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干部選任的3.0時代

2014-07-07 17:00徐浩程
黨員文摘 2014年7期
關鍵詞:干部人事副職黨政領導

徐浩程

1月14日,新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱新《條例》)發(fā)布,這被輿論視為我國黨政干部選任逐步系統(tǒng)化又一重要的節(jié)點。

此前的兩個節(jié)點是:1995年,中央頒發(fā)《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》(以下簡稱《暫行條例》),對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律與監(jiān)督等都作出了具體規(guī)定;2002年,在實行了七年多的《暫行條例》基礎上,中央修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱2002版《條例》)出臺。

以三個節(jié)點為標志,“我國黨政干部選拔任用可分為三個階段,如今則進入3.0時代”。這個階段最大的特點是,習近平總書記提出的“好干部”五個標準——信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔——將成為重要的干部選任指引。

重新定義晉升渠道

每次《條例》的出臺,都會對干部晉升渠道產生影響。

如果說2002年版《條例》重在創(chuàng)新的話,新《條例》在強調干部人事制度改革創(chuàng)新的同時,更強調規(guī)范化,強調創(chuàng)新必須有底線。

這“13章71條”11000余字的新《條例》,將重新定義新時期官員的晉升渠道。

當然,新《條例》帶來的最大變化還是“一線”“二線”的思維定式需要改變。

到了一定年紀,來到人大、政協(xié)工作,被視為“退居二線”。但在今年省級“兩會”人事調整中,省級人大、政協(xié)副職官員到政府任職甚至到政府部門擔任“一把手”的不少。

例如河南的張維寧。他在2013年1月擔任河南省發(fā)改委主任時,當選河南省政協(xié)副主席。但七個月后,他在被免去發(fā)改委主任的同時,卻獲任河南省副省長,實現了從省政協(xié)副職到省政府副職的轉換。

對此,四川省委黨校黨建部主任裴澤慶認為,這并不一定會成為慣例,但“從我國對干部和人才使用的一貫原則來看,至少是要留有這樣一個晉升通道,而且要發(fā)出這樣一個信號——只要是優(yōu)秀人才,我們都可以用”。

哪些干部將“失寵”

在今年全國“兩會”上,習近平提出“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的“三嚴三實”要求。以此為導向,在“重品行、重實績、重基層、重擔當”的官員獲得重用同時,一些官員也將“失寵”。

新《條例》對“裸官”的提拔進行了明確的限制。在干部選任考察階段首次明文列出“六不用”,其中就包括“配偶已移居國(境)外,或者沒有配偶,子女均已移居國(境)外”的“裸官”。

對此,中央黨校報刊社社長兼總編輯謝春濤稱,“這個不宜提拔的情況是指領導職務,如果擔任非領導職務,工作時間長,沒有多大問題,職級上的升遷應該說沒‘封路,但對黨的領導職務而言,恐怕‘裸官想晉升就比較難了”。

在晉升中將受影響的還有“被問責官員”。

此前,“被問責官員”只要在新的崗位工作一年以上,實績突出,符合提拔任用條件,就可以重新擔任或者提拔擔任領導職務。于是,眾多“被問責官員”通過出任副職等方式復出。

而新《條例》規(guī)定,“受到組織處理或者黨紀政紀處分影響使用的”不得列為考察對象。與“裸官”一樣,雖然職級上的升遷沒有問題,但要任領導職務就難了。

“考官”的晉升渠道將變窄,但不會消失

近年來,公開選拔和競爭上崗作為干部人事制度改革的重要舉措,在拓寬選人視野、打破論資排輩等方面積極作用明顯?!暗呦驑O端就會出現問題,比如一些地方規(guī)定公開選拔和競爭上崗人員必須達到干部任用的多少比例,甚至進一步絕對化為‘凡提必競?!敝醒朦h校教授辛鳴說。

“凡提必競”可能導致一些干部把心思都放在迎考上,干得好不好沒關系,只要考得好就行了,導致“考試導向”沖擊“干事導向”,甚至出現“考試專業(yè)戶”。這就挫傷了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,偏離了正確用人導向。

新《條例》強調防止簡單以考試分數取人,可以有效解決這些問題。“公選還是會繼續(xù)推行。對年輕干部成長而言,這是一個很好的途徑,只是將來可能會少一些?!鄙虾J形k公廳秦德君博士稱。

“一把手”,

是削權還是追責

不管是改變晉升渠道,還是選任重點轉向,3.0時代繞不開一個問題,“一把手”在干部選任中的權力。

“一把手”權力過大的問題,長期以來困擾干部人事工作。針對這一“痼疾”,此前數年,各地紛紛著力推進改革,給“一把手”的權力瘦身。例如,廣西梧州市實行市委委員兩輪署名推薦干部,增強提名工作的透明度;河北大名縣則實行了“兩次預提名”,再與民主推薦掛鉤,給提名者“施加壓力”……

但如果“一把手”的權力本身來自上級任命,那么,無論在工作環(huán)境中怎樣設計,都無法保證“一把手”謹慎地作為。

另一方面,“一把手”必須被賦予相當大的權力,他應當在任用下屬、決定事務上擁有權力,這些權力不應削減,也無須削減。如果真的使“一把手”無法決事,那么,決策系統(tǒng)將無法運轉。

所以,在約束“一把手”權力的同時,更應該建立一種讓“一把手”負責的機制,對其進行追責。

1月25日,中組部下發(fā)《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》,就“一把手”追責提出建立倒查機制,“不僅查處當事人,而且追究責任人,一查到底、問責到人。抓住重點對象和關鍵人,要突出追究黨委(黨組)主要領導和組織人事部門負責人在用人上的失職瀆職責任”。

(摘自《廉政瞭望》2014年第7期)

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