何維景　符錫照

摘 要 通過闡述織篢農(nóng)場橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展和割膠生產(chǎn)中存在的問題，分析提高割膠勞動生產(chǎn)率的緊迫性，并就如何提高勞動生產(chǎn)率和高效割膠提出下一步的發(fā)展思路。

關(guān)鍵詞 橡膠 ；割技 ；勞動生產(chǎn)率

中圖分類號 S794.1

Abstract Elaborate the problems in tapping of rubber industry development in Zhilong Farm， analyzes the urgency of improving the tapping labor productivity， and puts forward the ideas for the next step developing on how to improve labor productivity and high efficient tapping.

Key words rubber ； tapping technology ； labor productivity

織篢農(nóng)場建于1950年，一直以發(fā)展天然橡膠為主產(chǎn)業(yè)，經(jīng)歷了幾代人的努力耕耘，在割膠技術(shù)、生產(chǎn)管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗，為中國天然橡膠事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。該農(nóng)場現(xiàn)有橡膠開割苗15萬株，主要品系有合口、PR107、南華、GT1、PB86、IAN873和東方93114等，開割樹年產(chǎn)量達(dá)400 t，平均單株產(chǎn)量約2.8 kg?，F(xiàn)有中小苗28萬株，主要品系有PR107、熱研73397、IAN873、云研774、湛試32713和大豐95。

近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，相對偏遠(yuǎn)落后的貴州、云南等西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐漸提高，其它行業(yè)快速發(fā)展，膠區(qū)勞動力外移，使得橡膠產(chǎn)業(yè)的勞務(wù)用工出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，勞務(wù)費(fèi)用逐年上升，用工也不再單單集中在廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較高的地區(qū)。由于膠工流失現(xiàn)象逐年上升，膠工素質(zhì)及割技水平越來越低，這些因素嚴(yán)重影響了橡膠產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。因此，如何提高割膠勞動生產(chǎn)率，增加職工收入，解決膠工緊缺等問題，已成為橡膠產(chǎn)業(yè)是否能持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。

1 橡膠生產(chǎn)存在的問題

1.1 勞務(wù)成本高，農(nóng)場負(fù)擔(dān)重

隨著農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，各行業(yè)爭奪勞務(wù)用工越來越激烈，勞務(wù)成本逐年上升，膠工對勞務(wù)收入的要求有增無減，為穩(wěn)定膠工隊伍，農(nóng)場只能想方設(shè)法不斷提高結(jié)算單價，增加膠工年勞務(wù)收入，導(dǎo)致農(nóng)場的負(fù)擔(dān)日益繁重。2010-2012年織篢農(nóng)場的膠工年勞務(wù)成本情況見表1。

1.2 膠工短缺嚴(yán)重，流動性強(qiáng)

農(nóng)場每年大概有20-30位膠工流失或流動，約占膠工總?cè)藬?shù)的23 %。由于膠工流動性大，每年需招聘一批新膠工，并且需要培訓(xùn)合格才能上崗，新膠工又要經(jīng)過一定時間的實踐操作才能熟練掌握割膠技術(shù)，這樣對前期膠樹保護(hù)、采膠等方面都有影響。此外，經(jīng)常流動的膠工崗位，在膠樹保護(hù)、割技水平及膠園的日常管理、投入、責(zé)任心等方面都比不上穩(wěn)定的膠工崗位。

1.3 膠工素質(zhì)低，管理難度大

近年來，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，膠工就業(yè)選擇多，大部分膠工只看重眼前利益，哪里有錢賺就到哪里發(fā)展，或者工作中稍有不順就辭職。由于采膠工作離不開人的操作，并且膠工越來越難招聘，同時膠工的割技水平、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)等方面的技能、素養(yǎng)也比以前老農(nóng)墾工人差很多。給農(nóng)場的管理造成了一定的難度。

1.4 地形地貌環(huán)境差，割膠效率低

農(nóng)場土地的地形地貌大多屬于緩坡地和丘陵地，膠園呈環(huán)山行狀，膠工割膠、膠水運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ麟y度大。由于山頂風(fēng)大，一般不種植橡膠，土地利用率低，不能連片割膠，從而造成了膠工割膠、收膠、日常管理通常要走2-3個山頭，導(dǎo)致割膠效率低，不像海南等農(nóng)場地形平坦、崗位集中、膠工管理方便、割膠效率高。

