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Caviar:高級(jí)吃貨的新生意經(jīng)

2014-09-09 23:33劉穎
華聲 2014年16期

劉穎

如果你是為了享用一頓美食而甘愿支付超過(guò)10美元額外費(fèi)用,又常常懶得排隊(duì)等待的典型“吃貨”,那么這家名為Carvia的在線訂餐服務(wù)商一定值得你關(guān)注,因?yàn)樗鼘⒛切┢饺绽锊惶峁┩赓u(mài)服務(wù)的高檔餐館整合于一個(gè)平臺(tái),將美食直送到你家。

Carvia由五個(gè)愛(ài)吃的小伙伴創(chuàng)辦于美國(guó)舊金山,上線三周即實(shí)現(xiàn)盈利。成立至今僅2個(gè)年頭,業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展至波士頓、芝加哥、紐約、舊金山、西雅圖、華盛頓等10個(gè)美國(guó)重要城市,其中不乏一些知名餐廳,比如曼哈頓的Momofuku、舊金山的 Nicks Crispy Tacos等,而其擴(kuò)張的步伐還遠(yuǎn)未停歇。

去年,他們獲得200萬(wàn)美元投資,投資方包括安德森·霍洛維茨基金和文克萊沃斯兄弟。今年上半年,公司又從老虎資本及其他風(fēng)投公司成功融資到 1300 萬(wàn)美元。

如今,Carvia又宣布,他們將正式以被并購(gòu)的方式加入移動(dòng)支付公司 Square,該公司由前Twitter 聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·多西掛帥。雖然雙方均拒絕透露收購(gòu)價(jià)格等具體事宜,但據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道,這筆收購(gòu)交易將主要通過(guò)股票換購(gòu)的方式完成,金額或?qū)⑦_(dá)到9000 萬(wàn)美元。同時(shí),Caviar現(xiàn)階段將繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

與市面上品類(lèi)繁多的訂餐公司不同,Caviar不完全依賴(lài)商家現(xiàn)有的送餐基礎(chǔ)渠道,而是自建物流,對(duì)尚未提供送貨服務(wù)的餐廳進(jìn)行覆蓋,而且只與著名飲食評(píng)論網(wǎng)站Yelp上至少四顆星的口碑餐廳合作。顯然,這與Square剛剛推出的食品訂購(gòu)服務(wù)Square Order可謂是“一拍即合”。

“享受美食”

“Caviar”的字面翻譯為“魚(yú)子醬”。正如味美、價(jià)高是魚(yú)子醬給人的印象那樣,Caviar也希望打造如此感覺(jué)的品牌形象。

不包括獨(dú)立承包商,Caviar現(xiàn)有約70名員工。在這其中,有一支特別的工作團(tuán)隊(duì)——“美食特搜隊(duì)”,他們通過(guò)廣泛的試吃和深入的市場(chǎng)調(diào)查來(lái)評(píng)定入駐市場(chǎng)當(dāng)?shù)赜心男皦蚋瘛焙献鞯牟宛^或者菜式,以確保速遞美食的高品質(zhì)——當(dāng)然,代表大眾意見(jiàn)的Yelp“四星”是準(zhǔn)入門(mén)檻。

“我們尋找這個(gè)城市中最棒的美食?!惫竞匣锶思s翰·柯表示,“我們的合作餐廳也許不是城中最頂級(jí),但他們至少有幾道某一類(lèi)別菜式的拿手菜,這就是我們要找的。”

在與一家餐館確立合作關(guān)系后,Caviar做的第一件事情是派出專(zhuān)業(yè)的攝影團(tuán)隊(duì),對(duì)應(yīng)菜單為每一道菜式拍攝“形象照”——不靠后期PS美化,而是還原菜式的本真——并附上全面的介紹,悉數(shù)登載于網(wǎng)站上,方便食客們直觀地進(jìn)行選擇。

為開(kāi)拓商務(wù)用餐和其他團(tuán)隊(duì)用戶(hù)市場(chǎng),Caviar還推出了多人訂餐功能,用戶(hù)直接通過(guò)鏈接分享的方式,讓好友或同事添加自己想要的餐品,訂單可于指定時(shí)間預(yù)約送達(dá),也可在當(dāng)日限時(shí)速配。

Caviar方面表示,他們希望Caviar 能給顧客提供一種“享受美食”的感覺(jué),而不只是一個(gè)單純的點(diǎn)餐網(wǎng)站,因此他們才會(huì)和高級(jí)餐廳合作。送餐方面,Caviar采用自建物流方式,每筆訂單向司機(jī)支付 15 美元的送貨費(fèi)用。對(duì)于訂餐的顧客,每次送餐收取 9.99 美元的送貨費(fèi)。據(jù)悉,這一價(jià)格將來(lái)會(huì)下調(diào)至 4.99 美元。對(duì)于合作餐廳,Caviar 則會(huì)收取訂餐總價(jià)的10%-25%作為推廣費(fèi)用。

此商業(yè)和盈利模式讓Caviar在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了較為快速的成長(zhǎng):訂單量年增長(zhǎng)率超過(guò) 500%,每個(gè)月有80%的客戶(hù)成為他們的“回頭客”,并樂(lè)意向其他好友推介,超過(guò)一半的訂單都是外送至企業(yè)辦公的餐點(diǎn)。令Caviar首席執(zhí)行官杰森·王頗為得意的是,在紐約曼哈頓的喜劇中心錄制節(jié)目的《每日秀》節(jié)目攝制組也是他們的???。

