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人力資源管理信息化研究

2014-09-04 01:19韓化彬
2014年21期
關(guān)鍵詞:人力資源管理競(jìng)爭(zhēng)力信息化

作者簡(jiǎn)介:韓化彬(1973.01-),女,保定市住房公積金管理中心,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,專(zhuān)業(yè):人力資源專(zhuān)業(yè)。

摘要:隨著世界經(jīng)濟(jì)日趨走向多元化,各國(guó)企業(yè)都在向企業(yè)信息化模式發(fā)展。企業(yè)信息化的本質(zhì)就是將企業(yè)的人力資源、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)金流動(dòng)等業(yè)務(wù)過(guò)程逐漸數(shù)字化,通過(guò)信息系統(tǒng)軟件網(wǎng)絡(luò)將數(shù)字信息加工成人們可以熟知、了解的信息,優(yōu)化企業(yè)資源配置,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)人力資源管理信息化,會(huì)有效保證企業(yè)人力資源管理始終走在科技的最前沿,為企業(yè)人力資源管理提供最優(yōu)方案。

關(guān)鍵詞:人力資源管理;信息化;競(jìng)爭(zhēng)力

一、企業(yè)人力資源管理信息化的必要性

現(xiàn)代信息技術(shù)是一種區(qū)別于農(nóng)業(yè)技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、能源技術(shù)、商業(yè)技術(shù)等技術(shù)門(mén)類(lèi)的技術(shù),是指從20世界60年代以來(lái),以半導(dǎo)體技術(shù)、微電子技術(shù)、集成電路技術(shù)、通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為典型代表的信息技術(shù)?,F(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)企業(yè)管理領(lǐng)域的影響越來(lái)越大,推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的飛速發(fā)展。

1、人力資源管理信息化是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)面對(duì)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)管理信息化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的必然要求,是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然所在。信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè),可以加速企業(yè)管理能力創(chuàng)新和技術(shù)能力創(chuàng)新,使企業(yè)始終走在市場(chǎng)前沿,并可以持續(xù)不斷的發(fā)展壯大。

2、人力資源管理信息化是時(shí)代發(fā)展所需

人力資源管理作為企業(yè)組織、調(diào)配、使用、培訓(xùn)員工的部門(mén),始終是企業(yè)重要的管理部門(mén)。如何使企業(yè)的人力資源管理部門(mén)充分、有效完成企業(yè)管理者預(yù)期對(duì)員工的管理和使用,就必須要求人力資源管理部門(mén)要有一套科學(xué)、完備的人力資源管理方法,以往傳統(tǒng)的停留在發(fā)發(fā)工資,記記考勤的落后管理方法已經(jīng)完全不適應(yīng)飛速發(fā)展的社會(huì)??茖W(xué)的人力資源管理理念,不僅需要科學(xué)的管理思想,更需要科學(xué)的管理工具。上世紀(jì)70年代末,國(guó)外就已經(jīng)悄然運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行管理,我國(guó)人力資源信息化技術(shù)發(fā)展較晚,多開(kāi)始于本世紀(jì)初,經(jīng)過(guò)十余年的技術(shù)普及,人力資源管理信息化已應(yīng)用于我國(guó)大中型企業(yè)人力資源管理的各個(gè)方面,發(fā)揮著重要的作用,使企業(yè)落后的人力資源管理水平有了極大的提高。

二、企業(yè)人力資源管理信息化的功能

1、有效提高企業(yè)人力資源管理部門(mén)的工作效率

企業(yè)人力資源管理部門(mén)的日常主要工作基本為:每月員工工資的計(jì)算、員工獎(jiǎng)懲信息的管理、員工考勤休假的管理、員工培訓(xùn)的管理等等。這些人力資源管理部門(mén)的基本日常事務(wù)在以往手工操作時(shí)期需要耗費(fèi)大量的人力、物力,更需要占據(jù)人力資源管理部門(mén)大量的時(shí)間,費(fèi)事費(fèi)力的同時(shí)還容易出錯(cuò)。對(duì)于企業(yè)人力資源管理部門(mén)的工作人員來(lái)說(shuō),信息化帶來(lái)的第一個(gè)好處就是將有限的人力、物力和時(shí)間解放出來(lái),極大的提高了人力資源管理部門(mén)人員工作效率,將更多的精力投入到培訓(xùn)員工、制定員工近期、遠(yuǎn)期再教育計(jì)劃等等開(kāi)發(fā)人員潛力的工作上去。

2、規(guī)范了企業(yè)人力資源管理部門(mén)的業(yè)務(wù)流程

企業(yè)人力資源管理部門(mén)的基本業(yè)務(wù)流程應(yīng)包括:招聘流程、績(jī)效管理流程、員工培訓(xùn)流程、員工近、遠(yuǎn)期后期教育流程、員工離職流程等等。人力資源管理信息化系統(tǒng)可以將這些工作全部覆蓋并細(xì)致劃分,使人力資源管理人員事半功倍。

