徐漢峰，舒文舟

(湖北職業(yè)技術學院，湖北 孝感 432000)

一、“清道而行，猶戒銜橛”對會計文化建設的貢獻在于格外謹慎

“然黃屋之尊，金輿之貴，八方之所仰德，萬國之所系心，清道而行，猶戒銜橛?！鼻宄系K，排除險阻，減少摩擦，減少矛盾，解決好方方面面的矛盾，銜接好利益雙方的人際關系把事情做好。如果一個人能夠平平安安地渡過每一天，過好每一天，那就是一個人的福氣了，一家人的福氣了，一群人的福氣了。在今天，還有一些人已經郎鐺入獄，已經失去自由，已經失去幸福，已經家破人亡，已經聲名狼藉，已經遺臭萬年。在經濟工作中可以借鑒德國人的可用之處，德國的經濟發(fā)展離不開管理控制理論，管理控制是德國的企業(yè)經營管理的最主要特征，也是德國企業(yè)在激烈的國際競爭中獲得成功的重要保障。德國的“管理控制師不僅分擔了管理層在報告、計劃、編寫和監(jiān)控方面的工作，同時他們也是管理人的咨詢師以及咨詢型的合作伙伴?！敝链耍攧諘嫻ぷ髡咴谌粘９ぷ髦幸⒅厮膫€方面的問題，一是存疑是發(fā)現之源。二是求真是發(fā)跡之本。三是務實是發(fā)達之策。四是創(chuàng)新是發(fā)展之能。

二、“以瓦為之，必不漏矣”對會計文化建設的貢獻在于防患未然

“能以瓦為之，必不漏矣?！狈乐怪贫取⒎?、法令、通則、準則、條件、辦法之間的矛盾之處或者是重疊之處，加以修改、補充、完善、提高，使其切實可行，使大家樂意接受。凡事能站在他人的角度去思考問題，去解決問題，那就是一種大慈大悲的善行，是一種高尚的德行。在內部控制評價上，上市公司“二O一二年是強制進行評價和信息披露的第一年，有些首次進行評價的公司自身可能沒有認識到內控評價和信息披露的重要性，將內控評價和信息披露純粹作為應付外部監(jiān)管的一種手段，等需要發(fā)布年報時才草草應付。”由此可見，這種內控評價方法有敷衍了事的跡象。這種披露純粹是企業(yè)或公司的一種自我監(jiān)控表現。但如果要接受社會評價機構的公認評價標準那就更好，就能夠做到取信于民、服務于民，使內控評價指標對內對外都產生正面效益或良性的經濟效益，就客觀一些、公正一些、公平一些。大公無私，公而忘私，無私無畏，只公不私。

三、“甚須折衷，從容諷諫”對會計文化建設的貢獻在于處事得當

“臣諫其君，甚須折衷，從容諷諫?！惫ぷ髦幸獣r刻注意掌握分寸，注意態(tài)度，注重語氣，恰當用詞，從容不迫，從容淡定，不急躁、不冒躁，使用和風細雨的原則處理萬事萬物。誠實地面對現實，誠實地面對客觀，誠實地面對矛盾，誠實地面對自己。《會計法》第十四條規(guī)定:“原始憑證記載的各項內容均不得涂改;原始憑證有錯誤的，應當由出具單位重開或者更正，更正處應當加蓋出具單位印章。原始憑證金額有錯誤的，應當由出具單位重開，不得在原始憑證上更正?！睂τ谠紤{證是否有涂改的可能性區(qū)分為兩種情況，一是手寫體二是機寫體。在手寫體上往往使用的是多聯發(fā)票較多。在開具發(fā)票時聯次與聯次之間也有兩種情況:一是發(fā)票聯次上在印制時就本身帶有復寫功能，但也有一部分發(fā)票在印制時沒有帶復寫功能。在使用這類發(fā)票時要使用專用的復寫紙及園珠筆進行套寫。在復寫紙的顏色上有黑色藍色以及紅色三種類型。所以，會計工作人員還要對復寫紙的大小規(guī)格、顏色質地以及復寫次數的多少有個熟悉的職業(yè)過程才能夠識別每一種發(fā)票的真?zhèn)纬潭?。在鑒別是否修改數據信息方面就要對阿拉伯數碼字的書寫規(guī)范，以及壹貳叁肆伍陸柒捌玖拾佰仟萬整等數碼字大寫了如指掌。

四、“偶屬塵昏，自今為誡”對會計文化建設的貢獻在于防微杜漸

“昨日之事偶屬塵昏，非故然也，自今深用為誡。”克服私欲，克服情欲，克服私心雜念，克服游山玩水的私念，克服進出娛樂場所的私念，克服私心熏天的陋習，克服懶散的不良習慣，汲取他人失敗的經驗或自己失敗的教訓，使自己盡量做個完人。克服有的人一生只做三件愚事:自欺、欺人、被人欺的悲慘人生。財政轉移支付是指一個國家內部各級政府之間，在既定的職責、支出責任和稅收劃分框架下所進行的財政資金的無償轉移，包括上下級之間縱向轉移和地區(qū)間橫向轉向。自一九九九年稅制改革以來，國家就擬定要實行財政轉移支付方式，從二OO一至二OO二年是轉移的起步階段，同時也是轉移支付審計的起步階段，審計中雖有成效但也存在問題。于是，梁星同志在政府財政轉移支付績效審計框架探討中提出“建立轉移支付績效審計法制體系和完善轉移支付績效審計評價理論體系?！痹谌粘嫻ぷ髦?，“財務工作人員應該自覺地防御紅樓腐敗文化的侵蝕，積極培育會計廉政文化建設。”做好自身的防微杜漸，不犯錯誤或少犯錯誤。

[1]唐·吳兢．貞觀政要[M]．北京:團結出版社，1996·404－409．

[2]德國，烏茨·舍費爾，吳煜婷，于悅．德國企業(yè)管理控制的計劃編制和監(jiān)控職能[M]．會計之友，2013(2):4－8．

[3]楊有紅．做好內控評價提升公司管控能力[J]．財務與會計，理財版，2013(2):1．

[4]編寫組．中華人民共和國會計法講話[M]．北京:經濟科學出版社，1999，237．