劉云萍

摘 要：進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程建設(shè)市場(chǎng)對(duì)于工程施工管理的要求也變得越來越嚴(yán)格，這也就使得工程管理相關(guān)從業(yè)人員必須從新的角度去管理和控制項(xiàng)目工程的造價(jià)。由于工程造價(jià)的管理涉及面較為廣泛而且不確定事件頻發(fā)，往往會(huì)在具體施工的過程中出現(xiàn)許多意外事項(xiàng)，如果只是單單的針對(duì)這些單個(gè)的個(gè)體事件進(jìn)行預(yù)防和控制，往往何難收獲預(yù)期的效果。所以就需要對(duì)工程造價(jià)管理的全過程進(jìn)行有系統(tǒng)的安排與管理，這也就是全新的工程管理模式“全工程造價(jià)管理方法”。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；管理；全過程；經(jīng)濟(jì)效益模型

0 前言

工程項(xiàng)目具體來說是由一系列的工程建設(shè)階段組成的完整過程，包括投資階段、建設(shè)階段以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段三個(gè)部分，而再具體到各個(gè)項(xiàng)目階段又可以劃分為許多小的活動(dòng)項(xiàng)目。按照我國(guó)的建設(shè)程序規(guī)范的相關(guān)制度，工程項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)該從一開始項(xiàng)目建議書或者建設(shè)構(gòu)思的提出開始，歷經(jīng)工程鑒別、遴選、論證、決策、確立項(xiàng)目、實(shí)地勘察、工程設(shè)計(jì)、發(fā)包、實(shí)地施工、項(xiàng)目驗(yàn)收等一系列的環(huán)節(jié)，因此要想控制好工程建設(shè)的造價(jià)管理就必須要掌握好施工項(xiàng)目的具體流程和使用到“全過程造價(jià)管理方法”。但是，在這一方法的具體實(shí)際的過程中，卻因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)化的模型體系幫助全工程造價(jià)從理論走向?qū)嵺`導(dǎo)致現(xiàn)階段對(duì)于這種方法的應(yīng)用不多。所以筆者將根據(jù)對(duì)全過程造價(jià)模型的理論研究，利用有關(guān)的數(shù)學(xué)原理以及經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，在結(jié)合工程造價(jià)自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上展開對(duì)于全過程曹家經(jīng)濟(jì)效益模型具體應(yīng)用的理論闡述，以求能夠提高我國(guó)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，簡(jiǎn)少其工程成本支出，提高我國(guó)在工程建設(shè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力，并將造價(jià)這一思想灌輸?shù)秸麄€(gè)工程建設(shè)的流程當(dāng)中。

1 如何進(jìn)行全過程工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)效益模型的建設(shè)

（1）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)信息的收集

任何工程項(xiàng)目的建設(shè)都會(huì)伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，而為了在最大程度上減少所投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度就有必要讓工程項(xiàng)目的投資者能夠?qū)ν顿Y項(xiàng)目的未來預(yù)期收入有一個(gè)充分的了解。因此，要根據(jù)不同項(xiàng)目的項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合對(duì)市場(chǎng)上同類工程的市場(chǎng)分線、競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查以及不確定因素等一系列項(xiàng)目的篩選，進(jìn)而建立不同的價(jià)格選擇方案，并對(duì)其展開財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，進(jìn)而得出工程項(xiàng)目所具有的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息的收集

除此之外，就是要針對(duì)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行研究，通過調(diào)查和分析存在于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的問題，以及從經(jīng)濟(jì)和數(shù)學(xué)角度展開對(duì)存在于設(shè)計(jì)階段的成本控制意識(shí)不足對(duì)全過程造價(jià)實(shí)施的重要性地位的闡述。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段決定了工程建設(shè)的走向以及具體路線，所以要想真正讓全過程造價(jià)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用就有必要在這一階段進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)。

（3）數(shù)學(xué)模型的建立

最后一個(gè)重要的階段就是對(duì)有關(guān)數(shù)學(xué)模型的建立，通過分析和整合前一階段所獲得到的影響造價(jià)的各種因素，對(duì)有可能產(chǎn)生的后果和有關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益影響用數(shù)學(xué)函數(shù)F（x）=（x1，x2，x3…）表達(dá)出來。在這個(gè)數(shù)學(xué)函數(shù)關(guān)系式中，（x1，x2，x3…）代表的是從工程項(xiàng)目決策階段、到工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、工程施工階段以及工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的全過程造價(jià)控制時(shí)期的有可能影響因素的集合。在這個(gè)影響因素集合的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立一個(gè)專家評(píng)語集，V=（v1，v2，v3…），讓專家根據(jù)其判斷對(duì)各個(gè)影響因素進(jìn)行評(píng)估，之后通過模糊數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)的方法分析各個(gè)影響因素有可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響，即最終結(jié)果F（x）。最終建立好的就是全過程造價(jià)的數(shù)學(xué)模型，在實(shí)際運(yùn)用中就可以將這個(gè)模型運(yùn)用到各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)上去，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的目的。

2 應(yīng)用全過程工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)效益模型建設(shè)的意義

我國(guó)是現(xiàn)階段的工程建設(shè)規(guī)模以及對(duì)于工程建設(shè)的投入是全世界最大的國(guó)家，但是由于我國(guó)現(xiàn)在普遍采用的工程造價(jià)管理方法相對(duì)來說較為落后，許多工程缺乏工程造價(jià)控制的意識(shí)，這也就導(dǎo)致了許多項(xiàng)目的工程造價(jià)管理目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，影響了建設(shè)公司的經(jīng)濟(jì)收入，降低了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而全過程造價(jià)管理對(duì)于幫助建設(shè)公司減少建設(shè)之初、提高經(jīng)濟(jì)效益具有十分顯著的效果，而且實(shí)施工程項(xiàng)目造價(jià)管理也是控制項(xiàng)目造價(jià)的有效途徑與根本手段，所以功臣建設(shè)的有關(guān)從業(yè)人員必須重視工程造價(jià)的重要性，只有這樣才能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

