文/張 軍（本刊記者）

劉耀華：勇創(chuàng)陜西國(guó)企“第一增速”

文/張 軍（本刊記者）

陜西建工集團(tuán)憑借2013年合同簽約額850億元、營(yíng)業(yè)收入512億元的驕人業(yè)績(jī)，第13次榮登“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單，第4次躋身“中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，分別名列第231位和第8位，位次兩年累計(jì)前移了90位和6位。

在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大和房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)調(diào)控的嚴(yán)峻形勢(shì)下，陜建集團(tuán)何以能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，創(chuàng)出陜西國(guó)企“第一增速”？近日，本刊記者對(duì)陜西建工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記劉耀華進(jìn)行了專訪。

《當(dāng)代陜西》：作為老牌企業(yè)，陜建集團(tuán)走過(guò)了一條怎樣的發(fā)展道路？

劉耀華：陜建成立于1950年3月，是我省惟一獲得房建施工總承包特級(jí)資質(zhì)、建筑行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)及海外經(jīng)營(yíng)權(quán)的省屬大型國(guó)有綜合企業(yè)集團(tuán)。

64年來(lái)，陜建企業(yè)由小到大，由弱變強(qiáng)，走出了一條又好又快的發(fā)展道路，成為陜西省建筑業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)和西部一流的建筑企業(yè)。特別是國(guó)資監(jiān)管體制建立以來(lái)，更是邁上快速發(fā)展的軌道。2003至2007年，4年時(shí)間，營(yíng)業(yè)收入從50億元增長(zhǎng)到100億元，翻了一番；2008年至2010年，3年時(shí)間，營(yíng)業(yè)收入從100億元增長(zhǎng)到200億元，再翻一番；2011至2012年，僅用2年時(shí)間，營(yíng)業(yè)收入從200億元猛增到400億元，又翻一番。2013年，承攬任務(wù)850億元，同比增長(zhǎng)21.43%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入512.19億元，同比增長(zhǎng)27.34%，增長(zhǎng)速度列省屬企業(yè)第一位。

《當(dāng)代陜西》：陜建連續(xù)13年躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，排名從443位持續(xù)躍升至231位，靠什么力量推動(dòng)企業(yè)？

劉耀華：主要得益于陜建正確的發(fā)展思路和勇于改革創(chuàng)新的不懈追求。特別是近年來(lái)，在“做精做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，拉長(zhǎng)拉大產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域”的戰(zhàn)略方針指引下，推進(jìn)了一系列措施的強(qiáng)力實(shí)施。

一是積極推進(jìn)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。目前省外市場(chǎng)布點(diǎn)已達(dá)18個(gè)省區(qū)，海外業(yè)務(wù)已發(fā)展到非洲、大洋洲、中東地區(qū)的20個(gè)國(guó)家，形成了省內(nèi)、省外、國(guó)外市場(chǎng)多頭并進(jìn)，競(jìng)相發(fā)展的業(yè)態(tài)布局。2013年，集團(tuán)在國(guó)外和省外承攬的工程達(dá)到了工程總量的32%。今年上半年省外合同簽約額達(dá)87億元，同比增長(zhǎng)73.03%；海外合同簽約額14.76億元，同比增長(zhǎng)29.25%。

二是持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。逐步形成了擁有建筑產(chǎn)業(yè)投資、城市軌道交通、鋼構(gòu)制作安裝、商混生產(chǎn)配送、工程裝飾裝修、古建園林綠化、鍋爐研發(fā)生產(chǎn)、科研設(shè)計(jì)服務(wù)、物流配送供應(yīng)、地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)等多產(chǎn)業(yè)格局。2013年，房建以外的專業(yè)領(lǐng)域合同額突破163.85億元，同比增長(zhǎng)67%。今年上半年，集團(tuán)承攬房建以外領(lǐng)域的專業(yè)項(xiàng)目531個(gè)，金額達(dá)98.38億元。

三是不斷深化企業(yè)改革。2013年集團(tuán)對(duì)13戶企業(yè)完成了二級(jí)集團(tuán)的組建工作，增加了注冊(cè)資本金，為申請(qǐng)?zhí)丶?jí)資質(zhì)、承接大項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。房地產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了整合重組，有效增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展實(shí)力和發(fā)展后勁。資金集中結(jié)算、大宗材料集中采購(gòu)的全面推行和項(xiàng)目精細(xì)化管理日趨完善，為企業(yè)集約經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效創(chuàng)造了良好條件。

