李振剛++李金龍

摘 要：由于當(dāng)前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑單位的成本在不斷地上升，為了降低建筑工程程本，就要提高概預(yù)算的工作質(zhì)量，從而控制工程造價(jià)。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；概預(yù)算編制；措施

在建筑工程中合理的概預(yù)算可以有效的控制工程進(jìn)度，確保工程能夠有條不紊的進(jìn)行，也可以讓資金合理使用，發(fā)揮其最大價(jià)值。減少工程資金投入，也能夠?qū)㈨?xiàng)目工程的整體質(zhì)量提升。由此可見(jiàn)，工程概預(yù)算是否合理，和工程建設(shè)的質(zhì)量息息相關(guān)。同時(shí)，現(xiàn)在工程概預(yù)算中依然存在許多不足，針對(duì)現(xiàn)在工程概預(yù)算中存在的諸多問(wèn)題，吸取經(jīng)驗(yàn)，從中獲取有效的解決方法，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析，力求將工程概預(yù)算發(fā)揮更大的效果。

1.工程概預(yù)算存在的問(wèn)題

許多工程在進(jìn)行工程概預(yù)算編制之時(shí)，往往會(huì)忽略綜合性問(wèn)題，顯得粗制濫造，與此同時(shí)，也有許多漏洞隨之產(chǎn)生。工程信息和工程中的相關(guān)要素，都被遺漏，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行綜合。也有許多重要信息不精準(zhǔn)，導(dǎo)致工程概預(yù)算無(wú)法達(dá)到理想效果。市場(chǎng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生變動(dòng)，因此，工程在建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)材料、設(shè)備等必需品的價(jià)位也是在隨著市場(chǎng)浮動(dòng)。所有臨時(shí)價(jià)位，都會(huì)導(dǎo)致在運(yùn)算過(guò)程中不合理。有些項(xiàng)目的工程概預(yù)算不合理，是因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置原本就不合理，編制機(jī)制也無(wú)法滿(mǎn)足工程需求。很多建筑企業(yè)還沒(méi)有對(duì)工程有詳細(xì)的了解，是否與選擇的編制機(jī)構(gòu)相同的情況下，就開(kāi)始聯(lián)系。就算編制機(jī)構(gòu)是正確的，可到使用之時(shí)，才發(fā)現(xiàn)無(wú)法調(diào)動(dòng)資源進(jìn)行概預(yù)算。如果進(jìn)行工程概預(yù)算編制的工作者是經(jīng)驗(yàn)不足之人，面臨的可能就是在技術(shù)上出現(xiàn)漏洞，質(zhì)量不高，對(duì)整個(gè)工程而言，影響不容忽視。工程應(yīng)該公開(kāi)進(jìn)行招投標(biāo)，但是很多工程并未如此進(jìn)行，沒(méi)有規(guī)范性招標(biāo)，也是問(wèn)題出現(xiàn)的原因之一。也有一些單位只把主體建筑招標(biāo)，附屬工程直接跳過(guò)。為了能夠增加工程造價(jià)，很多建設(shè)企業(yè)在中標(biāo)之后想方設(shè)法變更報(bào)價(jià)，導(dǎo)致項(xiàng)目超出概預(yù)算。施工方批復(fù)預(yù)算之后，不按照批復(fù)相關(guān)條文實(shí)施工程，隨意對(duì)項(xiàng)目增減。

2.工程造價(jià)管理中概預(yù)算編制問(wèn)題

在建筑工項(xiàng)目當(dāng)中，對(duì)于概預(yù)算編制的制定其目的就在于能夠更有效更好的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，最大限度上對(duì)投資者的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保障。但在實(shí)際工作當(dāng)中，概預(yù)算編制卻面臨著諸多的問(wèn)題和不足，往往造成實(shí)際的造價(jià)超過(guò)概預(yù)算的情況，極易對(duì)投資者造成巨大影響。

2.1概預(yù)算編制不夠完善

某種程度上來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的概預(yù)算編制還是過(guò)于簡(jiǎn)單，這也是對(duì)工程造價(jià)造成直接影響的問(wèn)題。許多建筑工程所編制的概預(yù)算相關(guān)文件在內(nèi)容上較為粗糙，并且漏洞百出，比如對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的勘察周期進(jìn)行了縮短，設(shè)計(jì)在深度和精度上也不符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在編制審核階段出現(xiàn)漏算漏項(xiàng)的情況，責(zé)任意識(shí)不夠。也就形成了“預(yù)算超概算，決算超預(yù)算”的情況，使得工程的造價(jià)有所增加。

