郝福申
摘 要:工程創(chuàng)優(yōu)是建筑業(yè)企業(yè)提升公司品牌信譽(yù)形象,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理優(yōu)勢,在建筑市場競爭中求生存、謀發(fā)展至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。文章以某工程為例,講述該工程創(chuàng)優(yōu)工作中有關(guān)的策劃環(huán)節(jié)及重要工作。施工現(xiàn)場管理首先要有全局觀念,策劃決策為先,貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,項(xiàng)目全員參與,創(chuàng)優(yōu)爭先的良好意識。
關(guān)鍵詞:花園工程;雙優(yōu)施工;現(xiàn)場管理
在項(xiàng)目部施工管理部署上,施工創(chuàng)優(yōu)管理應(yīng)貫徹到現(xiàn)場安全文明施工的方方面面,涉及工程現(xiàn)場平面布局良好,安全管理控制措施到位,材料對方管理規(guī)范有序,施工用電控制安全有效,分工合作協(xié)調(diào),施工總體管理程序流暢等。
文章以某花園工程為例,淺談具體工程的創(chuàng)市安全文明雙優(yōu)工地的一些具體安排和做法。
1 工程概況
本工程總體布局為三棟住宅塔樓、兩棟低層別墅,總建筑面積123126平方米(其中地下室:39716平方米;住宅:83410平方米),建筑最高度為99.0m,其中包括2棟商住樓、1棟高層住宅;及2棟3層別墅。整體兩層地下室,主要功能為住宅及商住樓,地下層為設(shè)備房、人防及停車庫。結(jié)構(gòu)類型為樁基、承臺基礎(chǔ)、混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑使用年限為50年,抗震等級:二級。于2012年5月3日開工,計(jì)劃2014年12月15日前竣工。
2 安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
2.1 無重大設(shè)備、火災(zāi)事故、安全事故,特別是死亡事故為零。
2.2 年平均負(fù)傷頻率低于5‰。
2.3 創(chuàng)市“安全文明雙優(yōu)樣板”工地。
2.4 項(xiàng)目安全評價(jià)合格率100%。
2.5 隱患整改率100%。
2.6 安全優(yōu)秀成果3項(xiàng)。
3 安全管理要求
以“安全第一,質(zhì)量為本”的安全理念為導(dǎo)向;貫徹實(shí)施某建安公司《安全管理手冊》及安全文明管理可視化體系,充分展示形象,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
4 文明施工情況
本項(xiàng)目施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)等布置,均根據(jù)市建筑業(yè)協(xié)會有關(guān)雙優(yōu)工地的文件要求按和公司《安全文明工地》及有關(guān)補(bǔ)充文件要求、依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況完成。
4.1 “五個(gè)一”工程落實(shí)
4.1.1工地食堂:擬采用專業(yè)餐飲外包,生活區(qū)設(shè)置就餐區(qū),餐飲公司定時(shí)送餐,確保餐飲安全、衛(wèi)生。
4.1.2 設(shè)有專門醫(yī)療室,并聘請有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師1人兼職坐診。
4.1.3 洗浴室:生活區(qū)設(shè)置專門浴室,配備25個(gè)淋浴頭(工人少于500人)。
4.1.4 閱覽室:不低于20平方米,配備有書刊、雜志及報(bào)刊閱覽用桌椅設(shè)施等。
4.1.5 娛樂室:不低于30平方米,配備電視機(jī),乒乓球臺及其他設(shè)施。
4.1.6 會議室:不低于40平方米。
4.2 生活區(qū)
4.2.1 專人負(fù)責(zé)分區(qū)衛(wèi)生管理,定期消毒、滅四害。
4.2.2 工人宿舍內(nèi)整潔、安全、舒適。
4.3 辦公區(qū)
辦公區(qū)域各功能房間設(shè)置齊全,滿足使用要求,綠化率達(dá)40%,配備專人每天清掃衛(wèi)生,養(yǎng)護(hù)修剪綠植,辦公環(huán)境干凈、整潔。
4.4 施工道路
施工道路入口自市政道路,在大門口設(shè)置自動噴淋洗車池,車輛進(jìn)出必須清洗干凈車輪,避免污染道路。施工區(qū)域內(nèi)的道路兩側(cè)進(jìn)行綠化,栽植花草,道路兩邊綠植定期修剪、養(yǎng)護(hù);每天有專人進(jìn)行清掃,灑水無揚(yáng)塵。
4.5 生產(chǎn)區(qū)域與生活區(qū)和辦公區(qū)嚴(yán)格劃分隔離,杜絕非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4.5.1 設(shè)置2.5米高的彩鋼板圍擋,靠主要道路的圍擋面做好公益廣告宣傳、項(xiàng)目有關(guān)廣告等,外觀美觀整潔。
4.5.2 施工材料堆放區(qū)域堆放整潔、分類、掛牌、分區(qū)規(guī)范管理
4.6 “三寶”使用情況
安全帶、安全帽、安全網(wǎng)等進(jìn)場均經(jīng)過驗(yàn)收、合格后使用。
4.6.1 工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。
4.6.2 高空作業(yè)必須佩戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋。
4.6.3 安全網(wǎng)嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)置,整潔、美觀、實(shí)用。
4.7 “四口”防護(hù)情況
