鄭洪儒

(開(kāi)灤國(guó)際物流公司，河北 唐山 063004)

“堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”是黨中央明確提出的發(fā)展思路，構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)是建設(shè)和諧社會(huì)的有機(jī)組成部分，和諧領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是和諧企業(yè)建設(shè)的前提、基礎(chǔ)、核心，是重中之重。實(shí)踐證明，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，班子是否和諧是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。有和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，激發(fā)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性。實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式的發(fā)展。在深化改革企業(yè)迅猛發(fā)展的特殊歷史時(shí)期，我們必須以創(chuàng)造性的思維，扎實(shí)有效的方法加強(qiáng)和諧班子建設(shè)。

一、和諧班子應(yīng)具備的特征

領(lǐng)導(dǎo)班子是由各個(gè)成員為了達(dá)到特定目的、按一定結(jié)構(gòu)聯(lián)系而組成的有機(jī)整體。成員之間存在著相互結(jié)合、相互依賴(lài)、相互制約的關(guān)系。創(chuàng)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)發(fā)揮班子的整體優(yōu)勢(shì)及能力具有決定性的作用。領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧應(yīng)體現(xiàn)在以下幾方面。

(一)權(quán)威性

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的核心力量，具有一定的權(quán)力和威嚴(yán)。只要這個(gè)核心正確地發(fā)揮導(dǎo)向和引領(lǐng)作用，就會(huì)帶領(lǐng)更多的人團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，共同推進(jìn)事業(yè)不斷向前發(fā)展。權(quán)威不是獨(dú)裁和專(zhuān)制，是群眾心目中的形象。班子的權(quán)威性首先體現(xiàn)在班子主要領(lǐng)導(dǎo)者身上。俗話(huà)說(shuō):“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。作為“一把手”不僅在班子內(nèi)部要有較強(qiáng)的指揮和領(lǐng)導(dǎo)能力，而且在群眾中也要有較高的威信。工作中的言行，必須有令必行、令行禁止、言出必行、行出必果;生活中的作風(fēng)，必須為人正派、勤儉樸素、嚴(yán)于律己、寬以待人。只有這樣，才能在廣大干部心目中有威望，才能樹(shù)立起良好的班子形象，才能建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、管理有力、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子集體。

(二)團(tuán)結(jié)性

“二人同心，其利斷金”。團(tuán)結(jié)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)，是戰(zhàn)斗力、凝聚力和核心力的集中體現(xiàn)。團(tuán)結(jié)搞好了，出業(yè)績(jī)、出效益、一榮俱榮;團(tuán)結(jié)搞不好，容易產(chǎn)生內(nèi)耗、損害班子整體形象、一損俱損。班子成員必須象愛(ài)護(hù)眼睛和生命一樣，倍加珍惜團(tuán)結(jié)，自覺(jué)做到“注重事業(yè)、淡泊名利，心胸坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強(qiáng)溝通，遵章守紀(jì)、接受監(jiān)督”。團(tuán)結(jié)同志，必須胸襟開(kāi)闊，光明磊落，互相學(xué)習(xí)，互相尊重，以理服人，以德服人，要以人格的力量團(tuán)結(jié)同志。絕不允許當(dāng)面一套背后一套，表里不一。特別是一把手在團(tuán)結(jié)上覺(jué)悟要更高一些，心胸要更開(kāi)闊一些，律己要更嚴(yán)一些。一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員之間可以推心置腹、坦誠(chéng)相見(jiàn)，能夠從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，積極開(kāi)展正確的批評(píng)與自我批評(píng)，不講離譜話(huà)，不做出格事，不跟感覺(jué)走，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，形成一種互相理解、互相體諒、互相幫助、互相支持的工作氛圍。

(三)相容性

任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都是由不同的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)歷的個(gè)體組成的。年齡的大小、知識(shí)層次的高低和工作歷練的豐欠影響著一個(gè)人的工作態(tài)度和工作效益。作為班子的每個(gè)成員，必須正確看待彼此的差異，學(xué)會(huì)包容，相互補(bǔ)臺(tái)。具體表現(xiàn)是從不計(jì)較個(gè)人名利得失，時(shí)時(shí)處處自覺(jué)維護(hù)班子其他成員的威信;從不落井下石，善于做補(bǔ)臺(tái)工作，凡是有利于全局工作和班子利益的事勇于承擔(dān)責(zé)任;從不斤斤計(jì)較，通過(guò)工作交朋友，對(duì)原則性問(wèn)題，可以等待但不能放棄，可以靈活但不能遷就;對(duì)非原則性的小節(jié)小怨，多一點(diǎn)忍讓?zhuān)嘁稽c(diǎn)寬容。

