北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院 馮學(xué)東
就業(yè)能力(employability)這一概念于1909年提出,通常也被翻譯為“可雇傭性”、“可就業(yè)能力”、“就業(yè)力”等不同術(shù)語,是一個(gè)有著豐富內(nèi)涵,并不斷發(fā)展變化的概念。最初,這一術(shù)語被用來鑒別潛在勞動(dòng)者是否具備雇傭條件,以找到符合企業(yè)需要的勞動(dòng)者。
20世紀(jì)關(guān)于就業(yè)能力的研究,本質(zhì)上講是基于政府層面,針對(duì)勞動(dòng)力市場弱勢(shì)群體的就業(yè)問題研究,致力于擴(kuò)展失業(yè)人員尋找工作的平臺(tái),并改善他們展現(xiàn)其能力和經(jīng)驗(yàn)的方式(Hillage and Pollard, 1998)。在就業(yè)能力最先受到關(guān)注的英國,就業(yè)能力已成為所謂的“第三道路”政策的中心原則。這一階段,就業(yè)能力研究可劃分為三個(gè)研究階段、七種代表性觀點(diǎn):
第一階段,20世紀(jì)初到20世紀(jì)40年代的兩分法觀點(diǎn)(Dichotomic employability);
第二階段,20世紀(jì)50、60年代的社會(huì)體格檢查觀點(diǎn)(sociomedical employability)、勞動(dòng)力政策觀點(diǎn)(manpower policy employability)和流動(dòng)觀點(diǎn)(fl ow employability);
第三階段,20世紀(jì)80、90年代的勞動(dòng)力市場績效觀點(diǎn)(labour market performance employability)、主動(dòng)觀點(diǎn)(initiative employability)和互動(dòng)觀點(diǎn)(interactive employability)。
在全球市場激烈競爭和技術(shù)進(jìn)步迅猛發(fā)展的雙重壓力下,工作場所向著創(chuàng)新、高效的方向轉(zhuǎn)化。就業(yè)能力的研究,開始由政府促進(jìn)就業(yè)視角,更多地向組織適應(yīng)競爭、個(gè)體實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的視角轉(zhuǎn)變(金星彤,2012)。互動(dòng)就業(yè)能力觀點(diǎn)(interactive employability)的提出,印證了這一趨勢(shì)的變化。比如,Bailey(1997)和Packer(1998)認(rèn)為組織各層級(jí)員工需要具備解決問題、創(chuàng)新工作方法、注重彼此合作。處于職業(yè)動(dòng)蕩沖擊的勞動(dòng)者,出現(xiàn)了由過去關(guān)注就業(yè)安全向關(guān)注自身就業(yè)能力提升的趨勢(shì)。勞動(dòng)者逐步接受了以工作穩(wěn)定性和工作安全換取未來更廣范圍、更多機(jī)會(huì)的就業(yè)能力培育的安排(Ball,1997)。
21世紀(jì)以來,就業(yè)能力研究愈加關(guān)注個(gè)體對(duì)職業(yè)機(jī)會(huì)的適應(yīng)性。Groot等(2000)將勞動(dòng)者就業(yè)能力區(qū)分為內(nèi)部和外部兩種就業(yè)能力。在不斷變動(dòng)的就業(yè)環(huán)境下,勞動(dòng)者個(gè)體與企業(yè)組織均需要不斷提升員工的內(nèi)外部就業(yè)能力,以實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)體兩個(gè)層面對(duì)宏觀就業(yè)環(huán)境變化的柔性應(yīng)對(duì)。就業(yè)能力研究視角逐步進(jìn)入到一個(gè)系統(tǒng)化、體系化的框架之內(nèi)。就業(yè)能力培育也越來越多地被視為政府、雇主以及個(gè)體三方共擔(dān)的責(zé)任。一百年來,就業(yè)能力研究視角經(jīng)歷了由政府、組織和個(gè)體三方的不同變化,呈現(xiàn)不斷深化、愈加系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。
隨著就業(yè)能力研究的不斷深化與發(fā)展,就業(yè)能力的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵要素的構(gòu)建、分析、計(jì)量和界定漸漸受到政府管理部門、教育機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者及企業(yè)管理者的廣泛關(guān)注,并取得了一系列基于就業(yè)能力培育的研究成果。