1.5 自然災(zāi)害頻繁，橡膠損失大

農(nóng)場地理環(huán)境相對靠海，臺風(fēng)等自然災(zāi)害較多，根據(jù)近年的統(tǒng)計分析結(jié)果，每隔3-5 a左右就有1次強(qiáng)臺風(fēng)襲擊農(nóng)場，如2006年8月“派比安”、2008年9月“黑格比”、2013年8月“尤特”等強(qiáng)臺風(fēng)都給農(nóng)場橡膠產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重影響。2006-2013年農(nóng)場遭受臺風(fēng)襲擊損失情況見表2。

1.6 橡膠受市場影響，價格波動較大

2011年，橡膠干膠價格高達(dá)30 000元/t，2012年降至22 000元/t，2013年干膠價格波動幅度較大，從上半年以來，價格一路走低，最低降至18 000元/t，已超過農(nóng)場的橡膠生產(chǎn)成本，甚至有的農(nóng)場為了留住膠工，保證膠工隊伍穩(wěn)定，即使割膠虧本，也要割膠。

2 提高橡膠生產(chǎn)勞動生產(chǎn)率的緊迫性

提高割膠勞動生產(chǎn)率是降低農(nóng)場產(chǎn)膠成本、增加農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益、提高膠工收入、穩(wěn)定膠工隊伍、解決膠工短缺的重要途徑。

2.1 有效降低農(nóng)場勞務(wù)成本，增加農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益

農(nóng)場現(xiàn)有橡膠開割苗約15萬株，提高膠工勞動生產(chǎn)率后，每位膠工平均割膠株數(shù)可以由原來的1 000株增加到1 500株，農(nóng)場配備膠工的人數(shù)也將由原來的150人減少到100人。因此，農(nóng)場年節(jié)約膠工勞務(wù)成本125萬元（50人×2.5萬元/人·年）。

2.2 有效提高膠工收入，穩(wěn)定膠工隊伍

勞動生產(chǎn)率提高后，膠工可在自己的能力和意愿范圍內(nèi)，承包更多的膠樹進(jìn)行增收，農(nóng)場現(xiàn)有膠樹平均單株干膠產(chǎn)量為2.5 kg，平均單價為6元/kg，因此膠工割膠株數(shù)由原來的1 000株增加到1 500株后，全年可增加收入7 500元（500株×2.5 kg/株×6元/kg）。膠工收入增加后，將更加安心在農(nóng)場割膠。

2.3 有效解決膠工短缺問題

農(nóng)場每年大概有20-30位膠工流失或流動，膠工的不穩(wěn)定給農(nóng)場采膠產(chǎn)量、養(yǎng)樹、管理等方面都帶來不少困擾，提高勞動生產(chǎn)率后，農(nóng)場配備膠工的人數(shù)將由原來的150人減少到100人，通過多承包膠樹割膠，年可增加收入7 500元，從而有效地解決了膠工短缺問題。

3 提高橡膠生產(chǎn)勞動生產(chǎn)率的思路

提高勞動生產(chǎn)率，既要想方設(shè)法改善職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，也要出臺激勵性強(qiáng)的方案制度，這樣才能更好地激發(fā)職工生產(chǎn)積極性，職工才能真正做到安居樂業(yè)、扎根農(nóng)場、全心全意為橡膠事業(yè)做貢獻(xiàn)。

3.1 抓好膠刀質(zhì)量和割技水平

膠刀質(zhì)量和割技水平是提高干膠產(chǎn)量的重要途徑。一是強(qiáng)化磨刀工作，每月進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)三等及四等膠刀將罰款，同時要求膠工帶2把膠刀上山割膠。二是做好開割前膠工割技培訓(xùn)工作，一方面做好新膠工培訓(xùn)工作，并保證至少培訓(xùn)20 d以上；另一方面抓好老膠工復(fù)訓(xùn)工作，至少復(fù)訓(xùn)7 d以上。培訓(xùn)完畢，進(jìn)行考核，不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)及補(bǔ)考，直到合格才給予上崗割膠。

3.2 抓好施肥管理工作

俗話說“莊稼一枝花，全靠肥當(dāng)家”，橡膠施肥工作包括冬管肥和催芽肥，二者都要做好早備肥、嚴(yán)驗收肥工作，做到肥料質(zhì)量好、充足；膠工挖肥溝驗收合格后，才給予下肥；在施肥期間，強(qiáng)化檢查督促工作，機(jī)關(guān)鉤掛科室及生產(chǎn)隊干部上崗位指導(dǎo)督促，確保每株施肥到位，提高施肥效果。