(四)廉潔性

班子是否廉潔是廣大干部群眾最關(guān)注和最敏感的問(wèn)題。一個(gè)和諧的班子，應(yīng)該構(gòu)筑起牢固的思想道德防線(xiàn)，堅(jiān)持做到“四慎”:一是慎權(quán)。牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀，慎重對(duì)待手中的權(quán)力，做到履行職責(zé)不缺位、不錯(cuò)位、不越位，把心思用在為黨勤奮工作、為群眾辦實(shí)事上，決不能、也不允許利用權(quán)力謀求任何私利。二是慎微。任何時(shí)候都要從大處著眼、從小處著手，防微杜漸，管住自己的行為小節(jié)，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。三是慎欲。欲如火，不遏則燎原;貪如水，不遏則滔天。任何時(shí)候都要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，鑄起拒腐蝕、永不沾的防線(xiàn)，保持一身正氣、兩袖清風(fēng)的高尚情操。四是慎獨(dú)。加強(qiáng)自我監(jiān)督，自覺(jué)做到有人知道與無(wú)人知道一個(gè)樣，有人監(jiān)督與無(wú)人監(jiān)督一個(gè)樣，每時(shí)每刻都把自己的言行管住管好。嚴(yán)格要求，時(shí)刻警醒，堂堂正正做人，清清白白為官，確保自己的政治安全，營(yíng)造一個(gè)“靠得住”的領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、如何構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力，將共同的事業(yè)追求同和諧班子建設(shè)結(jié)合起來(lái)

1、加強(qiáng)思想政治建設(shè)

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂，事關(guān)根本，事關(guān)大局，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要性，增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的自覺(jué)性和責(zé)任感。理論上成熟是班子政治上堅(jiān)定、行動(dòng)上自覺(jué)的前提。我們必須用科學(xué)的理論武裝自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理，深刻領(lǐng)會(huì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中用科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的理論指導(dǎo)工作。班子成員應(yīng)采取自學(xué)與集中學(xué)、班子成員學(xué)與黨員一起學(xué)等方法，不斷加深對(duì)黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)的理解，不斷提高對(duì)干好黨的事業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展極端重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一發(fā)展的共識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展的信心，班子的和諧要建立在共同的事業(yè)追求上。領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，責(zé)任心的問(wèn)題，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn)，是每個(gè)班子成員的立身之本。作為一個(gè)班子，應(yīng)該不折不扣地按照上級(jí)的工作部署及本級(jí)黨組織作出的決策，認(rèn)認(rèn)真真地開(kāi)展工作，帶領(lǐng)廣大干部“集中精力干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展”。作為一名班子成員，組織上把你放到那里，就應(yīng)該以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感全身心地投入到工作中去，做到在其位、謀其政、盡其職、負(fù)其責(zé)，敢抓敢管、真抓實(shí)干。我們所干的事業(yè)，雖然是集體的，但事業(yè)發(fā)展關(guān)系到每個(gè)人的命運(yùn)。企業(yè)不發(fā)展、班子不和諧，我們將一事無(wú)成。

2、提高工作能力，將班子的整體實(shí)力充分挖掘出來(lái)

學(xué)習(xí)能力是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子能力的重要內(nèi)容，是班子素質(zhì)的集中體現(xiàn)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，作為班子成員必須增強(qiáng)提高學(xué)習(xí)能力的緊迫感、責(zé)任感、危機(jī)感，把學(xué)習(xí)作為自己求進(jìn)步、求發(fā)展的一種載體，作為自身職務(wù)、職責(zé)的客觀要求，工作再忙擠出時(shí)間也要學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策，研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)風(fēng)云變幻的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在工作中遇到問(wèn)題要頭腦清醒，居安思危;學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思想理念，加強(qiáng)企業(yè)間的交流合作;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，物流行業(yè)中一些新的知識(shí)新的理念需要我們?cè)鷮?shí)實(shí)靜下心來(lái)學(xué)懂弄通，有條不紊的作好本職工作，少走彎路、少受損失。創(chuàng)新能力是指開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)推進(jìn)的能力。各項(xiàng)工作要有新思路、新舉措、新發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。必須在實(shí)踐中去完善。當(dāng)然，光靠班子成員本身的創(chuàng)新是不夠的。必須制定科學(xué)的管理機(jī)制，鼓勵(lì)大家在工作中嘗試創(chuàng)新，并培養(yǎng)奮發(fā)有為、朝氣蓬勃、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作群體。領(lǐng)導(dǎo)干部要有容人之量，要允許同志們犯錯(cuò)誤，正確地、辯證地看待工作中的失誤，努力營(yíng)造不怕失敗、允許出錯(cuò)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的寬松環(huán)境。同時(shí)，善于抓住工作推進(jìn)中遇到的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)行深入研究，拓展視野，不斷提出解決問(wèn)題的新思路和新辦法。抓落實(shí)是一個(gè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子必備的技能。每位領(lǐng)導(dǎo)成員要對(duì)分管工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任想問(wèn)題、辦事情、做工作，都要從實(shí)際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。務(wù)實(shí)是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。從班子的角度講，要做到多辦實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)，要注重工作的實(shí)效性，避免形式主義和人力、物力、財(cái)力資源的浪費(fèi)和流失。

