楊亞柳，木 薇

宿州學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院，安徽宿州，234000

科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的生成方式研究

楊亞柳，木 薇

宿州學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院，安徽宿州，234000

基于創(chuàng)業(yè)觀對科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群現(xiàn)象進(jìn)行研究，從集群形成驅(qū)動力角度分析了自發(fā)型和外生型企業(yè)集群的具體生成方式，并以波特的鉆石模型視角進(jìn)一步探討了促使科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群生成的影響因素。研究發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭四個決定因素兩兩雙向作用，構(gòu)成了科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的生成環(huán)境因素，機會的涌現(xiàn)和政府的管控兩個輔助因素助推了科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的成功創(chuàng)立。政府、環(huán)境與機會的互動促使科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群以孵化型、自發(fā)型、裂變型、中衛(wèi)型、外向型等方式衍生出來，成為推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級、提高經(jīng)濟綜合競爭力的重要保證。

科技型創(chuàng)業(yè)；企業(yè)集群；內(nèi)生型；外生型；集群要素

我國科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)始于1980年代初[1]。隨著國家創(chuàng)新體系的完善和科技體制改革的不斷深入，具有市場導(dǎo)向性的技術(shù)開發(fā)類和社會公益類科研院所的企業(yè)化改制，使得科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)量規(guī)模迅速擴大。進(jìn)入全球化和信息化迅猛發(fā)展的21世紀(jì)，技術(shù)的快速更新與替代，使得技術(shù)資源和技術(shù)革新成為助推科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)強勁發(fā)展以及構(gòu)建核心競爭優(yōu)勢的重要保證，然而，相關(guān)資源與能力卻很難實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的自生成，需要從外部環(huán)境中獲取。因此，集群化發(fā)展能很好適應(yīng)這一經(jīng)濟發(fā)展要求。隨著集群現(xiàn)象的不斷涌現(xiàn)，科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群在創(chuàng)業(yè)活動較為活躍的地區(qū)已成為一種新型發(fā)展模式，這對國家內(nèi)生經(jīng)濟的增長特別是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展都具有重要意義。

1 科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群涵義及特征

由于研究背景和目的不同，不同的學(xué)者對企業(yè)集群的定義也不盡相同。戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特基于競爭優(yōu)勢理論視角，將集群歸納為坐落在特定的區(qū)域空間的，以相似性或互補性為特征，集聚在一起的企業(yè)、組織及有關(guān)中介機構(gòu)，構(gòu)成群落式發(fā)展[2]。新制度經(jīng)濟學(xué)家威廉姆森則從組織理論視角，把中小企業(yè)集群的含義歸納為數(shù)量眾多的中小企業(yè)由于專業(yè)化分工及協(xié)同效應(yīng)集聚發(fā)展的一種中間性組織[3]。這種集群結(jié)構(gòu)介于傳統(tǒng)的科層組織與純市場組織之間，但相比多變性的市場組織，它更加穩(wěn)固；相比強制性的科層組織，則更加高效靈活。作為企業(yè)集群的一種特殊形式，本文所研究的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群是由獨立自主同時又相互關(guān)聯(lián)的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在某一區(qū)位空間的集聚而形成的網(wǎng)絡(luò)組織。

除具有一般企業(yè)集群所具有的特征外，科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的突出特征還表現(xiàn)在三個方面：一是創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群生成過程中，大多數(shù)企業(yè)家具有崇尚創(chuàng)新、勇于冒險、不斷進(jìn)取的獨特思維模式。冒險的創(chuàng)業(yè)精神還體現(xiàn)在集群內(nèi)勞動力在公司間頻繁的流動性。獨特的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)膽魄，孕育著創(chuàng)業(yè)生機，造就了創(chuàng)業(yè)的豐沃土壤。二是新興技術(shù)知識集聚，高級技術(shù)人才需求量大?？萍夹蛣?chuàng)業(yè)企業(yè)集群以技術(shù)創(chuàng)新為核心，通過對新資源的開發(fā)以及對生產(chǎn)要素的重新組合贏得技術(shù)優(yōu)勢。因此，一方面，集群中高新技術(shù)及產(chǎn)品的研究開發(fā)費用占企業(yè)總費用的比例較高，導(dǎo)致其主要產(chǎn)品的技術(shù)附加值相對較高；另一方面，集群內(nèi)高級技術(shù)人才密集，對高級人才需求量大，在科技型產(chǎn)業(yè)中對勞動質(zhì)量和有效性的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對勞動成本的考慮。三是投入大，高收益與高風(fēng)險并存?？萍夹蛣?chuàng)業(yè)企業(yè)集群屬于知識密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)工藝復(fù)雜，研發(fā)費用高，需要投入大量的人力、物力、財力和時間來從事技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)業(yè)期，各種技術(shù)和經(jīng)營活動受到多種不確定性因素的影響，穩(wěn)定性較低，其創(chuàng)業(yè)成功的概率也較低。然而，一旦創(chuàng)業(yè)成功，科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)憑借其高技術(shù)特征，將在發(fā)展過程中獲得比一般企業(yè)高得多的收益水平。

