胡荻

阿馬迪·賈尼尼這個(gè)名字對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)無(wú)疑還是陌生的，即便是對(duì)于大多數(shù)的美國(guó)人而言，如果不是從事金融方面的工作，不知道他是誰(shuí)的也不會(huì)在少數(shù)。，但是，如果你和美國(guó)人提起美洲銀行，那么，幾乎沒(méi)有一個(gè)美國(guó)人不知道的。美國(guó)人怎么可能不知道這家美國(guó)的第三大銀行呢？關(guān)于美洲銀行的規(guī)模，目前該銀行的資產(chǎn)規(guī)模僅排在花旗和摩根大通之后，而在20世紀(jì)40、50年代，美洲銀行可是美國(guó)規(guī)模最大的商業(yè)銀行。不僅如此，美洲銀行在當(dāng)時(shí)是美國(guó)第一家為尋常百姓提供金融服務(wù)的銀行，這家與眾不同的銀行就是意大利裔銀行家賈尼尼創(chuàng)立的。因?yàn)樗麑?duì)銀行業(yè)發(fā)展的卓越貢獻(xiàn)，人們稱(chēng)他為“現(xiàn)代銀行業(yè)之父”。今天的你無(wú)論貧窮還是富有，你與銀行之間的關(guān)系都存在著一絲一毫的關(guān)聯(lián)。而這正是阿馬迪·賈尼尼努力的結(jié)果，因?yàn)樵谒拿乐捭y行被創(chuàng)立前，當(dāng)時(shí)的銀行服務(wù)只是少數(shù)富人能享用的“奢侈品”。

那么，賈尼尼是一個(gè)怎樣的人呢？他是如何成為了“現(xiàn)代銀行業(yè)之父”？他又是如何賺錢(qián)的呢？

1870年5月16日，阿馬迪·賈尼尼出生在美國(guó)加利福利亞州的一個(gè)意大利移民家庭。起初他的父母經(jīng)營(yíng)一家旅館，但是，因?yàn)樯獠皇呛芎?，他的父母決定轉(zhuǎn)行，于是就賣(mài)掉旅館，用轉(zhuǎn)讓所得買(mǎi)下40英畝土地而成為了小農(nóng)場(chǎng)主?？稍诋?dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)土地做小農(nóng)場(chǎng)主不僅很辛苦，收入與之前一家人經(jīng)營(yíng)旅館相比，也好不到哪里去，但好歹算過(guò)得去吧。

1878年的一天，與阿馬迪·賈尼尼同村的一個(gè)從事葡萄種植的農(nóng)夫因?yàn)檫€不起從他的父親那里所借的1美元貸款，竟然開(kāi)槍打死了他的父親。這件事情給年幼的阿馬迪·賈尼尼的心靈創(chuàng)傷是可想而知的。據(jù)說(shuō)，這是他之后成為銀行家后而堅(jiān)決反對(duì)放高利貸的根本原因。

阿馬迪·賈尼尼的父親就這樣飲彈身亡了，他的母親只好一個(gè)人照料自己的3個(gè)孩子的同時(shí)承擔(dān)其原本是由丈夫所負(fù)責(zé)的管理果園的責(zé)任。過(guò)了一段時(shí)間，阿馬迪·賈尼尼的母親嫁給馬車(chē)夫斯卡蒂那。2年后，他們夫婦將果園和房子賣(mài)掉，搬到倆圣諾耶鎮(zhèn)上居住。直到阿馬迪·賈尼尼12歲時(shí)，一家人才在舊金山買(mǎi)了房子，并開(kāi)了一家“斯卡蒂那商行”，這個(gè)商行的主要業(yè)務(wù)是經(jīng)營(yíng)水果和蔬菜批發(fā)。阿馬迪·賈尼尼的繼父和母親就這樣做起了中間商。

阿馬迪·賈尼尼能吃苦，待人熱情又有心計(jì)，他很快成了“斯卡蒂那商行”的重要幫手。有一天，阿馬迪·賈尼尼向繼父建議：“聽(tīng)說(shuō)最近市場(chǎng)上柳橙和葡萄柚很好賣(mài)，我打聽(tīng)過(guò)，圣阿那的塔斯丁公司品質(zhì)最好，我們買(mǎi)進(jìn)來(lái)看看，怎么樣？”

