仲建春

在今年的寧波國(guó)際服裝節(jié)期間，記者經(jīng)過(guò)不斷執(zhí)著的追訪交流，多年來(lái)一直十分低調(diào)的寧波服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、雅戈?duì)柗b集團(tuán)副董事長(zhǎng)李如剛先生終于接受了本刊獨(dú)家采訪。李如剛先生就廣泛的話(huà)題與記者對(duì)話(huà)，讀者可以領(lǐng)略到一個(gè)著名企業(yè)家的獨(dú)到眼光，深刻思維和生活情趣。

關(guān)于寧波國(guó)際服裝節(jié)

記者：您如何看寧波服裝節(jié)？最大的特點(diǎn)是什么？

李如剛：服裝節(jié)不僅是寧波，也是行業(yè)內(nèi)有影響力的展會(huì)之一。寧波是中國(guó)服裝制造的重要基地，有“浙派”服裝的美譽(yù)，服裝生產(chǎn)量約占全國(guó)總產(chǎn)量的7%，在浙江省占比30%左右，有著較成熟的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；為寧波成為服裝品牌之都創(chuàng)造了先決條件，也使寧波服裝節(jié)更具有務(wù)實(shí)、開(kāi)放、兼容并蓄的特點(diǎn)。

記者：寧波男裝在紅幫裁縫的悠久歷史基礎(chǔ)上起步發(fā)展，男裝成為寧波的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，寧波服裝節(jié)起了怎樣的作用？

李如剛：寧波男裝之所以成為寧波的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，服裝節(jié)在其中的催化、牽引作用不可或缺，服裝節(jié)不僅為我們搭建了一個(gè)與國(guó)內(nèi)外客戶(hù)及朋友溝通、交流的平臺(tái)，同時(shí)，因?yàn)檎钆_(tái)，讓企業(yè)來(lái)唱戲，每年的產(chǎn)品創(chuàng)意及設(shè)計(jì)都要推陳出新，這給企業(yè)提供了一個(gè)展示的舞臺(tái)，獲益良多，提升較快。

記者：您如何看首屆寧波時(shí)裝周對(duì)寧波時(shí)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義？

李如剛：寧波的服裝相對(duì)比較傳統(tǒng)，現(xiàn)在進(jìn)入了更趨多元和更多變革的時(shí)代，服裝品牌的塑造需要更新鮮的觸覺(jué)和更新銳的力量。時(shí)裝周的舉辦一方面與國(guó)際服裝展會(huì)接軌，一方面將更好地提升展會(huì)的時(shí)尚度和前瞻性，從本屆時(shí)裝周來(lái)看，對(duì)寧波服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提升是很有幫助和推動(dòng)作用的。

關(guān)于男裝行業(yè)

記者：您對(duì)目前中國(guó)男裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的看法？

李如剛：目前因大環(huán)境的影響，整個(gè)男裝行業(yè)的運(yùn)行情況不容樂(lè)觀，但是我還是很看好男裝的前景，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槿巳硕家┮?，即便是在?jīng)濟(jì)低迷的環(huán)境下，依然會(huì)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)。關(guān)鍵是如何抓住契機(jī)，在這一輪的轉(zhuǎn)型期中調(diào)整戰(zhàn)略布局，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

記者：在您看來(lái)，我們的男裝品牌在國(guó)際舞臺(tái)的前景怎樣？與國(guó)際相比，我們還有何差距，應(yīng)該如何提升？

李如剛：前景肯定是有的，但要靠自身的努力和堅(jiān)持。與國(guó)外品牌相比，我們有差距，比如運(yùn)營(yíng)體系、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、商業(yè)模式等方面尚有待提高。與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)幾十年的市場(chǎng)洗禮，已產(chǎn)生了一批有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的男裝品牌，差距在逐漸縮小。

要說(shuō)如何提升？中國(guó)這些年進(jìn)步還是快的，像國(guó)外品牌，如CERRUTI 1881，人家是1881年開(kāi)始起步的，而中國(guó)的企業(yè)也就三十多年。首先是要整個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大、提升，如果現(xiàn)在我們國(guó)家的服裝是2萬(wàn)元/套，而意大利等品牌3萬(wàn)元/套，而我們的質(zhì)量比他們好，國(guó)人還是喜歡買(mǎi)其他服裝；再比如這套服裝是意大利生產(chǎn)，而另一套是越南生產(chǎn)，那你認(rèn)為誰(shuí)好？

