李祖榮

7月28日，烈日如灸。河南嵩縣一中廣場，2014年度中國節(jié)能對嵩縣100萬元扶貧款捐贈儀式和50萬元“圓夢大學(xué)放飛希望”公益助學(xué)款捐贈儀式在這里舉行。中國節(jié)能干部職工踴躍捐贈的助學(xué)款，向2014年考上大學(xué)的100名嵩縣最貧困學(xué)子每人發(fā)放5 000元，幫助嵩縣實現(xiàn)“不讓一個考上大學(xué)的孩子因家境貧困而輟學(xué)”的目標(biāo)。中國節(jié)能集團(tuán)黨委書記、副董事長李文科在捐贈儀式上表示：中國節(jié)能決心將“圓夢大學(xué)放飛希望”公益助學(xué)行動常態(tài)長效開展下去。國資委精神文明辦主任、宣傳工作局副局長韓天在致辭中，對中國節(jié)能在履行央企社會責(zé)任及扶貧開發(fā)工作中的善行義舉表示贊賞和支持。

記者見證的這一感人場景，不過是視責(zé)任為天職、本份和動力的中國節(jié)能人持久、常態(tài)的責(zé)任行動中的一瞬，其實，中國節(jié)能本身就是一家——

為責(zé)而立的國企

中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司總部，坐落在北京海淀區(qū)西直門北大街42號中國節(jié)能大廈。這是一家有著26年歷史的受人尊重的公司，也是中國節(jié)能環(huán)保行業(yè)規(guī)模最大、實力最強(qiáng)的科技型服務(wù)型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。展開公司發(fā)生發(fā)展的歷史，不難看出這是一家為責(zé)任而立而奮斗的企業(yè)：

20世紀(jì)80年代初，國家為應(yīng)對全球第二次石油危機(jī)的影響，在國家計委節(jié)能計劃局的基礎(chǔ)上開展節(jié)能專項計劃，并于1988年完成企業(yè)化改革，成立國家能源投資節(jié)能公司。公司成立后，著力于節(jié)能工程建設(shè)、廢料廢氣回收、污水治理，在中國節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域有著舉足輕重的作用。

1994年，投資公司被撤銷，轉(zhuǎn)而成立了國家開發(fā)銀行。原節(jié)能公司更名為中國節(jié)能投資公司，由國家計委管理。

1999年，政企分離，公司脫離國家計委由中央企業(yè)工委管理，2003年由國務(wù)院國資委接任公司出資人進(jìn)行管理。2010年，與發(fā)軔于1980年的另一家央企——中國新時代控股（集團(tuán)）公司重組，成立中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司。公司此后又開拓了城市水務(wù)、可再生能源、節(jié)能技術(shù)服務(wù)、節(jié)能環(huán)保建材等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)著中國節(jié)能環(huán)保行業(yè)龍頭老大的地位。

目前，中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司明確了能源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、資源循環(huán)利用、清潔能源和節(jié)能環(huán)保綜合服務(wù)的四加一主業(yè)板塊，另外，中國節(jié)能是國家發(fā)改委投資咨詢評估機(jī)構(gòu)、中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測中心、科技部中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金項目評估機(jī)構(gòu)、光電子器件國家工程研究中心，亦負(fù)責(zé)多項環(huán)保、公用工程的咨詢評級。公司的13個板塊具備一定價值創(chuàng)造能力，初步形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

時至今日，中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司已經(jīng)成為我國節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域最大的科技型服務(wù)型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，擁有各級子公司419家，上市公司5家，擁有員工4萬余人，分布在國內(nèi)近30個省市及境外近40個國家和地區(qū)，但其立身安命的初衷不改、使命不變。始終專注于節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，致力于節(jié)約能源，致力于環(huán)境保護(hù)，致力于資源循環(huán)利用，致力于清潔能源開發(fā)利用；依托節(jié)能環(huán)保綜合服務(wù)，打造節(jié)能環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈；在國內(nèi)外市場為客戶提供整體解決方案和一體化服務(wù)，積極打造節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域具有國際競爭力、世界一流的科技型服務(wù)型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

