祝路

摘要：水利工程在當(dāng)今社會(huì)越來越重要的作用凸顯了工程的質(zhì)量安全，也是全國人民關(guān)注的重點(diǎn)。為保證工程質(zhì)量必對工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理策劃、施工準(zhǔn)備、施工過程和服務(wù)控制。水利工程質(zhì)量的管理對統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目管理，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化施工管理都是至關(guān)重要的。

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量控制；影響因素；研究

水利工程是城市建設(shè)不可缺少的重要部分，水利工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣決定了市政建設(shè)的發(fā)展，施工管理水平的高低對整個(gè)工程起著決定性的作用。就我市而言，水利工程施工管理水平較以前有了很大的提高，但是，在一些具體施工過程中還存在著一些不足，必須要給予充分的認(rèn)識(shí)，采取行之有效的改進(jìn)手段，以提高水利工程的施工質(zhì)量。

一、影響水利工程施工質(zhì)量的幾大因素

1、 人的因素，

人的因素分為多個(gè)方面。首先是企業(yè)本身管理階層，水利施工企業(yè)管理者的工程質(zhì)量意識(shí)單薄，國家工程事不關(guān)己，采取忽視的態(tài)度。單位質(zhì)量管理體系形同虛設(shè)，這對工程質(zhì)量勢必造成嚴(yán)重影響，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層對工程質(zhì)量起著不可忽視的的作用。其次是施工單位操作工人，扎實(shí)的技術(shù)水平、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)也是工程質(zhì)量的重要保證。再次就是監(jiān)理人員及業(yè)主質(zhì)量管理人員，要對施工進(jìn)度和質(zhì)量做認(rèn)真公正的檢驗(yàn)、檢查。不合格工序絕對不放過。因此，保證工程質(zhì)量首先要考慮人的因素，因?yàn)槿耸鞘┕み^程的建設(shè)者。他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

2、 材料的因素

材料是構(gòu)成工程的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)收益最大化，部分水利工程承包單位會(huì)采購一些不符合工程技術(shù)參數(shù)要求和規(guī)范要求的半成品或施工材料，或因采購人員、材料檢測人員工作素養(yǎng)低，對原材料質(zhì)量不能有效控制，這對于水利工程質(zhì)量而言是一個(gè)重大安全隱患。

3、 施工方法的因素

整個(gè)水利工程建設(shè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段等都屬于施工方法和施工工藝的一部分。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)道，在方法上出現(xiàn)問題在質(zhì)量事故中的比重較大。比如制訂了施工組織設(shè)計(jì)，不能嚴(yán)格執(zhí)行；制定的一些預(yù)防措施不切合工程實(shí)際，在施工過程中也不注重施工管理。特別是專項(xiàng)施工方案的正確與否，對水利工程質(zhì)量影響較大。

4、 環(huán)境的因素

對于水利工程而言，施工環(huán)境也會(huì)對工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。施工環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、人文地質(zhì)環(huán)境等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響有著復(fù)雜多變的性質(zhì)特征，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分部工程也就是后一分部工程的環(huán)境。若忽視環(huán)境的因素，將會(huì)大大增加施工成本，直接影響工程質(zhì)量。

二，有效提高水利工程施工質(zhì)量的措施

1、施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和完善。

首先，建立“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任”考核機(jī)制， “管理目標(biāo)責(zé)任制”的具體表現(xiàn)是從水利工程項(xiàng)目開工起，隨著項(xiàng)目經(jīng)理部的組建開始，由公司總經(jīng)理簽發(fā)“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)委托書”，項(xiàng)目部以質(zhì)量、安全、成本“三項(xiàng)”否決性指標(biāo)為核心，實(shí)行階段考核嘉獎(jiǎng)和項(xiàng)目竣工兌現(xiàn)獎(jiǎng)，全面考核項(xiàng)目經(jīng)理部在質(zhì)量、工期、安全、成本、資金回收、科技進(jìn)步、規(guī)范化管理、質(zhì)量體系運(yùn)行等方面綜合管理水平。將工程質(zhì)量、成本、資金等指標(biāo)完成情況作為項(xiàng)目管理的核心和控制的重點(diǎn)，把實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾作為項(xiàng)目管理的第一目標(biāo)。

其次，現(xiàn)場管理人員要認(rèn)真審查業(yè)主要求的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定現(xiàn)場項(xiàng)目部質(zhì)量管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，完善健全質(zhì)量管理體系，使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。

2、提高施工人員自身素質(zhì)，加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理。

首先應(yīng)搞好人員培訓(xùn)，三級教育，提高所有參與工程施工人員的工作素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)。

其次，還要對材料供應(yīng)商建立動(dòng)態(tài)考評機(jī)制，將信譽(yù)好的材料供應(yīng)商作為原材料采購的首選。

再次，現(xiàn)場施工員與相關(guān)負(fù)責(zé)人員一起對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收檢查，像水泥、鋼材、砂石等施工主材還要進(jìn)行見證取樣和復(fù)檢，以保證水利工程使用的施工材料的質(zhì)量。

3、 提高施工技術(shù)水平，加強(qiáng)工序的過程控制

科技含量的不斷提升和專業(yè)涉及越來越廣是水利工程的發(fā)展趨勢，“方案先行，樣板后行”是每個(gè)工序施工應(yīng)遵守的原則，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，防微杜漸。要保證每一道施工工藝都滿足相關(guān)的規(guī)范要求。并且施工方案須實(shí)行分級審批制度。技術(shù)交底工作要按照規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行。在工程實(shí)施過程中，根據(jù)工程實(shí)際，及時(shí)對施工方案進(jìn)行修改、優(yōu)化。力求技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力，依此提高工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

4、加強(qiáng)施工過程的跟蹤檢查和質(zhì)量回訪

大部分的水利工程施工質(zhì)量問題是在施工現(xiàn)場跟蹤檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的，作為工程質(zhì)量管理者，應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種問題，并及時(shí)采取措施解決，讓質(zhì)量安全隱患被扼殺于萌芽狀態(tài)。質(zhì)量管理人員有必要在施工過程中對施工人員的不規(guī)范操作現(xiàn)場指正，隨時(shí)抽檢混凝土配比、模板搭設(shè)等對工程質(zhì)量有嚴(yán)重影響的項(xiàng)目。當(dāng)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)該與現(xiàn)場管理人員積極尋找解決問題的措施，進(jìn)行修整和返工，以保證工程質(zhì)量、降低施工成本。及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量回訪，也是檢查水利工程質(zhì)量、提高企業(yè)競爭力的有效手段。

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