2 科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的生成方式

由于學(xué)術(shù)領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)集群的研究存在不同的角度，對企業(yè)集群的分類也呈現(xiàn)出多樣化。有的學(xué)者從企業(yè)集群形成的驅(qū)動力角度，將企業(yè)集群分為內(nèi)生型企業(yè)集群和外生型企業(yè)集群[4]。本文正是基于這一分類標(biāo)準(zhǔn)，對兩種類型下集群的生成方式進(jìn)行具體分析。

2.1 內(nèi)生型

內(nèi)生型意指科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群主要依靠本地企業(yè)發(fā)展形成，是一種區(qū)域集群自生成模式；本研究在實證觀察中發(fā)現(xiàn)，大部分科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的形成歸于該種形式[5]。此種類型的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群由自身內(nèi)在因素演化生成，構(gòu)成集群主體的企業(yè)屬于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，這種集群具有很強的穩(wěn)定性。其所包含的集群生成方式有孵化型、裂變型和自發(fā)型三種。

2.1.1 孵化型

孵化型是指在孵化器的孵化培養(yǎng)下，科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷涌現(xiàn)且日趨集聚，形成內(nèi)部關(guān)聯(lián)的集群形式[6]。孵化器是一種為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立企業(yè)提供綜合幫助，促使創(chuàng)業(yè)成功的中介組織，對科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、加快新企業(yè)誕生與成長、提高創(chuàng)業(yè)成活率等方面發(fā)揮著顯著作用。在此，政府頒布的各種政策措施以及在政府行政推動下建立的組織機構(gòu)，如行業(yè)協(xié)會、企業(yè)聯(lián)合體、中介服務(wù)機構(gòu)等，起到了孵化器的作用。

孵化作用能夠充分發(fā)揮源于新創(chuàng)企業(yè)必然面對的新進(jìn)入缺陷(liability of newness)[7]。剛剛成立的新創(chuàng)企業(yè)，往往在資源、信譽、內(nèi)部流程、外部網(wǎng)絡(luò)等諸多方面遭遇到缺陷，而這些恰是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。加之全球化趨勢下的競爭以及技術(shù)知識的時效性，處于戰(zhàn)略機遇期的科技型新創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇許多前所未有的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，終究獨木難支。而借助孵化器孵化功能培育的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群，有利于強化創(chuàng)業(yè)企業(yè)間的彼此協(xié)作與溝通，從根本上規(guī)避不良競爭，降低科技型創(chuàng)業(yè)的新進(jìn)入缺陷，提高科技型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率。孵化器為科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的初期成長提供場地、機器設(shè)備、資金、信息以及生產(chǎn)經(jīng)營管理支持和資源網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)。孵化器作為新型科技服務(wù)組織，憑借其配套設(shè)施的完善、服務(wù)的健全以及政府的扶植，加速推動科技型創(chuàng)業(yè)者科技成果的轉(zhuǎn)化，推動創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)科技成果的商業(yè)化轉(zhuǎn)移。

我國的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器，不僅承擔(dān)著完善自身服務(wù)體系的重任，而且還承擔(dān)著培育整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建立科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的重任。目前，我國大多數(shù)的孵化器都是由政府劃撥土地并直接或間接地提供大量資金興建的，一般把孵化器設(shè)計成一個小型科技園，硬件設(shè)施建設(shè)較完備，制定了各項優(yōu)惠政策，以吸引創(chuàng)業(yè)企業(yè)?？萍夹蛣?chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器主要是由政府投資，與政府部門也有著密切的聯(lián)系，能夠為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供各種服務(wù)，成為企業(yè)與政府間聯(lián)系的橋梁。

