰當、中肯且富激勵性的評價,最能滿足學生內(nèi)心需求,激發(fā)他們參與的熱情和動力,同時幫助學生在原有基礎(chǔ)上集思廣益,群策群力,不斷向前。

借助班級日志《小鬼當家》,我和學生們都能對班里的具體問題進行及時評價。在評價中,我們關(guān)注更多的是班委和事務負責人對問題的處理情況,如果處理及時得當,大家就會送上掌聲;如果欠妥,則會共同出謀劃策,協(xié)助解決。而對于那些被“記錄在案”的學生,好的給予鼓勵,不足的給予幫助,讓其及時改正。另外,對于班委的評價,我總是建議多關(guān)注和肯定他們工作中的進步,給下一步的工作指明努力方向。隊活動課上,班長也常組織“優(yōu)點爆炸”,讓同學們互相尋找同伴優(yōu)點,彼此激勵奮發(fā)向前。正面的評價,積極的欣賞,給予每個學生強大的精神動力,幫助他們在自治道路上邁出更堅實的步伐。

成功是成功之母。對于班級自治給予積極評價,能催生學生更多的自治動力,激發(fā)更旺盛的自治熱情,為他們后續(xù)的自治活動儲備能量,蓄勢前行。

(作者單位:無錫市育紅小學

江蘇無錫 214063)

責任編輯 余志權(quán)

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