斯卡蒂那吃了一驚：“天哪，你怎么會(huì)想起這個(gè)！那么遠(yuǎn)的路程，傻瓜才去買(mǎi)柳橙和葡萄柚。”

阿馬迪·賈尼尼說(shuō)：“但是這值得，圣阿那人口少，這種東西一定很便宜，只要能運(yùn)到這里來(lái)，售價(jià)會(huì)提高許多，賺頭會(huì)很大?！?/p>

斯卡蒂那將信將疑，但他還是買(mǎi)了一部分。結(jié)果一如阿馬迪·賈尼尼所判斷的那樣，這兩種商品十分暢銷(xiāo)。據(jù)說(shuō)，日后原本在加利福尼亞州極為罕見(jiàn)的柳橙和葡萄柚成了該州的特產(chǎn)，和阿馬迪·賈尼尼關(guān)系甚大。

盡管這筆生意讓“斯卡蒂那商行”獲利不少，但是，阿馬迪·賈尼尼想要做更大的生意。他并不滿(mǎn)足于現(xiàn)在商行的中間商的業(yè)務(wù)所得，他要減少中間環(huán)節(jié)進(jìn)而能降低進(jìn)貨價(jià)格。他跑到農(nóng)家去收購(gòu)果菜，在農(nóng)作物尚未采收之前就和果農(nóng)們與菜農(nóng)們簽訂收購(gòu)合同。這就意味著他必須先支付一部分定金，可這樣做的一個(gè)結(jié)果就是他想要低價(jià)收購(gòu)和低于其他經(jīng)銷(xiāo)商的售價(jià)出售成為了現(xiàn)實(shí)。他所銷(xiāo)售的蔬菜和水果的價(jià)格甚至比碼頭上的同類(lèi)商品還便宜許多。這樣一來(lái)，阿馬迪·賈尼尼不僅從販運(yùn)商手中奪得了利潤(rùn)，而且比販運(yùn)商們買(mǎi)來(lái)的還便宜。果農(nóng)和菜農(nóng)也很高興，因?yàn)樗麄冞€沒(méi)有采摘果實(shí)就已經(jīng)獲得了收入的一部分，而他們所生產(chǎn)的農(nóng)作物的因被預(yù)訂而不用擔(dān)心銷(xiāo)售的問(wèn)題，同時(shí)也減少甚至避免了因氣候突變而造成的損失。阿馬迪·賈尼尼的這種做法無(wú)論在當(dāng)時(shí)還是現(xiàn)在都可以說(shuō)是一個(gè)了不起的創(chuàng)舉。而他那時(shí)才19歲。

從此，阿馬迪·賈尼尼被周?chē)娜艘曌魇且粋€(gè)經(jīng)商的奇才、鬼才。

同年，阿馬迪·賈尼尼提出了他的“農(nóng)民銀行”的構(gòu)想。他的這個(gè)構(gòu)想的基礎(chǔ)源自他在經(jīng)營(yíng)農(nóng)作物合同交易過(guò)程中所注意到的農(nóng)民的貧苦。而當(dāng)時(shí)大多數(shù)的意大利移民所從事的正是農(nóng)民這一低技能低收入高風(fēng)險(xiǎn)的工作，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，一旦陷入困境，他們貧病而死的幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于街頭的流浪漢們，因?yàn)?，流浪漢們沒(méi)有什么資產(chǎn)可以失去，并且流浪漢們多少還是能從乞討中獲得一點(diǎn)收入，或者是去救濟(jì)場(chǎng)所獲得救助，而對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)，他們很難放下自己所耕種的土地，而一旦破產(chǎn)，他們所承受的心理壓力會(huì)讓他們做出意想不到的事來(lái)——畢竟不是每一個(gè)破產(chǎn)的農(nóng)民都會(huì)因?yàn)檫€不起高額的利息和不多的本金而拿起槍殺死債權(quán)人的。而農(nóng)民的耕作離不開(kāi)農(nóng)具和種子，收成不好或賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)就意味著他們的收入低到他們不得不為了買(mǎi)農(nóng)具和種子而將自己的農(nóng)田作為擔(dān)保以便向放高利貸者借錢(qián)，而那時(shí)代銀行是不愿意冒任何風(fēng)險(xiǎn)給可能無(wú)力還貸的的農(nóng)民放貸的。正是基于自己幼年時(shí)的經(jīng)歷和記憶和自己在經(jīng)商中所見(jiàn)所聞，阿馬迪·賈尼尼才萌生了向那些可能無(wú)力償還貸款和利息的農(nóng)民提供貸款的念頭。阿馬迪·賈尼尼的這一想法中包括了一個(gè)重要的部分——不收利息。而他盈利的模式則是用貸款的形式取得借貸的農(nóng)民下一季收獲的買(mǎi)賣(mài)契約。這就是他最初的“農(nóng)民銀行”的雛形。阿馬迪·賈尼尼最終成功地將這一構(gòu)想付諸實(shí)施時(shí)當(dāng)然不是在他19歲的時(shí)候。

