二連浩特市“四個突出”加強大學(xué)生村官教育管理。一是突出教育管理，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。實行大學(xué)生村官年度培訓(xùn)、定期談話和集中輪訓(xùn)制度，將他們教育培訓(xùn)納入“干部素質(zhì)提升工程”規(guī)劃；建立蘇木黨委成員和嘎查“兩委”干部傳幫帶機制，指導(dǎo)和幫助大學(xué)生村官盡快適應(yīng)環(huán)境，盡早進入角色。二是突出實踐鍛煉，提高綜合能力。要求大學(xué)生村官必須參與所在嘎查重點項目建設(shè)，為他們增長才干、促進創(chuàng)業(yè)搭建平臺。同時，要求他們攜帶民情日記入戶走訪，了解民情，提高他們的工作能力和服務(wù)水平。三是突出考核評價，增添工作動力。對大學(xué)生村官實行百分制考核，重點考核他們完成日常工作任務(wù)、階段工作目標情況以及出勤情況、工作作風等，半年進行一次百分制量化考核，年度召開測評大會，科學(xué)評定等級。四是突出服務(wù)保障，激發(fā)工作熱情。及時落實大學(xué)生村官各項政策待遇，協(xié)調(diào)解決他們的實際困難，解除大學(xué)生村官的后顧之憂。（二連浩特市委組織部 高麗娟）

蘇尼特左旗開展“千名黨員入萬戶”活動，打通聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里。千名黨員紛紛進嘎查（社區(qū)），入牧民（居民）家中，與群眾零距離接觸，旗直機關(guān)普通黨員2人一組入10戶，科級黨員干部入20戶，處級領(lǐng)導(dǎo)干部入40戶。開展調(diào)研走訪活動3個月，分三個批次，每個批次以蘇木鎮(zhèn)和社區(qū)為單位入戶調(diào)研走訪牧戶（居民戶）平均不少于300戶。全旗1000多名黨員干部三個批次入戶調(diào)研走訪都達到3000戶以上，總戶數(shù)達到10000多戶，實現(xiàn)嘎查（社區(qū)）家家戶戶全覆蓋。他們從群眾反映的熱點難點問題入手，集中力量解決征地拆遷、涉法涉訴、教育醫(yī)療、涉農(nóng)涉牧、社會治安等損害群眾利益的問題，做到“件件有落實、事事有回音”，讓群眾切身感受到活動帶來的新變化。（蘇尼特左旗委組織部供稿）

鄂倫春旗把握三個關(guān)鍵，強力推進干部素質(zhì)提升。一是把握教育培訓(xùn)這個關(guān)鍵，通過旗委黨校培訓(xùn)、埠外基地培訓(xùn)、“理論教學(xué)+模擬決策+討論交流”培訓(xùn)等多種方式，開拓干部思路，增強理想信念。同時，加大干部掛職鍛煉力度，提高工作能力。二是把握考核評價這個關(guān)鍵，進一步改進和加強年度考核工作，根據(jù)不同地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展重點、不同部門工作實際，實施分類考核，并科學(xué)設(shè)定考核指標體系，增強考核的針對性和科學(xué)性。三是把握監(jiān)督管理這個關(guān)鍵，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”崗位責任制執(zhí)行情況進行檢查，對旗直重點科局進行抽查，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時提醒糾正，使全旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局和事業(yè)單位“一把手”的用權(quán)行為置于有效監(jiān)督之下。（鄂倫春旗委組織部供稿）

土右旗“科技服務(wù)港”惠農(nóng)見實效。遠程教育為農(nóng)民網(wǎng)上搜索提供致富好信息。遠程教育各站點結(jié)合實際，采取有效措施，加強學(xué)用工作，使其不僅成為黨員受教育的“新平臺”，更成為農(nóng)民發(fā)家致富的“惠民橋”。農(nóng)村實用人才為致富能手做指導(dǎo)。全旗1900多名實用技術(shù)人才中有相當一部分是土生土長、長期從事農(nóng)村工作、積累了豐富經(jīng)驗的“土專家、田秀才”，他們活躍在田間地頭服務(wù)“三農(nóng)”。“草原書屋”的科技書籍成為搶手貨。如今，僅靠經(jīng)驗管理已不能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收，學(xué)科技、用科技才能發(fā)家致富。為了農(nóng)民能隨時享受到“科技大餐”，全旗在135個村（社區(qū)）設(shè)置“草原書屋”。（土右旗委組織部 程忠）

包頭市東河區(qū)積極回應(yīng)群眾期待，推動窗口單位立行立改見真招。全程服務(wù)零抱怨。他們堅持讓群眾辦事“少跑一趟路、少進一扇門、少找一個人”的理念，加強便民服務(wù)站建設(shè)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)站以及北梁棚戶區(qū)征收安置“五站一廳”代辦服務(wù)功能，做到“一條龍”服務(wù)。提升形象下狠功。各窗口單位細查不禮貌用語、易引發(fā)誤解用語，編成服務(wù)忌語發(fā)給工作人員作為警示。廣泛設(shè)立“黨員示范崗”，亮出身份，接受服務(wù)對象監(jiān)督。完善機制促長效。不斷完善首問責任制、承諾服務(wù)制、限時辦結(jié)制、辦結(jié)公告制、責任追究制等一系列工作制度，改進辦事流程，縮短辦事周期。（包頭市東河區(qū)委組織部 郭旭冉）

卓資縣扎實提升考核工作實效。改進考核方法。堅持以平時考核、年度考核為基礎(chǔ)，以日常監(jiān)督跟蹤掌握為重點，加大重點工作考核力度，改變以往注重聽匯報、忽視察實情的情況。完善考核內(nèi)容。在日常監(jiān)控考核中，既注重考核經(jīng)濟建設(shè)情況，又注重考核經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展，特別注重考核“穩(wěn)定是第一責任、黨建是第一保證”以及與群眾切身利益密切相關(guān)的實際工作成效。強化結(jié)果運用。把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。（卓資縣委組織部 李永青）

（本欄編輯/麥力斯）