連昕萌
【摘 要】隨著移動(dòng)支付時(shí)代的到來(lái)和手機(jī)終端的日益普及,微信支付依托微信平臺(tái)發(fā)展迅速。尤其是微信支付用戶四個(gè)突增期的出現(xiàn),人們對(duì)微信支付的關(guān)注與日俱增。本文從傳播學(xué)視角出發(fā),聯(lián)系微信本身特點(diǎn),通過(guò)對(duì)微信支付的傳播模式和營(yíng)銷策略的分析,探究其在發(fā)展和營(yíng)銷當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)所在和所出現(xiàn)的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上為微信支付未來(lái)的發(fā)展提供參考意見(jiàn)。
【關(guān)鍵詞】微信支付 移動(dòng)支付 強(qiáng)關(guān)系
一、微信支付發(fā)展背景與現(xiàn)狀
微信支付是一款剛剛興起的移動(dòng)支付功能,掛靠在作為社交應(yīng)用的微信客戶端上,依托微信平臺(tái)向廣大用戶提供一些小額性質(zhì)的支付項(xiàng)目,用戶在綁定好銀行卡之后,可以通過(guò)微信支付繳納水電費(fèi)、話費(fèi)、打車費(fèi),也可以通過(guò)公共賬號(hào)的引導(dǎo)進(jìn)入指定頁(yè)面消費(fèi),涉及用戶“衣食住行”日常生活的各個(gè)方面。
本文所研究的對(duì)象是2013年8月5日騰訊所推出的微信5.0版本(及之后更新版本)中作為新增的功能分支的“微信支付”。
1、微信支付的發(fā)展背景
近年來(lái),移動(dòng)通訊技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢(shì)如破竹,已經(jīng)逐漸滲透進(jìn)人們的日常生活。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)界的“女皇”——瑪麗·米克爾所提供的最新數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)有5億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶,居全球之首。手機(jī)作為移動(dòng)終端的主要形式,普及程度遠(yuǎn)超電視或者臺(tái)式電話。目前,全球已經(jīng)有超過(guò)60億的人擁有了手機(jī)這一移動(dòng)終端。在中國(guó),使用手機(jī)的用戶數(shù)量也已經(jīng)超過(guò)了9億。
在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,快節(jié)奏、智能化的生活使得人們把視線從PC端轉(zhuǎn)向手機(jī)等移動(dòng)終端,人們對(duì)移動(dòng)支付的要求越來(lái)越高,移動(dòng)支付也越來(lái)越成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚牟糠帧T谶@一形勢(shì)之下,微信支付作為目前移動(dòng)支付領(lǐng)域中的佼佼者,有廣闊的發(fā)展前景和市場(chǎng)潛力以供挖掘。
2、微信支付的發(fā)展現(xiàn)狀
微信支付依托微信而生,與微信的成長(zhǎng)本身密不可分。從2011年1月21日發(fā)布1.0版本開(kāi)始,微信就始終以一個(gè)較快的速度發(fā)展,根據(jù)2013年7月工信部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013上半年我國(guó)微信用戶超過(guò)4億,截至2013年11月,已突破6億,微信已經(jīng)成為中國(guó)、甚至整個(gè)亞洲首屈一指的移動(dòng)即時(shí)通訊軟件。①
微信5.0版本在以前的版本上增添了新功能如微信支付、表情商店、游戲中心等,在功能方面并不滿足于即時(shí)通訊,而是朝著多元化的方向改進(jìn)。其中,微信支付作為微信的一個(gè)新功能分支自上線以來(lái)發(fā)展迅猛,受到極大關(guān)注。