在企業(yè)層面要重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)，重視品牌的文化構(gòu)建，還有商業(yè)模式的創(chuàng)新，并要堅(jiān)持不懈，持之以恒，因?yàn)槠放频某晒π枰脦状说呐透冻觥?/p>

記者：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，中國(guó)本土品牌已經(jīng)逐漸被消費(fèi)者認(rèn)可，不再盲目追求國(guó)際品牌，我們服裝產(chǎn)業(yè)從制造大國(guó)到品牌強(qiáng)國(guó)的路上，應(yīng)該如何發(fā)展？

李如剛：一是要國(guó)家強(qiáng)大，二是要自身努力，三是在中國(guó)要鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)牌，不僅是成功的要贊美和鼓勵(lì)，即使失敗也要反思和寬宥。國(guó)外的品牌都有100多年的歷程，而國(guó)內(nèi)才三十幾年，要繼續(xù)努力，不能急于求成。前幾年有些政府一概都要引進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)等，認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)不行了，這幾年的事實(shí)證明，服裝產(chǎn)業(yè)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，更是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，是代表國(guó)家軟實(shí)力的重要名片。

關(guān)于服裝品牌

記者：談?wù)勀鷮?duì)以下幾個(gè)品牌要素與流行做法的看法：形象代言人、時(shí)裝發(fā)展秀、打造旗艦店與賣(mài)場(chǎng)形象陳列。

李如剛：形象代言人，我覺(jué)得有階段性的，企業(yè)在創(chuàng)牌初期，根據(jù)產(chǎn)品定位，甄選具有良好形象和口碑的明星作代言人，可能會(huì)起到好的效果；至于時(shí)裝發(fā)布秀，我想主要是要有針對(duì)性，它在告訴你的消費(fèi)群，我下一步要生產(chǎn)什么產(chǎn)品了；旗艦店和賣(mài)場(chǎng)形象陳列，則更是直接面對(duì)消費(fèi)者，據(jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析，同樣的產(chǎn)品，如賣(mài)場(chǎng)形象好，則能提高銷(xiāo)售20-30%左右，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)是最好的廣告，而現(xiàn)場(chǎng)也最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體實(shí)力和素質(zhì)。

記者：雅戈?duì)柶放谱罹A的文化思想是什么？您認(rèn)為品牌文化涵蓋哪些內(nèi)容？

李如剛：誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、責(zé)任、勤儉、和諧。雅戈?duì)柶放莆幕闹饕獌?nèi)涵是：開(kāi)拓與穩(wěn)健并重，傳統(tǒng)與創(chuàng)新結(jié)合，效率與效益同步，人才與事業(yè)共長(zhǎng)。最近，我們李如成董事長(zhǎng)還提出了：短期利益與長(zhǎng)期效益一致，股東回報(bào)與員工利益協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兼顧，有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)并行。

記者：雅戈?duì)栂胂蛉藗儌鬟f什么樣的生活理念？

李如剛：雅戈?duì)柕漠a(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)，性?xún)r(jià)比比較實(shí)惠，而且雅戈?duì)柸吮容^實(shí)在，不會(huì)弄虛作假。我們說(shuō)穿雅戈?duì)柗b，一身正氣，終身成就，就是這個(gè)道理。

記者：雅戈?duì)柕暮诵母?jìng)爭(zhēng)力是什么？

李如剛：雅戈?duì)柸四艹钥嗄蛣?，不?jì)較，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。

關(guān)于企業(yè)與企業(yè)家

記者：您如何定義優(yōu)秀企業(yè)家？

李如剛：優(yōu)秀的企業(yè)家，我想不僅能使企業(yè)盈利，還讓員工能生活穩(wěn)定，使管理團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，同時(shí)要考慮到社會(huì)效益。比如說(shuō)雅戈?duì)栠@幾年在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不斷履行企業(yè)公民的責(zé)任，積極回報(bào)社會(huì)，如賑災(zāi)救困、贊助各類(lèi)公益事業(yè)，如捐建學(xué)校、養(yǎng)老院等。