經(jīng)過(guò)幾年的奮斗，阿馬迪·賈尼尼的事業(yè)確實(shí)有了一些成就。1892年，他和銀行家科涅爾的女兒結(jié)婚了。沒(méi)有人會(huì)想到這婚姻給世界帶來(lái)了什么，而正是這一婚姻改變了世界金融業(yè)。當(dāng)然，首先改變的是阿馬迪·賈尼尼。

1902年，阿馬迪·賈尼尼的岳父科涅爾去世，科涅爾給自己的女兒留下的遺產(chǎn)中包括哥倫布銀行的一些股份。而正是這些股份使得阿馬迪·賈尼尼有資格繼承他的岳父的位子——根據(jù)阿馬迪·賈尼尼的岳父科涅爾的股份比例，阿馬迪·賈尼尼有權(quán)進(jìn)入哥倫布銀行擔(dān)任該銀行的董事，而事實(shí)上，他確實(shí)那么做了。于是，阿馬迪·賈尼尼的名片上就有了“哥倫布銀行董事”的頭銜，作為銀行董事的阿馬迪·賈尼尼自然要履行他的職責(zé)，他來(lái)到銀行開(kāi)始了他的新工作。阿馬迪·賈尼尼與下屬的關(guān)系處理的很好，他也確實(shí)贏得了他們的尊敬和愛(ài)戴，但是他和和銀行的創(chuàng)建者卻會(huì)經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，原因是他們之間對(duì)哥倫布銀行的經(jīng)營(yíng)方針的看法距離過(guò)大。阿馬迪·賈尼尼希望哥倫布銀行能夠?qū)ω毭穹刨J以此拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，而哥倫布銀行的創(chuàng)建者則要堅(jiān)持按既往的經(jīng)營(yíng)方式繼續(xù)這家銀行的運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)多次爭(zhēng)論后，阿馬迪·賈尼尼意識(shí)到自己想要影響哥倫布銀行的創(chuàng)建者是不現(xiàn)實(shí)的。他決定自己開(kāi)一個(gè)按自己早已形成的經(jīng)營(yíng)思路運(yùn)行的銀行。

恰在此時(shí)，大量外國(guó)資本涌入了舊金山，當(dāng)?shù)劂y行與外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)不可避免，如何在“東道主”的市場(chǎng)中搶得客戶(hù)與市場(chǎng)份額是作為進(jìn)攻一方的外資銀行所要解決的問(wèn)題，而這些外資銀行因?yàn)橛写笠?guī)模的資本作為后盾，同時(shí)，他們?cè)谶M(jìn)入舊金山前就已對(duì)舊金山現(xiàn)有的銀行做過(guò)調(diào)查，可以說(shuō)，“入侵者”對(duì)于舊金山現(xiàn)有的當(dāng)?shù)劂y行的經(jīng)營(yíng)方法與策略及市場(chǎng)份額乃至每家銀行的營(yíng)收情況、資本金多寡都了然于心。而作為守方的舊金山現(xiàn)有銀行從業(yè)者們也不會(huì)坐以待斃，這樣，在決戰(zhàn)之前的攻防戰(zhàn)開(kāi)啟前的對(duì)峙局面必然存在一段時(shí)間。而事實(shí)上，當(dāng)時(shí)的對(duì)峙確實(shí)存在著。金融家們的對(duì)峙可不像我們?cè)诳慈瓝艋虿珦衾夼_(tái)賽時(shí)的對(duì)峙環(huán)節(jié)那樣“你看著我，我看著你”而后自己摩拳擦掌準(zhǔn)備攻防。作為金融業(yè)的一個(gè)重要組成部分的銀行每天都必然會(huì)有一筆可觀或不可觀的錢(qián)進(jìn)或出。而對(duì)于當(dāng)時(shí)的銀行家來(lái)說(shuō)：或是從事投機(jī)，或是目光緊盯著大企業(yè)，沒(méi)有一家想到小本經(jīng)營(yíng)的貧苦農(nóng)民。商業(yè)鬼才阿馬迪·賈尼尼注意到這些情況，他知道自己要開(kāi)的銀行只有將那些不被當(dāng)作客戶(hù)的農(nóng)民作為自己即將開(kāi)辦的銀行客戶(hù)，他的銀行才能有立足之地。