2.2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)所產(chǎn)生的影響

隨著我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的材料和相關(guān)的機(jī)電設(shè)備也在價(jià)格上發(fā)生了很大的變化，盡管?chē)?guó)家在經(jīng)濟(jì)上宏觀調(diào)控發(fā)揮著指揮的重要作用，價(jià)格在變化的幅度與趨勢(shì)上有所控制，但在地區(qū)性的一些方面的變化還是無(wú)可避免的。并且，建筑工程的工期一般都較長(zhǎng)，自始至終在時(shí)間上的跨度能夠達(dá)到幾個(gè)月，盡管在概預(yù)算進(jìn)行編制的初步階段已經(jīng)留有空間，但是價(jià)格誤差無(wú)法對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算。與此同時(shí)，日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也給建筑工程在招標(biāo)階段帶來(lái)諸多的問(wèn)題。通常一些項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)形成對(duì)工程概預(yù)算編制的影響，有些情況下會(huì)超出概預(yù)算，有些情況下會(huì)因?yàn)閲?yán)重的縮水問(wèn)題導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。

3.建筑工程概預(yù)算管理對(duì)策分析

3.1充分調(diào)查施工主要材料的價(jià)格動(dòng)態(tài)

要想準(zhǔn)確預(yù)算工程項(xiàng)目的大概造價(jià)，也必須要對(duì)施工圖紙上所需材料和施工設(shè)備的價(jià)格動(dòng)態(tài)了然于心。也就是說(shuō)要預(yù)先調(diào)查好這些主要施工材料和設(shè)備的性?xún)r(jià)比，尤其是現(xiàn)在市場(chǎng)上建筑材料種類(lèi)豐富，價(jià)格也多種多樣，再加上工程施工材料和設(shè)備在造價(jià)中最少都占據(jù)了五分之三，因此，把握好相關(guān)價(jià)格尤為重要。工程項(xiàng)目相關(guān)人員在編制投標(biāo)書(shū)時(shí)，就要根據(jù)材料設(shè)備市場(chǎng)變化來(lái)預(yù)測(cè)其未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的變化，盡量使得報(bào)價(jià)誤差較少，從而才能夠最大限度降低施工風(fēng)險(xiǎn)。此外施工管理人員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中也要密切注意這些價(jià)格動(dòng)態(tài)，有利于施工企業(yè)靈活應(yīng)變工程造價(jià)方面的問(wèn)題，為施工方爭(zhēng)取更多的利益和條件。

3.2做好概預(yù)算編制準(zhǔn)備工作

工程概預(yù)算管理人員首先就要做好編制準(zhǔn)備工作，工作人員通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，然后對(duì)施工方案、施工材料的運(yùn)輸、施工設(shè)備的準(zhǔn)備調(diào)配等等都要進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上也要確保其其他調(diào)查資料的準(zhǔn)確性，工作人員可以對(duì)之慎之又慎，再三檢驗(yàn)。此外對(duì)施工方案的每個(gè)階段的施工細(xì)節(jié)進(jìn)行更進(jìn)一步的溝通和了解，不能偷懶借鑒前人的材料，必須要做到自己胸有成竹，確保所有資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)客觀性。然后在進(jìn)行概預(yù)算編制的審核時(shí)就要加強(qiáng)力度。因此工程概預(yù)算編制的審核時(shí)間較短，而其審核內(nèi)容又很多，因此不注意就會(huì)造成審核上的失誤，對(duì)此審核人員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)就要注意檢驗(yàn)項(xiàng)目工程量的計(jì)算、工程量采用的定額價(jià)和指標(biāo)、各種材料和運(yùn)雜費(fèi)用、其他相關(guān)計(jì)算費(fèi)率和基數(shù)，人力成本和價(jià)格差價(jià)等等都是否出現(xiàn)誤差，是否符合標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)這些制度和步驟，能夠進(jìn)一步提高工程概預(yù)算編制工作的效率和質(zhì)量，也有利于項(xiàng)目的施工管理，對(duì)施工單位和業(yè)主都有不少益處。

4.結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)在蓬勃的發(fā)展著，對(duì)于建筑工程的概預(yù)算來(lái)說(shuō)，在整個(gè)的建筑過(guò)程之中有著非常重要的作用，它對(duì)選擇工程建筑的施工設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目工程投資、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等都有著直接影響，同時(shí)也對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)有著決定性影響。因此，為了更有效地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算的管理。本文主要對(duì)建筑工程概預(yù)算管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出有效的措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇艷霞.談工程建設(shè)中的概預(yù)算[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012

[2]何求.淺談建筑工程概預(yù)算的控制[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013endprint