顯然，公司為什么建立？為什么存續(xù)？就是為了應(yīng)對和遏制日益嚴(yán)重的世界能源危機(jī)與生態(tài)惡化，就是要肩負(fù)起與生俱來的節(jié)能環(huán)保責(zé)任。不過，他們還追求著更杰出的目標(biāo)與更宏大的愿景，把自己錘煉成為名副其實的——

盡責(zé)的企業(yè)公民

深具人本情懷的王小康董事長告訴世人：中國節(jié)能不僅是一個追求綠色、清潔、節(jié)能、環(huán)保的企業(yè)，也時刻心存感恩、心有大愛、心懷大善，并化成善美行動。任何一個企業(yè)必須站在時代的道德制高點來確定企業(yè)經(jīng)營理念、精神追求和核心價值觀，必須讓責(zé)任成為信仰、成為習(xí)慣。

李文科書記對企業(yè)有機(jī)體做過深刻的辯證解讀：企業(yè)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)之一，和諧企業(yè)必然是極具有社會責(zé)任感的企業(yè)。企業(yè)的社會責(zé)任履行得越好，社會對企業(yè)的支持也會越大。

成為全球節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者，讓我們的地球天更藍(lán)、地更綠、水更清，人類生活更美好，是中國節(jié)能繪就的美好愿景。

作為中國唯一一家以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的央企、中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”和中國最大的“清潔工”，中國節(jié)能時刻不忘履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任和生態(tài)責(zé)任，交出了不俗的答卷。

2001年以來，中國節(jié)能認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院為加快扶貧開發(fā)進(jìn)程、全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會作出的重大戰(zhàn)略決策，專門成立扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，大力開展定點扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧工作，在貧困地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧投資200多億元，定點扶貧投入資金780萬元，公益性捐助扶貧資金近5 000萬元，有力促進(jìn)了貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，為國家扶貧開發(fā)工作作出了突出貢獻(xiàn)。十年付出有人知，2013年初，國資委對中央企業(yè)2001—2010年扶貧開發(fā)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司榮獲“中央企業(yè)扶貧開發(fā)工作先進(jìn)單位”。

長期以來，中國節(jié)能人聚合點滴，公益扶貧獻(xiàn)愛心，不斷用愛心向貧困地區(qū)和人們播灑著愛的火種，溫暖他人，照亮世界。集團(tuán)向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款2 000余萬元，并捐建40間抗震希望教室；向青海玉樹震災(zāi)地區(qū)捐贈700余萬元款物。集團(tuán)所屬企業(yè)在各自駐地均以不同的方式開展扶貧助困、助學(xué)助教等活動，共計捐款捐物1 000萬余元。

中國節(jié)能形成了三位一體慈善公益活動模式。明確公益慈善方針、重點領(lǐng)域，積極探索“經(jīng)營+為民+慈善”三位一體慈善公益活動模式，精心打造“聚合點滴愛心·踐行為民宗旨”慈善公益工程，以“抓基本、打基礎(chǔ)”為主要任務(wù)，不斷夯實社會責(zé)任建設(shè)基礎(chǔ)基石，持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任管理，社會責(zé)任建設(shè)初步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、體系化道路。

初步形成了中國節(jié)能特色的社會責(zé)任體系。在確立責(zé)任理念基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確責(zé)任定位、責(zé)任愿景、責(zé)任價值觀、責(zé)任功能、責(zé)任路徑、責(zé)任戰(zhàn)略、責(zé)任模式等，有中國節(jié)能特色的社會責(zé)任體系初步成形：下發(fā)了集團(tuán)社會責(zé)任工作功能規(guī)劃，確定了社會責(zé)任建設(shè)大政方針，規(guī)劃了社會責(zé)任建設(shè)藍(lán)圖。

建立了“蝴蝶模型”責(zé)任管理模式。打造“一體兩翼”責(zé)任管理模式，即以社會責(zé)任建設(shè)為主體，以社會責(zé)任報告體系和社會責(zé)任指標(biāo)體系為“兩翼”。所以稱之為“蝴蝶模型”，用意之一就要讓社會責(zé)任這只“蝴蝶”，產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”，推進(jìn)企業(yè)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。

