于仲乾

中國鹽業(yè)總公司成立于1950年，長期以來致力于中國鹽業(yè)的改革和發(fā)展，保證民食工需，為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了重大貢獻。2004年開始，總公司實施“兩步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，打造出世界一流鹽化企業(yè)，鹽產(chǎn)量已居世界第一，鹽化工產(chǎn)品量位居國內前三，總資產(chǎn)和利潤總額均增長11倍。總公司各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，1996年—2008年公司連續(xù)12年被中央國家機關授予“中央國家機關文明單位標兵”榮譽稱號；1996年—2013年連續(xù)17年被北京市授予“首都文明單位標兵”；2008年被中央文明委評為“全國精神文明建設工作先進單位”；2009年被國資委評為“中央企業(yè)維護穩(wěn)定工作先進單位”；2011年被中央文明委評為“全國文明單位”；2012年被全國總工會授予“模范職工之家”稱號，實現(xiàn)了新的歷史性跨越。

近年來，中國鹽業(yè)總公司工會緊緊圍繞公司改革發(fā)展大局，以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，深入貫徹全國工會十六大精神，牢牢把握群眾路線這一工會工作的生命線，以推動中鹽科學發(fā)展為主戰(zhàn)場，把工會工作與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結合，努力做好新形勢下職工群眾工作，調動職工群眾積極性和創(chuàng)造性，與時俱進，改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，為中鹽的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出了積極貢獻。

把群眾路線教育實踐活動與服務科學發(fā)展結合起來，推動企業(yè)做強做優(yōu)

服務企業(yè)科學發(fā)展是工會工作的職責，也是工會組織廣大職工開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要目標?？偣竟猿謬@中心、服務大局，大力實施“三個推進”，充分調動職工為加快轉變發(fā)展方式、著力推進企業(yè)發(fā)展作出積極貢獻。一是推進班組建設。制定了《中國鹽業(yè)總公司關于加強企業(yè)班組建設工作的意見》《中國鹽業(yè)總公司班組建設先進單位評選辦法》《中國鹽業(yè)總公司優(yōu)秀班組評選辦法》等文件，明確了班組建設的指導思想、總體目標、主要任務、推進措施和工作要求，各企業(yè)工會帶頭制訂了針對性和操作性較強的《班組建設手冊》，有效促進了班組建設的科學化、制度化和規(guī)范化，為企業(yè)科學發(fā)展奠定了基礎。二是積極做好職工學習培訓工作。深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型班組，爭做知識型職工”活動，廣泛開展崗位練兵、勞動競賽、技術比武等活動，積極開展“書香中鹽”讀書活動，引導廣大職工爭做知識型、技術型、創(chuàng)新型的勞動者，為企業(yè)科學發(fā)展提供人才保證。三是推進選樹先進典型活動。大力開展爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”“工人先鋒號”、評選“中國鹽業(yè)總公司勞動模范”“四優(yōu)職工”等活動，積極培養(yǎng)、選樹先進典型，大力宣傳和弘揚先進典型的示范引領作用，打造“四個一流”職工隊伍。

把群眾路線教育實踐活動與維護職工權益結合起來，構建和諧勞動關系

依法維護職工的合法權益不僅是工會的基本職能，也是工會組織密切聯(lián)系群眾的著力點。總公司工會以加強“三項工作”為重點，認真做好維權工作，積極構建和諧勞動關系。一是加強職工民主管理工作。制定了《中國鹽業(yè)總公司職工民主管理工作暫行辦法》《中國鹽業(yè)總公司廠務公開內容目錄》《中國鹽業(yè)總公司司務公開制度》《中國鹽業(yè)總公司黨委關于建立和完善企業(yè)職工代表大會制度的指導意見》等相關制度，為加強職工民主管理提供制度保障。以職代會為載體，加強民主監(jiān)督，進一步完善了中鹽企業(yè)領導干部述職述廉和民主評議制度。建立健全了廠務公開的領導體制和工作機制，保障了職工對企業(yè)重大事項的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。二是推行勞動合同、集體合同制度。對職工進行新《勞動合同法》以及集體合同等方面知識的培訓，增強職工維權意識和能力。總公司會同公司工會，組織對重點企業(yè)的勞動用工大檢查，全面梳理企業(yè)的勞動合同管理辦法、規(guī)章制度，推行集體合同制度，實現(xiàn)了“兩升一降”，即全公司勞動合同簽訂率上升，簽訂長期勞動合同率上升，簽訂短期合同率下降。三是健全勞動關系協(xié)調機制?？偣竟訌娂w協(xié)商機制建設，把建立職工工資增長機制作為維權重點，在已建工會企業(yè)全面推行工資集體協(xié)商。各級工會做好勞動爭議“第一知情人、第一協(xié)調人、第一報告人”，堅持提前介入，源頭參與，做好勞動關系協(xié)調工作，通過溝通來化解和消除矛盾，消除影響職工隊伍穩(wěn)定的問題。

