賈富治

（哈爾濱五建工程有限責(zé)任公司，黑龍江 哈爾濱 150090）

隨著市場經(jīng)濟(jì)在我國的不斷完善，土建工程質(zhì)量成為全社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題。許多土建質(zhì)量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、直接關(guān)系到人類的生命安全，還會給建筑工程留下隱患。因此必須加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量管理，從根本上確保工程質(zhì)量的提高。工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是能否形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。因此，工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題對經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展有著直接而重大的影響。建筑工程質(zhì)量現(xiàn)代工程施工的成敗關(guān)鍵，需要努力探討如何利用現(xiàn)代管理手段，提高土木工程管理的水平。建筑工程質(zhì)量的好壞需要強(qiáng)化施工質(zhì)量控制管理，有效保證施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。探討建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)行研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、土建施工質(zhì)量的現(xiàn)狀

1、質(zhì)量責(zé)任意識不強(qiáng)

土建施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識淡薄。雖然土建施工中明確了施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù), 也明確了技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些土建施工企業(yè)和技術(shù)管理人員由于法律意識淡薄,違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工,造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。土建施工行業(yè)的從業(yè)人員大部分質(zhì)量意識差，大部分都是憑經(jīng)驗(yàn)施工，沒有有效的質(zhì)量管理辦法;在技術(shù)層的人員，綜合素質(zhì)也不高，對土建質(zhì)量規(guī)范也缺乏了解。

2、建筑材料和技術(shù)把關(guān)不嚴(yán)

土建實(shí)體的形成都是通過將土建材料及其相關(guān)部品有機(jī)組合的結(jié)果，建筑材料對建筑市場的管理正處于完善時期，由于一些不合格建筑材料大量使用，無法有效執(zhí)行施工制度和規(guī)定，對建材在檢測時以好充次，不有利于建設(shè)市場有序管理。在土建結(jié)構(gòu)中的一個重點(diǎn)就是混凝土技術(shù)，尤其是要特別注重這幾個部分中的混凝土技術(shù)，在進(jìn)行混凝土施工中，經(jīng)常出現(xiàn)振搗棒插入的深度不夠到位現(xiàn)象，最后出現(xiàn)了蜂窩麻面以及孔洞等質(zhì)量問題。針對混凝土的管理，在密集之處應(yīng)該使用人工振搗方式并用帶有刀片的振搗工具來進(jìn)行振搗。其時間不應(yīng)該超過混凝土的初凝時間。針對鋼筋也會出現(xiàn)達(dá)不到工程技術(shù)的要求。例如有的鋼筋的綁扎搭接的長度和焊接的長度都是不夠的，鋼筋的焊縫不夠飽滿、其高度不符合技術(shù)性的規(guī)范等。

二、施工管理中的管理措施

1、對于土建施工進(jìn)度的控制

在對土建工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的過程中，首先要根據(jù)施工設(shè)計來制定出切實(shí)可行的進(jìn)度，在規(guī)定的時間內(nèi)需要具備一定的預(yù)見性，根據(jù)工程確切進(jìn)度來進(jìn)行修訂和完善等。結(jié)合施工單位簽訂的合同結(jié)合和當(dāng)?shù)氐臈l件進(jìn)行調(diào)整，搞好安裝與土建之間的配合，在編制進(jìn)度計劃的時候請當(dāng)?shù)氐陌惭b人員來一起參加。

2、土建施工方面的質(zhì)量控制

首先是要完善建筑質(zhì)量監(jiān)督范。土建施工質(zhì)量監(jiān)督范圍不僅包括施工階段的，還應(yīng)包括策劃、設(shè)計和運(yùn)營階段。策劃階段決定著建筑質(zhì)量是否滿足相關(guān)法律法規(guī)要求，需要土建選擇的地段地質(zhì)符合要求，防止出現(xiàn)建筑坍塌現(xiàn)象。設(shè)計階段土土建的質(zhì)量影響較大，許多土建施工對建筑的損耗特別大，因?yàn)榇蟛糠謴氖卵b修工作的人員為達(dá)目的不顧后果，嚴(yán)重影響了建筑的整體質(zhì)量。其次是當(dāng)前土建工程施工質(zhì)量從總體上講，土建施工的技術(shù)素質(zhì)低，技術(shù)管理的人員對規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不到位，導(dǎo)致在土建施工中的砌體結(jié)構(gòu)存在問題和地面工程存在的問題。首先要做好材料控制，土建.材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，構(gòu)成工程實(shí)體的材科質(zhì)量如果不符合要求，就無法達(dá)到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。其次是方法因素.施工過程中要注重施工過程的管理，檢測手段和施工方案要考慮周全，防止出現(xiàn)拖延進(jìn)度、影響質(zhì)量、增加投資的現(xiàn)象。最后是做好環(huán)境因素的有效管理。土建工程項(xiàng)目質(zhì)量具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，要獲得好的項(xiàng)目產(chǎn)品，就必須對建設(shè)過程進(jìn)行管理。

3、施工工序的有效控制

為確保土建工程的質(zhì)量滿足需.就要有計劃確保其工程質(zhì)量，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，在處理質(zhì)量問題過程中，要有效推動建筑市場不斷前進(jìn)，對各種可建成投產(chǎn)后的環(huán)境效益等進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測和論證，確定應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。建立工程質(zhì)量的責(zé)任體系，對土建項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，健全土建質(zhì)量檢驗(yàn)制度，做好工程施工的質(zhì)量控制，建立系統(tǒng)的質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)審，保證質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行。在土建工程的更新、改造、完善和健全上下功夫。實(shí)行質(zhì)量預(yù)控是提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法。質(zhì)量預(yù)控要體現(xiàn)了預(yù)防為主的思想。質(zhì)量預(yù)控需要針對具體工程項(xiàng)目或合同規(guī)定的專門的質(zhì)量措施和活動順序文件，做到方法上的可操作性以及技術(shù)上的先進(jìn)性，不斷優(yōu)化土建工程質(zhì)量。

4、加大土建施工管理強(qiáng)度

質(zhì)量管理必須組織操作人員進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)，側(cè)重于技術(shù)管理，設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)，通過培訓(xùn)充實(shí)技術(shù)人員掌握的專業(yè)知識，控制好土建施工的各道工序。土建施工一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，驗(yàn)收單位在驗(yàn)收的過程中要按照國家的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時地與施工單位進(jìn)行協(xié)商。

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