方亮

俄烏雙方早就沒有了使用天然氣中間商的必要，但是這一機(jī)制卻持續(xù)了多年。這群國(guó)家寡頭是烏克蘭真正的權(quán)力內(nèi)閣。

烏克蘭的動(dòng)蕩時(shí)局有著看不見盡頭的裂痕。隨著波羅申科的勝選，這個(gè)東歐悲情國(guó)度迎來新的治國(guó)理政者。但此君與烏克蘭那位前任美女總理季莫申科一樣，同樣出道于（或得益于）天然氣中間商群體。自上世紀(jì)九十年代烏克蘭毫無征兆的獲得獨(dú)立地位以來，巴卡伊、馬卡羅夫、季莫申科、菲爾塔什等讓烏克蘭的天然氣中間業(yè)務(wù)完成了多次代際轉(zhuǎn)換。如今，作為盟友的波羅申科問鼎烏克蘭權(quán)力桂冠，深陷奧地利大獄的菲爾塔什也極有可能回國(guó)重掌這份肥缺。他會(huì)成為烏克蘭最后一位天然氣中間商嗎？

本文為《烏克蘭的天然氣中間商們》下篇。以此文所提供的視角看待這烏國(guó)亂世，可知其時(shí)局之痛癥與沉珂。

馬卡羅夫的出局

為了穩(wěn)固自己的地位，馬卡羅夫除了同“俄氣”的兩位高管分享了自己“伊特爾”公司的股份，還千方百計(jì)地同土庫(kù)曼斯坦方面密切關(guān)系。他每次去和時(shí)任土庫(kù)曼斯坦總統(tǒng)的尼亞佐夫見面，都會(huì)給他帶去軍刀、貴重裝飾品、貴金屬雕像等一些昂貴禮物。此外，他還讓在土官僚系統(tǒng)中影響巨大的副總統(tǒng)瓦列里·奧特切爾佐夫成為自己的生意伙伴。

1995年11月，“俄氣”同土庫(kù)曼斯坦政府簽署協(xié)議，成立了“土俄天然氣”公司。該公司將以42美元每千立方米的價(jià)格從土方購(gòu)買天然氣，“伊特爾”負(fù)責(zé)該交易的供應(yīng)和結(jié)算，隨后由它將天然氣賣至烏克蘭。此舉讓“俄氣”插足至烏土天然氣貿(mào)易中，開始扮演轉(zhuǎn)賣商的角色。只不過，轉(zhuǎn)賣工作的具體執(zhí)行由“伊特爾”聯(lián)手“俄土天然氣”負(fù)責(zé)。這使得“俄氣”得以用土庫(kù)曼斯坦的天然氣來滿足烏克蘭的天然氣需求，從而讓自己有更多的天然氣用來出口至歐洲換取外匯，而自己轉(zhuǎn)賣者的角色可以保證天然氣過境烏克蘭時(shí)的安全并且不被“截留”。

此間一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是，“伊特爾”取得了“土俄天然氣”公司5%的股份。從中益發(fā)可見“伊特爾”的穩(wěn)固地位。

顯然，俄土烏三方的這一合作模式將三國(guó)利益捆綁在一起，成為一種穩(wěn)定架構(gòu)。馬卡羅夫在這里起到的作用不容小覷。

可惜，該模式也只持續(xù)了2年。2年間，馬卡羅夫也成為烏數(shù)得上的富豪，可沒曾想，這看似穩(wěn)固的模式也遭遇了變局。

1997年，土庫(kù)曼斯坦方面突然以不滿現(xiàn)有結(jié)算方式為理由終止向“土俄天然氣”公司供氣。當(dāng)時(shí)，“伊特爾”公司還用各種貨物向土庫(kù)曼斯坦支付氣款，但貨物價(jià)格總會(huì)達(dá)到其市場(chǎng)價(jià)的2-3倍，這開始讓土方不滿。根據(jù)2001年《共青團(tuán)真理報(bào)》的報(bào)道，尼亞佐夫當(dāng)時(shí)親口對(duì)“俄氣”掌舵人維亞希列姆表達(dá)了對(duì)馬卡羅夫的不滿。1997年，烏從土方僅進(jìn)口了27億立方米天然氣，但1998年該數(shù)字則為零。