2.1.2 裂變型

裂變型是指大企業(yè)或大公司改造、分拆形成多個獨立經(jīng)營的規(guī)模相當(dāng)?shù)男聞?chuàng)企業(yè)。大企業(yè)的關(guān)鍵人力資源憑借掌握的專業(yè)技術(shù)和管理知識被分配到新創(chuàng)企業(yè)中，負(fù)責(zé)部分業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。馬歇爾在其編寫的《經(jīng)濟學(xué)原理》書中提到，企業(yè)規(guī)模的不斷擴張可能會產(chǎn)生正負(fù)兩方面的效應(yīng)：規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)與規(guī)模不經(jīng)濟效應(yīng)[8]。企業(yè)邊界的確定源于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營所取得的邊際收益，與其在資源配置過程中對市場及其他組織個體發(fā)生排斥所付出的邊際成本相一致。企業(yè)在此邊界規(guī)模上繼續(xù)擴大，就會面臨經(jīng)濟效益遞減的局面。因此，處于規(guī)模不經(jīng)濟狀態(tài)下的大企業(yè)或大公司，經(jīng)過合理的改造、拆分，分解為與原大企業(yè)、大公司類型相似的各個獨立經(jīng)營的新創(chuàng)企業(yè)，從而集聚為專業(yè)性的、擁有創(chuàng)新活力的柔性化企業(yè)集群。經(jīng)過裂變的企業(yè)注意力集中于某一業(yè)務(wù)或價值鏈的某一環(huán)節(jié)，實行專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營。這種創(chuàng)業(yè)的成功率較高，因為企業(yè)環(huán)境是創(chuàng)業(yè)者所充分熟悉的，原企業(yè)可以提供制造設(shè)備、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)資源、各類人才、營銷網(wǎng)絡(luò)甚至企業(yè)品牌，從而有效地分散了風(fēng)險。企業(yè)改造、分拆使企業(yè)的生產(chǎn)組織形式由原來的垂直統(tǒng)合型向分散型轉(zhuǎn)變，企業(yè)靈活性增強，對經(jīng)濟環(huán)境變化的適應(yīng)性也增強。創(chuàng)業(yè)企業(yè)間不論是緊密的垂直關(guān)系還是橫向關(guān)系，在特定地域集中，有利于企業(yè)間充分利用集群帶來的知識溢出、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、市場機遇等優(yōu)勢，在業(yè)務(wù)上開展溝通與交流，或在技術(shù)創(chuàng)新上通過競爭，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展。科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間構(gòu)成以地域為基礎(chǔ)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，逐漸形成相互關(guān)聯(lián)的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群。

2.1.3 自發(fā)型

Saxenian認(rèn)為，在某些時候，企業(yè)集群的形成歸功于先驅(qū)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)成功[9]。先驅(qū)創(chuàng)業(yè)者在特定區(qū)域成功創(chuàng)建企業(yè)，加之政策的扶持，營造出良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。這種創(chuàng)業(yè)氛圍的適宜性激發(fā)潛在創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行模仿，在同一區(qū)域建立企業(yè)，呈現(xiàn)出對初始創(chuàng)業(yè)區(qū)域選擇的路徑跟隨性。邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)集群的起源可以回溯到該地區(qū)特定歷史環(huán)境下形成鉆石模型體系的部分條件[2]。從這種意義上來講，某些科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的形成源于自發(fā)，但是，在一定程度上，政府的大力扶植對集群的形成和發(fā)展起到了助推作用。

科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)要實現(xiàn)科技成果向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變，總是選址在為它提供最大經(jīng)濟價值的地方，如接近產(chǎn)品銷售市場、知識技術(shù)密集或所需的生產(chǎn)要素所在地。一旦企業(yè)確定下來，其他潛在創(chuàng)業(yè)者為了獲得地理集聚所帶來的單個企業(yè)難以獲得的信息資源、生產(chǎn)要素、創(chuàng)新技術(shù)等優(yōu)勢，而選擇與企業(yè)為鄰。正如韋伯的觀點，這種集聚之所以形成是因為各個企業(yè)為了追求集聚的好處——利益的增大和成本的節(jié)省而自發(fā)形成，只有集聚點位于決定性等差費用曲線內(nèi)或曲線上時，集聚才可生成[10]。即從最初的單個個體演變成為小群落，從小群落演變成大群落。林健、李煥榮等對企業(yè)集群形成機制的研究指出，隨著集群化規(guī)模的擴大，其集聚效益也在不斷增強，對集群外的企業(yè)的吸引力也進(jìn)一步增強，使得新的中間投入的使用者、生產(chǎn)商以及供應(yīng)商不斷加入進(jìn)來，反過來，更加吸引新的加入者，群內(nèi)企業(yè)也更加專業(yè)化，形成較強的累積效應(yīng)，從而促進(jìn)集群化的良性循環(huán)[11]。

