張澤釗

【摘 要】本文針對遼寧省民辦高校招生過程中存在的問題，從高校自身、政府作為和招生宣傳三個角度進行了深入分析，提出了幾點建議：第一，加強民辦高校自身建設(shè)；第二，加強政府扶持力度；第三，加強招生宣傳力度。

【關(guān)鍵詞】遼寧省；民辦高校；招生政策

改革開放以來，遼寧省民辦高校不斷發(fā)展壯大，逐漸成為遼寧省高等教育事業(yè)的重要組成部分，但與此同時，也面臨著許多棘手并制約其可持續(xù)發(fā)展的問題。這些問題主要有民辦高校自身建設(shè)的問題，包括教師隊伍建設(shè)、生源質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)等；還有政府扶持力度不到位，包括資金不到位、政策引導(dǎo)缺失等；最后招生宣傳方面也存在一定的問題，如涉嫌內(nèi)容不實、宣傳力度不到位等。針對這些問題作出以下建議：

一、加強民辦高校自身建設(shè)

（一）走具有自己特色的教育道路

只有具有特色，辦出自己的獨到之處，才能更好的吸引社會的關(guān)注，獲得高度的認同感，從而讓自己充滿生機，保持良好的態(tài)勢不斷完善和發(fā)展自己。

（二）加強人才質(zhì)量培養(yǎng)

人才質(zhì)量一直以來是高校賴以生存的土壤，人才的好壞決定高校的教育質(zhì)量的好壞，更關(guān)系著高校影響力的大小。民辦高校更應(yīng)重視質(zhì)量教育，要改變以往那種只注重數(shù)量的粗放型的教育模式，逐步變?yōu)橐蕴岣呷瞬刨|(zhì)量為核心的精細化教育模式，落實好人才培養(yǎng)的方針，爭取更好的生源市場和就業(yè)市場。

（三）打造優(yōu)秀過硬的教師隊伍

一個學(xué)生教育質(zhì)量的好壞很大程度上取決于教師的質(zhì)量，只有擁有好的教師隊伍，才能吸引更多優(yōu)秀生源，才能提高教學(xué)質(zhì)量，才會有更多高科技成果，才會教育出更多優(yōu)秀人才。這樣，民辦高校才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地，并且到造出自己的良好形象。因此民辦高校要在力所能及的條件下，加強教師隊伍建設(shè)，保證師資力量長盛不衰。

（四）堅定走市場化道路

民辦高校由于其特殊性，要想獲得長遠發(fā)展，必須要走市場化道路。要深入了解市場需求，研究市場變化，把握市場動向，準確的與市場情況結(jié)合，充分利用好市場活力，解決人才就業(yè)，民辦高校經(jīng)費問題等，從而給民辦高校發(fā)展帶來更大更多的活力。

二、加強政府扶持力度

（一）給予一定的資金支持

政府給與資金對民辦高校進行扶持，是世界各國發(fā)展私立學(xué)校的做法，同時也是公民享受平等受教育權(quán)的體現(xiàn)，國外很多私立學(xué)校都有相關(guān)的政策落實。比如日本就通過立法來規(guī)定國家對民辦高校的援助責(zé)任，美國私立學(xué)校經(jīng)費也有一部分來自國家，所以，國家適當(dāng)?shù)呢斦度雽γ褶k高校發(fā)展是十分必要的。而且，我國經(jīng)濟持續(xù)增長，經(jīng)濟實力較以前有很大發(fā)展，但教育投入增長并不明顯，所以，拿出資金援助民辦高校是完全有能力實現(xiàn)的。

（二）加強政策引導(dǎo)，吸引社會投資

民辦高校的資金來源主要是由學(xué)費來承擔(dān)，加上國家微薄投入，民辦高校的發(fā)展難以為繼，所以，必須引進社會資本參與民辦高校的建設(shè)，國家可以通過政策來適當(dāng)引導(dǎo)民間資本進入，通過減免民辦高校的投資稅收，適當(dāng)?shù)膶γ褶k高校投資者進行政策優(yōu)惠，允許學(xué)校進行營利性的活動，對盈利進行合適分配，激勵投資者的熱情。

（三）建立完善的監(jiān)管督查體系

學(xué)校的良好發(fā)展，一定要有嚴格的監(jiān)管。私立學(xué)校可以學(xué)習(xí)公辦高校的監(jiān)管模式，并參考國外優(yōu)秀的監(jiān)管模式，建立適合自己的監(jiān)管督查體系，使民辦高校的市場更加規(guī)范，使民辦高校運行有條不紊。

三、加強招生宣傳工作

（一）制定科學(xué)的招生宣傳方案

策劃一個合理并科學(xué)的宣傳方案對實現(xiàn)民辦高校良好的招生效果有著重大的意義。宣傳方案的制定需要注意的幾點有：第一，做好前期的調(diào)查工作。全面的調(diào)查高校所在地的文化背景和經(jīng)濟條件，為了解當(dāng)前生源地的市場狀況奠定基礎(chǔ)，選定核心的宣傳區(qū)域；第二，宣傳方案的制定要迎合現(xiàn)實。宣傳的策劃要考慮到人力、財力，長期具有操作性和有效性；第后，真實可靠性。在宣傳的內(nèi)容必須符合現(xiàn)實的情況，不能因為某些利益關(guān)系而一味的放大所宣傳的內(nèi)容；第四，宣傳的途徑和宣傳的方式需合理性和可靠性。

（二）制定合理的招生宣傳內(nèi)容

在招生過程中，宣傳資料不僅僅是重要的宣傳媒介，還是民辦高校的重要體現(xiàn)。招生宣傳資料的制定很大程度上影響到招生工作的成功與否。宣傳資料的內(nèi)容在制定時，一定要有實事求是的態(tài)度。近些年在遼寧省出現(xiàn)很多例民辦高校為了擴大生源而刻意偽造宣傳資料。招生宣傳資料是會隨著民辦高校的發(fā)展而發(fā)生一些質(zhì)和量的變化。

（三）招生宣傳工作組的建立

招生宣傳團隊對民辦高校的招生效率有著很大的影響。民辦高校的招生是個非常復(fù)雜及繁瑣的工作，在招生過程中會涉及到許多的政策性問題。因此組織一個優(yōu)秀的宣傳團隊對招生工作有著事半功倍的效果。招生宣傳團隊不僅是校方的代表，代表校方直接和學(xué)生進行溝通與交流，還可以根據(jù)實際情況自主加強宣傳力度，樹立學(xué)校的良好形象。

（四）落實招生方案的實施

宣傳工作的最后一項就是宣傳工作組嚴格按照制定的招生方案進行招生。工作組在招生過程中態(tài)度要端正、思維要嚴謹，不可掩蓋或者夸張事實，主張實事求是。

參考文獻：

[1]王旭.遼寧民辦高校師資隊伍建設(shè)的問題與政策創(chuàng)新[J].浙江樹人大學(xué)學(xué)報，2012（9）：33-38.

[2]朱建華.民辦高校影響招生因素分析[J].中國高等教育，2008（18）：46-47.

[3]王康康. 我國民辦高校招生工作研究綜述[J].民辦教育研究，2009（11）：88-92.