喻徳術(shù)

20歲就成了“老大”，華誼兄弟公司創(chuàng)造了歷史。

用二十年時間，華誼兄弟傳媒股份有限公司跑成了國內(nèi)電影和娛樂業(yè)的領(lǐng)頭羊。八年前，華誼做過一次周年慶，這次慶典是第二次，適逢二十周年說起華誼多年來的電影事業(yè)，王中磊感觸很深，笑稱：“我的電影夢不是票房，希望能拍票房和情懷兼顧的電影，華誼的長期目標(biāo)是做一家百年老店。”

二十年前，王中軍辛苦攢下10萬美元，歸國后與弟弟王中磊創(chuàng)辦了華誼兄弟廣告公司。2009年，已經(jīng)涉足娛樂業(yè)多個領(lǐng)域的華誼兄弟傳媒股份有限公司成為國內(nèi)首個上市的娛樂公司，開行業(yè)之先河。如今，華誼兄弟股票市值增長至270多億元，王中軍、王中磊也成為億萬富翁。談起從10萬美元創(chuàng)業(yè)，到今天的娛樂集團(tuán)，王中磊看得比較淡然，“可能是社會發(fā)展正好映射到華誼這個案例上，我們從事的這個行業(yè)發(fā)展到了新時期，我們在這個行業(yè)里比較成功，市值表現(xiàn)與成功成正比?！彼寡?，自己感覺有變化，但也沒有那么大的反差。

成立于1994年，華誼兄弟可謂是名符其實的“90后”。20歲對于一個人來講剛剛成年，但對一個企業(yè)來講已走至成熟期——早在幾年前它就已經(jīng)成為中國第一家上市的娛樂公司。

20年來，華誼兄弟從一個廣告公司起家，意外涉足影視產(chǎn)業(yè)，制作發(fā)行、明星經(jīng)紀(jì)、文化地產(chǎn)、游戲網(wǎng)絡(luò)無不涉獵，幾乎每走一步都是“第一個吃螃蟹的人”，開創(chuàng)了中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)的全新歷史；走到今天，它已經(jīng)成為內(nèi)地民營文化娛樂公司中無可爭議的“老大”。

2014年，除了“華誼馮小剛電影公社”，華誼兄弟還計劃投資組建北美制作公司，率先與好萊塢展開深度聯(lián)姻。但華誼兄弟總裁王中磊在接受專訪時坦言，公司每走一步，并非刻意要成為某些方面的“第一個”，而是出于自身發(fā)展的需要，只不過是走著走著就成了“第一名”，也就是我們俗稱的“老大”。至于進(jìn)軍好萊塢，那不是華誼兄弟的終極目標(biāo)，他還有更大的野心和理想，那就是讓“華誼兄弟”這個品牌成為一個“百年老店”。

20年之于100年，一切才剛剛起步。

簽約馮小剛，開啟中國電影“制片人制”

1994年華誼兄弟公司創(chuàng)立之初，主營業(yè)務(wù)是廣告。1997年為了幫朋友解決資金問題，投資了電視劇《心理診所》并小賺了一筆。1998年，華誼兄弟開始投資電影并且一投就是三部——姜文的《鬼子來了》、陳凱歌的《荊軻刺秦王》和馮小剛的《沒完沒了》。這三部電影，前兩部都因為各種各樣的原因大幅虧損，只有《沒完沒了》賺了錢，華誼兄弟從此與馮小剛展開了“沒完沒了”的合作，接連推出《一聲嘆息》、《大腕》、《手機(jī)》等多部票房大賣的作品。

合作如此順利，華誼兄弟干脆將馮小剛簽到了自己旗下，并為他創(chuàng)立個人工作室，展開深度合作，華誼兄弟由此也成為國內(nèi)第一個跟職業(yè)導(dǎo)演有契約關(guān)系的民營影視公司，開創(chuàng)了全新的歷史。王中磊說，這種合作關(guān)系的好處，一是解決了導(dǎo)演的后顧之憂，他們可以專心于創(chuàng)作，不用為了找到投資而四處求人；另一方面，知名導(dǎo)演也是公司的品牌和品質(zhì)保證。華誼兄弟由此也開啟了中國的“制片人制”，那就是導(dǎo)演只管創(chuàng)作，其他的讓公司來做。