把群眾路線教育實踐活動與維穩(wěn)幫扶結合起來，促進企業(yè)和諧發(fā)展

中鹽公司作為央企始終把履行社會責任、維護大局穩(wěn)定為己任，在群眾路線教育實踐活動中充分發(fā)揮工會組織在密切聯(lián)系群眾、履行企業(yè)社會責任和維穩(wěn)工作的不可替代的作用?？偣竟e極配合公司黨委和行政，對內“守好自己門，管好自己的人”，對外積極組織職工廣泛參與社會公益活動，為社會穩(wěn)定作貢獻。一是積極配合總公司黨委認真履行社會責任，做好幫扶維穩(wěn)工作?？偣靖骷壒e極組織職工參與每年的“5.15”消除碘缺乏病日活動。在西藏舉辦大型宣傳活動，舉辦了“點點滴滴都是情”大型公益活動和文藝晚會，向西藏捐款316萬元；組織職工向海南、西藏等5?。▍^(qū)）捐贈載有碘缺乏防治信息的小學作業(yè)本30多萬冊，讓碘鹽知識走進學校。汶川地震后，總公司各級工會積極響應黨中央國務院的號召，組織廣大職工搞好災區(qū)碘鹽供應，發(fā)出倡議，號召鹽業(yè)工會系統(tǒng)發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，工會會員捐款300多萬元。尤其是在今年“3.16全國食鹽搶購風潮”中，總公司工會以高度的政治責任感，在公司黨委的領導下，堅決貫徹落實習近平總書記系列重要講話和指示精神，組織動員全體職工積極投入平息搶購的戰(zhàn)斗中。各級工會干部深入一線，與廣大職工吃住在車間、銷售點，加班生產(chǎn)保證食鹽供應，聯(lián)絡媒體粉碎謠言，很快平息了一場席卷全國的搶購風潮，為維護社會穩(wěn)定作出了積極貢獻，受到黨中央國務院的充分肯定，國家發(fā)改委給予了表彰。二是不斷完善企業(yè)維穩(wěn)工作長效機制?？偣竟款^組織制訂了《中國鹽業(yè)總公司維穩(wěn)工作應急處理預案》；每年都要召開工會系統(tǒng)維穩(wěn)工作專題會議，總結維穩(wěn)工作，分析維穩(wěn)形勢，明確任務和目標；工會系統(tǒng)建立了維穩(wěn)工作責任制，每逢重大活動和節(jié)假日前，都組織排查，化解不穩(wěn)定因素。盡管鹽業(yè)艱苦，職工待遇比較低，但由于工會穩(wěn)定工作到位，近幾年公司未發(fā)生一起重大不穩(wěn)定事件，被國資委評為“中央企業(yè)維護穩(wěn)定工作先進單位”。三是加強職工思想政治工作，強化維穩(wěn)的思想基礎。認真落實黨委領導下的“一崗雙責”制度，建立起黨委統(tǒng)一領導、黨政工團各部門齊抓共管的思想政治工作體系?？偣竟谧⒅赜蒙鐣髁x核心價值觀引導和教育職工群眾的同時，進一步加強對職工思想動態(tài)調查、民意測評和問題反饋制度。各級工會深入一線，及時全方位地了解職工的思想動態(tài)和生產(chǎn)生活中的問題，及時反饋給黨政領導作為決策依據(jù)。各級工會還發(fā)揮工會組織貼近職工的優(yōu)勢，把人文關懷傳遞給廣大職工，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，及時疏導職工情緒，緩解職工壓力，宣傳教育職工正確對待企業(yè)改革發(fā)展遇到的問題，使廣大職工認識到職工現(xiàn)實收入是與企業(yè)發(fā)展緊密相連的，引導職工積極做企業(yè)改革發(fā)展堅定的支持者和實踐者。四是深入開展“送溫暖”活動。各級企業(yè)工會廣泛開展困難職工幫扶救助活動，建立起互助救濟會，開展“五必訪”“金秋助學”、結對幫扶活動等，積極為職工排憂解難。將特困職工錄入全國工會幫扶中心管理系統(tǒng)，建立困難職工電子檔案，定期對特困職工進行分析，實施有針對性的幫扶，在全體員工中開展了以“扶貧幫困送溫暖”為內容的城鄉(xiāng)結對子活動。公司工會還與革命老區(qū)陜西定邊縣結為城鄉(xiāng)對子，并投資500萬元，幫助貧困老區(qū)解決實際困難。開展幸福工程“三下鄉(xiāng)”活動，向幸福工程組委會捐贈了大量的款物。開展了“幸福工程救助貧困母親”募捐活動；深入湖南張家界市開展了以“關愛女孩，救助貧困母親”為主題的“三下鄉(xiāng)”活動，均收到良好的社會效果。

