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班級管理中對班干部的培養(yǎng)

2014-09-11 00:00耿靜
散文百家 2014年9期
關(guān)鍵詞:全班同學(xué)班集體班干部

耿靜

班級管理中對班干部的培養(yǎng)

耿靜

河北省辛集市田家莊鄉(xiāng)子曰莊完全小學(xué)

隨著社會的發(fā)展,隨著素質(zhì)教育的深入人心,社會對教師的要求越來越高,教師的壓力越來越大,尤其是班主任要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧苍絹碓蕉啵麄兪抢蠋?,要授業(yè)、解惑;他們是保姆,要知冷知熱;他們是保健醫(yī)生,學(xué)生身體不適,你得忙碌……班主任必須從繁重的工作中尋找一條自我減負的捷徑。在多年的班主任工作的實踐中深深地感受到,班主任要自我減負可以從培養(yǎng)班干部入手。

班級管理;班干部;培養(yǎng)意識

一、班干部在班級管理中的作用

一個班集體的面貌如何,很大程度上是由班干部決定的,可以說班干部實質(zhì)就是班主體的核心。每個班集體都必需有個精神領(lǐng)袖帶領(lǐng)班級往前走,而班級的第一領(lǐng)袖是班主任,第二領(lǐng)袖就是班干部。班干部是我們班主任的左右手,具體的工作開展都落在班干部的身上。就我擔(dān)任的班集體為例,因為有得力的班干部的配合,我開展工作就輕松多了,也有效率,因此所擔(dān)任的班集體被評為優(yōu)秀班級體。因此,對于班任來說,一個強而具有凝聚力的班委是班級管理工作成功的關(guān)鍵。

二、選拔班干部

班干是否選得準是一個非常重要得問題,選準了,工作起來得心應(yīng)手;選不準,可能為開展班級工作帶來很大問題,甚至?xí)绊懻麄€班級學(xué)生。每接到一個新班級體,我不會馬上確定班干部的人選,首先會從原來的班主任那里了解情況,然后親自觀察和了解。在選拔時有一定的要求:第一點是思想素質(zhì)好。思想素質(zhì)好,才會有是非觀念,有責(zé)任心,能關(guān)心班集體,能以身作則,才會吃苦在前,全心全意為同學(xué)服務(wù)得實干精神,這樣才能在同學(xué)中有威信,有影響力,才能成為班級得帶頭人,才能自覺開展工作。第二點是以學(xué)為主。作為班干部,首先要明確自己是一名學(xué)生,學(xué)習(xí)是每個學(xué)生得頭等任務(wù)。學(xué)生干部只有知識過硬,才能在學(xué)生中站穩(wěn)腳跟,才能帶領(lǐng)何幫助其他同學(xué)共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)好了工作起來也無后顧之憂,幫助同學(xué)才有條件,參加各項活動才能起帶頭作用。所以,學(xué)生干部要努力鉆研,打下堅實得知識基礎(chǔ)。對于學(xué)習(xí)成績,不一定挑選最優(yōu)秀得,較好得即可。第三點是班干部必須有一定的能力素質(zhì)為基礎(chǔ)。這包籌劃和決斷能力,一定的組織協(xié)調(diào)能力,善于把不同類型的同學(xué)合理組織起來,以發(fā)揮他們的主動性何創(chuàng)造性,與老師和同學(xué)建立良好的人際關(guān)系。

三、注重培養(yǎng)班干部的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力

首先小干部要管理好班級,自身素質(zhì)一定要高,這就是說:要求別人做到的,自己一定要做到。要達到這個標準,我就激發(fā)小干部首先主動接受學(xué)校各類行為規(guī)范教育,讓他們能夠自覺得經(jīng)常用學(xué)生日常行為規(guī)范來約束自己,因為只有這樣,才能樹立長久的威信。其次,班主任還要丟棄一些傳統(tǒng)的陳舊觀念,如家長觀念,要能考慮到每一個班干部的個人特長,讓他們有自由發(fā)揮的空間,積極培養(yǎng)他們的自主性,而班主任最好扮演一個知心朋友的角色,起幫助和監(jiān)督作用就可以了。譬如,在召開班委會時,我總是讓班長去通知,會議議題也告訴班長,由班長擔(dān)任主持人,這樣一、兩次后,他們就能自行主持會議,以后,我只是作為列席代表參加會議而已,班級的大小事務(wù)處理都由班長牽頭其他小干部具體負責(zé),真正實現(xiàn)學(xué)生管理學(xué)生的目的,體現(xiàn)班級管理自主性。第三,在學(xué)校安排的活動和班級自己組織的活動中,班主任要能夠多聽取意見,提出綜合性的、合理化建議,盡量發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,不過小干部開展工作并不是一開始就能一帆風(fēng)順的,只要班主任能為他們掌好舵,再大的風(fēng)浪也能挺過來。在各項工作開展中,班主任的個別指導(dǎo)非常重要,譬如,宣傳委員在組織開展主題隊會時,常常需要全班同學(xué)參加,在她召開全班會議時他的發(fā)言應(yīng)該具有很強的煽動力,才能調(diào)動全班同學(xué)的積極性。班主任可以事先聽取宣傳委員的想法和說法,在不足之處給予指導(dǎo),可以避免混亂。

四、培養(yǎng)小干部樹立四種意識

1.平等意識。

既要讓小干部擺正自己和同學(xué)的關(guān)系,使他們意識到不管是自己還是其他同學(xué),都是同一個班級的學(xué)生,都是一同求學(xué)的朋友,大家都處于平等的地位,切不可以“小干部”自居,要讓他們懂得,想做好班級工作,不能只靠幾個小干部,要從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,團結(jié)同學(xué),廣泛征求同學(xué)們的意見,采納同學(xué)們的合理建議,調(diào)動所有同學(xué)的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,共同做好班級工作。

2.自律意識。

偉大的教育家孔子曾說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!边@就要求小干部以身作則、身先士卒,處處以更高的標準要求自己,因為班干部不僅是指令的發(fā)布者,更是行動的帶頭者,應(yīng)以自己的模范行為去取得全班同學(xué)的信任,班主任要和班干部講清道理,培養(yǎng)其樹立自律意識,但班干部也是普通學(xué)生,無論在學(xué)習(xí)上還是工作中都可能犯錯誤,此時,他們的自律意識就被動搖了,班主任要抓緊時機教育班干部犯了錯誤不要逃避,要像要求其他同學(xué)那樣來要求自己,要以誠懇的態(tài)度向老師及同學(xué)們承認自己的錯誤并及時改正,只有這樣才能給其他同學(xué)做出表率,真正做到以身作則。

3.職責(zé)意識。

即要讓小干部明確自己的職責(zé)。既然是小干部,對班里的各項工作就有不可推卸的責(zé)任,班主任要對班干部有明確的分工,讓他們各負其責(zé),要經(jīng)常和班干部一起分析班級情況,指導(dǎo)他們制定班級計劃,選擇工作方法,同時班干部工作的著眼點是整個班集體,要教育班干部無論是老師交給的任務(wù),還是班里的日常事務(wù)以及同學(xué)們在學(xué)習(xí)生活中遇到的各種困難,班干部都應(yīng)該當(dāng)作自己的事情做好并及時和班主任溝通匯報,力爭做到全心全意,盡職盡責(zé),絕不能做“甩手干部”。另外,建立良好的班集體是班干部的共同職責(zé),因此班干部必須形成一個團結(jié)的整體,要讓他們明白,單槍匹馬不能干事業(yè),所有班干部都要同心協(xié)力,互幫互助,為共同搞好整個班集體而努力。

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