維亞希列姆的“俄氣”為此只能從俄其他地區(qū)“找氣”，將其輸送至烏，彌補(bǔ)虧空。1997、1998、1999三年，烏通過這種方式分別獲得109、229、232億立方米天然氣。

幾乎在同一時(shí)間，“伊特爾”在烏國(guó)內(nèi)也遇到問題。在時(shí)任總理的巴維爾·拉扎連科的密令下，烏眾多企業(yè)開始大規(guī)模拖欠氣款。從1994-1998年，“伊特爾”公司一共被拖欠了15億美元。

顯然，馬卡羅夫在風(fēng)光了2年后也遇到了難以克服的困難。一位熟知伊戈?duì)枴ゑR卡羅夫的友人評(píng)價(jià)道：“伊戈?duì)栆詾樗跒蹩颂m進(jìn)口天然氣事業(yè)中的地位是無法替代的，但是他失算了。”

繼1997年遭到土庫(kù)曼斯坦方面及烏國(guó)內(nèi)的雙重夾擊后，1998年時(shí)任總統(tǒng)的庫(kù)奇馬簽署命令成立烏克蘭“石油天然氣公司”則又是對(duì)馬卡羅夫的更大的打擊。因?yàn)?，?kù)奇馬成立這一公司的目的就是為了規(guī)范烏克蘭的天然氣進(jìn)口，避免頻現(xiàn)的亂象。

到了2001年，“伊特爾”被徹底踢出了局。馬卡羅夫如巴卡伊所言，能估清獨(dú)聯(lián)體天然氣行業(yè)的來龍去脈，卻未能及時(shí)正確評(píng)估普京權(quán)力集團(tuán)在俄羅斯全面掌權(quán)可能帶來的影響。隨著普京登上總統(tǒng)權(quán)座，“俄氣”管理層也面臨著換血。2001年，普京心腹阿列克謝·米勒入主“俄氣”，首肯“伊特爾”成為“俄氣”伙伴的維亞希列姆去職。維亞切斯拉夫·舍列梅特和亞歷山大·普希金這兩位高管也遭同樣命運(yùn)，被無奈的馬卡羅夫收留在“伊特爾”任職。

這便是一朝天子一朝臣的道理。而早在1999年烏“石油天然氣公司”就控制了85%的天然氣進(jìn)口。庫(kù)奇馬成立這家公司時(shí)是希望該公司可以像“俄氣”一樣從整體上統(tǒng)領(lǐng)烏克蘭的天然氣工業(yè)，直接同“俄氣”對(duì)接。值得一提的是，烏“石油天然氣公司”首任總裁恰是被馬卡羅夫斷了財(cái)路的伊戈?duì)枴ぐ涂ㄒ?。這成了巴卡伊一次漂亮的“復(fù)仇”。

隨著這家大國(guó)企的出現(xiàn)，烏天然氣進(jìn)口局面似乎在朝著擺脫中間商的方向發(fā)展。但是，隨后的戲碼卻并未如此發(fā)展。

季莫申科匆匆而過

在轉(zhuǎn)向下一位大中間商菲爾塔什之前，值得將與馬卡羅夫同時(shí)代的一位中間商單拿出來講講，那便是后來著名的女政客季莫申科。

正如上文所言，那位只做了一年多總理的拉扎連科下密令不讓烏企業(yè)向“伊特爾”繳納氣款。其動(dòng)機(jī)很簡(jiǎn)單，他在天然氣進(jìn)口方面有自己想扶植的人選——時(shí)任烏克蘭“統(tǒng)一能源體系”公司的負(fù)責(zé)人季莫申科。