四是精心構(gòu)建合作共贏機(jī)制。集團(tuán)緊緊抓住國(guó)家新型城鎮(zhèn)化、西部大開發(fā)、關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)、“三個(gè)陜西”等建設(shè)發(fā)展的機(jī)遇，秉持全方位、寬領(lǐng)域、深層次的合作發(fā)展思路，不斷加強(qiáng)與各市政府、省屬企業(yè)、大企業(yè)集團(tuán)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)及部分央企、金融機(jī)構(gòu)、科研院校、勞務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展、互惠互利的雙贏目標(biāo)。累計(jì)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議123份，新增銀行授信510億元。今年，新簽戰(zhàn)略合作協(xié)議26份，涉及項(xiàng)目金額百億元，有效緩解了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈?guī)?lái)的沖擊。

《當(dāng)代陜西》：據(jù)了解，實(shí)施品牌戰(zhàn)略是陜建發(fā)展的一張王牌，近年來(lái)集團(tuán)每年獲獎(jiǎng)工程占據(jù)全省的半壁江山，在全國(guó)建工集團(tuán)中也是名列前茅。

劉耀華：打造陜建品牌,創(chuàng)建精品工程,是陜建人矢志不渝的追求。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的進(jìn)程中,集團(tuán)堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),有力推動(dòng)了品牌建設(shè)。

集團(tuán)充分發(fā)揮自有的一所建筑科學(xué)研究院、三所甲級(jí)設(shè)計(jì)院、一個(gè)博士后科研工作站、三個(gè)碩士工作站的研發(fā)作用，并同中國(guó)建筑科學(xué)研究院、清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)等國(guó)內(nèi)頂級(jí)建筑技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，形成一批企業(yè)獨(dú)有、行業(yè)領(lǐng)先的科技成果。尤其在濕陷性黃土地基處理、大型復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、大型機(jī)電設(shè)備安裝、工程結(jié)構(gòu)減震隔震等領(lǐng)域形成了一大批國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的科研成果。前不久，集團(tuán)自主編寫的《建筑工程創(chuàng)優(yōu)細(xì)部做法工藝標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)中建協(xié)專家鑒定達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，已向全國(guó)推廣。一部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能上升到國(guó)家層面，在國(guó)內(nèi)少有，在陜西尚屬首次。

截至目前，集團(tuán)共獲“魯班獎(jiǎng)”35項(xiàng)、“詹天佑獎(jiǎng)”2項(xiàng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)35項(xiàng)、全國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)7項(xiàng)、全國(guó)和省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)88項(xiàng)、國(guó)家級(jí)工法281項(xiàng)、專利174項(xiàng)，主編、參編國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)90余項(xiàng)。集團(tuán)被授予中國(guó)建筑“十大品牌企業(yè)”稱號(hào)，綜合實(shí)力、品牌知名度、美譽(yù)度得到強(qiáng)有力提升。近日，陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長(zhǎng)安杯”、省級(jí)文明工地、省級(jí)綠色施工示范工程評(píng)選相繼揭曉。陜建集團(tuán)入選工程數(shù)量繼續(xù)高居榜首，分別占到全省的54%、41%、62%。

《當(dāng)代陜西》：作為國(guó)企，履行社會(huì)責(zé)任是應(yīng)有之義。

劉耀華：建筑企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是多方面的，但保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展、與環(huán)境保護(hù)的和諧統(tǒng)一，是任何時(shí)候必須堅(jiān)守的。

作為陜西建筑業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，陜建在推動(dòng)文明綠色施工中發(fā)揮了積極的示范引領(lǐng)作用。施工中，集團(tuán)始終堅(jiān)持節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)的要求，從“大處著眼、小處入手”，“因工程制宜”。在全省建筑工地率先使用了水收集循環(huán)利用系統(tǒng)、節(jié)能降耗系統(tǒng)、防音降噪系統(tǒng)、霧化噴淋降塵系統(tǒng)等，為實(shí)現(xiàn)綠色施工目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。集團(tuán)編寫的《施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾管理及資源化利用規(guī)程》，從垃圾產(chǎn)生總量控制、回收率、利用率設(shè)定明確的量化目標(biāo)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾的9種類型，采取不同方法分類收集處理和資源化利用措施，有效從源頭上控制了垃圾總量。該規(guī)程提出的控制目標(biāo)高于《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，收到良好效果。在省科技資源中心項(xiàng)目上，建筑垃圾可控目標(biāo)達(dá)到了20kg/m2，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前國(guó)內(nèi)40—50kg/m2的實(shí)際水平。

截至目前，全國(guó)已公布的三批綠色示范工程中，陜建總承包的陜西省科技資源中心工程成為首批西北地區(qū)唯一入選的項(xiàng)目；第二批陜西省入選的四項(xiàng)工程出自陜建之手；第三批陜西省入選的18個(gè)項(xiàng)目，13個(gè)為陜建所建。同時(shí)集團(tuán)還有7項(xiàng)工程被住建部命名為全國(guó)綠色施工科技示范工程。

此外，集團(tuán)每年為社會(huì)提供10萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，為維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了國(guó)有骨干企業(yè)的作用。