2.2 外生型

外生型科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群是由區(qū)域外企業(yè)在本地落戶所引發(fā)的相關(guān)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)在空間上的集聚[12]。其構(gòu)成核心是外來企業(yè)，這些企業(yè)受到集群區(qū)域內(nèi)某種特別優(yōu)勢的吸引，如資源優(yōu)勢、交通優(yōu)勢等，遷移到該區(qū)域并帶動區(qū)域內(nèi)科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。其所包含的集群生成方式有中衛(wèi)型和外向型兩種。

2.2.1 中衛(wèi)型

中衛(wèi)式科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的基本形態(tài)是以從區(qū)域外引進(jìn)的大型制造企業(yè)為核心，新引進(jìn)企業(yè)與周邊多個小型的依靠科技型創(chuàng)業(yè)生成的配套企業(yè)形成的企業(yè)集群[13]。其特點是大型制造企業(yè)雖不是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，但是，由于它能為集群提供產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)而成為集群的核心，無論在人力、物力還是技術(shù)管理上都具備很強的競爭優(yōu)勢；大量中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)圍繞此核心企業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和原材料的供應(yīng)，與核心企業(yè)形成以供應(yīng)為主的關(guān)聯(lián)關(guān)系；集群的技術(shù)創(chuàng)新主要依賴于核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)變革，周圍的創(chuàng)業(yè)企業(yè)主要是跟隨性的技術(shù)研發(fā)。

業(yè)務(wù)外包是中衛(wèi)型企業(yè)集群形成的主要動力[14]。所謂業(yè)務(wù)外包，是某一企業(yè)(稱為發(fā)包方)通過與外部其他企業(yè)(稱承包方)簽訂契約，將一些傳統(tǒng)上由企業(yè)內(nèi)部人員負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或機能外包給專業(yè)、高效的服務(wù)提供商的經(jīng)營形式。大型制造企業(yè)在開發(fā)、生產(chǎn)以及銷售等系列價值鏈環(huán)節(jié)中，將自身非核心環(huán)節(jié)的責(zé)任通過外包的形式拋射出去，吸引外部廠商承接相關(guān)業(yè)務(wù)，同時外部廠商又可把承接業(yè)務(wù)進(jìn)行分解、展開，向下一級外部廠商的外包活動，從而演化成為以大型制造企業(yè)為中心，多級外部企業(yè)構(gòu)筑的企業(yè)集群。為大型制造企業(yè)提供配套非常具有吸引力，其收益往往是可持續(xù)的，同時還可以與大企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流，并從中獲取資源以及知識學(xué)習(xí)等，這些都是新創(chuàng)企業(yè)涌現(xiàn)的誘因。因此，越來越多的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)成為二級、三級供應(yīng)商，甚至逐漸成為一級配套商，形成創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群格局。

2.2.2 外向型

與中衛(wèi)式的類型相似，外向型科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群同樣擁有一個“外生核”，只不過這個“外生核”以跨國公司為主體。在某些地區(qū)，基于優(yōu)越的地理位置和資源優(yōu)勢，如便利的交通運輸條件、當(dāng)?shù)氐娜肆Y源情況、歷史文化傳統(tǒng)和市場吸引力等，特別是政府賦予的外資優(yōu)惠政策，能夠不斷吸引跨國公司對該區(qū)域投資設(shè)廠，建立外向型的生產(chǎn)制造業(yè)基地，進(jìn)而發(fā)展演化為相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群，主要表現(xiàn)為跨國公司直接投資形成的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群或由跨國公司在華機構(gòu)引發(fā)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展而形成科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群。