美國培訓(xùn)與開發(fā)協(xié)會(huì)(ASTD)界定了16項(xiàng)可雇用技能(Carnevale, Gainer and Meltzer 1990)。美國獲取必要技能秘書委員會(huì)(SCANS) (1998) 認(rèn)為,就業(yè)能力可分為資源、人際、信息、系統(tǒng)和技能等五個(gè)維度。英國教育與就業(yè)部(DFEE)(1997)認(rèn)為就業(yè)能力可稱之為可轉(zhuǎn)化技能(transferable skills),是就業(yè)的核心能力(Lee J. E.,et al. 2000),具體包括:關(guān)鍵技能、職業(yè)技能和崗位技能等。加拿大會(huì)議委員會(huì)(CBC)(2000)認(rèn)為就業(yè)能力包括基本技能、個(gè)人管理技能和團(tuán)隊(duì)技能三大類別。英國學(xué)者Knight和Yorke(2001)提出了USEM理論,認(rèn)為就業(yè)能力包括技能、理解能力、自我效能感以及元認(rèn)知能力四個(gè)類別。Havey等(2002)認(rèn)為,就業(yè)能力可以通過學(xué)習(xí)獲得,是個(gè)體在學(xué)習(xí)過程中,具備的獲取工作、維持工作、突破現(xiàn)狀的能力。Fugate(2004)認(rèn)為就業(yè)能力是個(gè)體在職業(yè)期間確認(rèn)和實(shí)現(xiàn)在組織內(nèi)部和外部職業(yè)機(jī)會(huì)的能力。Van der Heijde和Van der Heijden(2005)認(rèn)為,就業(yè)能力是個(gè)體發(fā)揮自身的勝任力來持續(xù)地在工作中實(shí)現(xiàn)自我和不斷創(chuàng)新的能力和水平。Overtan (2008)認(rèn)為可雇傭性不是一種特定的工作能力,而是一種在橫切面上與所有行業(yè)相關(guān),在縱向上與所有職位相關(guān)的能力。在就業(yè)能力培育方面,Ehiyazaryan和Barraclough (2009)圍繞實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)整合到課程中進(jìn)行就業(yè)能力培育的研究;Crayford等(2012)研究了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中學(xué)習(xí)、就業(yè)能力和個(gè)人發(fā)展的關(guān)系;Kvist(2012)針對(duì)移民群體,從職業(yè)教育的角度,對(duì)就業(yè)能力培育進(jìn)行了研究。由此可見,對(duì)就業(yè)能力結(jié)構(gòu)和要素理解的深化,促進(jìn)了就業(yè)能力培育在學(xué)校教育和企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的極大發(fā)展。國外就業(yè)能力研究呈現(xiàn)視角多元化、研究深入化的發(fā)展趨勢(shì)。
國外就業(yè)能力的研究,最初關(guān)注社會(huì)成員的就業(yè)能力研究。國內(nèi)研究者的視角,則更多地聚集于即將步入工作領(lǐng)域的學(xué)生群體。鄭曉明(2002)是國內(nèi)較早引入就業(yè)能力概念的學(xué)者,在他看來,就業(yè)能力是一種綜合素質(zhì)。田衛(wèi)東(2002)將就業(yè)能力細(xì)分為基礎(chǔ)能力、差異能力和專業(yè)能力三個(gè)類別。陳薇靜(2004)則認(rèn)為就業(yè)能力包括基本和特殊兩個(gè)類別。謝志遠(yuǎn)(2005)認(rèn)為就業(yè)能力一個(gè)由知識(shí)、技能、態(tài)度、個(gè)性、心理承受力等構(gòu)成的能力群。賈利軍(2004)、王苑(2005)、陶曉霞(2007)、朱慧(2008)、王培君(2009)、劉小平(2009)等針對(duì)大學(xué)生群體就業(yè)能力的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了研究,對(duì)大學(xué)生就業(yè)能力的構(gòu)成做出了不同因素的初步探討。宋國學(xué)等(2006)基于國外就業(yè)能力的培育,探討了高校進(jìn)行就業(yè)能力培育可以借鑒的模式。李潔(2006)借鑒國外企業(yè)對(duì)就業(yè)能力培育的做法,提出以校企合作方式進(jìn)行就業(yè)能力培育的思路。李靜(2010)依據(jù)大學(xué)生就業(yè)能力結(jié)構(gòu)的研究,提出了政府、高校和大學(xué)生共同提高就業(yè)能力,以提升大學(xué)生在勞動(dòng)力就業(yè)市場的競爭力的觀點(diǎn)。徐苗苗(2011)對(duì)企業(yè)基層管理者就業(yè)能力的培育進(jìn)行研究,提出了個(gè)人和企業(yè)兩種培育路徑。郭文臣(2011)對(duì)知識(shí)型員工就業(yè)能力與職業(yè)成功的作用機(jī)制進(jìn)行了研究,對(duì)就業(yè)能力結(jié)構(gòu)、測(cè)量提供有價(jià)值的研究發(fā)現(xiàn),為就業(yè)能力培育提供了理論依據(jù)。薛靈輝(2012)從工學(xué)結(jié)合的角度,圍繞職業(yè)院校、企業(yè)和學(xué)生三個(gè)層面,進(jìn)行了就業(yè)能力培育的研究。
