黃炳英

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，水利工程施工項目越來越多，人們對施工安全的重視程度也越來越高。在水利工程施工中還存在著一些問題，對水利工程施工有著一定的影響，需要結(jié)合實際情況，提出有效的改進措施，加強施工安全控制與管理，保證水利工程施工的有序、安全進行，提高水利工程施工的經(jīng)濟效益與社會效益。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工安全；控制；管理

水利工程在我國社會以及國民經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一直以來，不管是在抗洪、排澇、灌溉，還是居民生活、工業(yè)生產(chǎn)等方面均具有著突出的貢獻。

一、水利工程施工安全控制與管理中存在的問題

（一）安全管理人員配備不齊

在水利工程施工中，需要配備一支高素質(zhì)、高水平、高能力的安全管理隊伍，《淺談水利工程施工安全控制與管理》2800字符這樣才可以保證安全管理工作的全面的落實。在一些水利工程施工中，只是安排了一名專業(yè)安全管理人員，因為水利工程施工需要較強的野外操作能力，并且具有跨地域的特點，只是安排一名專業(yè)安全管理人員，根本無法有效落實所有工作，非常容易出現(xiàn)安全漏洞，增加水利工程施工安全監(jiān)督難度。

（二）業(yè)主行政干預(yù)較多

水利工程作為國家的民生工程之一，在建設(shè)主體與各種渠道中均有著嚴格的要求，一些業(yè)主在主觀或者投資因素的影響下，經(jīng)常利用行政手段對水利工程設(shè)計及監(jiān)理進行干預(yù)，導(dǎo)致施工無法順利進行。

（三）施工過程的安全隱患

水利工程施工戰(zhàn)線比較長，施工班組也比較多，工地之間的距離比較遠，在交通聯(lián)系方面存在著一定的不足，導(dǎo)致增加了安全管理工作的難度。再加上水利工程涉及了水庫大壩、河道治理等施工項目，非常容易受到潮汐、汛期等因素的影響，因此，在施工的時候，很難予以準確的掌控，對施工安全管理產(chǎn)生了一定的影響，留下了一些安全隱患。

二、強化水利工程施工安全控制與管理的措施

（一）強化各項規(guī)章制度的建設(shè)

首先，強化安全生產(chǎn)法律法規(guī)的建設(shè)。施工單位一定要制定合理、正確的安全生產(chǎn)制度，保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化，逐漸完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、培訓(xùn)考核制度、目標管理制度等，保證水利工程施工安全管理工作的全面落實。其次，強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在水利工程施工過程中，除了要加強對施工隊伍進行安全知識的宣傳與培訓(xùn)之外，還要加強對項目經(jīng)理的培訓(xùn)，保證安全管理人員、特種作業(yè)人員具備詳細的安全知識，并且對農(nóng)民工普及相關(guān)的施工安全知識，保證施工的安全、高效完成。

（二）強化“安全三原則”的落實

1.預(yù)防為主原則

在水利工程施工中，一定要重視以下內(nèi)容的落實：其一，施工單位一定要定期對施工人員進行安全知識培訓(xùn)，提高其安全意識，進而極大的降低安全事故的發(fā)生率。其二，制定有效的安全防范措施，要求施工人員佩戴相關(guān)的安全防范裝備，保證人身安全。其三，強化施工現(xiàn)場安全管理，加強巡查，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患，強化施工的順利進行。

2.強制性原則

在水利工程施工中，“安全第一”是施工必須遵守的原則，所以，在安全機構(gòu)設(shè)置、安全檢測儀器配備、安全管理人員安排等方面一定要采取強制性原則予以落實，保證施工的安全、高效完成。

3.全方位管理原則

全方位管理本質(zhì)就是對安全管理措施的制定與落實進行全方位的管理，由于事故發(fā)生時間、地點、原因無法預(yù)料，所以，需要進行提前預(yù)防，加強安全隱患的控制，保證施工的安全性，除此之外，在施工中，一定要進行全方位的檢查與監(jiān)督，有效提高施工人員的安全意識，落實“安全管理，人人參與，安全施工，人人有責”的安全理念。

（三）強化專業(yè)安全管理人員的配備

在水利工程施工中，需要配備一定的專業(yè)安全管理人員，這樣才可以保證安全管理工作的有效展開。在安排專業(yè)安全管理人員的時候，需要施工單位進行委派，并且結(jié)合水利工程項目情況，從類別與規(guī)模方面進行具體的安排。在實際工作中，一定要組織專業(yè)安全管理人員進行技能學(xué)習(xí)，并且提高自身的安全意識，展開一些安全教育宣傳活動，保證每一位施工人員都具備相應(yīng)的安全意識，這樣才可以有效提高安全生產(chǎn)技能，更好的為水利工程施工奠定堅實的安全保障。

（四）強化施工現(xiàn)場管理

在水利工程施工中，施工現(xiàn)場是非常重要的安全管理項目，也是施工中最容易出現(xiàn)安全事故的場所，因此，一定要重視施工現(xiàn)場安全管理工作的開展，避免發(fā)生安全事故。首先，加強現(xiàn)場作業(yè)管理與調(diào)控制度的建立，如抽查制度、防火制度、安全交底制度、安全用電制度、責任制度等，同時設(shè)立專門的安全管理與檢查部門，加強對安全隱患與事故源頭進行控制，保證施工可以順利完成。其次，一定要確保所有施工人員均具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，實現(xiàn)持證上崗目標。在進行危險物品堆放的時候，一定要注意防燃、防爆等措施的落實，并且遠離人口密集位置，避免其對施工人員產(chǎn)生危害。最后，確保工程項目不會處在工期緊張的條件下展開，因為連班作業(yè)或深夜作業(yè)均會導(dǎo)致施工人員身體疲勞，進而出現(xiàn)安全事故，導(dǎo)致水利工程施工無法順利完成。在遇到一些特殊施工情況的時候，加強安全準備工作的開展，強化巡視與監(jiān)督工作的落實，對施工現(xiàn)場狀態(tài)進行有效的控制，保證施工可以安全、高效的完成。同時，在完成每一個施工項目之后，都要進行相關(guān)的驗收，只有在合格的情況下，才可以進行后續(xù)施工，這樣才可以保證施工質(zhì)量，避免留下安全隱患。

結(jié)束語：

總而言之，水利工程施工安全控制與管理是一項復(fù)雜、艱巨、長期而系統(tǒng)的工作，通過多年實踐證明，安全管理工作與每一位工作人員都有著一定的關(guān)系，因此，在開展安全管理工作的時候，一定要加強全體工作人員的參與，加強培訓(xùn)教育工作的落實，逐漸提高工作人員的安全意識，提出有效的控制與管理措施，保證水利工程施工的安全、高效完成，實現(xiàn)水利工程施工的經(jīng)濟效益與社會效益。

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