（1）決策階段的應(yīng)用與意義

首先，是在工程項(xiàng)目的決策階段的應(yīng)用與意義。工程建設(shè)決策階段作為實(shí)施工程造價(jià)管理的開始階段具有十分重要的意義，但是在以往的工程造價(jià)控制中卻很少有人注意對(duì)這一階段進(jìn)行分析。例如在我國(guó)20世紀(jì)八九十年代，由于缺乏對(duì)投資項(xiàng)目的具體勘察與研究導(dǎo)致中國(guó)銀行的損失高達(dá)157億元，占據(jù)整個(gè)項(xiàng)目工程投資的37%。由此可以看出，項(xiàng)目工程的決策階段對(duì)工程造價(jià)管理的控制起到了一個(gè)決定性的作用，因此，必須要對(duì)其進(jìn)行有效控制。只有從源頭就開始對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，才能夠確保整個(gè)工程造價(jià)的實(shí)施有一個(gè)良好的開端，否則就會(huì)在開始就先天不足，留下的后患也是十分嚴(yán)重的。

（2）設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用與意義

其次，是在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用與意義。工程設(shè)計(jì)師是整個(gè)工程建設(shè)的靈魂所在，不僅僅是工程建設(shè)的龍頭，其所作出的工程設(shè)計(jì)直接關(guān)系到工程建設(shè)資金投資規(guī)模的以及所能獲得經(jīng)濟(jì)效益的高低。設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量不僅關(guān)系到后期工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，還會(huì)間接影響到后期的施工投資，雖然這一階段所投入的資金與整個(gè)項(xiàng)目工程的資金投入相比往往不到1%，但是卻關(guān)系到了75%的工程造價(jià)管理控制。所以，如果能夠加強(qiáng)對(duì)于工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，就能夠最大程度上提高對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)成本的管理和控制水平，進(jìn)而以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)。除此之外，在工程設(shè)計(jì)階段運(yùn)用全過程造價(jià)方法還可以幫助設(shè)計(jì)師遴選最為合適的方案，因?yàn)橥谶M(jìn)行工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，決策層會(huì)收到很多的方案，這時(shí)就可以通過全造價(jià)數(shù)學(xué)模型展開對(duì)于這些不同項(xiàng)目的分析，進(jìn)而找到最佳方案。

（3）招投標(biāo)階段的應(yīng)用與意義

再次，是在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段的應(yīng)用與意義。在工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中，招投標(biāo)階段是重中之重，因?yàn)檫@個(gè)階段能夠最大限度上通過公開招標(biāo)選擇最優(yōu)投資人。但是，存在于很多招投標(biāo)單位思想誤區(qū)的一個(gè)想法就是只重視施工技術(shù)卻忽略了工程建設(shè)費(fèi)用，直接降低了工程所能夠獲得經(jīng)濟(jì)效益，而且許多低價(jià)就能夠表的企業(yè)為了提高利潤(rùn)還會(huì)選擇降低施工質(zhì)量。為了在招投標(biāo)階段避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，就必須要通過工程造價(jià)對(duì)這一階段進(jìn)行合理掌控。首先，可以收集工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)信息來掌握工程施工大體的造價(jià)信息，從而能夠?qū)こ藤M(fèi)用與技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和控制。除此之外，當(dāng)招投標(biāo)環(huán)節(jié)結(jié)束之后，工程施工的經(jīng)濟(jì)人員還可以收集這一階段有關(guān)公司的招投標(biāo)資料來提高自身公司的業(yè)務(wù)水平與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）實(shí)施階段的應(yīng)用與意義

最后，是在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的應(yīng)用與意義。作為建筑產(chǎn)品的最終形成階段，工程建設(shè)階段也是整個(gè)工程造價(jià)控制過程中最為復(fù)雜，最為困難的一個(gè)階段。在這一個(gè)階段當(dāng)中，大量的資金會(huì)被投入到施工場(chǎng)地轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)的形式，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資的目標(biāo)。在這一個(gè)階段施行工程造價(jià)控制對(duì)于提升工程建設(shè)承包方、開發(fā)方的經(jīng)濟(jì)收益水平都具有很好的效果。由于在前一個(gè)階段，數(shù)學(xué)模型就已經(jīng)初步的建立起來，在這一個(gè)工程建設(shè)過程中，就可以簡(jiǎn)化工程造價(jià)的模型設(shè)計(jì)，從而提高這一階段的造價(jià)控制效率與經(jīng)濟(jì)效率。

3 結(jié)語

全過程造價(jià)想較于以往的工程造價(jià)控制最為突出的一個(gè)特點(diǎn)就是將工程造價(jià)從事后審核擴(kuò)展為整個(gè)建設(shè)流程中，這一特點(diǎn)使得全過程工程造價(jià)控制取得了較高的造價(jià)控制效率，從而在全國(guó)范圍內(nèi)得到了推廣。這一造價(jià)模式的出現(xiàn)，打破了以往進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)的思維局限性，在此基礎(chǔ)上，全過程造價(jià)使得一切工程因素都成了能夠被量化的數(shù)學(xué)因子，從而提高了處理效率，較好的完成了控制工程項(xiàng)目造價(jià)的目的。此外，也在源頭階段遏制住了工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗，提高了投資效益。

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