現(xiàn)在的阿馬迪·賈尼尼可不是單槍匹馬，他和他的9個(gè)朋友商定合股開(kāi)辦銀行。根據(jù)他們的商討所達(dá)成的共識(shí)，作為銀行的10個(gè)股東的他們的股份只占銀行股份的1/3，另外的2/3的股份將向普通人募集，而任何人都可以成為這家銀行的股東，無(wú)論是魚(yú)販、菜商還是在農(nóng)場(chǎng)里耕作的農(nóng)民。因?yàn)椋脊蓪?duì)象實(shí)際上主要是意大利移民的緣故，所以，這家銀行的名稱(chēng)就叫“意大利銀行”。

阿馬迪·賈尼尼的構(gòu)想與當(dāng)時(shí)的銀行業(yè)通行的做法是完全背離的，當(dāng)他將自己的構(gòu)想告訴那9位合伙人時(shí)，他們最初并不理解，但是，在阿馬迪·賈尼尼的解釋下，他們明白了只有這樣才能迅速地?cái)U(kuò)大他們的這家即將成立的銀行在普通人中的影響，從而開(kāi)拓出一個(gè)新的領(lǐng)域。以后的事實(shí)將證明，正是由于阿馬迪·賈尼尼的這種經(jīng)營(yíng)思路，意大利銀行才能夠以從很低的起點(diǎn)上飛速發(fā)展起來(lái)并最終成為美國(guó)第一大銀行。

無(wú)論想法如何貼近現(xiàn)實(shí)，但是，離經(jīng)叛道的模式意味著要獲得開(kāi)辦銀行所需要的全部資本金與股金決非易事，事實(shí)上也確實(shí)如此，在剛開(kāi)始募集股金時(shí)，阿馬迪·賈尼尼和他的合伙人們確實(shí)要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去游說(shuō)他們的投資人。而在美國(guó)北海岸的意大利移民的一個(gè)存錢(qián)的習(xí)慣也是阿馬迪·賈尼尼和他的合伙人們必須要在游說(shuō)中解決的問(wèn)題：這些來(lái)自意大利的移民更愿意將自己的金幣藏在床墊下面也不愿用來(lái)買(mǎi)股票、當(dāng)股東。計(jì)劃中的那2/3股金的募集確實(shí)不順利，阿馬迪·賈尼尼和他的合伙人們并沒(méi)有將時(shí)間和精力無(wú)限期地花費(fèi)在游說(shuō)他們意向中的投資人身上，他們決定自己增加投入以湊足開(kāi)辦銀行所需要的股份。

1904年10月17日，意大利銀行正式開(kāi)業(yè)。

阿馬迪·賈尼尼的意大利銀行開(kāi)業(yè)后的存款額業(yè)務(wù)盡管是月月上升，但是與他之前擔(dān)任董事的哥倫布銀行相比，距離還很遠(yuǎn)。但是，賈尼尼對(duì)自己的銀行業(yè)務(wù)會(huì)將哥倫布銀行遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面是有信心的。因?yàn)?，他知道在他的銀行里，小業(yè)主和農(nóng)民不用擔(dān)保就能獲得25美元低額貸款。這可是其他銀行所不會(huì)考慮到業(yè)務(wù)，而這一地區(qū)的低收入農(nóng)民的數(shù)量早已為阿馬迪·賈尼尼所了解。他經(jīng)常一家一戶(hù)地那些農(nóng)民家拜訪，他要說(shuō)服他們將錢(qián)存到他的銀行里來(lái)。阿馬迪·賈尼尼的做法確實(shí)是在幫助那些農(nóng)民和小業(yè)主，而這些人一旦賺到了錢(qián)，自然會(huì)成為意大利銀行的忠實(shí)儲(chǔ)戶(hù)——無(wú)論是意大利人還是意大利裔的美國(guó)人，他們的感恩心理都是同樣來(lái)自意大利的阿馬迪·賈尼尼所熟悉的。