這位女強(qiáng)人老早就用自己的能力征服了拉扎連科，后者讓她成為了自己經(jīng)營(yíng)的政商集團(tuán)中的核心心腹。而拉扎連科的眼睛當(dāng)然會(huì)盯著烏克蘭最賺錢的買賣——天然氣進(jìn)口。季莫申科作為拉扎連科集團(tuán)中天然氣進(jìn)口領(lǐng)域的主將，自然會(huì)得到拉扎連科的力推。

當(dāng)時(shí)，除“俄氣”從土庫(kù)曼斯坦轉(zhuǎn)運(yùn)的天然氣，他們每年還直接向?yàn)醴焦?yīng)500億立方米天然氣，其中一部分用來沖抵“俄氣”通過烏克蘭對(duì)歐出口天然氣的運(yùn)輸費(fèi)。在拉扎連科的主導(dǎo)下，包括季莫申科的“統(tǒng)一能源體系”公司、“伊特爾”公司在內(nèi)的四家公司共同瓜分了這500億立方米，其中季莫申科獨(dú)得250億立方米。

拉扎連科顯然想把季莫申科扶持成又一位大中間商。但是他這個(gè)總理也只做了1年多。當(dāng)拉扎連科狼狽地從總理職位上跌落，季莫申科的公司不但立即失去了進(jìn)口天然氣的那250億立方米“大餅”，還立即遭遇司法調(diào)查。其“統(tǒng)一能源體系”公司最終在政敵們的圍剿之下倒閉。1996-1997年，她還是烏克蘭數(shù)得著的大富豪之一。但經(jīng)歷了1997-1999年的剝奪，她連《福布斯》烏克蘭富豪榜前100位都進(jìn)不去了。

其實(shí)，季莫申科在烏天然氣進(jìn)口史上更多的只是一位過客。但盡管時(shí)間過短，這短短的進(jìn)口業(yè)務(wù)還是為其帶來了麻煩。由于這筆交易同樣是易貨貿(mào)易，季莫申科必須用商品或服務(wù)的方式來沖抵氣款。當(dāng)時(shí)“統(tǒng)一能源體系”公司向俄國(guó)防部供應(yīng)了一批建筑材料，用來沖抵氣款。但是，當(dāng)季莫申科多年后通過“橙色革命”成為總理，這筆交易反倒成為其政敵和俄方對(duì)其進(jìn)行反擊的把柄。他們指責(zé)季莫申科在這筆交易中擅自提價(jià)謀取不正當(dāng)利益。

其實(shí)，了解了從巴卡伊到馬卡羅夫的易貨貿(mào)易，這種所謂提價(jià)是廣泛存在的。此中并非肯定這一做法，只是強(qiáng)調(diào)用這種方式指控季莫申科，里面大有選擇性執(zhí)法嫌疑。

菲爾塔什的崛起

謝爾蓋·米勒入主“俄氣”時(shí)公開宣布拒絕“伊特爾”作為中間商來提供轉(zhuǎn)賣服務(wù)，“我們完全可以以同樣的條件向?yàn)醴焦猓居貌恢ㄟ^‘伊特爾”。但盡管如此，“俄氣”還是跟“伊特爾”談了下一步合作的事宜。只不過，馬卡羅夫?qū)Α岸須狻碧岢龅?3%分成條件難以接受，“低于42%的分成都會(huì)讓我非常困難”。最終談判破裂，“俄氣”內(nèi)部人士認(rèn)為，馬卡羅夫太短視了。

米勒的表態(tài)和庫(kù)奇馬成立烏克蘭“石油天然氣公司”的動(dòng)作都說明俄烏雙方希望今后可以直接向?qū)Ψ焦?。烏克蘭“石油天然氣公司”實(shí)際上也是這樣做的，將大部分進(jìn)口份額都收歸己有。但是，當(dāng)沒有了中間商，該公司開始被大量欠債，到了2000年，它手中的債權(quán)總額已經(jīng)超過15億美元。中間商存在的邏輯再一次顯現(xiàn)：沒有了中間商主導(dǎo)的易貨貿(mào)易，政府再怎么樣也玩不轉(zhuǎn)。

