周冬
摘 要:隨著信息化的發(fā)展,以網(wǎng)絡(luò)為載體的新媒體在公共危機(jī)傳播中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,而與之對(duì)應(yīng)的由網(wǎng)絡(luò)傳播引發(fā)的群體事件也呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)尤其是移動(dòng)互聯(lián)憑借其簡(jiǎn)潔快速多元的傳播特點(diǎn)對(duì)社會(huì)輿論的引導(dǎo)產(chǎn)生了巨大的影響。因此,繼續(xù)依靠傳統(tǒng)的社會(huì)管理思維和公共溝通方式來(lái)進(jìn)行危機(jī)管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要。更新危機(jī)傳播管理理念,有效應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)群體事件,提升輿論引導(dǎo)能力成為當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)面臨的重要課題,同時(shí)也是衡量各級(jí)政府及傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)公共危機(jī)能力的重要體現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:公共危機(jī);傳播管理
中圖分類(lèi)號(hào):C931 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2014)14-0126-02
公共危機(jī)爆發(fā)后,危機(jī)信息通過(guò)媒介迅速傳播。根據(jù)李普曼的 “擬態(tài)環(huán)境” (mimicry environment)理論,作為社會(huì)類(lèi)存在的個(gè)人精力和注意力相對(duì)有限,加之實(shí)踐活動(dòng)的局限性,因此不可能對(duì)與他們有關(guān)的整個(gè)外部環(huán)境和諸多事物都保持經(jīng)驗(yàn)性接觸。對(duì)于個(gè)人感性認(rèn)識(shí)之外的事物,人們只能透過(guò)媒體來(lái)獲取信息。媒介成為社會(huì)公眾了解現(xiàn)實(shí)社會(huì)的重要渠道,個(gè)人通過(guò)與媒介的長(zhǎng)期接觸,產(chǎn)生了對(duì)媒介的高度依賴(lài)。因此,媒介恐慌會(huì)加劇社會(huì)恐慌,并給社會(huì)造成一種緊張的氣氛,這個(gè)時(shí)候,各種信息擾亂了公眾的情緒,給社會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定的因素,嚴(yán)重影響了管理主體應(yīng)對(duì)危機(jī)的各項(xiàng)工作。因此,在新媒體時(shí)代,對(duì)社會(huì)輿論尤其是網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)督和謠言的控制十分必要。完善的危機(jī)傳播管理,可以使政府有效的控制好危機(jī)相關(guān)聯(lián)消息的流通,監(jiān)督輿論,穩(wěn)定人心,為政府的危機(jī)管理提供有力的保障。
1 公共危機(jī)的特性
為了加強(qiáng)公共危機(jī)傳播管理,在政府、社會(huì)組織、利益相關(guān)體和公眾間架起相互溝通的橋梁,營(yíng)造協(xié)調(diào)、合作的氛圍共同化解危機(jī),對(duì)公共危機(jī)的特性作一番梳理很有必要。
①公共危機(jī)的普遍性。危機(jī)的出現(xiàn)是社會(huì)發(fā)展的普遍現(xiàn)象,與社會(huì)發(fā)展相伴相隨,是自然界和人類(lèi)社會(huì)不可改變的客觀(guān)規(guī)律。人類(lèi)社會(huì)就是在危機(jī)不斷出現(xiàn),解決中進(jìn)步的。危機(jī)是對(duì)社會(huì)常態(tài)的破壞,這種破壞既是對(duì)人類(lèi)過(guò)度介入自然系統(tǒng)和人類(lèi)社會(huì)自我異化的回應(yīng),也是人類(lèi)自我反思進(jìn)步的源動(dòng)力。
②公共危機(jī)的偶然性。危機(jī)的爆發(fā)往往是由特定偶然因素促成的,瞬間爆發(fā)。它的發(fā)生具有不可預(yù)見(jiàn)性, 雖然憑借以往的經(jīng)驗(yàn)作出的理論總結(jié)能夠形成危機(jī)的預(yù)警機(jī)制,但偶然性的危機(jī)仍然讓人難以捉摸,由于危機(jī)打破社會(huì)正常運(yùn)行秩序,對(duì)社會(huì)心理造成巨大沖擊,引發(fā)社會(huì)恐慌。
③公共危機(jī)的漸變性。公共危機(jī)從生成、發(fā)展到消弭是一個(gè)動(dòng)態(tài)累積漸進(jìn)的過(guò)程。危機(jī)生成的各種內(nèi)部要素在外部環(huán)境的影響下,產(chǎn)生量變,在不斷的積累下發(fā)生質(zhì)變。危機(jī)的產(chǎn)生由一系列不確定性因素共同造成,任何內(nèi)部因素的變化和外部環(huán)境的影響都會(huì)對(duì)危機(jī)的演變?cè)斐捎绊?。因此,管理者無(wú)法依靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)對(duì)危機(jī)進(jìn)行事前事中的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。