建立在跨國公司直接投資基礎(chǔ)上的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群，并不意味著集群中所有主體都是跨國公司投資設(shè)立的，而是指跨國公司投資設(shè)立先驅(qū)型企業(yè)及相關(guān)機構(gòu)，依靠這些企業(yè)與機構(gòu)吸引跟隨創(chuàng)業(yè)者以及中介服務(wù)機構(gòu)，使得集群中企業(yè)數(shù)量增加、集群結(jié)構(gòu)逐步完善，進(jìn)一步吸引跨國公司跟進(jìn)式的投資。相關(guān)研究顯示，跨國公司在特定區(qū)域進(jìn)行集中投資會獲得比分散投資更大的收益，創(chuàng)造更多的價值增值[15]。因此，遵循“投資—集群形成—再投資—集群發(fā)展”的路徑，科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群逐步形成，同時也為跨國公司帶來了分散投資所不能比擬的規(guī)模化收益。如中國東莞形成的科技型IT產(chǎn)業(yè)群就是一個跨國公司通過直接投資形成企業(yè)集群的案例[16]。東莞企業(yè)集群的構(gòu)成主要是臺資企業(yè)和港資企業(yè)，其最初由臺灣致深實業(yè)股份有限公司在石碣鎮(zhèn)創(chuàng)建的第一家電腦產(chǎn)品公司——東聚電業(yè)有限公司。因跟隨者的模仿效應(yīng)，隨后又吸引了國內(nèi)外大量的IT企業(yè)在此落戶，同時與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)校、中介服務(wù)機構(gòu)組織開始出現(xiàn)并逐漸繁榮，專業(yè)化技術(shù)人才供給增多，進(jìn)而不斷吸引跨國公司直接投資和本地創(chuàng)業(yè)企業(yè)的誕生，從而發(fā)展到國際知名跨國企業(yè)，如杜邦、諾基亞、三星、雀巢制造商等，與其配套的中小企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)[17]。

跨國公司在華機構(gòu)引發(fā)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的基本形態(tài)是一個或少數(shù)幾個跨國企業(yè)通過控股在中國的合資公司、組建研發(fā)中心、整合產(chǎn)業(yè)基地等，和周邊多個本地企業(yè)形成的企業(yè)集群。其特點是外資企業(yè)對于企業(yè)集群的形成起到了間接孕育作用，孕育了大量掌握專業(yè)技能的人員，同時也提供了良好的外部環(huán)境。外圍本地企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者多半是從外資企業(yè)逃脫，憑借其在外資企業(yè)所掌握的技術(shù)，創(chuàng)建與外資企業(yè)業(yè)務(wù)相類似的企業(yè)。因良好的市場需求和優(yōu)越的政策環(huán)境，外資企業(yè)對此并不打擊報復(fù)，而是采用鼓勵支持手段，試圖利用集群的集聚效應(yīng)謀求更大的發(fā)展空間。由跨國公司在華機構(gòu)引發(fā)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形成科技型企業(yè)集群的典型案例是南海鹽步的內(nèi)衣集群。1979年，香港戴麗斯有限公司同鹽步實業(yè)總公司合作設(shè)廠，加工內(nèi)衣胸圍出口，致使國內(nèi)的內(nèi)衣產(chǎn)品首次銷往美國市場，也成為中國內(nèi)地首家出口內(nèi)衣的廠商，使鹽步成為中國現(xiàn)代內(nèi)衣的發(fā)祥地[18]。投資辦廠的成功，不僅促進(jìn)了鹽步地區(qū)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，也為該地區(qū)培養(yǎng)了一大批制造內(nèi)衣胸圍的專業(yè)技術(shù)人才和管理力量，從而為鹽步內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。許多從原廠出來的員工開始自己創(chuàng)業(yè)辦工廠，共享外資企業(yè)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道以及集聚效應(yīng)所帶來的好處，從而促進(jìn)南海鹽步內(nèi)衣企業(yè)集群的形成。

3 影響科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群生成的主要因素

當(dāng)代戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特認(rèn)為，無論一個國家還是一個地區(qū)要想在國際舞臺上獲得競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵在于其產(chǎn)業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢[2]，而產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢來自于彼此相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群，于是，提出了用以解釋國家(產(chǎn)業(yè)或企業(yè))在國際市場上如何贏得競爭優(yōu)勢的鉆石模型。鉆石模型由四個決定因素和兩個輔助因素構(gòu)成。本文運用波特的鉆石模型，探索促進(jìn)科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群生成的影響因素。

3.1 生產(chǎn)要素

對于科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群來說，作為誘導(dǎo)因素的生產(chǎn)要素優(yōu)勢，應(yīng)該主要表現(xiàn)在高級要素層面，如高科技、技術(shù)人員、創(chuàng)業(yè)精神與氛圍以及共享性資源?？萍夹蛣?chuàng)業(yè)企業(yè)集群以智力人才密集、產(chǎn)品技術(shù)含量高、管理現(xiàn)代化和技術(shù)領(lǐng)先為特征，高級生產(chǎn)要素對創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的生成有著內(nèi)在的、天然的依賴性。