果然，華誼兄弟和馮小剛“聯(lián)姻”之后，陸續(xù)推出了《天下無賊》、《夜宴》、《集結(jié)號》、《非誠勿擾》、《唐山大地震》等一系列作品，成為中國影視界最耀眼的搭檔。后來因為合約到期，馮小剛雖然曾離開華誼兄弟一年，但后來又回到了公司，為此華誼兄弟給了他400萬現(xiàn)金和3%的股權(quán)，這個股權(quán)在華誼兄弟上市之后變成了數(shù)億真金白銀。當(dāng)然，馮小剛也沒有讓華誼兄弟白白付出，《非誠勿擾2》、《私人訂制》等片都為公司賺到了巨額利潤，成為公司的一桿大旗，也成為中國電影的一桿大旗。

不過，華誼兄弟簽約的導(dǎo)演并不僅僅只有馮小剛一人，張紀(jì)中、滕華濤、高群書等名流大腕也都是“公司的人”，他們都在不同程度上推出了叫好又叫座的作品，為公司賺取了巨額利潤和知名度，這也正應(yīng)了《手機(jī)》中的那句臺詞：21世紀(jì)最貴的是什么？是人才！

也許正是因為華誼兄弟與馮小剛、張紀(jì)中等導(dǎo)演的搭檔如此順利和耀眼，近年不少影視公司紛紛簽約職業(yè)導(dǎo)演，如小馬奔騰簽約吳宇森、樂視影業(yè)簽約張藝謀和陸川、甚至大量中小影視公司簽約新導(dǎo)演等，都是“依葫蘆畫瓢”。從這個角度來講，華誼兄弟公司是名副其實的“先驅(qū)”，為整個行業(yè)摸索了道路、開創(chuàng)了模式、樹立了榜樣。

王中磊：從去年到今年，可以看到華誼電影在出好作品的同時，它對集團(tuán)所擔(dān)負(fù)的業(yè)績負(fù)擔(dān)其實是減少了，因為我們新的布局已經(jīng)開始顯現(xiàn)出它的效果，可能到年底做業(yè)績報表的時候，會看到電影只占到百分之十幾、二十，以前可是五十、六十。這會給整個華誼的電影團(tuán)隊帶來一個非常好的創(chuàng)作環(huán)境，不必有那么重的負(fù)擔(dān)。

網(wǎng)羅“雙冰”、黃曉明，榮膺“造星工廠”

2000年以前，專業(yè)的藝人經(jīng)紀(jì)公司在內(nèi)地極為少見，絕大多數(shù)藝人從相關(guān)專業(yè)院校畢業(yè)后，都會找一個正兒八經(jīng)的“單位”掛靠，比如國家話劇院、北京人民藝術(shù)劇院、總政歌舞團(tuán)、八一電影制片廠等，平時需要為“單位”干活，不拿或者拿很少的報酬。至于接“單位”之外的活，則主要靠私人關(guān)系，與眾多明星關(guān)系都很好、且有豐厚業(yè)內(nèi)資源的人于是也就成了經(jīng)紀(jì)人，比如“中國第一經(jīng)紀(jì)人”王京花，就與眾多明星私交極好。

2000年，時任李冰冰經(jīng)紀(jì)人的王京花開公司需要投資，想跟一個機(jī)構(gòu)合作，李冰冰建議她“找華誼兄弟”，恰好當(dāng)時的華誼兄弟已經(jīng)在影視界做得風(fēng)生水起，正想謀求多元化發(fā)展，兩者于是一拍即合，組建了華誼兄弟經(jīng)紀(jì)部，王京花擔(dān)任總負(fù)責(zé)人，第一批簽約的明星有7個，包括李冰冰、范冰冰、胡軍、佟大為、任泉等人。

當(dāng)時以影視制作或發(fā)行為主業(yè)的娛樂公司，還沒有任何一家大規(guī)模涉足藝人經(jīng)紀(jì)的，華誼兄弟于是又成了“第一個吃螃蟹的人”，在業(yè)界引起巨大反響。