④公共危機(jī)影響的關(guān)聯(lián)性。公共危機(jī)雖然在一地發(fā)生,但它的輻射效應(yīng)往往會(huì)涉及一個(gè)地區(qū)的社會(huì)生態(tài),甚至影響一個(gè)國(guó)家和整個(gè)世界的基本秩序,價(jià)值取向和利益需求。公共危機(jī)信息的迅速擴(kuò)散會(huì)成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn),并占據(jù)社會(huì)的公共話(huà)語(yǔ),給公眾造成極大的心理恐慌。成都春熙路的散逃事件正是公共危機(jī)關(guān)聯(lián)性的體現(xiàn)。公共危機(jī)爆發(fā)后,在內(nèi)外環(huán)境的影響下急速變化,其影響波及范圍動(dòng)態(tài)發(fā)展,一旦控制不力勢(shì)必造成連鎖反應(yīng),從單一型危機(jī)演變?yōu)榫哂嘘P(guān)聯(lián)性的復(fù)合型危機(jī)。由于社會(huì)恐慌情緒的彌漫,與危機(jī)具有同質(zhì)性的人和事務(wù)受到牽連,非理性的社會(huì)心理在危機(jī)的因果關(guān)系上任意疊加。使得公眾把危機(jī)擴(kuò)大到原本無(wú)關(guān)領(lǐng)域。
2 公共危機(jī)傳播管理
根據(jù)公共危機(jī)的特性,在進(jìn)行危機(jī)傳播管理時(shí),充分把握信息傳播特點(diǎn),對(duì)社會(huì)信息傳播進(jìn)行有效控制。運(yùn)用社會(huì)傳播規(guī)律對(duì)危機(jī)處理過(guò)程進(jìn)行干預(yù)。在危機(jī)狀態(tài)下,政府、社會(huì)組織、公眾與利益相關(guān)體的關(guān)系表現(xiàn)在溝通上的紊亂和扭曲,利益遭受損失和價(jià)值異化。因此,危機(jī)傳播管理從決策到實(shí)施實(shí)質(zhì)上是一個(gè)溝通過(guò)程。危機(jī)管理的多元主體通過(guò)建立溝通渠道,選取合理的工具手段,加強(qiáng)危機(jī)爆發(fā)和演進(jìn)過(guò)程中的有效信息溝通, 重建與危機(jī)利益相關(guān)者的良性互動(dòng),以降低危機(jī)造成的損失。從決策到傳播管理的具體實(shí)施,管理者應(yīng)把握危機(jī)傳播的四方面特性。
①緊迫性。危機(jī)從發(fā)生到演變發(fā)展迅速,使得危機(jī)傳播的管理流程處于一種緊張的狀態(tài),政府、社會(huì)組織和相關(guān)利益團(tuán)體必須在極短時(shí)間內(nèi)做出風(fēng)險(xiǎn)決策,控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,稍有延遲將使危機(jī)擴(kuò)大升級(jí)而造成難以估量的損失。
②權(quán)變性。由于公共危機(jī)產(chǎn)生的原因多樣、情境復(fù)雜,因此,危機(jī)傳播管理主體無(wú)法簡(jiǎn)單采用普遍適應(yīng)性的機(jī)制解決危機(jī)。管理者必須在觀(guān)念、方法和策略等方面把握其靈活性,根據(jù)危機(jī)發(fā)展形勢(shì),調(diào)整應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略機(jī)制。
③模糊性。在正常的管理系統(tǒng)中,暢通的信急溝通很有必要。但危機(jī)傳播管理的特殊性導(dǎo)致整個(gè)危機(jī)傳播信息模糊不清,危機(jī)態(tài)勢(shì)無(wú)章可循,謠言四起引發(fā)社會(huì)恐慌。
公共危機(jī)傳播管理主體應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到危機(jī)管理系統(tǒng)的不利因素和外部環(huán)境的復(fù)雜性。提升戰(zhàn)略決策的科學(xué)性,盡其所能暢通危機(jī)傳播渠道,及時(shí)有效的傳遞危機(jī)演變信息,獲得公眾的理解和支持,提升管理者的公信力,促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)整合,共同應(yīng)對(duì)公共危機(jī)。
3 發(fā)揮多元主體在公共危機(jī)傳播管理中的作用
全媒體時(shí)代,信息的多元化推動(dòng)我國(guó)危機(jī)管理的革命性變革,從原有的政府單一主體結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉疄橹鲗?dǎo),公眾、媒體、社會(huì)組織和利益相關(guān)團(tuán)體共同參與的管理模式。
