摘 要:水電工程質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅影響工程效益的發(fā)揮,也影響參建各方共同利益,工程質(zhì)量控制是參建各方義不容辭的責任,應引起參建各方工程建設者的高度重視。通過分析水電工程施工質(zhì)量的影響因素,探討了水電工程施工質(zhì)量控制的措施。
關(guān)鍵詞:水電;工程;質(zhì)量;控制
工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅影響功能的發(fā)揮和投資效益的好壞,而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全。只有充分分析影響工程質(zhì)量的主要因素,采取切實有效的措施,才能確保工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。
1 影響水電工程建設質(zhì)量的主要因素
水電工程施工涉及面廣是一個極其復雜的過程,影響工程建設質(zhì)量的因素很多,總體歸納起來主要有人員、材料、機械、方法和環(huán)境五個方面。
1.1 人員因素
水電工程多為擋水和泄水建筑物,質(zhì)量要求較高,人作為工程施工的主要核心力量,如果素質(zhì)較低,達不到相應的管理、施工水平,將會極大地影響施工質(zhì)量。中小水電建設管理中普遍存在管理人員技術(shù)素質(zhì)較高,但管理素質(zhì)不高,尤其缺乏既精通工程技術(shù)、又通曉管理業(yè)務、具有戰(zhàn)略眼光的復合性管理人才;工程建設市場分包現(xiàn)象嚴重,分包隊伍中民工素質(zhì)較低,部分存在野蠻施工現(xiàn)象等。
1.2 材料因素
水電工程建設中,由于原材料的質(zhì)量或者原材料的操作使用不當所造成的質(zhì)量問題,將嚴重影響工程質(zhì)量,有的甚至會造成無法修補的嚴重問題。在中小型水電工程建設中存在管理粗放、不嚴格執(zhí)行管理制度或管理制度不健全;無采購、使用計劃和臺賬;材料進場檢驗缺位等。
1.3 機械設備因素
水電工程中單項工程較多,機械設備性能是否先進穩(wěn)定,操作是否方便安全等都將會影響工程質(zhì)量。普遍存在施工單位不能從經(jīng)濟、技術(shù)和便利性等方面綜合考慮設備選型,且與投標文件中承諾的投入施工的主要機械設備嚴重偏離,管理制度不健全;建設、監(jiān)理單位進場把控不嚴等。
1.4 施工方法因素
在工程施工中,方案是否合理、工藝是否先進、操作是否正確等都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。在中小水電工程建設中,存在設計單位不夠重視,設計深度不足;建設、監(jiān)理單位審查技術(shù)力量不足;施工隊伍、施工人員素質(zhì)參差不齊,導致質(zhì)量不合格、進度延遲、投資增加等現(xiàn)象。
1.5 環(huán)境因素
對于水電工程而言,其面臨的環(huán)境復雜多變,主要包括:工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境、人文環(huán)境、周邊環(huán)境等五個方面,往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。
2 水電工程施工質(zhì)量控制的措施
2.1 健全質(zhì)量控制體系
一制定施工過程管理手冊,明確質(zhì)量目標、標準及施工操作規(guī)程,同時建立分項(工序)樣板制,施工部位掛牌制、隱蔽驗收和技術(shù)復核制度、質(zhì)量檢查和驗收制度和質(zhì)量獎優(yōu)罰劣制度等管理制度;二建立健全各種管理責任制,使各級管理人員有明確具體的分工和職責范圍,同時實行質(zhì)量與績效掛鉤的經(jīng)濟責任制度,按照“誰施工、誰負責”的原則,促使人人自覺管理;三加強全面質(zhì)量管理的教育和培訓,提高對全面質(zhì)量管理的認識,提高技術(shù)水平,保證工程質(zhì)量。
2.2 人員的質(zhì)量控制
