朱嵐燕

摘 要：新時期，財務管理工作在企業(yè)運行中發(fā)揮的作用越來越明顯，尤其近些年來，隨著計算機技術的迅猛發(fā)展，財務管理信息化建設成為企業(yè)提升財務管理效率的重點和核心之一。加快企業(yè)財務管理信息化建設，是當前企業(yè)提高管理效率的客觀需要，也是企業(yè)獲得長遠發(fā)展的必然要求，值得引起我們足夠的重視。但就目前的情況來說，我國大部分企業(yè)在財務管理信息化建設方面都還做得不夠完善，還存在一些問題，需要我們在企業(yè)發(fā)展的過程中予以充分重視，并采取多種措施去有效解決。

關鍵詞：企業(yè)財務管理；信息化建設

新時期，加強財務管理信息化建設對提高企業(yè)管理水平、完善企業(yè)盈利模式、促進企業(yè)長遠發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。目前，很多企業(yè)已紛紛開始了財務管理信息化建設的工作，但由于各種原因的存在，導致企業(yè)在這個過程中會遇到各種各樣的問題，影響了企業(yè)財務管理信息化的總體進程，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。在這種情況下，我們要采取措施，加強財務管理信息化建設力度，使財務管理能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更多、更大的價值。

一、企業(yè)財務管理信息化建設存在的問題

1.未樹立財務管理信息化的正確觀念。觀念先行，要做好財務管理信息化工作，首先必須樹立正確的觀念。但現(xiàn)實中的大多數(shù)企業(yè)往往首先忽略了這一點，比如，有的企業(yè)領導固守舊有的財務管理思想，創(chuàng)新意識淡薄，未能從根本上提高對財務管理信息化工作的認識，認為實現(xiàn)會計電算化就是財務管理信息化的最終目標，未能站在大局的角度全面、客觀的認識企業(yè)的發(fā)展動向，未能站在企業(yè)全局的戰(zhàn)略角度看待財務管理，進而不能真正加大對財務管理信息化建設的投入力度，制約了企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng)的發(fā)展。

2.企業(yè)財務管理信息化建設基礎薄弱。財務管理信息化建設需要財務基礎工作的支撐，但部分企業(yè)的財務管理制度不健全，財務管理信息嚴重不透明、不真實和不集成，數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部各部門間多次重復，造成資源的浪費，也導致會計核算不規(guī)范、處理依據(jù)不統(tǒng)一，致使賬實不符。有的企業(yè)缺乏人力、財力應有的投入，財務管理軟件的發(fā)展相對落后，同時缺乏預算管理、成本管理和資金管理的制度保障，很有可能會造成最終財務信息的失真，導致財務信息化管理的效率不高，嚴重的甚至會給企業(yè)的經(jīng)營、決策造成困難。

3.缺乏高級的復合型人才。財務工作是一項嚴謹、細致的工作，對財務人員的素質要求較高。但大部分企業(yè)向來都是重視生產(chǎn)經(jīng)營方面的專家和各類技術人員，比較缺乏高級的復合型人才，即既懂企業(yè)財務管理又懂得計算機知識的人才，影響了財務管理信息化的推進，進而在財務管理上不能整合出高水平、高質量的信息資源。所以，企業(yè)需要加大力度培養(yǎng)兼具財務知識和計算機知識的高素質人才。

二、加強企業(yè)財務管理信息化建設的措施

1.提高企業(yè)對財務管理信息化建設的認識。這是做好信息化建設工作的重要思想保證。企業(yè)財務管理信息化建設是一項系統(tǒng)的、復雜的、長期的工程，需要一個漫長的過程，在這個過程中，首先企業(yè)領導必須給予其足夠的重視，必須真正意識到財務信息化建設的重要作用，必須敢于剔除落后的管理思想，真正樹立起以財務管理信息化為核心的理念，以此為基點促進企業(yè)管理整體水平的提升。同時，提高員工對信息化建設的重視程度，加強對全體員工的宣傳和教育，運用信息技術手段，用程序來規(guī)范所有員工的行為，不斷加強對全體員工的信息化管理意識的培養(yǎng)，因為如果缺少廣大員工的支持，財務信息化也不可能順利實施。

2.加強對財務管理信息化建設的投入力度。（1）企業(yè)應該在充分考慮信息化建設整體規(guī)劃與分項需求的基礎上，加大資金投入力度，購置企業(yè)財務管理信息化建設所必備的硬件和軟件設施，為信息化建設提供物質基礎。（2）企業(yè)應建立起標準化、統(tǒng)一化和模式化的財務核算體系與制度，從制度層面做好財務基礎工作，從根本上杜絕財務與業(yè)務部門賬賬不符、賬證不符的問題，為信息化的開展做好鋪墊。（3）必須根據(jù)企業(yè)的實際需求不斷開發(fā)和更新軟件技術，防范資金風險，減少管理中的漏洞，最終才能全面提高企業(yè)的盈利能力。（4）建立專門的部門，指派專門的員工來從事管理信息化建設工作，這就能夠實現(xiàn)對企業(yè)財務信息化的統(tǒng)一管理，有利于財務管理信息化建設的順利實施。

3.加快培育財務管理信息化建設所需的復合型人才。財務管理信息化建設，離不開復合型人才，這是加快企業(yè)財務管理信息化建設的人員保障。要做好這項工作，（1）要加強人才的培養(yǎng)力度，采取多種培訓方式對現(xiàn)有的財務人員進行專門培訓，提高其基礎素質與信息化知識，以便滿足財務管理信息化建設的需要。（2）加大人才引進力度，聘請專業(yè)人士參與企業(yè)財務管理信息化建設的各項工作，加速推進企業(yè)財務管理的知識化、信息化進程。

4.建立財務管理信息化的安全保障機制。建立健全安全管理機制，保證財務數(shù)據(jù)的安全性，是關系到企業(yè)成敗的關鍵問題。（1）提高企業(yè)財務人員的風險防范意識，做好各項準備工作，保證在財務管理信息化建設的過程中財務數(shù)據(jù)不被侵犯。（2）完善安全管理措施，引進安全管理技術，防止機密信息的泄漏和進行違規(guī)的數(shù)據(jù)操作，比如采用防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡防病毒、身份認證等安全技術，提高企業(yè)財務運營的安全性。（3）設置風險點并予以特別關注，一旦出現(xiàn)特殊情況立即采取應急預案，避免信息泄漏后的損失擴大化，從而維護企業(yè)的利益。

總之，企業(yè)在財務管理信息化的建設過程中，要克服現(xiàn)存的種種弊端，采取多種措施加強企業(yè)財務管理的信息化建設力度，使財務管理在企業(yè)管理中發(fā)揮更重要的作用，進而提高企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]王軍.企業(yè)孵化器租賃業(yè)務之財務管理信息化建設[J].財會月刊,2011(11).

[2]祁廣亞.會計信息化條件下企業(yè)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制[J].財會研究,2010(22).