李冰冰、范冰冰等成了“華誼兄弟的人”后，為公司賺取了巨額利潤，另一方面華誼兄弟也利用自己的平臺優(yōu)勢讓藝人的知名度和業(yè)務(wù)量進(jìn)一步提升，相得益彰。盡管2005年王京花率大批藝人離開華誼，兩個冰冰也先后離開創(chuàng)立了自己的工作室，但這不影響華誼兄弟在內(nèi)地藝人經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域的“老大”地位。目前中國當(dāng)紅的明星當(dāng)中，無論李冰冰、范冰冰，還是周迅、黃曉明、鄧超、姚晨、張涵予、馮紹峰、吳彥祖、Angelababy等人，他們要么“是華誼的人”，要么“曾經(jīng)是華誼的人”。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，華誼兄弟先后簽約過的明星藝人達(dá)300余位，而且一手捧紅了馮紹峰、Angelababy等許多年輕明星，可謂內(nèi)地娛樂產(chǎn)業(yè)名符其實的“造星工廠”。就在2010年10月11日，華誼兄弟在釜山與韓國六大經(jīng)紀(jì)公司聯(lián)盟UAM簽署了戰(zhàn)略合作意向。endprint

華誼兄弟珠玉在前，光線、博納、星美、樂視等其他娛樂傳媒集團(tuán)后來也紛紛簽約藝人，進(jìn)一步朝著縱深方向發(fā)展。

王中磊：我最看重的是做人，以做人為標(biāo)準(zhǔn)。另外，既然藝人能夠進(jìn)入經(jīng)紀(jì)公司的視線，他就一定有潛在的能力和發(fā)展空間，這個不需要我去考慮，不過我們不會盲目簽約藝人，要有一定的合作基礎(chǔ)才行。我們最終想做到的就是成為國內(nèi)最大的經(jīng)紀(jì)公司。

成中國娛樂第一股，“不差錢時代”到來

2009年10月底，華誼兄弟在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，成為內(nèi)地第一家成功上市的娛樂企業(yè)，號稱“中國娛樂第一股”，開啟了一個全新的時代。

首先，它進(jìn)一步拉近了娛樂產(chǎn)業(yè)和民間資本的距離，中國的影視行業(yè)由此開始進(jìn)入“不差錢時代”——只要某個影視項目能夠獲得公司通過，從理論上講便不愁沒錢拍。

其二，它造就了影視行業(yè)一大批億萬富翁，馮小剛、王中軍、王中磊、黃曉明等大股東的身價都達(dá)到了好幾億甚至是十幾、幾十億，起到了巨大的廣告效應(yīng)。去年王中軍大幅套現(xiàn)好幾億，黃曉明也在近期宣稱自己的資產(chǎn)“過億肯定是過億了”，饞得不少同行直流口水。

其三，也是更重要的一點，在華誼兄弟的引領(lǐng)下，光線傳媒、華策影視、博納影業(yè)等其他民營影視企業(yè)也紛紛上市，同時還有一大批公司諸如萬達(dá)影視、海潤影視等等著上市，據(jù)傳吳秀波和孫儷都即將因為相關(guān)影視公司的上市而成為億萬富翁。

這種局面最大的好處，是讓不少普通民眾的生活開始與影視行業(yè)變得息息相關(guān)——他們很可能持有這些公司的股票，娛樂變成了一個全民關(guān)注的話題——比如2013年底《私人訂制》在國內(nèi)公映時、華誼兄弟的股票反而暴跌就曾引發(fā)全民關(guān)注。如今回過頭去看，盡管當(dāng)時華誼兄弟的股票下跌并不是一件好事，但也正因為這個股票下跌一度讓《私人訂制》成為話題焦點，從一定程度上加速了它的熱賣。

華誼兄弟即將舉行成立20周年慶典，股價又開始大幅上揚。盡管起伏有時，但民眾對娛樂文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)注和信心還是可見一斑。

王中磊：上市是一個不能忽略的時間截點，上市之前跟上市之后企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了很大變化，由一個私營企業(yè)變?yōu)楣姽?，整個管理體制、經(jīng)營體制，包括我們這些創(chuàng)始人、經(jīng)營人，理念都發(fā)生了非常大的變化。

推出“文化旅游” ，“小剛公社”將顛覆產(chǎn)業(yè)鏈

6月6日，觀瀾湖“華誼馮小剛電影公社”將在海南觀瀾湖旅游度假區(qū)舉行開街儀式。這個項目從2011年便開始打造，2014年春節(jié)曾試運營4天，共接待游客5.4萬人次。華誼兄弟2013年的年報數(shù)據(jù)顯示，項目公司“海南觀瀾湖華誼馮小剛文化旅游實業(yè)有限公司”2013年實現(xiàn)營業(yè)收入2.28億元，凈利潤為5361萬元。