與國外就業(yè)能力的研究相比,國內(nèi)研究呈起步晚、發(fā)展迅猛的態(tài)勢(shì),研究視角從最初更多地聚焦于即將步入工作領(lǐng)域的學(xué)生群體,開始向組織內(nèi)部各個(gè)類型的員工群體轉(zhuǎn)向。但毋庸置疑,國內(nèi)就業(yè)能力領(lǐng)域的研究,還需要經(jīng)歷一段的消化吸收、本土化適應(yīng)和創(chuàng)新的過程。
基于上述文獻(xiàn)資料的收集與分析,對(duì)就業(yè)能力的研究可以形成以下三個(gè)基本認(rèn)識(shí):
第一,研究的理論性成果相對(duì)豐富,實(shí)踐應(yīng)用性成果明顯不足。這一特點(diǎn)就國內(nèi)狀況而言尤顯突出。國內(nèi)研究多集中于就業(yè)能力概念及內(nèi)涵界定、結(jié)構(gòu)構(gòu)建、要素測(cè)量等說明性、論證性研究方面,多服務(wù)于政策建議、原則指南等用途,缺少實(shí)務(wù)性、操作性培育模式的實(shí)踐與驗(yàn)證。致使這一領(lǐng)域的諸多調(diào)查和研究成果,僅僅局限在理論層面,難以通過實(shí)踐應(yīng)用彰顯就業(yè)能力培育的實(shí)踐價(jià)值和意義。
第二,研究呈現(xiàn)散亂化、碎片化的狀況,尚未形成系統(tǒng)、全面的框架和體系。盡管國外就業(yè)能力的研究,從不同角度,對(duì)就業(yè)能力的研究范圍進(jìn)行了極為有益的探索,但綜觀各類研究,碎片化、散亂化傾向明顯,未能形成全面系統(tǒng)、概括性強(qiáng)的研究框架,未能構(gòu)建一套廣泛適用的研究體系。國內(nèi)研究更欠缺整體性、系統(tǒng)化的研究框架構(gòu)建。
第三,未能基于動(dòng)態(tài)、整體的視角進(jìn)行研究,致使研究陷入到靜態(tài)、孤立的僵化境地。研究多基于某個(gè)特定人群或崗位面臨的就業(yè)能力挑戰(zhàn)展開,依據(jù)特定人群或崗位既有的挑戰(zhàn)進(jìn)行就業(yè)能力的研究,無視該人群或崗位所處情境的變化,將其視為孤立、靜止的對(duì)象,無疑會(huì)陷入僵化、靜態(tài)的困境。
基于上述認(rèn)知,可以看出,隨著就業(yè)能力研究的深入推進(jìn)與不斷拓展,就業(yè)能力研究將呈現(xiàn)如下基本特點(diǎn):
其一,愈加注重就業(yè)能力培育的研究?;诂F(xiàn)有研究在就業(yè)能力內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、要素及測(cè)量方面的研究成果,未來研究將愈加關(guān)注就業(yè)能力培育這一實(shí)務(wù)性、操作性的領(lǐng)域,以彌補(bǔ)現(xiàn)有研究實(shí)用性、應(yīng)用性不足的弊端。
其二,愈加注重就業(yè)能力培育的體系與系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)踐。針對(duì)現(xiàn)有研究碎片化、散亂化傾向,致力構(gòu)建系統(tǒng)、全面的培育模式,以實(shí)現(xiàn)對(duì)就業(yè)能力培育從理念、原則、路徑、方法到步驟的全過程、全方位應(yīng)對(duì)。
其三,愈加注重就業(yè)能力的動(dòng)態(tài)化培育。未來就業(yè)能力的培育研究,將更多地關(guān)注學(xué)習(xí)者不同職業(yè)生涯發(fā)展階段的不同培育特點(diǎn)與要求,力圖將勞動(dòng)者作為同一研究對(duì)象放置于不同職業(yè)生涯發(fā)展階段,以不同發(fā)展階段面臨的不同任務(wù)挑戰(zhàn)、不同心理特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性、動(dòng)態(tài)化的就業(yè)能力培育研究,將就業(yè)能力研究與其職業(yè)生涯發(fā)展緊密結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)就業(yè)能力研究在動(dòng)態(tài)化、整體性、長期性等方面的全新突破。
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