《當(dāng)代陜西》：借助教育實(shí)踐活動(dòng)，怎樣為陜建加油加力？

劉耀華：圍繞群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，集團(tuán)堅(jiān)持把重點(diǎn)放在抓整改、抓解決問(wèn)題上。

集團(tuán)董事長(zhǎng)劉耀華（左二）、副總經(jīng)理張義光（右三）在工地檢查工作

一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，能不開的會(huì)就不開，能在單位內(nèi)部開的絕不在外面開；集團(tuán)與下屬單位開通視頻會(huì)議系統(tǒng)，提高工作效率；針對(duì)職工反映較集中的公車配備問(wèn)題，下發(fā)文件重申規(guī)定；下屬單位買車的權(quán)力全部收回集團(tuán)總公司，打報(bào)告時(shí)先由紀(jì)委審查；明確規(guī)定集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每年下基層調(diào)研不得少于12次，調(diào)研事前不得打招呼，在職工食堂就餐必須付費(fèi)，每人10元的標(biāo)準(zhǔn)；集團(tuán)各項(xiàng)調(diào)研檢查工作有序合并歸納，減少基層負(fù)擔(dān)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部出入境、婚喪嫁娶等方面都作了明確細(xì)致的規(guī)定。

二是改善職工生活。近年來(lái)，職工收入增幅連年穩(wěn)定在15%以上，2013年突破6萬(wàn)元；職工上崗率從61%提高到90.1%，2萬(wàn)多名職工全部參加了養(yǎng)老、醫(yī)療等各項(xiàng)保險(xiǎn)；新建住房18萬(wàn)平方米，改造危舊房4.7萬(wàn)平方米，一大批職工喜遷新居。去年以來(lái)，在全系統(tǒng)開展“美化辦公環(huán)境，建設(shè)美好家園”活動(dòng)，投入資金4196萬(wàn)元，拆除違章建筑17537m2，硬化道路場(chǎng)地31984m2，綠化面積29779m2，一改昔日臟亂差面貌，廣大職工交口稱贊，在社會(huì)上也產(chǎn)生了良好反響。積極倡導(dǎo)“快樂(lè)工作，健康生活”的理念，在辦公基地、生活小區(qū)和工程項(xiàng)目部設(shè)置活動(dòng)室，配備體育器材，為職工健身鍛煉提供方便。組織開展了給職工(包括離退休職工送一份生日蛋糕、做一次體檢等“十個(gè)一”活動(dòng)，受到職工歡迎。

同時(shí)，集團(tuán)多年來(lái)一直高度關(guān)注困難家庭的生活，2013年資助139個(gè)困難職工家庭子女圓了大學(xué)夢(mèng)。今年將職工子女的就業(yè)問(wèn)題納入議事日程，即將出臺(tái)政策為系統(tǒng)內(nèi)符合就業(yè)條件的職工子女提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

《當(dāng)代陜西》：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不樂(lè)觀，陜建集團(tuán)如何應(yīng)對(duì)？企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)如何規(guī)劃？

劉耀華：陜建將抓住國(guó)家中西部發(fā)展、新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)和我省保障性住房、城鎮(zhèn)化、城際鐵路、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新商務(wù)模式，打好市場(chǎng)開發(fā)組合拳，實(shí)施“大客戶大營(yíng)銷”策略，鞏固擴(kuò)大省內(nèi)市場(chǎng)占有率。進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)布點(diǎn)，覆蓋全國(guó)31個(gè)省(市、自治區(qū))，并對(duì)京津冀都市圈、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈、泛珠三角經(jīng)濟(jì)圈、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶等國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域加大開發(fā)力度，形成以陜西為中心、輻射全國(guó)的經(jīng)營(yíng)格局。不斷擴(kuò)大國(guó)際經(jīng)營(yíng)空間和境外經(jīng)營(yíng)份額占比，不斷開辟更大的國(guó)際市場(chǎng)。

未來(lái)陜建將立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，依托集團(tuán)平臺(tái)，發(fā)揮品牌、人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，整合社會(huì)資源，搶抓發(fā)展機(jī)遇，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，落實(shí)“333”戰(zhàn)略，即：3大目標(biāo)——不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)，建設(shè)成為穩(wěn)居國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)第一方陣的國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名企業(yè)集團(tuán)；3大市場(chǎng)——立足省內(nèi)市場(chǎng)，穩(wěn)健拓展省外、國(guó)外市場(chǎng)；3大產(chǎn)業(yè)——強(qiáng)主體、展兩翼，即：做強(qiáng)建筑主體產(chǎn)業(yè)，做活建筑投資產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)。力爭(zhēng)2017年建成“千億建工”,努力向稱霸陜西市場(chǎng)、稱雄全國(guó)市場(chǎng)、馳騁國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。