“錢(qián)包”失敗,“訂餐”登場(chǎng)

在Caviar加入Square的消息宣布前兩個(gè)月,Square錢(qián)包App正式從應(yīng)用商店下線,這個(gè)估值 32 億美元、曾希冀“改變?nèi)蛸?gòu)物付款方式”的創(chuàng)新支付工具以失敗告終。那么,作為一家移動(dòng)支付公司,Square為何在這個(gè)時(shí)候選擇收購(gòu)網(wǎng)上訂餐公司Caviar呢?這與 Square 和餐館和飯店的緊密合作有關(guān)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全美約有5萬(wàn)家餐館在使用Square的信用卡刷卡器,很多餐館在送外賣(mài)時(shí)也支持Square支付。今年5 月,就在“Square 錢(qián)包”宣告失敗后不久,他們推出了“Square Order”垂直服務(wù),親自進(jìn)入網(wǎng)上訂餐服務(wù)市場(chǎng)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),Square Order的運(yùn)營(yíng)概念是讓用戶(hù)通過(guò) Square Order App中提前訂餐,然后去餐廳取餐,省去排隊(duì)的時(shí)間。

此舉看起來(lái)雖然省時(shí),但并不省力,用戶(hù)得親自去餐館取餐,有損用戶(hù)體驗(yàn)。Caviar的自營(yíng)物流網(wǎng)絡(luò)便可以發(fā)揮作用了。加上其擁有的良好高端餐館合作資源,Square 希望收購(gòu)Caviar后能填補(bǔ)訂購(gòu)與送貨服務(wù)之間的空白環(huán)節(jié),將雙方的優(yōu)勢(shì)有效整合,進(jìn)一步完善 Square Order這個(gè)訂餐服務(wù)系統(tǒng):在一個(gè)應(yīng)用中流暢地完成從點(diǎn)餐、支付、送貨,一直到反饋的所有環(huán)節(jié)。

在消費(fèi)者一方,Caviar最終很可能被融入Square Order中, 消費(fèi)者可使用其App瀏覽點(diǎn)餐和送餐服務(wù)。而Square 還將向那些已經(jīng)與Caviar合作的餐館和咖啡廳提供打折服務(wù),擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)覆蓋面,并開(kāi)始通過(guò)Square處理終端支付服務(wù)。

火爆的網(wǎng)絡(luò)訂餐市場(chǎng)

Caviar 與 Square的這次“聯(lián)姻”并不是這個(gè)夏天在網(wǎng)絡(luò)訂餐行業(yè)的“頭等大事”。

就在上個(gè)月,美國(guó)最大的在線旅游公司 Priceline宣布以 26 億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)領(lǐng)先的網(wǎng)上訂餐平臺(tái)、上市公司OpenTable——如果按照 OpenTable 的股票數(shù)量平均計(jì)算,溢價(jià)超過(guò)46%。根據(jù)彭博報(bào)道,收購(gòu)?fù)瓿珊?,OpenTable將為 Priceline帶來(lái)每月超過(guò) 1500 萬(wàn)名用餐者,他們會(huì)通過(guò)網(wǎng)上訂餐光顧超過(guò) 3.1 萬(wàn)家餐廳。

收購(gòu)消息一出,推漲了其他與餐飲有關(guān)的網(wǎng)站。餐廳評(píng)價(jià)網(wǎng)站Yelp股價(jià)大漲10%,點(diǎn)餐網(wǎng)站GrubHub股價(jià)上漲 8.6%,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon上漲 9.4%……

這只是近期在線訂餐網(wǎng)站市場(chǎng)火爆的一個(gè)縮影。在全球范圍,該行業(yè)前景都普遍被資本市場(chǎng)看好。英美網(wǎng)站Just Eat和GrubHub先后上市,而中國(guó)市場(chǎng)的到家美食會(huì)、餓了么、易淘食等都紛紛獲得融資。

單就美國(guó)本土市場(chǎng)而言,Cavier也面臨著近乎白熱化的競(jìng)爭(zhēng)。與其類(lèi)似的 DoorDash公司今年拿到了紅杉資本等機(jī)構(gòu)的 1700 萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資;GrubHub 繼去年吞并了另一外賣(mài)巨頭Seamless 后,正在謀劃著今年掛牌成功上市,市值預(yù)估將達(dá) 20 億美元。

“這一領(lǐng)域現(xiàn)在擁有著眾多競(jìng)爭(zhēng)者,這甚至有點(diǎn)像一場(chǎng)陣地爭(zhēng)奪戰(zhàn),但我認(rèn)為最終只會(huì)有數(shù)家企業(yè)能夠真正贏得這一市場(chǎng)?!盋aviar首席執(zhí)行官杰森·王在接受媒體采訪時(shí)表示,“對(duì)于 Caviar正在合作的餐廳商家來(lái)說(shuō),我們有著非常巨大的價(jià)值。商家僅僅需要花費(fèi)極小的費(fèi)用就可以獲得更多的營(yíng)收。對(duì)于餐廳主來(lái)說(shuō),這幾乎是一個(gè)不需要?jiǎng)幽X子的交易。”

摘編自第604期《外灘畫(huà)報(bào)》

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