記者：雅戈?duì)柶放莆磥?lái)3-5年的規(guī)劃？

李如剛：集中精力做服裝品牌，繼續(xù)做好雅戈?duì)栔髌放疲?dòng)副品牌。3-5年后，雅戈?duì)柕纳a(chǎn)基地將整體搬遷，現(xiàn)在的寧波將是設(shè)計(jì)、物流和管理中心。

關(guān)于時(shí)尚

記者：您認(rèn)為時(shí)尚是什么？是小部分人追求的另類(lèi)還是大多數(shù)人接受的流行？

李如剛：每個(gè)人都有自己理解的時(shí)尚，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，小部分人追求的另類(lèi)是時(shí)尚，大多數(shù)人接受的流行也是一種時(shí)尚，只是因生活旨趣和階層的差異而有不同的理解。

記者：您從何處獲取時(shí)尚信息？

李如剛：獲取信息的渠道比較寬泛，閱讀、電影、旅行、社交等，生活中只要廣泛涉獵，用心觀察即有所獲。

記者：您認(rèn)為奢侈品之所以能被稱(chēng)為奢侈品的原因是什么？

李如剛：因?yàn)橄∪焙椭圃旎孟?，前者是品質(zhì)、地位的象征，后者是虛榮和欲望的滿(mǎn)足。

關(guān)于個(gè)人

記者：您個(gè)人平時(shí)有哪些興趣愛(ài)好？如果沒(méi)做服裝您可能去做什么？

李如剛：我平時(shí)喜歡看書(shū)，因?yàn)閺男『芸鄾](méi)錢(qián)念書(shū)，也喜歡看影視作品，在那里可以品味各種各樣的人生，獲得豐富的精神滋養(yǎng)。還喜歡涉獵跟自己工作有交集的領(lǐng)域，比如對(duì)管理、商業(yè)和時(shí)尚都很有興趣。如果再選一個(gè)行業(yè)，我喜歡做老師，不僅教書(shū)育人，也在敩學(xué)相長(zhǎng)，能夠傳承和分享知識(shí)是一件很有意義的事情。

記者：您如何看待財(cái)富？您認(rèn)為擁有財(cái)富后的生活與擁有財(cái)富以前的生活有哪些不同？

李如剛：擁有財(cái)富是一種幸運(yùn)也是一種責(zé)任，尤其是像我這樣從小都是很窮的，有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，衣、食、住、行都有了很大的改觀，心境也有了很大的不同。同時(shí)擁有財(cái)富也意味著更大的責(zé)任，可以周濟(jì)照拂更多需要幫助的人，送人玫瑰，留有余香，給予和分享也是快樂(lè)的事。

記者：您如何看待都市生活？現(xiàn)代人應(yīng)該如何享受生活？您如何排解壓力？

李如剛：關(guān)鍵是要尋求內(nèi)心的平靜。現(xiàn)代人要享受生活，就是要靜下來(lái)，生活要有規(guī)律，要把時(shí)間安排好，心情調(diào)節(jié)好，身體保養(yǎng)好，欲望和期望值不能太高，要正確地估計(jì)自己和認(rèn)識(shí)自己。至于如何排解壓力？我想把自己定位定好了，只有心大了，什么事都小了。遇事要有同理心，要站在對(duì)方的角度看問(wèn)題，做過(guò)管理工作的我們，我想應(yīng)該都明白壓力是無(wú)時(shí)不在的，但自我期許是可以管控的。

記者：一路走來(lái)，您認(rèn)為隨著職位的不斷升高，您的人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了怎樣的變化？

李如剛：我覺(jué)得我還是這樣，認(rèn)識(shí)我的人也都這么說(shuō)。我原來(lái)就是一個(gè)很勤勞正直的人， 1984年到雅戈?duì)?，從業(yè)務(wù)員到科長(zhǎng)，再?gòu)膹S長(zhǎng)、總經(jīng)理到現(xiàn)在的董事長(zhǎng)，一路走來(lái)，我還是原來(lái)的我，恪守的價(jià)值觀也沒(méi)有變化：認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。