趙常勝

（中石化江漢石油工程有限公司測錄井公司，湖北 潛江433123）

黨的十八大指出，要統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前，國有企業(yè)特別是專業(yè)技術(shù)服務(wù)企業(yè)面臨著技術(shù)進(jìn)步快、隊(duì)伍擴(kuò)張快、管理難度大、安全風(fēng)險大、市場競爭激烈和各類骨干人員緊缺等情況。作為企業(yè)黨委，必須始終把加快人才隊(duì)伍建設(shè)作為興企、強(qiáng)企的首要任務(wù)，切實(shí)履行黨管人才的責(zé)任，通過鋪路子、搭臺子、壓擔(dān)子、樹旗子，盤活人才存量，促進(jìn)人才成長，開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、打造一流提供人才保證。

1 抓規(guī)劃，鋪路子，暢通人才成長通道

長期以來，進(jìn)人難、留人難、人才緊缺，一直是制約許多企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。這就需要在規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的同時，要將人才戰(zhàn)略提到更加突出的位置，按照整體規(guī)劃目標(biāo)、分步實(shí)施提升，突出骨干培養(yǎng)、盤活現(xiàn)有資源，激勵崗位成才、暢通成長通道，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

1.1 明確人才培養(yǎng)目標(biāo)

企業(yè)黨委要根據(jù)市場開拓、技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)營管理和專業(yè)建設(shè)等方面的需要，本著既滿足當(dāng)前急需又兼顧長遠(yuǎn)需求、既著眼全面提升又突出骨干培養(yǎng)的原則，結(jié)合企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的情況，明確細(xì)化經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三個層面的人才培養(yǎng)目標(biāo)。培養(yǎng)適應(yīng)國內(nèi)外市場競爭需要的、具有較高素質(zhì)和水平的復(fù)合型經(jīng)營管理人才、各類高級專業(yè)技術(shù)人員和各層級技師隊(duì)伍，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、打造一流提供強(qiáng)有力的人才保障。

1.2 抓好人才通道建設(shè)

要堅(jiān)持以現(xiàn)有崗位為基礎(chǔ)，積極探索建立統(tǒng)一規(guī)范、層級清晰、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)性強(qiáng)的人才隊(duì)伍職位序列和縱向暢通、橫向貫通的人才成長通道，更好地指導(dǎo)和促進(jìn)各類人才的職業(yè)發(fā)展，使其“成長有通道、發(fā)展有空間”。對經(jīng)營管理崗位，嚴(yán)格職數(shù)控制，扁平管理，突出精干高效；對專業(yè)技術(shù)崗位，突出核心業(yè)務(wù)，按專業(yè)分別設(shè)置專家、主任師、主管師等職級；對技能操作崗位，突出現(xiàn)場解決問題能力，通過設(shè)置首席技師、高級技師、技師等崗位序列，將其納入整體的人才開發(fā)體系。

1.3 完善相關(guān)配套政策

黨委在建立完善人才成長通道的同時，還要在完善相關(guān)的配套措施上大膽探索。包括:完善選人用人機(jī)制，按照公平、公開、公正的原則，實(shí)行選聘與競聘相結(jié)合，打破學(xué)歷、資歷、職稱等界限，不拘一格選用人才；建立動態(tài)管理機(jī)制，確定各類職位聘期，任期屆滿重新競聘，避免出現(xiàn)新的“終身制”；建立規(guī)范有效的考核激勵機(jī)制，實(shí)行年度考核和聘期內(nèi)考核相結(jié)合，以業(yè)績、能力和品德為主要考核內(nèi)容，根據(jù)績效考核結(jié)果決定各類人才的成長方向，使各類人才既可以在縱向上向更高層次發(fā)展，又可以在橫向上競爭流動。此外，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，關(guān)注和制定退二線干部管理辦法，激勵約束退二線人員退位不退崗，繼續(xù)發(fā)揮骨干作用。還要建立勞務(wù)工年度考核晉級制度，激勵他們忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)。

2 抓協(xié)調(diào)，搭臺子，創(chuàng)造人才成長環(huán)境

推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，黨組織的一項(xiàng)重要工作就是抓好各方面資源和力量的整合協(xié)調(diào)，積極搭建人才成長的各種平臺，創(chuàng)造一個有利于全員素質(zhì)提升和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。重點(diǎn)要抓好三個平臺建設(shè)。

2.1 以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，著力打造全員性學(xué)習(xí)平臺，促進(jìn)素質(zhì)提升

通過建立學(xué)習(xí)制度、精選學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理、嚴(yán)格學(xué)習(xí)考核等措施，在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中形成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，學(xué)以立德、學(xué)以致用的良好氛圍。通過領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭、示范、引領(lǐng)，影響和帶動學(xué)習(xí)型支部、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建。同時，通過自編學(xué)習(xí)資料、開展薦書讀書、組織講座論壇、指導(dǎo)網(wǎng)上學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)體會等多種形式，營造學(xué)習(xí)氛圍，建立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的長效機(jī)制，促進(jìn)干部員工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的全面提升。

2.2 以各類主題活動為載體，全方位搭建實(shí)踐平臺，激勵創(chuàng)先爭優(yōu)

企業(yè)黨委要以“爭創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)、爭創(chuàng)一流業(yè)績、共建和諧家園”為目標(biāo)，廣泛開展諸如社會主義核心價值觀教育、企業(yè)文化教育、黨員“三示范”、“工人先鋒號”、“青年文明號”、比學(xué)趕幫超等主題教育實(shí)踐活動。引導(dǎo)和激勵干部員工積極投入活動之中，在實(shí)踐中磨煉意志、錘煉作風(fēng)、學(xué)習(xí)提高、創(chuàng)造業(yè)績，形成比學(xué)習(xí)，看誰業(yè)務(wù)更強(qiáng)、技術(shù)更精、素質(zhì)更高；比工作，看誰樂于奉獻(xiàn)、善于創(chuàng)新、勇于爭先；比作風(fēng)，看誰認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、遵章守紀(jì)；比形象，看誰更講文明、更有正氣、更重友愛的濃厚氛圍。