中國節(jié)能正在完善集團(tuán)社會責(zé)任指標(biāo)體系1.0板，包括對員工責(zé)任目標(biāo)、對消費者責(zé)任目標(biāo)、對政府責(zé)任目標(biāo)、對資源環(huán)境責(zé)任目標(biāo)、對社區(qū)責(zé)任目標(biāo)、對公益慈善責(zé)任目標(biāo)等等，準(zhǔn)備將其打造成集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展和幸福企業(yè)指標(biāo)體系，成為集團(tuán)健康發(fā)展“風(fēng)向標(biāo)”、評價發(fā)展“公平秤”。

多年來，中國節(jié)能積極踐行社會主義核心價值觀，通過頒布實施《企業(yè)文化建設(shè)綱要》，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，組織“郭明義愛心團(tuán)隊”活動（目前集團(tuán)系統(tǒng)已建立近百支郭明義愛心團(tuán)隊、上萬名郭明義愛心團(tuán)隊成員，且活動常態(tài)化），“讀書勵志活動”，“尋找最美節(jié)能人活動”等方式，大力弘揚(yáng)“責(zé)任、憂患、大局”三種意識和“創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)”三種精神。中國節(jié)能堅持“聚合點滴·創(chuàng)生無限”這個核心理念，不斷強(qiáng)化“尊重、包容、分享、感恩”的團(tuán)隊理念，自覺踐行“八辦作風(fēng)”，精心打造中國節(jié)能的精神家園，為集團(tuán)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象起到了積極的促進(jìn)作用。尤其是王小康董事長反復(fù)倡導(dǎo)要爭做中國節(jié)能精神家園的守望者，在節(jié)能系統(tǒng)乃至整個央企系統(tǒng)都產(chǎn)生了良好反響，真正起到了引領(lǐng)社會風(fēng)尚的作用，體現(xiàn)了中國節(jié)能踐行社會主義核心價值觀的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

一個不被人愛的人是很難愛人的。節(jié)能人能夠不斷地扶貧濟(jì)困、慷慨解囊，相當(dāng)重要的一點，他們被尊重、有尊嚴(yán)、從事著體面勞動?！白寙T工有做人的尊嚴(yán)、做事業(yè)的激情、服務(wù)社會的責(zé)任感，就能看到流露真情的笑容?！敝袊?jié)能董事長王小康表示。集團(tuán)視員工為最寶貴的財富，不斷提升員工幸福指數(shù)，通過為員工提供無微不至的關(guān)懷服務(wù)，為員工解除后顧之憂，提高員工的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)集團(tuán)健康快速發(fā)展。堅持推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、提出人才培養(yǎng)“藍(lán)天計劃”。加強(qiáng)職工民主管理，規(guī)范勞動用工管理，保障員工正當(dāng)權(quán)益，堅持在企業(yè)發(fā)展的同時積極改善員工的工作環(huán)境和薪酬福利待遇，將企業(yè)發(fā)展成果惠及員工，建立多層次社會保障體系和完善的休假制度，注重收入分配向關(guān)鍵崗位員工、基層一線員工和邊遠(yuǎn)艱苦崗位員工傾斜。集團(tuán)還建立了五室一廳，即活動室、閱覽室、保健室、理發(fā)室、洗衣室和員工餐廳，使員工的工作環(huán)境、活動場所和工作氛圍明顯改善，廣大員工交口稱贊。集團(tuán)堅持在滿足廣大員工物質(zhì)需求的同時滿足員工精神需求，大力倡導(dǎo)“尊重、包容、分享、感恩”的團(tuán)隊理念，引導(dǎo)全體員工爭做中國節(jié)能精神家園的守望者，著力建設(shè)陽光健康的中國節(jié)能精神家園。

中國節(jié)能海外業(yè)務(wù)遍及世界40余個國家和地區(qū)，完成大中型工程項目百余項，受到國際機(jī)構(gòu)、業(yè)主、所在國政府和人民的贊譽(yù)。他說，我們大力推進(jìn)海外項目用工屬地化，聘用大量當(dāng)?shù)貑T工，包括高級員工，開展技術(shù)技能培訓(xùn)，屬地化率達(dá)90%以上，擴(kuò)大了就業(yè)，履行了社會責(zé)任和國際義務(wù)。