科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群具有知識要素密集、增值度高、附加值高等特點。科學(xué)技術(shù)是科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的源泉，而高科技人才是科學(xué)技術(shù)的載體。產(chǎn)業(yè)的聚集和創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的生成，促進(jìn)了專業(yè)人才的涌入，滿足了企業(yè)對各類技術(shù)人才的需求。中國不缺少創(chuàng)業(yè)，但缺乏創(chuàng)業(yè)文化，即創(chuàng)業(yè)精神與氛圍所營造的創(chuàng)業(yè)文化。發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，制度重于技術(shù)，這里的“制度”究其內(nèi)涵即是學(xué)界所提倡的創(chuàng)業(yè)精神與氛圍。這種創(chuàng)業(yè)精神的具體表現(xiàn)就是不斷創(chuàng)新、勇敢承擔(dān)風(fēng)險和主動進(jìn)取的行為。在創(chuàng)業(yè)精神與氛圍的營造中，企業(yè)家充分發(fā)揮冒險精神和創(chuàng)業(yè)勇氣，勇于改變現(xiàn)狀，進(jìn)行創(chuàng)造性破壞。

Molina-Morales認(rèn)為，共享性資源是能夠被集群內(nèi)企業(yè)共享的無形資產(chǎn)和能力，這是一種深層次的能力，既不能被單個企業(yè)獨有，也不易為集群外企業(yè)所獲得[19]。這些共享性資源，如共同的聲譽、集群的創(chuàng)新性知識、支持機構(gòu)的參與程度，提高了資源的配置效率，提升了科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)建過程中的競爭優(yōu)勢，促進(jìn)了企業(yè)快速成長。一個社會要實現(xiàn)經(jīng)濟增長，就必須為經(jīng)濟方面的創(chuàng)新活動實現(xiàn)激勵。政府鼓勵科技創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新，加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，積極做好科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化工作，并以優(yōu)惠價格為科研機構(gòu)、高等院校的科技人員創(chuàng)辦企業(yè)提供場地、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)，以吸引更多企業(yè)家創(chuàng)業(yè)。

3.2 需求條件

需求包含兩方面的內(nèi)容，即數(shù)量上的需求和質(zhì)量上的需求。數(shù)量上的需求可以使需求產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)迅速集結(jié)成群，發(fā)展壯大，形成規(guī)模經(jīng)濟；質(zhì)量上的需求因消費者對產(chǎn)品、服務(wù)要求的苛刻或挑剔程度，將有助于激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新和創(chuàng)造潛力，更是構(gòu)建核心競爭力的動力源泉。

科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群依據(jù)生成方式的差異性，其需求條件也存在著某種特殊性。孵化型、科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，政府重點扶植某個產(chǎn)業(yè)，鼓勵相關(guān)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，因而該產(chǎn)業(yè)是有需求的，即政府政策導(dǎo)向。裂變型科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，需求可能來自企業(yè)內(nèi)部具有技術(shù)骨干力量和管理人才的自主創(chuàng)業(yè)能力，促進(jìn)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，將高管人員分配到創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)某一業(yè)務(wù)或價值鏈上某一環(huán)節(jié)，從而形成上下游緊密、組織結(jié)構(gòu)靈活、產(chǎn)業(yè)體系健全的有機系統(tǒng)。自發(fā)型科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，需求可能來自一般性的市場需求。某一地區(qū)對某種產(chǎn)業(yè)需求強烈，在新的外部環(huán)境刺激以及利益誘因引導(dǎo)下，將有助于該地區(qū)形成和發(fā)展該種產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集群。中衛(wèi)型科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，需求可能來自于大企業(yè)，既然為大企業(yè)提供配套體系，那么創(chuàng)業(yè)企業(yè)嵌入其供應(yīng)鏈就存在空間、存在需求。外向型科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，需求可能更多地來自于良好的區(qū)域優(yōu)勢和政策環(huán)境，從而吸引跨國公司的入駐，進(jìn)而刺激相關(guān)配套企業(yè)的出現(xiàn)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