2.3 以崗位技術(shù)練賽為重點(diǎn)，開辟多層次競技平臺，鼓勵崗位成才

注意整合各方面的資源，以提高員工崗位技能和工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，分層次有重點(diǎn)地組織崗位技能培訓(xùn)，開展群眾性的崗位練兵和技術(shù)比武活動。通過組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，進(jìn)行全員技術(shù)培訓(xùn)提升，鼓勵員工在各類競賽中展示才能、展現(xiàn)作為，創(chuàng)造人人能成長成才、脫穎而出的通道和條件。

3 抓重點(diǎn)，壓擔(dān)子，加快人才成長步伐

企業(yè)黨委在全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)的同時，還要注意突出重點(diǎn)，加快發(fā)展企業(yè)緊缺的、急需的復(fù)合型人才、專業(yè)領(lǐng)軍人才和青年人才的培養(yǎng)。

3.1 抓復(fù)合型人才的培養(yǎng)

按照“一專多能”的培訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)，通過落實(shí)基層干部“一崗雙責(zé)制”，組織各類管理干部進(jìn)行集中全面培訓(xùn)，實(shí)行機(jī)關(guān)與基層、內(nèi)外部市場之間、各系統(tǒng)之間的干部交流，選擇有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康狡D苦地區(qū)和重點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗鍛煉等措施，不斷擴(kuò)大干部隊(duì)伍的知識面，提高綜合協(xié)調(diào)能力，努力使他們成為懂經(jīng)營善管理，有開拓創(chuàng)新精神的多面手。

3.2 抓專業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)

通過有計(jì)劃地選送專業(yè)技術(shù)骨干到相關(guān)高等院校和科研院所學(xué)習(xí)深造，選派學(xué)科帶頭人到國外先進(jìn)企業(yè)和重點(diǎn)工程進(jìn)行考察和現(xiàn)場觀摩；廣泛開展技術(shù)講座、合作交流，鼓勵、推薦專業(yè)技術(shù)人員參加國內(nèi)外各種學(xué)術(shù)研討會、技術(shù)交流會、成果發(fā)布會；組織開展新技術(shù)推廣應(yīng)用、重大科研課題研究、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)等，培養(yǎng)造就一批高層次的專業(yè)領(lǐng)軍人才和技術(shù)骨干。

3.3 抓青年后備人才的培養(yǎng)

廣泛吸引出國留學(xué)的優(yōu)秀人才回國，給他們提供良好的創(chuàng)業(yè)條件，幫助他們進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。對工作中發(fā)現(xiàn)的好苗子，及時壓擔(dān)子，大膽使用，通過見習(xí)、競聘等方式，有意識把他們安排到急難險重或矛盾多、困難大的一線崗位上，讓他們在復(fù)雜環(huán)境中鍛煉成長。

4 抓典型，樹旗子，營造人才成長氛圍

注意及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹在人才隊(duì)伍建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，大力宣揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡，讓各類人員分享他們成長、成才、成功的經(jīng)驗(yàn)，在員工隊(duì)伍中形成人人盡展其才、人人皆可成才的良好氛圍。

4.1 善于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型

通過組織員工講身邊的故事，捕捉閃光點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)典型；年終總結(jié)評比時，開展評功擺好，選模范樹標(biāo)桿；定期組織道德楷模、科技明星、年度人物等評選活動，做到項(xiàng)項(xiàng)工作、方方面面都有典型。同時，注意加強(qiáng)典型的培養(yǎng)，不斷交任務(wù)、壓擔(dān)子、促提升，讓優(yōu)秀人才在實(shí)踐中不斷成長進(jìn)步，做到旗幟不倒，永葆活力。

4.2 大力選樹宣傳典型

對發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型，及時總結(jié)挖掘，利用會議宣講、報紙、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)微信、櫥窗板報等渠道和媒體，廣泛宣傳他們的事跡，讓身邊的典型成為干部員工學(xué)習(xí)的榜樣，特別優(yōu)秀的推薦到上級組織表彰，讓每一個人都有追趕的目標(biāo)和進(jìn)步的標(biāo)尺。

4.3 發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用

通過組織先進(jìn)典型講成長經(jīng)歷、談經(jīng)驗(yàn)感受，開展專家講堂、導(dǎo)師帶徒等活動，提升全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。對于國家級的典型，要通過多種渠道進(jìn)行宣傳，使他們的事跡和精神在全國和部省級報紙、電視和網(wǎng)站進(jìn)行傳播，激勵干部員工干一行，愛一行，學(xué)一行，專一行。

5 結(jié)束語

加快人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的各類人才，是企業(yè)改革和發(fā)展強(qiáng)有力的保證。堅(jiān)持黨管人才原則，有利于在黨委組織下，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和各方面的積極性，形成人才工作合力， 開拓出人才工作的新局面。因此，企業(yè)黨委必須注重堅(jiān)持履行黨管人才原則，以推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

［1］周長春.企業(yè)人才戰(zhàn)略初探［J］.江漢石油職工大學(xué)學(xué)報，2012，25（02）:93－95.

［2］沈蓉.推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程的思考和對策［J］.江漢石油職工大學(xué)學(xué)報，2013，26（03）:83－85.

［3］胡詠梅.發(fā)揮績效管理功能 加快企業(yè)人才培養(yǎng)［J］.江漢石油職工大學(xué)學(xué)報，2013，26（05）:85－87.