中國節(jié)能作為世界氣候組織成員，連續(xù)五年參與世界氣候大會，發(fā)表主旨演講，向國際社會發(fā)出中國企業(yè)和中國節(jié)能聲音，贏得理解尊重。

德者得也，義者利也。正如李文科書記在2013中國節(jié)能社會責(zé)任報告發(fā)布會上致辭中所表達(dá)的：“一個不敢擔(dān)當(dāng)和負(fù)責(zé)的國家，永遠(yuǎn)不可能強(qiáng)大。一個不敢擔(dān)當(dāng)和負(fù)責(zé)的企業(yè)，永遠(yuǎn)不可能強(qiáng)大?！薄巴七M(jìn)企業(yè)履行好社會責(zé)任，能促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、管理提升、加快創(chuàng)新，能推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展，能提升企業(yè)核心競爭力。同時，有利于提升企業(yè)知名度、美譽(yù)度、忠誠度，有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引力、創(chuàng)造力，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會效益和市場競爭力，更有利于提升企業(yè)的品牌形象?！笔聦嵰呀?jīng)證明且將繼續(xù)證明。

以剛剛過去的2013年為例：

2013年，集團(tuán)逆勢增長，資產(chǎn)突破千億元大關(guān)，同比增長24.96%，營業(yè)收入、利潤分別同比增長24.44%、35.5%，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

2013年，中國節(jié)能生產(chǎn)綠色電力68.65億千瓦時，同比增長21.6%；固廢處理量達(dá)490.92萬噸，制水及污水處理量達(dá)119081萬噸，減排二氧化碳537.74萬噸，創(chuàng)歷史新高。生活垃圾處理量達(dá)到145.83萬噸，同比增長72.1%；污水和工業(yè)廢水處理總量4.78億噸，同比增長10.7%，化學(xué)需氧量總削減量10.88萬噸。其中，脫硝業(yè)務(wù)進(jìn)入行業(yè)第一梯隊，固廢日處理能力居行業(yè)第一，節(jié)能減排的成效和技術(shù)水平在中國保持領(lǐng)先水平，推動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的節(jié)能減排和轉(zhuǎn)型升級。

對于公眾普遍關(guān)注的霧霾問題，中國節(jié)能加大了投入。其2013年領(lǐng)頭建設(shè)的國家Pm2.5儀器檢測基地位于北京昌平，填補(bǔ)了中國在該領(lǐng)域的空白，有助于整體提升國產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測系列儀器的性能和品質(zhì)，實現(xiàn)大氣細(xì)粒物元素成分檢測重大裝備的產(chǎn)業(yè)化。pm2.5監(jiān)測設(shè)備、脫硫脫硝技術(shù)獲得重大突破，是治理霧霾的“有力武器”。

中國節(jié)能積極踐行“盡職盡責(zé)、和諧共贏”核心價值觀，廣開合作之門，積極拓展市場，2013年重大交流合作活動和項目達(dá)100多次，與各級政府、企業(yè)等簽訂戰(zhàn)略協(xié)議幾十個。以期與地方政府、企業(yè)及全社會攜手合作，打造抵御環(huán)境污染，建設(shè)碧水藍(lán)天“綠色長城”。

中國節(jié)能連續(xù)四年發(fā)布了社會責(zé)任報告，2013中國節(jié)能社會責(zé)任報告，經(jīng)中國社科院企業(yè)社會責(zé)任研究中心評級，被評為4星半，集團(tuán)社會責(zé)任報告由此首次正式邁入“領(lǐng)先”陣營。

中國節(jié)能大力推進(jìn)品牌建設(shè)工作，竭力提升“中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司”的市場影響力和行業(yè)號召力。不久前，中國節(jié)能在眾多提名企業(yè)中脫穎而出，連續(xù)三年榮獲“華譜獎”，華譜意味著中華的臉譜，它代表年度中國品牌的最高榮譽(yù)，中國節(jié)能與中糧、北汽集團(tuán)、同仁堂、中交集團(tuán)等知名企業(yè)一同榮獲“成熟穩(wěn)健的中國力量”稱號。