除“電影公社”外，華誼兄弟還在深圳、蘇州布局了實景娛樂項目，也將于近年推出。華誼兄弟董事長王中軍在接受記者采訪時稱，電影和實景娛樂將成為未來華誼兄弟“三駕馬車”中的兩駕——還有一駕是游戲，最賺錢的板塊之一。

當(dāng)然，依托影視、利用文化旅游賺錢，華誼兄弟并不是“第一個吃螃蟹”的人，橫店影視城在這方面已經(jīng)做得相當(dāng)成熟，萬達(dá)集團(tuán)近年也在全國各地建設(shè)文化旅游重鎮(zhèn)；但是，依靠某個導(dǎo)演或一家公司的影視作品來建立相關(guān)的文化旅游項目，華誼兄弟仍然是第一個。

業(yè)界認(rèn)為，如果華誼兄弟的“電影公社”經(jīng)營得好、利潤豐厚，國內(nèi)其他大型娛樂公司的文化旅游項目也將迅速崛起。以后一部電影或電視劇拍完，其耗巨資搭建的片場將不必再費時費力拆除，而是可以作為旅游景點保留下來；至于那些天然的外景地，則更可以順理成章地成為旅游景點，繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。這將從一定程度上顛覆中國影視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，使其變得“可持續(xù)發(fā)展”。

王中磊：因為（上市）有了一個資本杠桿，當(dāng)你認(rèn)定了一件事情的時候，就可以利用這個杠桿，你可以用發(fā)債，你看連馬云都可以用互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行集資，去拍攝一些作品什么的，我覺得這些都給我們這樣的企業(yè)帶來了很大的發(fā)展空間。

布局游戲和互聯(lián)網(wǎng)，力圖做“娛樂航母”

除了影視制作發(fā)行、藝人經(jīng)紀(jì)等傳統(tǒng)的線下板塊，華誼兄弟近年還開始涉足游戲并布局互聯(lián)網(wǎng)，力圖做中國的“娛樂航母”。據(jù)統(tǒng)計，雖然華誼兄弟的游戲業(yè)務(wù)剛剛開始，推出國內(nèi)首款月流水過億的手游作品，目前每天300多萬活躍玩家。

互聯(lián)網(wǎng)方面，2011年5月9日，騰訊公司與華誼兄弟共同宣布，騰訊對華誼兄弟進(jìn)行戰(zhàn)略投資人民幣近4.5億元。投資完成后，騰訊持有華誼兄弟4.6%的股權(quán)，成為華誼兄弟第一大機(jī)構(gòu)投資者；眾所周知，騰訊是目前國內(nèi)最大也最有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司。

王中軍說，之所以進(jìn)軍游戲和互聯(lián)網(wǎng)，是因為華誼兄弟未來是大娛樂的格局，它絕對不是一家電影公司，而是一家綜合性娛樂公司，且“將成為世界一流的娛樂公司”。

對此最好證明的就是，去年華誼兄弟與韓國Showbox合拍的《大明猩》首次實現(xiàn)了中韓合拍片票房過億的壯舉。今年，華誼兄弟目前正在謀劃直接在美國設(shè)立制作公司，以好萊塢為跳板，把自己的觸角伸向全球。

王中磊：全娛樂平臺就是打通整個產(chǎn)業(yè)鏈，因為華誼是一個內(nèi)容公司起家的，一定要把握好這個優(yōu)勢。如今人民生活已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時代，所以你的娛樂不可能不去做這方面的布局。華誼在互聯(lián)網(wǎng)的布局其實也是為了最傳統(tǒng)的內(nèi)容部分，可以跟現(xiàn)代的人的生活方式有所接觸。

說起華誼的終極目標(biāo)，王中磊坦言，自己和中軍只設(shè)立了一個目標(biāo)，就是“希望華誼兄弟的品牌能變成一個百年老店”，即使未來公司交由職業(yè)經(jīng)理人管理，但“這個品牌仍是屬于我們這個國家的，仍屬于我們這個本土的”。endprint