4.7.1 樓梯口防護(hù):樓梯口采用不低于1.2米高,紅白相間的鋼管搭設(shè),并設(shè)置150mm高的踢腳木板。
4.7.2 安全通道,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:位置合理,進(jìn)出方便,安全。采用鋼管搭設(shè),頂部雙層防護(hù),周邊采用密目安全網(wǎng)懸掛防護(hù)。
4.7.3 樓層水平防護(hù)。在工字鋼懸挑層采用模板封閉防護(hù);其它層設(shè)置鋼笆片綁扎搭接牢固進(jìn)行防護(hù)??臻g較大位置采用安全平網(wǎng)防護(hù)。
作業(yè)層與外架間需要設(shè)置水平防護(hù)。
4.7.4 電梯口。采用隔層封閉防護(hù),每隔3層設(shè)置鋼絲繩卸荷,嚴(yán)防安全隱患。
4.7.5 施工電梯口。設(shè)置安全門,封閉防護(hù),拉結(jié)點(diǎn)穩(wěn)固,安全可靠美觀適用;電梯井內(nèi)作業(yè)層要有水平防護(hù)。
4.8 模板工程施工情況
4.8.1 模板工程:高支模和大模板先編制好專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)過專家論證后實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全措施和標(biāo)準(zhǔn)。
4.8.2 模板表面質(zhì)量優(yōu)良,保證混凝土的實(shí)體和觀感質(zhì)量。
4.8.3 碗扣式滿堂架頂托伸出的自由長度必須滿足規(guī)范要求。
4.9 腳手架
4.9.1 懸挑外腳手架。編制專項(xiàng)方案,最大高度不大于25米,采用工字鋼懸挑,鋼絲繩拉結(jié)卸荷,工字鋼末端兩道錨固環(huán)采用Q235鋼筋焊接加固,加設(shè)木楔,腳手架滿鋪鋼笆片。方案實(shí)施前必須通過專家論證。
4.9.2 首層落地式腳手架基礎(chǔ)做好排水措施,避免個(gè)別部位積水,最下一步應(yīng)采用安全網(wǎng)封閉。
4.10 施工用電
嚴(yán)格執(zhí)行三級配電、兩級保護(hù),三相五芯制,電線做好防護(hù),規(guī)范管理。配備專業(yè)持證上崗電工兩名,做好用電管理和巡查記錄工作。
現(xiàn)場搭設(shè)有變壓器,周邊雜物應(yīng)及時(shí)清理,與鋼筋加工區(qū)隔開一定安全距離。電工巡視記錄需要天天記錄,按月提供備查。
開關(guān)箱漏電開關(guān)不能共用,各級配電箱內(nèi)要有開關(guān)回路標(biāo)識。
4.11 塔吊、外用電梯(人貨兩用電梯)安裝使用情況
安裝使用情況:塔吊、電梯設(shè)備由專業(yè)公司安裝、維保和拆除;安全使用前必須經(jīng)過檢測,并報(bào)安全監(jiān)督站備案。司機(jī)、信號工等人員必須持有效特種證件上崗;定期維護(hù),保存好特種設(shè)備檔案和維保資料。
注意事項(xiàng):(1)塔吊司機(jī)通道做好防護(hù)欄桿,塔吊附著施工應(yīng)有驗(yàn)收記錄,頂升加節(jié)交底做好監(jiān)理驗(yàn)收,簽字備查。(2)施工電梯必須有使用登記,自由端高度不能超過6節(jié)(3)施工機(jī)具(鋼筋機(jī)械、攪拌機(jī))要有驗(yàn)收資料。(4)多塔作業(yè)要編制方案,并附有塔吊高差附著表。
5 安全教育方面
安全教育是施工中需要常抓不懈的工作,以安全第一、預(yù)防為主的方針,落實(shí)好“三級”教育,提升安全意識,貫徹安全思想。
5.1 對新進(jìn)班組工人先教育后上崗;班組每月應(yīng)進(jìn)行定期地安全教育培訓(xùn)。
5.2 在現(xiàn)場主道路邊設(shè)置永久性通俗易懂的安全漫畫長廊。
5.3 讓員工對照自己日常的行為,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的安全習(xí)慣。
5.4 每半年舉行一次消防演練,提升消防安全應(yīng)急能力。
5.5 安全保衛(wèi):設(shè)置專業(yè)保安室、門衛(wèi)監(jiān)控室,聘請專業(yè)規(guī)范的保安人員做好工地日常安全管理和保衛(wèi)工作。
6 重大危險(xiǎn)源控制
建立重大危險(xiǎn)源管理制度。通過全員討論、辨識,對項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體、裝飾施工階段等存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制,形成工程重大危險(xiǎn)源清單。在現(xiàn)場顯要位置予以公示,及時(shí)更新內(nèi)容。由專人現(xiàn)場檢查、監(jiān)控,動態(tài)管理。當(dāng)前重大危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。
7 安全內(nèi)業(yè)資料
安全管理制度完善,配備專業(yè)內(nèi)業(yè)資料員1名,安全體系資料與工程進(jìn)度同步,各項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底、日常檢查反饋記錄、隱患排查記錄完整,各種安全設(shè)施驗(yàn)收資料準(zhǔn)確、真實(shí)。
8 結(jié)束語
工程創(chuàng)雙優(yōu)工作,是對施工現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí),關(guān)乎項(xiàng)目部自身現(xiàn)場管理水平的提升,也是企業(yè)對外形象展示的一個(gè)窗口。現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)管理是一個(gè)遵循“PDCA”循環(huán)前進(jìn)、不斷提升的過程,在創(chuàng)優(yōu)過程中,項(xiàng)目部管理水平也會相應(yīng)得到不管的提升,對企業(yè)項(xiàng)目管理也大有裨益。