中國節(jié)能的作為與奉獻(xiàn)，展示了“讓出資人放心、利益相關(guān)方信任、社會贊譽(yù)、員工幸?！钡呢?zé)任央企形象。

……

中國節(jié)能的行善積德，視責(zé)任為天職、本份和動力，讓人不明覺厲。然而，值得我們關(guān)注的還在于，他們在塑造一個新的角色——

扶貧文化創(chuàng)新者

脫貧致富奔小康，是一項歷史性的任務(wù)，也是一項重大責(zé)任與艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程。中國節(jié)能用自身的實踐，在推進(jìn)著這一偉大的工程，同時逐步探索和豐潤著扶貧文化，突顯出若干亮點：

其一，從輸血式扶貧到造血式扶貧——亦即是產(chǎn)業(yè)援助扶貧。公司結(jié)合主業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)援助扶貧，努力提高貧困地區(qū)“造血能力”。在河北、新疆、西藏、甘肅、青海等貧困地區(qū)積極開展風(fēng)電、光伏發(fā)電等項目的投資建設(shè)，共計投資近200億元，擴(kuò)大了就業(yè)，增加了當(dāng)?shù)囟愂?，有力地促進(jìn)了貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

其二，從表層應(yīng)急式的扶貧到根本源頭上的扶貧。盧梭說得好：在所有一切有益于人類的事業(yè)中，首要的一件即教育人的事業(yè)。扶貧先扶教，好鋼用在刀刃上，好肥澆到根須上。集團(tuán)在汶川地震后為當(dāng)?shù)毓簿杞?0間抗震希望教室。在玉樹州治多縣修建了節(jié)能希望小學(xué)（治多縣完全小學(xué)），為學(xué)校增添了教學(xué)設(shè)備、設(shè)施，大大提高了學(xué)校的教學(xué)條件。幾年來，公司旗下的新時代健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司投資近1 000萬元，在北京、山東、甘肅、新疆、江西、河北、四川、福建等地區(qū)捐建十多所國珍希望小學(xué)，年受益學(xué)生人數(shù)超過3 500人。集團(tuán)捐資50萬元幫助嵩縣在木植街鄉(xiāng)坪地村建起一座漂亮高敞的幼兒園，建設(shè)大、中、小3個班，解決了90名幼兒入園問題。今年又啟動了向嵩縣貧困學(xué)生捐款的公益助學(xué)活動，推動“不讓一個考上大學(xué)的孩子因家境貧困而輟學(xué)”的目標(biāo)。中國節(jié)能決心將“圓夢大學(xué)放飛希望”公益助學(xué)行動常態(tài)長效開展下去。

其三，從散點式的扶貧到定點式的扶貧。2002年，國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將青海省玉樹州治多縣確定為中國節(jié)能的定點扶貧縣，集團(tuán)公司將定點扶貧開發(fā)工作作為扶貧工作的重中之重，針對治多縣的實際情況，有計劃地開展扶貧開發(fā)工作，使當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療、衛(wèi)生和教學(xué)條件等得到了明顯改善。時任黨委書記陳津恩親自帶隊，遠(yuǎn)赴扶貧點，克服高原缺氧、交通不便等種種不利因素，通過走訪藏族牧民群眾，與青海省、玉樹州以及治多縣政府進(jìn)行座談等方式得到第一手資料，與當(dāng)?shù)卣炗喎鲐毠ぷ骱献鲄f(xié)議，確定幫扶重點，制定幫扶措施，并先后選派馮海晨、曹華斌、陶銀海等幾名優(yōu)秀骨干去掛職。幾年來，集團(tuán)公司先后派出9個慰問考察團(tuán)，共計30余人次，到治多縣進(jìn)行調(diào)研考察和慰問；向縣政府捐贈價值20余萬元的電子辦公設(shè)備，改善了縣政府的辦公條件；修建了節(jié)能希望小學(xué)（治多縣完全小學(xué)），為學(xué)校增添了教學(xué)設(shè)備、設(shè)施，大大改善了學(xué)校的教學(xué)條件；為縣醫(yī)院、藏醫(yī)院購買部分急需醫(yī)療設(shè)備和藥品，使當(dāng)?shù)啬撩竦尼t(yī)療條件得到了很大改善；定期慰問貧困牧民，投入15萬元幫助30戶貧困牧民建立了定居點；投入110萬元為當(dāng)?shù)貫?zāi)后重建修建了“中國節(jié)能大道”。