微信支付作為微信功能的補(bǔ)充而上線。自其開(kāi)通以來(lái),用戶數(shù)量經(jīng)歷了四個(gè)突增期,分別對(duì)應(yīng)微信支付發(fā)展過(guò)程中四個(gè)標(biāo)志性事件:微信支付上線(“首發(fā)”突增期)、“小米”突增期、“微信紅包”突增期、“嘀嘀打車”突增期。這四個(gè)時(shí)期的共同特點(diǎn)是階段性強(qiáng),增長(zhǎng)點(diǎn)清晰明顯。此外,增長(zhǎng)速度快,耗時(shí)短,增幅大,形成井噴式增長(zhǎng)。并且具有累積性效應(yīng),形成螺旋式累積增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),每次增長(zhǎng)所用時(shí)比上一次更短,用戶數(shù)量更大。說(shuō)明移動(dòng)支付市場(chǎng)中潛在用戶多,增長(zhǎng)空間尚未達(dá)到飽和狀態(tài)。
二、微信支付的優(yōu)勢(shì)
1、用戶基數(shù)大、活躍度高
微信支付并不是單純的獨(dú)立產(chǎn)品,微信支付的用戶在很大程度上由微信的用戶組成。根據(jù)最新數(shù)據(jù),截止到2013年底,微信月活躍用戶達(dá)3.55億。微信支付比起其他的支付軟件來(lái)說(shuō)其優(yōu)勢(shì)在于穩(wěn)定且龐大的用戶群。在2013年8月5日即微信5.0版本上線之前,微信就已經(jīng)培育了眾多的忠實(shí)受眾,用戶黏性高,為微信支付提供了發(fā)展契機(jī)和土壤,用戶因?yàn)閷?duì)微信及其它騰訊產(chǎn)品的信賴愿意去嘗試這一新功能。
每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司根據(jù)產(chǎn)品自身的特點(diǎn)來(lái)定義“活躍用戶”。對(duì)于微信來(lái)說(shuō),“活躍用戶”指的是每月都在微信平臺(tái)上發(fā)送消息、登錄游戲中心、更新朋友圈的用戶。風(fēng)靡一時(shí)的“飛機(jī)大戰(zhàn)”游戲也成為了組成微信支付使用人數(shù)(尤其是活躍人數(shù))的背后力量。這款小游戲伴隨微信5.0版本而生,與微信支付同時(shí)出現(xiàn),在微信5.0上線當(dāng)日PK掉了所有手游,在各平臺(tái)上位列下載量第一。②
2、以“強(qiáng)關(guān)系”為基礎(chǔ)的傳播模式
同樣作為社交軟件和即時(shí)通訊工具,微信和QQ同屬騰訊公司的產(chǎn)品,前者基于后者而生,其傳播模式與QQ的傳播模式有相通之處。微信的傳播模式有:私聊(兩人之間)、群聊(多為3-5人群)、公共賬號(hào)、朋友圈。其中,除了群聊是多對(duì)多的傳播模式以外,其余三種都是以一對(duì)一(私聊),或者一對(duì)多(公眾賬號(hào)、朋友圈)的形式存在。此外,微信添加好友的方式有兩種:與QQ 好友、手機(jī)通訊錄中的聯(lián)系人綁定,添加自己熟知熟悉的人;查看附近的人、漂流瓶、或采取搖一搖的方式添加好友,添加陌生人。無(wú)論是哪種方式,都要經(jīng)過(guò)傳受雙方的互相認(rèn)可才可以順利建立傳播關(guān)系。
美國(guó)社會(huì)學(xué)家格蘭諾維特把人與人之間的關(guān)系分為“強(qiáng)關(guān)系”和“弱關(guān)系”?!皬?qiáng)關(guān)系”(Strong Ties)指的是那些在較為狹窄、固定的群體中,交往聯(lián)系頻繁、比較穩(wěn)定的社會(huì)關(guān)系;而“弱關(guān)系”(Weak Ties)剛好與之相反,指的是一種廣泛,但并不深入的社會(huì)關(guān)系。微信支付的模式是“支付+社交”模式,建立在已有的微信人際網(wǎng)絡(luò)上,既有強(qiáng)關(guān)系的聯(lián)系(私聊、群聊等),也有弱關(guān)系的聯(lián)系(漂流瓶、搖一搖等),但以強(qiáng)關(guān)系為主要關(guān)系形式,人們通過(guò)微信添加的多為已認(rèn)識(shí)的親朋好友,有著穩(wěn)定的群組活動(dòng)(群聊、朋友圈等)和比較深的交互關(guān)系。