1906年4月18日上午，舊金山突發(fā)大地震。因?yàn)槭峭蝗话l(fā)生，所以所造成的損失是巨大的。阿馬迪·賈尼尼的運(yùn)氣倒是不錯(cuò)，他的意大利銀行所在地尚未遭到很大損失。載阿馬迪·賈尼尼親自監(jiān)督下，他的職員們將銀行8萬(wàn)美元現(xiàn)金轉(zhuǎn)移到了安全地帶，而正是這8萬(wàn)美元現(xiàn)金的安全與及時(shí)的轉(zhuǎn)移，為他的銀行能在災(zāi)后迅速恢復(fù)營(yíng)業(yè)提供必須的支持。

2天后，舊金山各大報(bào)紙共同發(fā)起倡議，呼吁召開(kāi)緊急會(huì)議商討災(zāi)后重建工作。阿馬迪·賈尼尼參加了這次緊急會(huì)議。會(huì)上，幾乎所有的與會(huì)商人都要求銀行發(fā)放貸款，而銀行方面則基于自身的財(cái)產(chǎn)的安全而拒絕放貸。會(huì)場(chǎng)上爭(zhēng)吵不斷。就在商人們與銀行家們吵得不可開(kāi)交之際，阿馬迪·賈尼尼站了出來(lái)，他說(shuō)：“我是意大利銀行的賈尼尼，我們會(huì)在明天正式開(kāi)業(yè)！而且是露天營(yíng)業(yè)！”這段并不長(zhǎng)的話頓時(shí)將會(huì)場(chǎng)上的銀行家們與商人們吸引到阿馬迪·賈尼尼身上，他們不敢相信自己所聽(tīng)到的和看到的是真實(shí)的。

1906年4月22日，也就是大災(zāi)難后的第4天，舊金山報(bào)紙上刊登了大大幅廣告：“意大利銀行正式開(kāi)業(yè)，時(shí)間照舊，露天營(yíng)業(yè)，不受地震威脅！”出人許多人意料之外的是，阿馬迪·賈尼尼的意大利銀行的這一廣告登出來(lái)后，前來(lái)意大利銀行存款的人比取款的人還多。這其實(shí)并不難解釋原因：因?yàn)殍b于地震引起的火災(zāi)，人們認(rèn)為錢(qián)還是存在銀行比較保險(xiǎn)。這次行動(dòng)令那些拒絕開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)以求自保的銀行家們后悔不迭。

在這次地震后，意大利銀行再也不是一家小銀行了，它迅速發(fā)展成為了舊金山地區(qū)眾人皆知的大銀行。

1903年～1907年，美國(guó)爆發(fā)了歷史上最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)所引發(fā)的恐慌如同瘟疫一樣迅速傳播開(kāi)來(lái)，儲(chǔ)戶(hù)們紛紛提取存款，銀行業(yè)大有雪崩之勢(shì)而難以控制。加尼佛尼亞州的情況雖然沒(méi)有其他地方那么嚴(yán)重，但受大氣候的影響，形勢(shì)也絲毫無(wú)法樂(lè)觀。與其他同業(yè)相比，阿馬迪·賈尼尼的意大利銀行算是比較幸運(yùn)，他的銀行并沒(méi)有在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中破產(chǎn)或從此一蹶不振需要救援。阿馬迪·賈尼尼注意到在整個(gè)舊金山地區(qū)只有一家銀行沒(méi)有受到影響，那就是加拿大銀行。

為此，阿馬迪·賈尼尼專(zhuān)門(mén)去做了考察。通過(guò)考察，他發(fā)現(xiàn)了其中的奧秘：原來(lái)加拿大銀行在全國(guó)各地均設(shè)有分行，所有的分行形成一張網(wǎng)，而通過(guò)這張網(wǎng)加拿大銀行從全國(guó)各地吸收存款匯集到總行，這樣一來(lái)，加拿大銀行就具有很強(qiáng)的機(jī)動(dòng)支配能力。這和當(dāng)時(shí)的美國(guó)金融體系大不相同。在當(dāng)時(shí)的美國(guó)，各地方銀行是將他們的黃金集中到華爾街的大銀行去。而華爾街一旦出現(xiàn)危機(jī)，各地銀行也就失去了保障。