中國節(jié)能在深入調(diào)查基礎(chǔ)上，與嵩縣達(dá)成新十年扶貧開發(fā)工作戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)想。發(fā)改、財政、林業(yè)、科技、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等縣直單位分別與中國環(huán)保節(jié)能集團(tuán)所屬六企業(yè)老總深入對接，初步形成了合作發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資意向。新十年扶貧開發(fā)工作戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)想：一是在生態(tài)扶貧上積極探索；二是在產(chǎn)業(yè)扶貧上力爭突破；三是在精神扶貧上大力弘揚(yáng)；四是在科技扶貧上廣泛普及。集團(tuán)公司還派程華處長前往掛職副縣長。

不久前，集團(tuán)公司發(fā)動各單位和部門向定點扶貧縣——河南嵩縣和廣西富川瑤族自治縣捐贈了66臺電腦。

定點扶貧，從若即若離式的扶貧到靠前融入式扶貧，收到了持續(xù)、系統(tǒng)、深入、聚力之效。不僅準(zhǔn)確了解需求，及時協(xié)助解決問題，而且?guī)チ诵碌睦砟睢⑺悸?、人脈、技能和項目。

其四，從受命沖動式的扶貧到自覺自動的扶貧。王小康董事長多次強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于“沒有農(nóng)村的小康，特別是沒有貧困地區(qū)的小康，就沒有全面建成小康社會”的重要指示精神，高度重視扶貧工作，把扶貧工作做深做實做細(xì)做到位，讓扶貧工作成為中國節(jié)能履行社會責(zé)任、培育社會主義核心價值觀、踐行中國節(jié)能精神家園理念的重要載體。李文科書記要求，要抱著對貧困地區(qū)老百姓的深厚情感開展扶貧工作，要深入貧困地區(qū)調(diào)研學(xué)習(xí)，摸清情況，選準(zhǔn)項目，尤其要多做雪中送炭的“造血”扶貧項目。

扶貧濟(jì)困有時候是出于被安排或正義的沖動，甚至也有作秀沽名者。但正如羅曼·羅蘭所言：要散布陽光到別人心里，先得自己心里有陽光。中國節(jié)能歷屆領(lǐng)導(dǎo)具有很強(qiáng)的社會責(zé)任感，一種不同凡響的文化自覺與人本情懷，將履行社會責(zé)任納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并進(jìn)行體系化運(yùn)作；持之以恒地培育倡揚(yáng)扶貧濟(jì)困、人人有責(zé)的心理；營造一種扶貧光榮、冷漠可恥的氛圍；讓中國文化中悲天憐人、行善積德、扶貧濟(jì)困內(nèi)化為員工的一種潛意識；外化為員工自覺自動自為的習(xí)慣和行為；融化成企業(yè)生生不息的愿景、責(zé)任與動力；不斷建立健全陽光有序的扶貧理念、制度、模式和方法，不斷提升企業(yè)和員工的責(zé)任能力等等，使扶貧活動升華為扶貧文化。

為什么中國節(jié)能的體量不很大，但對社會責(zé)任與扶貧濟(jì)困的重視和貢獻(xiàn)卻如此令人矚目？

本文以韓天副局長在對嵩縣捐贈儀式致辭中的一段話，作為點睛之解，亦為結(jié)語：“中國節(jié)能在中央企業(yè)里規(guī)模不太大，但他們對扶貧開發(fā)工作高度重視，努力把扶貧工作做深做實做細(xì)做到位，讓扶貧工作成為中國節(jié)能履行社會責(zé)任、培育社會主義核心價值觀、踐行中國節(jié)能精神家園理念的重要載體，無論在原來的扶貧點青海省治多縣還是現(xiàn)在的河南省嵩縣，都取得了較為顯著成效，受到當(dāng)?shù)卣Q贊和群眾肯定，也多次受到國務(wù)院扶貧辦和國資委表彰。中國節(jié)能在真正踐行著“讓出資人放心、利益相關(guān)方信任、社會贊譽(yù)、員工幸?！钡钠髽I(yè)宗旨?！?/p>

（責(zé)任編輯：李 直）