3、基于受眾需求的跨界合作的品牌推廣策略
微信支付以靈活的多領(lǐng)域跨界合作作為品牌的推廣策略。
跨界合作分為對(duì)外、對(duì)內(nèi)兩種合作形式:對(duì)外,指的是微信支付在發(fā)展的過(guò)程與多家企業(yè)(主流為電商)如易迅、嘀嘀打車等企業(yè)進(jìn)行合作,進(jìn)一步拓展O2O市場(chǎng);對(duì)內(nèi),指的是微信支付與其他微信功能或騰訊產(chǎn)品的內(nèi)部合作。微信支付擁有強(qiáng)大的微信和騰訊公司作為后臺(tái),整合資源,實(shí)現(xiàn)多種合作模式。
以微信支付與嘀嘀打車的合作為例,2014年2月18日嘀嘀打車開(kāi)啟“游戲補(bǔ)貼”模式,即向消費(fèi)者承諾,打車送“飛機(jī)”(微信游戲“飛機(jī)大戰(zhàn)”中的道具)。③這是微信支付進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)的一次跨領(lǐng)域合作,緊扣消費(fèi)者心理需求,與微信的另一個(gè)功能分支“微信游戲”聯(lián)動(dòng)互補(bǔ),吸引受眾眼球,從而推廣微信支付功能。
傳播學(xué)中,“使用和滿足”理論把受眾成員看做是有特定“需求”的個(gè)人,把他們的媒介接觸活動(dòng)看做是基于特定需求動(dòng)機(jī)來(lái)“使用”媒介,從而使這些需求得到“滿足”的過(guò)程。④而微信支付在營(yíng)銷過(guò)程中所選擇的策略,正是基于受眾本位的理念,分析和把握用戶心理,以虛擬的“游戲戰(zhàn)機(jī)”作為吸引用戶參與活動(dòng)的道具,嘀嘀打車和微信的聯(lián)姻不僅可以方便受眾的出行,極高的讓利活動(dòng)(嘀嘀打車借微信支付平臺(tái)提供4億的打車補(bǔ)貼)讓受眾得到實(shí)惠,更有熱門的游戲道具可以獲得,極大驅(qū)動(dòng)了用戶的使用欲望。
三、微信支付的不足
1、發(fā)展歷程短,社交平臺(tái)的固有屬性難以改變
作為與微信支付競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要力量——支付寶在爭(zhēng)奪移動(dòng)支付市場(chǎng)始終占得有利地位,這與其發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)和對(duì)用戶忠誠(chéng)度的培養(yǎng)有很大關(guān)系。
支付寶成立于2004年12月,作為國(guó)內(nèi)獨(dú)立的第三方支付平臺(tái),已經(jīng)有近10年的歷史。而微信支付作為社交軟件微信的一個(gè)功能性分支,雖然更側(cè)重于其本身的工具性、中介性意義,以移動(dòng)支付領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊作為發(fā)展方向,但起步較晚,自2013年8月到現(xiàn)在僅有一年不到的歷史。而且,微信的社交軟件色彩遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)微信支付的色彩,目前尚未培育出穩(wěn)定的微信支付用戶群。
微信在發(fā)展過(guò)程中,并未把微信支付這一功能作為主打功能推出,在APP應(yīng)用商店,微信的標(biāo)簽還是“社交”、“聊天”等字樣,因此,微信的本質(zhì)屬性是一個(gè)社交平臺(tái),滿足人們即時(shí)交流、分享信息的需要。微信支付作為微信的一個(gè)分支功能,依托微信這個(gè)平臺(tái)而發(fā)展起來(lái),作為主打溝通交流的工具,微信(社交意味)比微信(支付意味)本身更為引人注目。在大部分用戶眼中,微信還只是一個(gè)IM(即時(shí)通訊)軟件,而其作為一款專門的移動(dòng)支付軟件的地位并未得到多數(shù)用戶的認(rèn)同,人們對(duì)微信的固有印象(社交工具)不易改變。微信究竟是一款有著社交功能的移動(dòng)支付軟件,還是一款有著移動(dòng)支付功能的社交軟件?隨著微信支付發(fā)展聲勢(shì)越來(lái)越大,目前還值得商榷。