把群眾路線教育實踐活動與企業(yè)文化建設結合起來，營造良好的精神文化氛圍

總公司工會積極搭建“兩個載體”，以企業(yè)文化建設為抓手，推動教育實踐活動的有效開展，以底蘊深厚的中鹽文化提升企業(yè)軟實力和凝聚力。一是以加強企業(yè)文化建設為載體，提升企業(yè)軟實力。大力弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、奉獻、奉公的“雙創(chuàng)”“雙奉”企業(yè)精神，為建設世界一流鹽與鹽化工企業(yè)凝心聚力。修訂完善了《中國鹽業(yè)總公司企業(yè)文化綱要》，制訂了《中國鹽業(yè)總公司企業(yè)文化建設評價辦法和量化指標體系》，開展企業(yè)文化建設評價工作，健全中鹽企業(yè)文化建設框架體系，確保中鹽文化入耳、入腦、入心，增強廣大干部職工的中鹽意識、榮譽感和歸屬感。結合企業(yè)結構調整和并購重組，開展中鹽企業(yè)文化融合研究，推進文化融合工作。二是以開展群眾性文體活動為載體，豐富職工文化生活。各級企業(yè)工會積極創(chuàng)造條件，廣泛深入地開展職工群眾喜聞樂見的文化體育活動，舉辦了“中國鹽業(yè)總公司首屆書畫攝影作品大賽”“放歌中鹽”匯報演出、“世鹽杯”乒乓球賽、“成就杯”羽毛球賽等活動；參加國資委舉辦的第四屆“節(jié)能杯”、第五屆“中國建材杯”中央企業(yè)乒乓球比賽，分別獲得男子A組第一名、第五名、女子B組第五名以及優(yōu)秀組織獎的好成績；開展“同心凝聚黨旗下、學習英模比貢獻”主題教育活動；組織全體職工上西柏坡、白洋淀進行革命傳統(tǒng)教育。這些活動不僅豐富了職工精神文化生活，陶冶了職工情操，增強了企業(yè)凝聚力，而且弘揚了中鹽精神，展示了中鹽人良好的形象。

把黨的群眾路線教育實踐活動與加強自身建設結合起來，提升工會工作水平

黨的群眾路線教育實踐活動為工會組織加強自身建設提供了契機?？偣竟诮逃龑嵺`活動中把反“四風”作為自身建設的重要環(huán)節(jié)來抓，通過不斷尋找自身建設上的“四風”問題并認真整改達到以下“三個目的”。一是通過教育實踐活動健全工會組織體系。在總公司黨委的領導下，以黨建帶工建，不斷完善了相關二級企業(yè)工會組織建設、新組建企業(yè)工會組織建設、新并購企業(yè)工會改選等工作，全面梳理了從總公司到基層單位的工會組織體系，實現(xiàn)工會組織全覆蓋。二是通過教育實踐活動提升工會工作效率。加強工會監(jiān)督工作，制定了工會工作標準和目標考核管理體系，堅持做到工作有指標、考核有量化，把各項工作分解細化，責任到人，同時把企業(yè)工會工作考評內容納入到黨委年度工作考核評價范圍，為企業(yè)工會工作的有效開展提供有力保證。三是通過教育實踐活動完善工會管理長效機制?？偣竟槍逃龑嵺`活動查找的突出問題和管理的薄弱環(huán)節(jié)，修改和完善職工代表大會制度、廠務公開制度、工會會費管理制度、公司職工董事監(jiān)事制度、工會會籍管理制度等，真正做到用制度管人、管事，用制度切實轉變作風，不斷提高工會自身建設科學化水平。

（責任編輯：胡引定）