本刊記者 | 孫永杰

谷歌Android Wear燃可穿戴設備戰(zhàn)火機遇中有挑戰(zhàn)

本刊記者 | 孫永杰

由于以智能手機和平板電腦為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)設備創(chuàng)新及增長正在遭遇瓶頸，IT巨頭們紛紛將目光瞄向了下一個產(chǎn)業(yè)，即可穿戴設備。

谷歌于近日發(fā)布了Android操作系統(tǒng)的可穿戴版本——Android Wear，希望能夠通過該系統(tǒng)搶占日漸火熱的可穿戴設備市場，同時也在與蘋果和三星的可穿戴設備競爭中占得先機。

智能手表當先 拼在生態(tài)系統(tǒng)

眾所周知，在可穿戴設備，尤其是智能手表市場早已是魚目混珠，眾多相關廠商推出了各式各樣的以智能名義的智能手表，但由于自身品牌、設計、生態(tài)系統(tǒng)等多種原因，直到智能手機市場老大三星去年首次發(fā)布基于Android系統(tǒng)Galaxy Gear智能手表的發(fā)布，才真正引起業(yè)內(nèi)對智能手表的關注。

不幸的是，無論從設計還是功能上，三星的Galaxy Gear并未得到市場的認可。

例如在設計上，有外媒甚至用丑陋之極來形容，而在功能和體驗上，待機時間超短、應用不暢等也遭來詬病。也許是三星Galaxy Gear市場表現(xiàn)的不佳，讓谷歌和三星都意識到智能手機中的Android系統(tǒng)（生態(tài)系統(tǒng)）是不能完全照搬到可穿戴設備（智能手表）上。所以三星在今年發(fā)布了基于自己Tizen系統(tǒng)的智能手表Gear 2 和 Gear 2 Neo，而谷歌則向業(yè)內(nèi)發(fā)布了智能手表專屬Android Wear系統(tǒng)。

“可穿戴設備作為一個具有增長潛力的新興市場,專屬的操作系統(tǒng)將大大推進包括芯片商、廠商、開發(fā)者、應用服務商等產(chǎn)業(yè)鏈參與者在內(nèi)的可穿戴生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。Android Wear通過整合語音搜索、地圖等服務將推動谷歌在可穿戴設備市場的數(shù)據(jù)與信息整合，未來可與智能手機、智能家居、智能汽車等領域形成聯(lián)動協(xié)同效應?！?捷孚凱市場咨詢（中國）有限公司分析師武曉鋒向記者如此解釋谷歌發(fā)布專有Android Wear系統(tǒng)的主要原因。

Strategy Analytics平板與觸摸屏戰(zhàn)略總監(jiān)Matt Wilkins馬特 威爾金斯告訴記者：“谷歌發(fā)布Android Wear，旨在為小且屏幕受限的終端專門設計且優(yōu)化，為用戶提供更好的體驗。”

“除了上述有利于可穿戴生態(tài)系統(tǒng)打造和讓用戶獲得更好的體驗之外，Android Wear的發(fā)布，還可將三星針對可穿戴設備的Tizen生態(tài)系統(tǒng)扼殺在搖籃中。而從Android Wear發(fā)布中的合作伙伴名單中有三星的身影中，不難猜測，Tizen很可能與之前在智能手機市場中三星自己的Bada系統(tǒng)一樣壯志未酬身先去?！蹦硺I(yè)內(nèi)人士從競爭角度道出了Android Wear發(fā)布的另一個原因。

再看蘋果，有關蘋果發(fā)布智能手表的傳聞由來已久，但蘋果卻遲遲沒有反應。

當業(yè)內(nèi)在三星去年率先發(fā)布Galaxy Gear的時候，業(yè)內(nèi)普遍認為蘋果在未來的可穿戴設備中已然失去了先機，但Galaxy Gear的市場表現(xiàn)不佳及谷歌推出獨立的Android Wear系統(tǒng)，證明蘋果這種所謂猶豫恰是蘋果的聰明之處。而作為移動互聯(lián)網(wǎng)市場（智能手機和平板電腦）惟一具有集軟硬件于一身封閉生態(tài)系統(tǒng)的蘋果所想的其在可穿戴設備市場的發(fā)展策略可能遠比人們想的復雜和具備殺傷力。