所以，當(dāng)2001年烏克蘭政府再次請(qǐng)求在烏俄天然氣貿(mào)易中引入中間商時(shí)外界也就不感覺奇怪了。此時(shí)，烏方已經(jīng)先同土庫(kù)曼斯坦方面達(dá)成了協(xié)議。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，“俄氣”也只能配合。這位中間商便是本文主角德米特里·菲爾塔什以及他的ETG公司。

直到今日，菲爾塔什都一直是烏克蘭政壇非常重要的人物。別看他被奧地利方面抓去，他的政治伙伴克里欽科和波羅申科卻在大選中取得了輝煌的成功。截至筆者本文發(fā)稿，菲爾塔什即將被奧地利方面釋放回烏克蘭的消息已經(jīng)傳遍世界。菲爾塔什早就放出話來，如果波羅申科在大選中獲勝，那么自己將作為一位重要的中間人與俄方進(jìn)行接觸。他強(qiáng)調(diào)，自己與普京重要心腹羅滕伯格的關(guān)系非常緊密。眼下，他即將被釋放的消息、波羅申科的獲勝都在印證著他說的話。

顯然，同樣是中間商，菲爾塔什要比巴卡伊和馬卡羅夫成功多了。而早在他作為天然氣進(jìn)口中間商時(shí)，他就表現(xiàn)出了一些預(yù)示著他日后可以取得更大成功的素質(zhì)。比如，2001年與“俄氣”談判時(shí)，他同意了38%的分成，而非像馬卡羅夫一樣要求42%往上。2002年，失去了中間商身份的馬卡羅夫邀請(qǐng)從自己手里搶走生意的菲爾塔什一敘。在烏克蘭政治中，暗殺、綁架及各種方式的暗黑手段層出不窮，周遭人都勸菲爾塔什不要前往。但菲爾塔什最終還是決定赴約，馬卡羅夫在一眾保鏢的保護(hù)下同只身赴約的菲爾塔什吃了一頓愉快的午飯。在飯桌上，馬卡羅夫?qū)Ψ茽査舶l(fā)誓，一定會(huì)拿回自己的生意。當(dāng)然，這只能是他良好的愿望。

作為中間商，菲爾塔什只是把馬卡羅夫營(yíng)建的三國(guó)天然氣進(jìn)出口架構(gòu)復(fù)制了一下，但是他卻取得了巴卡伊和馬卡羅夫從未取得過的成功——將“俄氣”的天然氣出口到歐洲。馬卡羅夫曾游說“俄氣”很長(zhǎng)時(shí)間，卻從未被首肯。菲爾塔什最終做到了這一點(diǎn)。

作為一位寡頭，菲爾塔什有著較為靈敏的政治閱讀能力，無論是庫(kù)奇馬時(shí)代還是“橙色革命”之后，他都能在政治斗爭(zhēng)中押對(duì)寶，讓自己立于不敗之地。比如，“橙色革命”中他押寶尤先科，而本次“二月革命”中他卻成為革命群體的資助人。本次革命的結(jié)果再次證明了他的正確。

從2001年至2009年，菲爾塔什一直穩(wěn)居中間商角色，直至俄烏雙方簽署《哈爾科夫協(xié)議》，正式告別了中間商機(jī)制。

實(shí)際上，俄烏雙方早就沒有了使用中間商的必要，但是這一機(jī)制卻持續(xù)了多年。外界當(dāng)然對(duì)此有許多猜測(cè)，這也是外界猜測(cè)美國(guó)人對(duì)被捕的菲爾塔什感興趣的原因。而且，直到現(xiàn)在菲爾塔什還在從“俄氣”低價(jià)拿氣，轉(zhuǎn)賣牟利。這里面當(dāng)然會(huì)有一些外界感興趣的秘密。

菲爾塔什如果真的獲釋，那將是俄美協(xié)調(diào)的一個(gè)成果，因?yàn)榉茽査苍缫咽嵌矸揭矘O為接受的一個(gè)人物。此人成為中間商時(shí)代的最后一位代表，倒也具有相當(dāng)?shù)暮侠硇浴?