3.3 相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

科研院所和高等院校是我國科技型產(chǎn)業(yè)開展創(chuàng)新活動的生力軍，是孕育創(chuàng)新文化的理想境地，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供技術(shù)、人員以及觀念上的支持。集群內(nèi)企業(yè)不僅需要高素質(zhì)的企業(yè)家人才和高水平的科技人才，還需要各種專業(yè)人才，如市場營銷、財務(wù)會計、生產(chǎn)組織、薪資管理等各方面人才。大學(xué)和科研機構(gòu)為眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供重要的科技成果、高科技人才，并幫助其造就人才，以滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才需求。

政府投資于特定區(qū)域硬件設(shè)施建設(shè)，給予稅收優(yōu)惠政策，提供專業(yè)化的培訓(xùn)，通過建立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，吸引科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)門檻。由于科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的研究周期長、投入量大，其創(chuàng)新成果具有一定的偶然性，不可預(yù)測，所以未來收益不可預(yù)見。因此，發(fā)展高新技術(shù)，企業(yè)要有高投入和承擔(dān)高風(fēng)險的資金來源，與發(fā)達(dá)的銀行體系、風(fēng)險投資公司、證券交易等金融機構(gòu)靈活的融資作用結(jié)合就成為科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)興起的條件。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在某一區(qū)域的集中，有助于強化競爭、聚集人才，加速信息、先進(jìn)技術(shù)的擴散和技術(shù)創(chuàng)新，也促進(jìn)企業(yè)之間正式與非正式的經(jīng)濟交流與和合作，從而形成中、上、下，結(jié)構(gòu)完整、產(chǎn)業(yè)體系健全、充滿創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)精神的相互作用的柔性生產(chǎn)綜合體，推動科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的生成與發(fā)展。

3.4 企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

企業(yè)戰(zhàn)略對于科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生成和發(fā)展至關(guān)重要，它決定著企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和行業(yè)的競爭策略。企業(yè)的戰(zhàn)略往往隨市場和國情的變化而變化，相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和行業(yè)競爭策略也隨之變化以相適應(yīng)。對于科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，它與其他企業(yè)建立關(guān)聯(lián)、進(jìn)行正式或非正式的分工與協(xié)作都是出于發(fā)展的戰(zhàn)略需要；為大企業(yè)提供配套支持也是一種戰(zhàn)略，這些促進(jìn)集群形成的行為具有戰(zhàn)略導(dǎo)向性。作為科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，圍繞創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營主業(yè)展開，創(chuàng)新活動具有明確的目標(biāo)導(dǎo)向和價值取向。

由于科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)的高新技術(shù)特征，其經(jīng)營風(fēng)險比普通的中小企業(yè)高。同樣，由于科技進(jìn)步的速度加快，對科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對一般企業(yè)的影響，其承受的市場風(fēng)險也比一般企業(yè)高。這些特征決定了創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須熟知自身的條件，制定與其相適應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略及競爭戰(zhàn)略，運用正確的管理模式和組織形態(tài)，掌握國家的各項方針政策，從而創(chuàng)造一種適應(yīng)不斷發(fā)展變化要求的企業(yè)內(nèi)在動力機制。

在科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群中，關(guān)鍵的競爭是人才競爭，是智力資本的爭奪利用。智力資本作為經(jīng)濟發(fā)展過程中的第一戰(zhàn)略資源，在科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)中所起的作用比其他企業(yè)更為突出。

3.5 政府的管控

政府對于科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的形成通過影響相關(guān)因素起著直接或間接的作用。政府的補貼、稅收、教育等政策，影響到生產(chǎn)要素；政府制定的各種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、模式，影響到消費者的需求狀況；政府出臺的各種法律制度，如公司法、反壟斷法等又會影響到創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和其競爭者。政府可直接在專業(yè)化培訓(xùn)、公共物品等方面提供支持，促使該地的基礎(chǔ)設(shè)施迅速發(fā)展，資源和勞動力供給加以改善。作為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的動力，政府應(yīng)完善和落實各種優(yōu)惠政策，筑巢引鳳，促進(jìn)科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的形成，降低科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)門檻。從法律、稅收、財政支持、高新技術(shù)市場保護、銀行貸款及價格政策方面，結(jié)合區(qū)位特點，努力改善外部環(huán)境，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強化服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量。通過設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金、孵化基金等方式，為科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群形成提供有力的資金支持；在知識產(chǎn)權(quán)方面加大執(zhí)法力度，保證科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新活動的持續(xù)、大規(guī)模進(jìn)行。

總之，政府應(yīng)該從四個方面對科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)實行政策干預(yù)：第一，完善并落實各項優(yōu)惠政策，降低科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)門檻；第二，改善投資環(huán)境，構(gòu)筑多元化的融資途徑；第三，發(fā)展現(xiàn)代科技中介，完善社會服務(wù)體系；第四，引導(dǎo)和支持科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)提高管理水平和市場競爭能力。

