米雪,梁夕雯
摘 要:輔導(dǎo)員是獨(dú)立學(xué)院德育工作和學(xué)生管理工作的主要力量,必須積極改變其職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀,在分析宏觀和微觀因素后,提出解決方法。
關(guān)鍵字:獨(dú)立學(xué)院;輔導(dǎo)員;職業(yè)倦怠
獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠是指輔導(dǎo)員在思想道德意識(shí)多元化的社會(huì)背景下,面臨復(fù)雜繁重的工作任務(wù),而職業(yè)價(jià)值和社會(huì)地位不能被有效認(rèn)同的情況下,導(dǎo)致其執(zhí)業(yè)理念與信念迷失,育人的價(jià)值感和滿足感匱乏,師生交往的熱情與興趣枯竭,教育手段和方法簡(jiǎn)單粗暴等一系列情緒和行為衰竭的不良反應(yīng)。
1 獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠現(xiàn)狀分析
1.1 職業(yè)倦怠的表現(xiàn)
1.1.1行為方面
獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員產(chǎn)生職業(yè)倦怠的行為表現(xiàn)主要有對(duì)工作厭煩,工作中不具備創(chuàng)新性,依靠日常工作的常規(guī)進(jìn)行學(xué)生管理,對(duì)學(xué)生缺乏關(guān)愛,不喜歡接觸學(xué)生和家長(zhǎng),對(duì)學(xué)生反映的學(xué)習(xí)、生活等方面的問題不聞不問,對(duì)學(xué)院的環(huán)境、工作崗位職責(zé)等充滿厭惡,找機(jī)會(huì)盡快離職放棄輔導(dǎo)員工作。
1.1.2 情緒和身體方面
情緒衰竭是職業(yè)倦怠的核心維度,表現(xiàn)在身體上就是呈現(xiàn)亞健康狀態(tài)。職業(yè)倦怠的情緒表現(xiàn)為情緒低落、易怒、煩躁和緊張。情緒表現(xiàn)在輔導(dǎo)員工作中會(huì)使其狀態(tài)低迷,對(duì)學(xué)生缺乏耐心,甚至看見學(xué)生就心煩意亂,對(duì)工作沒有熱情,遇事就想發(fā)怒,壓力大的輔導(dǎo)員會(huì)神經(jīng)緊張,心力交瘁。
1.2 職業(yè)倦怠的負(fù)面影響
1.2.1對(duì)學(xué)校和社會(huì)的影響
獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員制度是適應(yīng)高等教育思想政治教育工作的需要而設(shè)計(jì)出來的,除了社會(huì)性、服務(wù)性的特點(diǎn)以外,更富含著一種政治性的要求。隨著高等教育突飛猛進(jìn)的發(fā)展,教育資源相對(duì)緊缺,教學(xué)質(zhì)量有所下降,就業(yè)形勢(shì)不容樂觀,穩(wěn)定成為獨(dú)立學(xué)院重中之重的政治任務(wù)。輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的產(chǎn)生會(huì)導(dǎo)致其工作消極,遇到緊急事件也不能及時(shí)處理,會(huì)使學(xué)院失去穩(wěn)定團(tuán)結(jié),影響社會(huì)主義大學(xué)教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),給社會(huì)制造動(dòng)蕩。
1.2.2 對(duì)大學(xué)生成長(zhǎng)的影響
當(dāng)今,大學(xué)生仍需面臨一系列的問題,需要輔導(dǎo)員及時(shí)關(guān)心、幫助和指導(dǎo)。輔導(dǎo)員是獨(dú)立學(xué)院學(xué)生管理的核心力量,與大學(xué)生接觸最為頻繁,而若是輔導(dǎo)員產(chǎn)生心理問題,引發(fā)職業(yè)倦怠,厭惡本職工作,學(xué)生發(fā)生的問題也不能得到及時(shí)控制和解決,直接影響到大學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心健康和成長(zhǎng)。
1.2.3對(duì)輔導(dǎo)員自身的影響
職業(yè)倦怠帶給輔導(dǎo)員的情緒困擾,會(huì)嚴(yán)重?fù)p害和威脅其自身的生理和心理健康,使其個(gè)體的生活質(zhì)量受到影響。同時(shí)由于精神不振和工作熱情降低,必然
影響其能力水平的發(fā)揮,致使工作效率低,工作沒有創(chuàng)造性,繼而影響個(gè)體的職業(yè)生涯發(fā)展。
2 獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因分析
2.1 個(gè)體因素
一般來說,獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員學(xué)歷較高,也具有較強(qiáng)的自我實(shí)現(xiàn)感和成就感。但由于輔導(dǎo)員工作時(shí)間和內(nèi)容不固定,工作對(duì)象又是具備行為個(gè)性化和思維多元化的學(xué)生,造成了輔導(dǎo)員工作強(qiáng)度增大,加上獨(dú)立學(xué)院對(duì)輔導(dǎo)員管理疏漏,缺乏對(duì)輔導(dǎo)員的心理援助,有可能導(dǎo)致他們?cè)诿鎸?duì)工作中負(fù)向壓力時(shí),不能有效排解,從而產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
2.2 職業(yè)特征
2.2.1工作負(fù)荷重,角色身份不明確
獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員基本工作主要有學(xué)生的思想政治教育、日常生活管理、心理健康、就業(yè)指導(dǎo)以及學(xué)校的黨團(tuán)建設(shè),除此之外,輔導(dǎo)員還需要完成許多與學(xué)生切實(shí)相關(guān)卻非職責(zé)內(nèi)行政事務(wù)性工作。這需要投入大量的時(shí)間和精力,并且還要應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的突發(fā)事件。工作負(fù)荷重,會(huì)使輔導(dǎo)員缺乏休息,產(chǎn)生焦慮情緒,導(dǎo)致職業(yè)倦怠。