2007年8月第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議通過(guò)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,加上之前頒布的《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》和《“十一五”期間國(guó)家突發(fā)公共事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》等相關(guān)法規(guī),目前我國(guó)的公共應(yīng)急管理法律法規(guī)總共119項(xiàng)。但是,多部法律法規(guī)的出臺(tái)并沒(méi)有改變我國(guó)政府框架中危機(jī)傳播管理機(jī)構(gòu)不明,多頭監(jiān)管,政出多門(mén)的現(xiàn)象,這種管理架構(gòu)在實(shí)踐中的行政力度和效果都受到很大程度的制約。因此,政府應(yīng)該加強(qiáng)政府危機(jī)傳播管理機(jī)構(gòu)的組織建設(shè),健全法律法規(guī)框架下的應(yīng)急傳播機(jī)制,完善各類(lèi)危機(jī)事件的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化信息溝通,建立危機(jī)傳播的多元參與機(jī)制,轉(zhuǎn)變政府一家獨(dú)大的局面。但是,危機(jī)傳播的多元主體模式并非意味著政府棄責(zé)丟權(quán),而是在危機(jī)傳播過(guò)程中,發(fā)揮主導(dǎo)作用,積極主動(dòng)與公眾、社會(huì)組織和利益相關(guān)團(tuán)體進(jìn)行溝通,營(yíng)造利于公共危機(jī)解決的社會(huì)環(huán)境。一方面著力完善新聞發(fā)言人制度,充分利用新媒體,完善政府官方網(wǎng)站傳播手段。另一方面發(fā)揮基層組織的溝通作用,緊密聯(lián)系,深入群眾,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。
強(qiáng)化政府與媒體的協(xié)作。在公共危機(jī)傳播管理中,政府應(yīng)充分利用媒體的信息傳播功能,發(fā)揮好媒體的載體作用。一方面,政府合理運(yùn)用媒體的覆蓋面和公眾對(duì)媒體的信任度,通過(guò)媒體進(jìn)行利于危機(jī)解決的議程設(shè)置,向社會(huì)及時(shí)發(fā)布信息;另一方面,媒體也是政府和社會(huì)公眾間聯(lián)系的重要平臺(tái),通過(guò)媒體對(duì)公眾意見(jiàn)的采集和反饋,政府可以更為準(zhǔn)確的把握社會(huì)動(dòng)態(tài)和公眾言論,為政府危機(jī)傳播管理決策提供信息支持。
媒體在危機(jī)管理中,對(duì)政府、社會(huì)組織及其他利益關(guān)聯(lián)體進(jìn)行監(jiān)督,保障了公眾的知情權(quán),增進(jìn)了政府和社會(huì)組織行為的透明度。公眾可以通過(guò)媒體獲悉多元危機(jī)管理主體在解決危機(jī)過(guò)程中的政策執(zhí)行情況。同時(shí),媒體也擔(dān)當(dāng)了危機(jī)時(shí)期公眾恐慌心理宣泄的平臺(tái),為穩(wěn)定社會(huì)情緒發(fā)揮重要作用。因此,作為危機(jī)傳播管理的主導(dǎo)者,政府應(yīng)該充分重視同媒體的合作,把握好信息傳播渠道,以去行政化的傳播思維代替單向宣傳思維,耐心聽(tīng)取社會(huì)多種聲音,對(duì)公眾的利益訴求積極回應(yīng),增強(qiáng)社會(huì)公信力。
在危機(jī)時(shí)期,政府的公信力是破除社會(huì)謠言,維持社會(huì)穩(wěn)定的前提。謠言的出現(xiàn)來(lái)自于公眾的恐懼心理,而部分媒體尤其是網(wǎng)絡(luò)媒體的不實(shí)報(bào)道及利用網(wǎng)絡(luò)的自媒體傳播也加劇了社會(huì)的恐慌心理。因此,政府要增強(qiáng)自身的公信力,及時(shí)發(fā)布信息,糾正網(wǎng)絡(luò)不實(shí)言論,增加危機(jī)事件的透明度,消除社會(huì)的恐慌情緒。
政府對(duì)危機(jī)傳播管理的評(píng)估也是完善多元主體危機(jī)傳播管理模式的重要環(huán)節(jié)。評(píng)估工作既是對(duì)危機(jī)傳播管理主體實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),又是進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)管理的理論指導(dǎo)。政府和社會(huì)組織要一道建立和維護(hù)好危機(jī)傳播管理的檔案系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)系統(tǒng)和危機(jī)事件的數(shù)據(jù)記錄。同時(shí),政府加強(qiáng)與社會(huì)組織和利益相關(guān)團(tuán)體的交流,把具體管理責(zé)任落實(shí)到位,危機(jī)管理的相關(guān)責(zé)任人做好評(píng)估和獎(jiǎng)懲工作。
危機(jī)傳播管理是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,需要以政府為主導(dǎo)的社會(huì)多個(gè)主體的相互協(xié)商與合作,只有在多元主體的模式下,強(qiáng)化政府行政服務(wù),提升政府行政效率,才能在相對(duì)優(yōu)化的環(huán)境中,形成危機(jī)管理的良性運(yùn)行機(jī)制,從而利用較小的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)成本促成公共危機(jī)的解決。
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