人是直接參與施工的操作者、組織者,其素質(zhì)和能力決定著工程質(zhì)量成果的優(yōu)劣。要充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮其主導作用,除加強思想教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓外,還應根據(jù)工程特點,質(zhì)量控制目標,在人的技術(shù)水平、行為組織等方面加以全面控制。建設單位一方面應大力培養(yǎng)懂工程技術(shù)、會管理的復合性管理人才,建立思考系統(tǒng)化、工作細化、工作量化、業(yè)務優(yōu)化的精細化管理體系,提升管理人員執(zhí)行力,另一方面應根據(jù)項目的規(guī)模和技術(shù)要求,嚴格審查施工單位和供應商的資質(zhì),控制施工單位和供應商的整體素質(zhì),包括技術(shù)、管理、服務態(tài)度和社會信譽等;監(jiān)理單位應根據(jù)工程投標文件、施工合同、監(jiān)理合同等,對施工單位進場人員進行嚴格審核,堅持持證上崗,特別是特種作業(yè)人員。
2.3 材料的質(zhì)量控制
材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障,加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要前提。一掌握材料信息,選擇質(zhì)量好信譽的材料供應商;二對進場材料嚴格按照“四驗、三把關(guān)”(即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”)要求,有參建各方管理人員共同對其規(guī)格(出廠合格證、材質(zhì)化驗單、廠家批號)等嚴格檢查和驗收,對必須進行復驗的材料,應共同取樣,封樣后委托共同認可的試驗機構(gòu)進行試驗,嚴把材料進場質(zhì)量進場關(guān);三施工過程中做好材料的標識、裝卸、運輸、貯存、發(fā)放的管理,并建立管理臺帳。四合理組織材料供應和材料的使用,減少材料的損失,加強材料保管,避免材料損失、變質(zhì)。
2.4 機械設備的質(zhì)量控制
機械是工程施工必不可少的設備,對工程施工進度和質(zhì)量有直接影響。一應本著因地制宜,因工程而宜的原則,按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則選擇施工機械設備,使其符合工程施工的實際;二機械設備進場前,承包人應提供設備的使用和檢修記錄,以及具有設備鑒定資質(zhì)機構(gòu)出具的檢修合格證,報請監(jiān)理單位審批;三機械設備的使用操作應貫徹“人機固定”原則,實行定機定人定崗責任制度;四加強對施工所涉及到的計量器具、試驗設備等儀器設備的有效管理,按國家規(guī)定進行檢驗與定期校驗,并做好標識。
2.5 施工方法的質(zhì)量控制
施工方法主要包含施工組織設計、技術(shù)方案、工藝流程等,設計單位應提高對中小項目的重視程度,加大人員投入,結(jié)合工程實際,從技術(shù)、管理、經(jīng)濟等方面全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、操作方便。建設單位應加強對設計、監(jiān)理單位的管理力度,嚴格執(zhí)行圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復核、工程驗收等管理制度,同時加強施工測量技術(shù)的控制,確保施工方案設計深度滿足施工要求。
2.6 環(huán)境方面的質(zhì)量控制
根據(jù)工程特點,針對施工現(xiàn)場復雜多變的動態(tài)環(huán)境條件,建設單位應不定期組織開展一些質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量改進等方面的活動,集思廣益,對冬雨季、高溫等季節(jié)性問題和一些未知、有可能發(fā)生的外因環(huán)境變化,提出預防和控制的有效措施和預案,盡量消除或較少環(huán)境原因造成的質(zhì)量事故。
3 結(jié)束語
隨著水電工程建設規(guī)模的日益擴大,其建設條件也日趨復雜,施工質(zhì)量控制的如何是工程成敗的關(guān)鍵,必須建立健全施工質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量監(jiān)督體系,充分重視每個施工工序、施工環(huán)節(jié),才能確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
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作者簡介:劉貴金(1980,12-),男,民族:漢,籍貫:山東成武,職稱:工程師、一級建造師,學位:工學碩士學位,主要從事工作:水電工程建設管理。