從近日曝光的Healthbook應用看，其用戶界面更多借鑒了來自iPhone的現(xiàn)有Passbook應用，其可以跟蹤的數(shù)據(jù)包括心臟速率、含水率、血壓、身體活動、營養(yǎng)情況、血糖、睡眠、呼吸頻率、血氧飽和度和重量等。這些功能中，借助iPhone 5S的M7運動協(xié)處理器，Healthbook可以在技術上從iPhone本身獲得步頻、行走英里數(shù)、消耗卡洛里數(shù)等。至于其他不能通過M7獲得數(shù)據(jù)，由于蘋果iPhone本身具備諸多第三方的健康類應用，Healthbook可能是現(xiàn)有的各種第三方iOS保健應用設置并存儲這些數(shù)據(jù)的唯一位置。

“蘋果未來的可穿戴設備更多是要將已有iPhone優(yōu)勢的延展。由此不排除未來蘋果除發(fā)布獨立的可穿戴設備（例如智能手表iWatch）外，還希望借助iPhone與對手競爭。即借此直接銷售更多的iPhone，或者利用iWatch與iPhone的無縫應用集成共同絞殺對手的可穿戴生態(tài)系統(tǒng)?！蹦硺I(yè)內(nèi)人士告訴記者。

數(shù)據(jù)應用服務是機遇價格及標準存挑戰(zhàn)

眾所周知，PC銷量低迷已是不爭的事實，而智能移動設備的銷量雖然處于增長階段，但增長幅度也已明顯放緩。在這種市場形勢下，越來越多的企業(yè)都試圖抓住科技發(fā)展的下一波浪潮，而它們之中有許多公司都將自己的賭注壓在了可穿戴計算設備身上。例如近期因Android Wear發(fā)布而興起的智能手表熱就是明顯的例證。

談及以智能手表為代表的可穿戴設備的機遇，武曉鋒告訴記者：“數(shù)據(jù)應用服務是未來可穿戴設備市場發(fā)展的關鍵。智能手表未來發(fā)展的機遇一方面在于基于傳感器的健康、運動等細分市場；另一方面在于與其它智能設備連接融合形成的數(shù)據(jù)應用服務。”

不過，業(yè)內(nèi)也需要清醒地認識到可穿戴設備同樣也是一個充滿競爭和失敗產(chǎn)品的市場。就拿備受期待的谷歌眼鏡來說，該產(chǎn)品在推出之前一直被人們認作是一款充滿未來感的超級產(chǎn)品，但隨后業(yè)內(nèi)才發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品的實際功能遠沒有人們想象中那樣完美。此外，有專家認為，可穿戴設備要成為像智能手機這樣受歡迎的產(chǎn)品，還有不少問題。

例如外觀不夠時尚，很多產(chǎn)品顯得過于龐大、笨重和粗糙，很難打動女性消費者，應該設計得更加小巧而美觀；其次是性能方面有待提高，如智能手表攝像頭像素偏低，電池電量大多只能用1天，互聯(lián)網(wǎng)連接性能也較差等；其三是價格偏高，大多產(chǎn)品在數(shù)百美元，甚至數(shù)千美元。這就需要加大量產(chǎn)；其四，涉及隱私問題。很多可穿戴設備擁有攝像頭，可能會引起侵犯隱私問題的強烈爭議。此外，智能手表如果只是手機功能的延伸，只能成為小眾產(chǎn)品。

對此，武曉鋒認為：“智能手表市場目前尚處于發(fā)展初期，市場發(fā)展的軟硬件產(chǎn)品標準仍未真正確立，硬件產(chǎn)品的續(xù)航性、精密工藝等、軟件應用的設計邏輯都方面都需要經(jīng)過市場的檢驗與不斷探索，但隨著主要市場參與者加速可穿戴設備標準化進程，多家芯片商、廠商、元器件廠商、云服務商等產(chǎn)業(yè)鏈參與者的紛紛加入，市場發(fā)展初期的挑戰(zhàn)將得到一步解決?！?/p>

“謹慎處理推送通知，以便用戶不會經(jīng)常淹沒在其中；如何處理在小屏幕中信息和數(shù)據(jù)的演示；電池壽命/充電頻率等也是智能手表發(fā)展中面臨的嚴峻挑戰(zhàn)” 馬特·威爾金斯從技術和產(chǎn)品角度闡述了智能手表面臨的問題。

國外廠商熱捧中國廠商欲后發(fā)制人

毋庸置疑，作為智能手機生態(tài)系統(tǒng)老大谷歌Android Wear的發(fā)布，為智能手機的未來（主要是形態(tài)、應用方式等）指明了方向，重要的是，從谷歌為智能手表單獨發(fā)布Android Wear系統(tǒng)，未來還要單獨打造生態(tài)系統(tǒng)看，谷歌對于智能手機的未來發(fā)展策略及路徑是經(jīng)過深思熟慮的。正基于此，谷歌Android Wear的發(fā)布獲得了英特爾、高通、三星、HTC、LG、摩托羅拉等芯片大佬和主流終端廠商的支持。但我們也發(fā)現(xiàn)在首批合作名單中，除了中國臺灣的HTC外，并未出現(xiàn)中國主流終端廠商的身影。