3.6 機會的涌現(xiàn)

科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的生成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了良好的機會，如創(chuàng)業(yè)機會、技術(shù)創(chuàng)新機會以及企業(yè)間協(xié)同的機會?？萍夹蛣?chuàng)業(yè)企業(yè)集群造就了企業(yè)家豐富的社會資本，這些社會資本對企業(yè)家創(chuàng)建和發(fā)展創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)揮了積極的作用。創(chuàng)業(yè)過程是附著在一個連續(xù)的社會關(guān)系的動態(tài)網(wǎng)絡(luò)中，這個動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)著“企業(yè)家、資源和機會之間的鏈接”[20]。大量的研究證明，企業(yè)家的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是其創(chuàng)業(yè)機會的主要來源。社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)越發(fā)達(dá)，能獲得創(chuàng)業(yè)機會的信息越多，質(zhì)量也越高。因此，企業(yè)家具有更高的風(fēng)險承擔(dān)能力和傾向，進(jìn)而更容易開展創(chuàng)業(yè)活動，促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)的建立。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建有賴于科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的知識溢出效應(yīng)，集群內(nèi)組織個體間正式與非正式的溝通交流，推動了彼此間的信任與相互合作，同時也構(gòu)成了技術(shù)創(chuàng)新的源泉，為推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供了條件，孕育著機會?？萍夹蛣?chuàng)業(yè)企業(yè)集群呈現(xiàn)系統(tǒng)化和有序化，激發(fā)企業(yè)間協(xié)同機會的產(chǎn)生，有助于企業(yè)間凝聚共識，形成合力?？萍夹蛣?chuàng)業(yè)企業(yè)之間依賴專業(yè)化的明細(xì)分工與相互合作尋求外部經(jīng)濟效應(yīng)；各創(chuàng)業(yè)企業(yè)基于協(xié)同創(chuàng)新的信息互動與資源交換促進(jìn)知識和技術(shù)的積累；集群內(nèi)部通過激烈的競爭和密切合作，實現(xiàn)資源共享以及技術(shù)的快速擴散。

綜上所述，在某一國家的經(jīng)濟發(fā)展中，有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)通常存在著不均勻分布，完整鉆石體系的目的是推動某一國家的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢趨向集聚化。完整鉆石模型的六個因素相互影響、相互依賴，共同構(gòu)成彼此動態(tài)的環(huán)境，從而促使具有競爭力的產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。四個決定性要素構(gòu)成了科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的生成的環(huán)境因素，它強調(diào)的是宏觀的、基礎(chǔ)性的因素。兩個輔助性因素是兩個變數(shù)因素，它是不可控制和不可預(yù)測的。在決定科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群的形成和發(fā)展時，各因素的相互關(guān)系可表示為圖1。

圖1 影響因素與科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群形成的關(guān)系

4 結(jié)束語

猶如生物群落一樣，科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群作為一個有機的、具有生命力的產(chǎn)業(yè)群落，它的出現(xiàn)、增長和發(fā)展也是一個逐步演化的漸進(jìn)過程。作為一種新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)，科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群具備較強的集群競爭優(yōu)勢，能較好地應(yīng)變市場及經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，不僅有助于增強我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的核心力，而且有效地促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。為維持集群的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新能力是關(guān)鍵，是保持科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群活力，避免衰退風(fēng)險的保障。群內(nèi)共同的人文背景、歷史環(huán)境、經(jīng)營方式的一致性，增強了企業(yè)間的正式和非正式的交流與合作，使科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有外部單個企業(yè)所無法比擬的強大的創(chuàng)新能力。因此，應(yīng)遵循科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)群落生成與演化的內(nèi)在機制，因勢利導(dǎo)，結(jié)合各區(qū)域?qū)嶋H加以應(yīng)用。科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，建立國家創(chuàng)新體系具有重要的理論和實踐意義。

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(責(zé)任編輯：周博)

2014-02-12;

2014-05-31

宿州學(xué)院科研平臺開放課題“皖北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)績效評價研究”(2014ykf26)。

楊亞柳(1986-)，女，河北衡水人，碩士，助教，主要研究方向：企業(yè)管理。

10.3969/j.issn.1673-2006.2014.07.010

F204

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1673-2006(2014)07-0031-06