阿馬迪·賈尼尼意識(shí)到：意大利銀行要想長(zhǎng)久發(fā)展和壯大就一定要有自己的分行網(wǎng)！

隨后，他開(kāi)始了一次當(dāng)時(shí)的美國(guó)銀行家們所沒(méi)有想到或不敢想或想到而不敢做的事——逐步收購(gòu)、兼并一些經(jīng)營(yíng)不善的地方銀行。

阿馬迪·賈尼尼兼并的第一家銀行就是他的故鄉(xiāng)圣諾耶的一家高利貸銀行。盡管美國(guó)的法律禁止單一銀行取得其他同業(yè)銀行的股份，但法律是有漏洞的，他只要買(mǎi)下除了為首的那個(gè)家族之外的小股，總股份超過(guò)半數(shù)，吸收合并就是合法的。而像這種經(jīng)營(yíng)不善的銀行，小股東正巴不得出讓股份呢。因此，阿馬迪·賈尼尼順利完成收購(gòu)。

1910年，阿馬迪·賈尼尼收購(gòu)了舊金山銀行和舊金山機(jī)械銀行，此后不久，他又成功地收購(gòu)了圣瑪提歐銀行。但這些銀行都不是阿馬迪·賈尼尼真正的目標(biāo)，他的目標(biāo)是洛杉磯。1913年，阿馬迪·賈尼尼來(lái)到洛杉磯繼續(xù)他的收購(gòu)經(jīng)營(yíng)不善的銀行的工作，當(dāng)他正打算繼續(xù)買(mǎi)下另一家即將破產(chǎn)的聯(lián)合銀行時(shí)，引起了當(dāng)?shù)氐你y行業(yè)的警覺(jué)，他們隨即組織起來(lái)反對(duì)阿馬迪·賈尼尼的收購(gòu)計(jì)劃作為抵抗的前奏曲。當(dāng)?shù)貓?bào)紙當(dāng)時(shí)有一個(gè)標(biāo)題就是“打擊意大利的侵略”。

阿馬迪·賈尼尼當(dāng)然知道自己必須對(duì)此作出反應(yīng)。他也確實(shí)做出了反應(yīng)，準(zhǔn)確地說(shuō)是對(duì)洛杉磯銀行家們的反擊。他在次日的報(bào)紙上刊登了整頁(yè)廣告：“貧窮的意大利借錢(qián)給貧窮的小市民和勞工。意大利是貧窮人之友。”

當(dāng)時(shí)的意大利確實(shí)是名副其實(shí)的貧窮國(guó)家，當(dāng)時(shí)的意大利移居海外的人口多達(dá)87萬(wàn)。除了刊登那一整頁(yè)廣告作為還擊洛杉磯銀行業(yè)對(duì)于自己這個(gè)入侵者的抵抗外，他還用7國(guó)語(yǔ)言登出了自己銀行的廣告，他將加州的普通人及移民作為自己的宣傳對(duì)象。走“市民路線”再次獲得成功。

及至1918年時(shí)，阿馬迪·賈尼尼在加州的意大利銀行分行已經(jīng)發(fā)展到24家，成為全美最大的分行制銀行。

1928年夏天，積勞成疾的阿馬迪·賈尼尼離開(kāi)了刀光劍影的紐約華爾街，他像其他意大利人一樣要回到風(fēng)光旖旎的家鄉(xiāng)意大利去休養(yǎng)了。阿馬迪·賈尼尼的故鄉(xiāng)就在米蘭。

盡管，阿馬迪·賈尼尼人在意大利的米蘭休養(yǎng)身體，可他的心卻仍然在美國(guó)的紐約。阿馬迪·賈尼尼始終密切地關(guān)注著萬(wàn)里之遙的紐約華爾街的情況。一天，賈尼尼突然被一條新聞驚呆了：“賈尼尼的控股公司紐約意大利銀行的股票暴跌50%，加州意大利銀行的股票亦出現(xiàn)36%的跌幅。”