3、使企業(yè)人力資源管理做到 “以人為中心”

企業(yè)人力資源管理部門(mén)以往做的都是“靜止”的實(shí)務(wù),面對(duì)的不是人,而是表格,過(guò)去的人力資源管理部門(mén)人員都是坐等其他部門(mén)提供材料,閉門(mén)造車(chē)一般在辦公室做表,完全忽略了人力資源管理的實(shí)質(zhì)是“以人為中心”而不是“以材料為中心”。首先按人力資源管理信息化有一套完善合理的員工招聘與測(cè)評(píng)系統(tǒng),通過(guò)信息化系統(tǒng)人力資源管理者可以客觀、公正的從科學(xué)的角度為企業(yè)選聘所需人才;其次人力資源管理信息化有一套科學(xué)的績(jī)效管理工資系統(tǒng),通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置的參數(shù),企業(yè)管理者能夠方便直觀的了解企業(yè)各個(gè)部門(mén)員工的工作狀態(tài);再次,很對(duì)員工培訓(xùn)工作流程,什么樣的員工適合進(jìn)行培訓(xùn),什么樣的員工還需要繼續(xù)努力,人力資源管理信息化系統(tǒng)規(guī)范了這些問(wèn)題,使人力資源管理者能夠客觀的安排員工培訓(xùn)、公正的制定員工培訓(xùn)。以上這些都是企業(yè)人力資源管理部門(mén)無(wú)法做到的。人力資源管理信息化,使人力資源管理部門(mén)實(shí)現(xiàn)了增值,更從根本上提升了企業(yè)員工的價(jià)值。

三、企業(yè)人力資源管理信息化未來(lái)發(fā)展對(duì)策研究

1、企業(yè)要不斷增強(qiáng)信息化意識(shí)

企業(yè)人力資源管理信息化應(yīng)屬于企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)的每個(gè)部門(mén)都要參與其中,增強(qiáng)企業(yè)管理者信息化意識(shí)的同時(shí)更要增強(qiáng)企業(yè)員工的信息化意識(shí),企業(yè)的信息化管理與企業(yè)每一個(gè)人都息息相關(guān)。對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)人力資源管理的信息化建設(shè)為企業(yè)提供了良好了科學(xué)、文化氛圍,對(duì)于企業(yè)員工而言,企業(yè)人力資源管理的信息化使企業(yè)對(duì)自身的評(píng)價(jià)更加客觀,有利于自我技能提高,更有利于通過(guò)信息化系統(tǒng)為自我建立近、遠(yuǎn)期職業(yè)規(guī)劃。

2、企業(yè)要加大力度培養(yǎng)適合企業(yè)自身管理的復(fù)合型信息化人才

企業(yè)管理者有現(xiàn)代的科學(xué)管理觀念,對(duì)于企業(yè)管理信息化發(fā)展是很重要的一環(huán),但是更重要的是要有能熟練掌握、運(yùn)用信息化技能的人才。因此企業(yè)要加大對(duì)企業(yè)員工信息化培訓(xùn)的力度,首先要接受培訓(xùn)的就是企業(yè)從事人力資源管理部門(mén)的一線(xiàn)員工,加大資金投入,力爭(zhēng)打造一支具有高水平的信息化管理隊(duì)伍。人力資源管理部門(mén)普及信息化才能帶動(dòng)企業(yè)每個(gè)部門(mén)逐步朝信息化領(lǐng)域邁進(jìn)。

3、企業(yè)要不斷增加對(duì)于人力資源管理部門(mén)信息化建設(shè)投入

人力資源管理信息化對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)系統(tǒng)工程,這不單純是買(mǎi)幾臺(tái)電腦,買(mǎi)一套信息化系統(tǒng),有幾個(gè)員工進(jìn)行操作的簡(jiǎn)單工作。企業(yè)人力資源管理信息化是一個(gè)科學(xué)、龐大、復(fù)雜的系統(tǒng),需要企業(yè)不斷投入人力、物力、時(shí)間去研究、去探討。及時(shí)有效地資金投入是企業(yè)順利開(kāi)展信息化工程的關(guān)鍵。(作者單位:保定市住房公積金管理中心)

參考文獻(xiàn):

[1]魏奮桓.電力企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建[J].人力資源開(kāi)發(fā),2008,1

[2]王萊.CIO企業(yè)信息化建設(shè)中的領(lǐng)跑者[J].機(jī)械工業(yè)信息與網(wǎng)絡(luò),2009,1

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