3.3 開展奪膠競賽活動

為切實提高廣大干部職工生產(chǎn)積極性，農(nóng)場制定出切實可行的180 d奪膠競賽方案：第一，對于活動期間完成當(dāng)月定產(chǎn)的生產(chǎn)隊，根據(jù)超產(chǎn)率給予隊長300-800元獎勵，并給當(dāng)月完成任務(wù)最高的隊頒發(fā)勞動紅旗和300元獎金；第二，對于當(dāng)月完成干膠競賽定產(chǎn)指標(biāo)的膠工，在原結(jié)算單價基礎(chǔ)上增加0.8元/kg作為獎勵，其中，從獎勵中扣0.1元/kg作為膠工房租補(bǔ)貼，從而提高干部職工的生產(chǎn)積極性。

3.4 強(qiáng)化膠園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一是加強(qiáng)膠園水泥道路建設(shè)。建設(shè)膠園水泥道路，不僅大大方便了膠工的割膠生產(chǎn)作業(yè)，還對膠水的運(yùn)輸、肥料的運(yùn)送等工作提供了極大的便利，也為打造橡膠的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)提供了一個堅實的基礎(chǔ)。有了高質(zhì)量的水泥路，可用汽車運(yùn)肥上山，膠工可開著二輪、三輪摩托車去割膠和運(yùn)膠水，甚至可直接通到膠園割膠崗位，大大減輕了膠工的勞動強(qiáng)度，提高了工作效率，改善了工作環(huán)境，有效實現(xiàn)增產(chǎn)增效。

二是加強(qiáng)膠園水肥設(shè)施建設(shè)。利用小水項目的財政資金，在膠園水肥設(shè)施建設(shè)中，約5 000株建設(shè)1個50-100 m3的灌溉水肥池，利用豬糞水進(jìn)行膠園半自動化灌溉，或者應(yīng)用膠園滴灌技術(shù)，這樣既可保證膠園全年肥料養(yǎng)分的供應(yīng)，也可解決膠園因后期干旱導(dǎo)致產(chǎn)量減少的問題，不僅大大提高了工作效率，減輕了勞動強(qiáng)度，而且還保證了全年的橡膠產(chǎn)量。

3.5 推廣應(yīng)用機(jī)械化操作

隨著社會的發(fā)展，以前效率低的鋤頭挖溝、鐮刀砍草、人工挑運(yùn)膠水的作業(yè)方式已經(jīng)逐步被淘汰，取而代之的將是效率高的挖掘機(jī)、割草機(jī)、三輪車等，效果好的機(jī)械化作業(yè)方式，1臺割草機(jī)1 d的工作量相當(dāng)于6-7個成年人的工作量，1輛三輪車1次運(yùn)送膠水的數(shù)量相當(dāng)于人工挑運(yùn)的3-4倍，挖掘機(jī)對比人工操作的工作效率則更高?？梢姡瑱C(jī)械化作業(yè)對于提高割膠勞動生產(chǎn)率的重要性。

3.6 積極探索新的割膠技術(shù)

加強(qiáng)與相關(guān)科研單位的合作，積極試驗推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，如開展氣刺微割新技術(shù)應(yīng)用試驗，推廣應(yīng)用乙烯靈、千葉液肥刺激割膠等。這些新技術(shù)、新產(chǎn)品的成功應(yīng)用，將大幅度縮短割線，節(jié)約樹皮，減輕割膠勞動強(qiáng)度，增加產(chǎn)量，提高收入，提高勞動生產(chǎn)率。

3.7 提高崗位人均產(chǎn)膠量

重點(diǎn)落實“管、養(yǎng)、割”各項生產(chǎn)技術(shù)措施，嚴(yán)格割膠制度，強(qiáng)化技術(shù)環(huán)節(jié)管理，通過開割前割技培訓(xùn)、開展割膠比武和勞動競賽等活動，提高農(nóng)場膠工整體割技水平；通過合理涂藥，抓住有利天氣，確保有效刀，保證全年刀數(shù)和涂藥次數(shù)，崗位多包多割，以實現(xiàn)全年崗位人均產(chǎn)膠達(dá)3 t以上的目標(biāo)。