原來(lái)，意大利銀行收購(gòu)舊金山自由銀行之后，金融巨頭摩根懷疑阿馬迪·賈尼尼野心勃勃要控制全美國(guó)的銀行業(yè)，因此在摩根控制下，紐約聯(lián)儲(chǔ)銀行以意大利銀行涉嫌壟斷為由。強(qiáng)迫阿馬迪·賈尼尼賣(mài)掉公司51%的股權(quán)。私下里摩根財(cái)團(tuán)則悄無(wú)聲息地吸納意大利銀行的股份。

阿馬迪·賈尼尼注意到問(wèn)題的嚴(yán)重性，他的行動(dòng)迅速而又果斷。他一方面以退出意大利銀行為條件，以求拖延時(shí)間。一方面到德拉瓦注冊(cè)成立了一家新公司——泛美股份有限公司，該公司的最大股東就是意大利銀行。但由于它的股票分散在大量的小股東手里，因而外人很難再懷疑它有壟斷嫌疑。

而后，這家由阿馬迪·賈尼尼控制的新公司買(mǎi)進(jìn)正在因摩根的操縱下而導(dǎo)致暴跌的意大利銀行的股票買(mǎi)進(jìn)。暴跌的股票是不需要花多少錢(qián)的。雙方皆在悄無(wú)聲息中競(jìng)相搶購(gòu)著意大利銀行的被暴跌的股票，而摩根和他的合伙人們卻因此而無(wú)法獨(dú)力迫使意大利銀行的股票成為垃圾股——因?yàn)榻灰滓恢痹谶M(jìn)行，也沒(méi)有大規(guī)模的拋售。就這樣，阿馬迪·賈尼尼挫敗了摩根等人欲置意大利銀行于死地的陰謀。阿馬迪·賈尼尼的意大利銀行非但沒(méi)有垮掉，而且越來(lái)越壯大了。后來(lái)，意大利銀行甚至還吞并了美洲銀行，阿馬迪·賈尼尼將各分行都全部改名為美洲商業(yè)銀行，真正創(chuàng)立了自己的帝國(guó)。

1949年6月，奮斗了一生的阿馬迪·賈尼尼終于走完了他人生的最后一站。此時(shí)，他的美洲銀行的總資產(chǎn)已達(dá)到了20億美元。但是，他的全部遺產(chǎn)卻只有價(jià)值43.9萬(wàn)元的私人住宅等不動(dòng)產(chǎn)。

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關(guān)于美洲銀行

美洲銀行的建立可以追溯到1784年的馬薩諸塞州銀行，是美國(guó)第二個(gè)歷史最悠久的銀行。以資產(chǎn)計(jì)是美國(guó)第一大商業(yè)銀行。

2002年8月，美國(guó)第一大銀行美國(guó)美洲銀行（Bank Of America Corporation ，全稱(chēng)：美洲國(guó)民信托儲(chǔ)蓄銀行，簡(jiǎn)稱(chēng)：美洲銀行）將其在中國(guó)大陸注冊(cè)的中文名美國(guó)美洲銀行正式更名為美國(guó)銀行。同時(shí)，該行的法律地位及其英文名字保持不變。美國(guó)銀行解釋其原因時(shí)稱(chēng)：美國(guó)銀行1981年在北京開(kāi)設(shè)第一個(gè)代表處時(shí)，由于當(dāng)時(shí)擔(dān)心公眾可能會(huì)誤認(rèn)美國(guó)銀行為美國(guó)中央銀行，因此使用了美國(guó)美洲銀行這一中文名字。

美洲銀行公司是加利福尼亞財(cái)團(tuán)控制的一家單一銀行持股公司，創(chuàng)建于1968年10月7日，總部設(shè)在舊金山。1969年4月1日，美洲銀行成為美洲銀行公司的附屬機(jī)構(gòu)，全部股權(quán)為該公司所控制。

美洲銀行前身是1904年由意大利移民創(chuàng)立的意大利銀行。初期主要經(jīng)營(yíng)太平洋沿岸各州意大利移民的存放款業(yè)務(wù)，以后逐漸吸收中下階層的存款，并對(duì)中小企業(yè)提供抵押貸款和發(fā)放消費(fèi)信貸，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。20世紀(jì)20年代，意大利銀行就已成為美國(guó)西部最大的銀行。1927年3月1日，該行以意大利國(guó)民信托儲(chǔ)蓄銀行名義取得國(guó)民銀行執(zhí)照。1929年與加利福尼亞美洲銀行合并，改名美洲國(guó)民信托儲(chǔ)蓄銀行。