眾所周知，中國已經(jīng)成為全球最大和增長快的智能手機市場，也正是這一龐大市場，讓中國終端廠商拿下了全球智能手機出貨量的40%左右，并且在目前全球智能手機市場前10大廠商中，就有5家是中國企業(yè)，而前5位中，中國廠商也占據(jù)了2席。為此，來自

美國研究公司ABI Research的最新研究報告稱，到2015年，中國大陸手機廠商出貨的智能手機將占據(jù)全球手機銷量的50%以上。

盡管如此，市場調(diào)研公司IDC預計，2015年中國智能手機市場的年增長率預計將降至10%左右。也就是說中國終端企業(yè)賴以生存和發(fā)展的中國市場，隨著智能手機普及率的不斷增長，這一市場將逐漸趨于飽和。其實豈止是中國市場，全球智能手機市場也是如此，這也是為何蘋果、谷歌開始將目標鎖定在下一個新的產(chǎn)業(yè)（例如可穿戴設備）的主要原因。但我們的廠商在這新的一波產(chǎn)業(yè)開始的時候，并未顯示出多大的熱情。原因何在？

首先，我國可穿戴設備市場仍處于起步階段。今年1月份艾媒咨詢發(fā)布的《2013中國可穿戴設備市場研究報告》顯示，2012年中國可穿戴設備市場規(guī)模達到6.1億元，預計到2015年中國可穿戴設備市場規(guī)模將超過100億元，達到114.9億元。

另外，根據(jù)相關調(diào)查顯示，2013年中國消費者對于可穿戴設備的認知度不高，只有約32.1%的受訪消費者聽說過或者了解過可穿戴設備，67.9%的消費者則從未聽說過可穿戴設備。相比業(yè)界目前對可穿戴設備概念的熱捧，可穿戴設備廠商對消費者的宣傳推廣顯得較為薄弱，用戶真正能體驗到的可穿戴設備更是屈指可數(shù)，大多停留在概念階段。

這些無疑都是國產(chǎn)廠商對于智能手表熱情不高的主要原因。不過這并非意味著中國企業(yè)在智能手表市場沒有后發(fā)制人的優(yōu)勢。

對此，武曉鋒告訴記者：“可穿戴設備發(fā)展的關鍵除硬件之外，更為重要地在于軟件應用服務的個性化、本土化、融合化?；诖?，中國終端企業(yè)具有一定的優(yōu)勢。首先中國智能終端產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)具備完善且具有效率的產(chǎn)業(yè)鏈基礎；其次中國數(shù)據(jù)應用與服務企業(yè)有能力提供數(shù)據(jù)整合的應用服務；第三在健康、運動等細分市場，中國企業(yè)具備本土化的經(jīng)驗?！?/p>

而馬特·威爾金斯則認為：“中國廠商可憑借有競爭力的價格在可穿戴設備領域獲得成功?！?/p>

“盡管中國廠商具有優(yōu)勢，但硬件設計不足導致的產(chǎn)品同質(zhì)化和細分市場服務標準的完善與建立仍是中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)”。武曉鋒坦言。

尼爾森：價格是可穿戴設備普及的主要障礙

市場調(diào)研公司尼爾森的報告顯示，大多數(shù)人還沒有購買可穿戴設備的主要原因是價格過于昂貴。目前大多數(shù)運動腕帶和智能手表的價格在100美元至300美元之間（約合人民幣623至1870元），除了運動腕帶價格還算合適，智能手表、眼鏡的價格往往偏高。畢竟，大部分可穿戴設備都是定位于智能手機輔助設備，所以價格偏高會影響銷量。尼爾森的調(diào)查報告顯示，72%的美國用戶對可穿戴設備仍持觀望態(tài)度。此外，62%的用戶還希望獲得更多的佩戴形式，另外52%的用戶則希望可穿戴設備更加時尚。

涉及到具體機型，目前市場中似乎只有Pebble智能手表可以滿足用戶的部分需求，包括價格低廉、兼容iOS及Android設備、長久的續(xù)航力等，但其功能較為有限。而谷歌近日發(fā)布的Android Wear機型中，MOTO 360不論是設計還是功能都十分吸引人，但成本及價格難以估計。未來的蘋果iWatch，似乎也難以控制在300美元以內(nèi)。所以，如果可穿戴設備無法在短期內(nèi)降低價格，那么仍然會作為一種相對小眾的科技產(chǎn)品存在。