2、安全性有待提高
盡管為了打消用戶對(duì)于微信支付使用安全性的顧慮,與中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)(PICC)進(jìn)行合作,又推出帳號(hào)保護(hù)機(jī)制(即賬號(hào)與手機(jī)綁定)和微信帳號(hào)緊急凍結(jié)通道(賬號(hào)密碼被盜后的補(bǔ)救措施),全面提升微信帳號(hào)的安全等級(jí),但是其本質(zhì)終究還是社交軟件,在安全方面離金融級(jí)別還有一定距離。
以支付寶來(lái)說(shuō),支付寶有獨(dú)立的賬號(hào)體系,用戶在使用支付寶的過(guò)程中需要設(shè)定登陸密碼和支付密碼兩種,可由數(shù)字和英文兩種形式組成,在支付或賬戶變動(dòng)過(guò)程中連續(xù)輸錯(cuò)密碼三次帳戶即被鎖定,而微信支付的密碼只能設(shè)為六位數(shù)字,且在一天之內(nèi)(不累計(jì))連續(xù)輸錯(cuò)十次密碼賬號(hào)才會(huì)被凍結(jié),而且過(guò)了當(dāng)天24點(diǎn)后會(huì)自動(dòng)解凍。
用戶在使用微信支付進(jìn)行支付時(shí),除了關(guān)注便捷性外,更看中支付工具的安全性。微信支付為求方便簡(jiǎn)化了支付流程,又沒(méi)有其他金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理措施作為支撐,安全性勢(shì)必成為發(fā)展的短板之一。
四、微信支付的出路
如今,微信支付已經(jīng)成為移動(dòng)電商O(píng)2O重要的一環(huán),其發(fā)展態(tài)勢(shì)不可抵擋。微信支付如果想在將來(lái)的移動(dòng)支付市場(chǎng)占據(jù)有利位置,實(shí)現(xiàn)盈利最大化,就必須認(rèn)清形勢(shì),選擇適合自己的發(fā)展方式。
首先,從受眾本位出發(fā),增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。在以往的產(chǎn)品推廣過(guò)程中,微信支付借力各方,整合市場(chǎng)資源,根據(jù)用戶的心理和需求制定營(yíng)銷策略并取得了成功。今后的發(fā)展中,更注重用戶在實(shí)際操作過(guò)程中的便捷性和安全性,改善頁(yè)面設(shè)計(jì),增添更多支付場(chǎng)景,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)用戶個(gè)人信息和賬戶安全的保障。
其次,找準(zhǔn)將來(lái)發(fā)展的定位。究竟是求“全”還是求“?!?,是把微信支付作為微信的主打功能重點(diǎn)經(jīng)營(yíng),在移動(dòng)支付時(shí)代的大環(huán)境下?lián)屨枷葯C(jī),還是繼續(xù)開(kāi)發(fā)別的功能,力求讓微信成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚木C合型即時(shí)聊天工具,是微信需要關(guān)注并解決的問(wèn)題?!?/p>
參考文獻(xiàn)
①盧迪,《“微信”的猜想——從“微信”的發(fā)展看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通訊的平臺(tái)化》[J].《中國(guó)傳媒科技》,2014(3):31-35
②《微信5.0:5億人“打飛機(jī)”背后的秘密》,[EB/OL].http://soft.chinabyte.com/os/320/12689320.shtml.
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④郭慶光:《傳播學(xué)教程》[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,1999
(作者單位:安徽大學(xué)新聞傳播學(xué)院)
責(zé)編:姚少寶