(二)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主、樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向同和諧班子建設(shè)結(jié)合起來(lái)

發(fā)揚(yáng)民主，言路暢通，既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢，是一個(gè)班子和諧共事的根本。堅(jiān)持民主集中制是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和活力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。必須正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，大家為了共同的事業(yè)走在一起，雖分工不同，但每個(gè)成員必須保持高度一致，服務(wù)、服從于大局，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，保持指揮系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。班子的和諧關(guān)鍵在“一把手”。嚴(yán)于律己，公正廉明，容人容事，是“一把手”應(yīng)該具備的基本品質(zhì);頭腦清醒，心態(tài)平和，言行謹(jǐn)慎，尊重大家的意見(jiàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，是“一把手”應(yīng)該具備的基本品格。“一把手”要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定，也要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，要正確看待每個(gè)班子成員的客觀差異，根據(jù)每個(gè)班子成員的才能、性格、風(fēng)格、閱歷，充分協(xié)調(diào)好內(nèi)部分工，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，形成知識(shí)、能力、性格互補(bǔ)，班子資源的優(yōu)化配置，作為副職要主動(dòng)當(dāng)好參謀、服從指揮，共同營(yíng)造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的和諧局面。

樹(shù)立正確用人導(dǎo)向。企業(yè)的興衰成敗關(guān)鍵在于用人。管好用好干部，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的用人導(dǎo)向。能否堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，體現(xiàn)出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的風(fēng)氣，在選人用人上，大力選拔那些肯干事、能干事的。堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，堅(jiān)持用嚴(yán)格的程序選人，堅(jiān)持用群眾公認(rèn)的人，建立有效激勵(lì)機(jī)制，使干部才有所展、勞有所得、功有所獎(jiǎng)、劣有所罰，把廣大干部的心思和精力凝聚到干事業(yè)、創(chuàng)一流上來(lái)。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制約、將制度建設(shè)同和諧班子建設(shè)結(jié)合起來(lái)

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。在加強(qiáng)班子建設(shè)中，班子的和諧與否固然與班子成員的素質(zhì)、能力、修養(yǎng)等方面的因素有關(guān)，但最關(guān)鍵的還是要靠規(guī)章制度來(lái)規(guī)范。制定各種規(guī)章制度，努力用制度規(guī)范班子的和諧。班子的和諧首先是思想上的和諧。為此，我們注重從基礎(chǔ)工作抓起，積極建立促進(jìn)班子成員和諧的各種長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)把班子的和諧建設(shè)擺上重要議事日程，要經(jīng)常講、反復(fù)講，及時(shí)提出新要求、研究新辦法。有針對(duì)性解決成員中存在的不和諧問(wèn)題。制定相應(yīng)的規(guī)章制度、加強(qiáng)審計(jì)等措施，不斷加強(qiáng)廉政建設(shè)，努力規(guī)范大家的行為，形成了以廉潔促和諧的保證機(jī)制。

認(rèn)真貫徹民主集中制，不斷在民主集中的基礎(chǔ)上構(gòu)筑和諧。民主集中制是黨的根本組織制度，也是班子建設(shè)能否和諧的關(guān)鍵所在。一個(gè)班子，只有切實(shí)落實(shí)了民主集中制，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的團(tuán)結(jié)和諧。因此，在構(gòu)建和諧班子中，我們積極把貫徹民主集中制作為班子建設(shè)的首要條件，充分利用班子民主生活會(huì)、黨員民主生活會(huì)和職代會(huì)等時(shí)機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，不斷形成民主議事，科學(xué)決策的工作機(jī)制。

積極加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，在平等中體現(xiàn)和諧。沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)力就會(huì)導(dǎo)致腐敗，同樣也會(huì)導(dǎo)致不和諧。因此，為把班子成員置于有效監(jiān)督之下，做到制度面前人人平等，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，努力提高黨員監(jiān)督班子的思想意識(shí)，積極用條例規(guī)范黨員，特別是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)接受黨內(nèi)監(jiān)督，接受上級(jí)監(jiān)督，不斷加強(qiáng)班子的和諧建設(shè)，努力讓班子在平等中體現(xiàn)和諧。