兩行合并后實(shí)力進(jìn)一步擴(kuò)大。第二次世界大戰(zhàn)期間，加利福尼亞州是美國(guó)重要的軍火生產(chǎn)中心，戰(zhàn)爭(zhēng)給美洲銀行帶來(lái)了巨額利潤(rùn)。戰(zhàn)后，加利福尼亞州成為飛機(jī)、導(dǎo)彈、火箭和宇宙空間軍火工業(yè)的主要生產(chǎn)基地，為美洲銀行的金融活動(dòng)提供了極其有利的條件，加速了該行的擴(kuò)張。為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，美洲銀行積極從服務(wù)地區(qū)和市場(chǎng)多樣化方面開(kāi)拓業(yè)務(wù)，吸收國(guó)內(nèi)外存款，并大力向國(guó)外擴(kuò)張，資產(chǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。該行所擁有的資產(chǎn)和存款，長(zhǎng)期來(lái)在美國(guó)商業(yè)銀行中均占第一位，直到1980年才被花旗銀行超過(guò)，退居第二位。

美洲銀行是戰(zhàn)后新興的加利福尼亞財(cái)團(tuán)的金融核心。

為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展需要，在1969年4月建立了單一銀行持股公司——美洲銀行公司。美洲銀行公司和美洲銀行的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，是由兩家共同設(shè)立的一個(gè)董事會(huì)。董事會(huì)下設(shè)執(zhí)行、審計(jì)和檢查、綜合信托、公共政策、雇員福利審計(jì)、人事工薪報(bào)酬執(zhí)行、提名等委員會(huì)。美洲銀行還有自己的管理委員會(huì)和管理顧問(wèn)理事會(huì)。截至1982年底，美洲銀行在國(guó)內(nèi)外的分行有1204個(gè)，附屬機(jī)構(gòu)和聯(lián)枝機(jī)構(gòu)約800個(gè)，此外在國(guó)外還有專(zhuān)營(yíng)公司銀行業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)和代表處27個(gè)。海外機(jī)構(gòu)遍及77個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

該企業(yè)在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第二十一，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十三。

根據(jù)《福布斯》2000年排名是世界第三大公司。

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關(guān)于阿馬迪·賈尼尼

1870年5月16日，阿馬迪·賈尼尼出生在美國(guó)加州的一個(gè)意大利移民家庭，開(kāi)始的時(shí)候，家里經(jīng)營(yíng)旅館，后來(lái)因?yàn)樯獠皇呛芎茫麄冑u(mài)掉旅館，買(mǎi)下40英畝土地，開(kāi)始做起了小農(nóng)場(chǎng)主。日子雖然很辛苦，但還過(guò)得去。

1878年的一天，同村的一個(gè)葡萄農(nóng)，因?yàn)檫€不起向賈尼尼父親借的一美元貸款，竟然開(kāi)槍打死了他。這件事情給年幼的賈尼尼留下了不可磨滅的心靈創(chuàng)傷，而他在成了銀行家后堅(jiān)決反對(duì)放高利貸，與此有著直接聯(lián)系。

1949年6月，奮斗了一生的金融大王賈尼尼終于走完了他人生的最后一站。此時(shí)，他的銀行的總資產(chǎn)已達(dá)到了20億元。與此形成鮮明對(duì)比的是：他的全部遺產(chǎn)只有價(jià)值43．9萬(wàn)元的私人住宅等不動(dòng)產(chǎn)！因?yàn)樗麑?duì)金錢(qián)極為看淡，堅(jiān)信斂聚財(cái)富會(huì)割斷他和他所服務(wù)的普通大眾的聯(lián)系。這一點(diǎn)和他開(kāi)辦銀行的平民化作風(fēng)完全相同。在謝世的前一年，賈尼尼把他50萬(wàn)的存款全部捐獻(xiàn)出來(lái)，用于醫(yī)學(xué)研究和銀行員工子弟的教育獎(jiǎng)學(xué)金。他以他的實(shí)際行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了他“不為自己，而為大眾”的誓言。

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阿馬迪·賈尼尼的成功秘訣

少年時(shí)代的艱苦磨礪

不放過(guò)賺取一美元的小生意

富有的岳父以及捕捉商機(jī)的敏銳