互聯(lián)網(wǎng)收購兼并偏戰(zhàn)略目的，而傳統(tǒng)媒體更多的是出于改善業(yè)績的短期目的?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的并購戰(zhàn)略性強，首先，爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)的船票。其次，遏制競爭對手。第三，進一步提升用戶體驗和導(dǎo)流量。傳統(tǒng)媒體上市公司收購的多是網(wǎng)游公司，其根本原因在于網(wǎng)游具有高成長性和高利潤率。在并購金額方面，互聯(lián)網(wǎng)基本在20億元以上，甚至過百億元，而傳統(tǒng)媒體多在幾億元的水平，在未來發(fā)展方面，互聯(lián)網(wǎng)并購的發(fā)展前景更好、規(guī)模將更大、實力將更強，必將出現(xiàn)市值幾千億美元的巨型公司，而傳統(tǒng)媒體并購尚處于初級階段，仍有很長的路需要探索。

在并購的新目標(biāo)與熱點上，未來并購的熱點將集中于如下領(lǐng)域：首先，移動互聯(lián)和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域。其次，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)。第三，國內(nèi)傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域。第四，文化旅游業(yè)領(lǐng)域。第五，國際文化市場領(lǐng)域，第六，養(yǎng)老保健領(lǐng)域。此外，為了補足各自的短板，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體的雙向進入將是新的熱點，在線教育行業(yè)也將是新的市場。（郭全中/《傳媒評論》）