2.2.2激勵(lì)機(jī)制不健全
由于長(zhǎng)時(shí)間定性評(píng)價(jià),籠統(tǒng)地對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核的等級(jí)認(rèn)定,使獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員認(rèn)為干多干少一個(gè)樣,應(yīng)付干和創(chuàng)造干一個(gè)樣,輔導(dǎo)員很難獲得及時(shí)和積極的肯定和評(píng)價(jià),直接影響其對(duì)自身工作的評(píng)價(jià)。同時(shí),社會(huì)各界、教育主管部門和學(xué)校對(duì)輔導(dǎo)員提出了很高的要求,但落實(shí)的政策待遇卻少。
2.2.3職業(yè)生涯發(fā)展的前景不樂觀
獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員處在獨(dú)立學(xué)院教師及行政管理人員的“邊緣地帶”,學(xué)院對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍和建設(shè)和發(fā)展多側(cè)重的是其義務(wù)的履行,而對(duì)其權(quán)利的考慮卻很少,同級(jí)同齡的教師或行政人員有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行進(jìn)修、科研等活動(dòng),而輔導(dǎo)員工作內(nèi)容繁多,業(yè)余時(shí)間少,使其職業(yè)生涯發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)較少,這使得輔導(dǎo)員感到迷茫,進(jìn)而對(duì)工作失去信心。
3 對(duì)策研究
3.1.1明確崗位職責(zé)和工作角色。減少輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠就要減少輔導(dǎo)員的工作壓力,明確輔導(dǎo)員的崗位職責(zé),避免事務(wù)性工作纏身的狀況。同時(shí)在工作內(nèi)容和所擔(dān)任的角色上,將輔導(dǎo)員工作做專項(xiàng)劃分。根據(jù)輔導(dǎo)員的專業(yè)背景、興趣、工作能力等,讓他們分別主要從事學(xué)生日常事務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)、心理咨詢工作等,做到術(shù)有專攻。
3.1.2提高輔導(dǎo)員待遇。
獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員待遇主要是兩部分組成的,一方面是職稱評(píng)定,另一方面是工資待遇。在職稱評(píng)定方面應(yīng)找到適合大學(xué)輔導(dǎo)員的職稱評(píng)定的方法,滿足廣大輔導(dǎo)員的職稱評(píng)定訴求。另外,工資待遇也要和其日常的實(shí)際工作量掛鉤,建立專門的輔導(dǎo)員績(jī)效工資機(jī)制。
3.1.3搭建輔導(dǎo)員的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。獨(dú)立學(xué)院對(duì)輔導(dǎo)員的生存和發(fā)展要堅(jiān)持“相對(duì)穩(wěn)定、合理流動(dòng)”原則,一方面要盡可能地為輔導(dǎo)員量身制定科學(xué)、合理的職業(yè)發(fā)展路徑,努力打造多元化發(fā)展平臺(tái),另一方面要注重加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員的專業(yè)化培養(yǎng),推動(dòng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化發(fā)展。對(duì)于工作表現(xiàn)和能力突出的輔導(dǎo)員,可調(diào)用到行政管理崗位;對(duì)于擅長(zhǎng)科研的,可作為科研骨干培養(yǎng);對(duì)于專業(yè)好、教學(xué)能力突出的,可安排從事教學(xué)崗位。
3.1.4個(gè)體調(diào)節(jié)。減少職業(yè)倦怠,輔導(dǎo)員要做好自我調(diào)節(jié)。首先,要正確認(rèn)識(shí)自己的能力和水平,不要因?yàn)樽约哼^高的期望而產(chǎn)生職業(yè)倦怠;其次,要樂于接受變化,學(xué)會(huì)適應(yīng)各種變化,積極挑戰(zhàn)工作中的各種變化。面對(duì)工作壓力,輔導(dǎo)員要學(xué)會(huì)主動(dòng)緩解自身壓力,勞逸結(jié)合,保持積極樂觀的心態(tài)。
參考文獻(xiàn)
[1]高進(jìn)軍,高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠與激勵(lì)機(jī)制研究[J],中國(guó)成人教育,2010年,22期:83
[2]賈菁菁,高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠問題探析[J],中國(guó)青年研究,2010年,8期:78
[3]劉德強(qiáng),陳學(xué)工,高職輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的成因及干預(yù)對(duì)策[J],職教論壇,2011年,8期:92
[4]高曉琴,高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠成因及對(duì)策研究[J],中國(guó)成人教育,2011年,4期:34