葉茂中

做出一款手機(jī)有多難？這事得看人，也許對(duì)于一個(gè)相聲演員來(lái)說(shuō)，這是件簡(jiǎn)單的事。

繼業(yè)余相聲演員羅永浩之后，職業(yè)相聲演員王自健最近也表示“我要做手機(jī)啦”。8月10日凌晨，王自健在其個(gè)人微博上更新了一條內(nèi)容：“各位朋友，手機(jī)創(chuàng)業(yè)的事情已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)進(jìn)展！各種優(yōu)秀的創(chuàng)意多得一塌糊涂！全新的使用體驗(yàn)！請(qǐng)等待明年暑期！”

此話一出立刻引起軒然大波，大家紛紛指責(zé)其一個(gè)耍嘴皮子的也想做這么高科技的事，莫不是失心瘋了嗎！其實(shí)對(duì)于王自健的個(gè)人指責(zé)大可不必，自從芯片模塊化以后，這件產(chǎn)品的門檻降低是不爭(zhēng)的事實(shí)。找?guī)讉€(gè)硬件供應(yīng)商，找?guī)讉€(gè)工程師做套UI，一部手機(jī)就出爐了。至于明年暑假，王自健的手機(jī)是賺是賠，這是他自己的事。我們倒是可以平心靜氣地討論下，現(xiàn)在手機(jī)是不是一門好做的生意？個(gè)人創(chuàng)業(yè)者做手機(jī)的難度有多大？

談手機(jī)離不開(kāi)小米，iPhone打開(kāi)了潘多拉的魔盒，三星燒了一把火，而小米則讓所有人真切地感受到：手機(jī)是門大生意，超大的生意。

2013年小米總計(jì)售出1870萬(wàn)部手機(jī)，增長(zhǎng)160%；含稅收入316億元，增長(zhǎng)150%。2014年上半年小米營(yíng)收330億元，全年預(yù)計(jì)銷售額超過(guò)700億元，估值超過(guò)400億美元，已經(jīng)超過(guò)京東的市值，而業(yè)內(nèi)人士還紛紛表示這估值太保守?；仡櫺∶椎囊宦钒l(fā)家史，很多人都會(huì)有點(diǎn)恍然，小米似乎一開(kāi)始只做了個(gè)MIUI，然后開(kāi)發(fā)了個(gè)米聊，隨后就出了實(shí)體產(chǎn)品，打打性價(jià)比牌，動(dòng)不動(dòng)不服跑個(gè)分，然后這家壽命才4年的企業(yè)就值2000多億了。

是否有人真的留意過(guò)雷軍成功的原因？那些已經(jīng)不被人提起的隱藏在時(shí)光中的故事？

他幾乎是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的活化石，武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系出身，自己就是程序員，寫(xiě)過(guò)各種軟件，甚至還做過(guò)電路板，做過(guò)黑客，用現(xiàn)在的話說(shuō)，這是個(gè)有Geek的人。然后進(jìn)金山，一干16年，把金山詞霸和毒霸做成傳奇，干倒了東方快車、瑞星、江民；做天使投資，涉及的項(xiàng)目有卓越、UC、多玩、凡客誠(chéng)品、樂(lè)淘、可牛……要是只看到小米的奇跡，那就太小看雷軍的積淀了，這點(diǎn)很多浸淫手機(jī)行業(yè)多年的人都沒(méi)法比。

而雷軍更為人所知的是那句話，那句鼓動(dòng)萬(wàn)千互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)胸有大志青年的名言：“只要站在風(fēng)口，豬都能飛上天?！边@句話鼓動(dòng)了無(wú)數(shù)人去尋找那傳說(shuō)中的風(fēng)口，而很不幸的是，風(fēng)向已經(jīng)轉(zhuǎn)了。小米的成功，很大程度是搶到了2010年開(kāi)始從功能手機(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)換的換機(jī)潮，再用期貨方式的高性價(jià)比策略走上了面對(duì)大眾消費(fèi)者規(guī)模成長(zhǎng)的快車道。

現(xiàn)在的日子則不那么好過(guò)了，首先是中國(guó)手機(jī)用戶增長(zhǎng)逐漸趨于飽和，2014年第一季度國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量為1億部，其中智能手機(jī)出貨量為8911萬(wàn)部，占了絕大部分。這也意味著，從功能手機(jī)向智能手機(jī)的大轉(zhuǎn)移已經(jīng)基本完成，由此而帶來(lái)的增長(zhǎng)紅利基本消失。

價(jià)格方面更是慘烈，從智能手機(jī)平均價(jià)格區(qū)間來(lái)看，利潤(rùn)空間已被擠壓得十分有限，智能手機(jī)的價(jià)格從2008年的2500元，到2011年的2000元，再到2013年的1500元。而小米賣得最好的是啥？紅米系列，上市一年銷量1800萬(wàn)，超過(guò)小米3一倍，在這個(gè)價(jià)格帶，還有小辣椒、大可樂(lè)、IUNI一系列高性價(jià)比品牌在廝殺著。

在價(jià)格戰(zhàn)狼煙四起的時(shí)候，在資金、技術(shù)、生產(chǎn)、渠道都不占優(yōu)勢(shì)的情況之下，個(gè)人創(chuàng)業(yè)者要怎么和中華酷聯(lián)這樣的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)？

一個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門檻越低時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也一定會(huì)越激烈，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。何況，很多行業(yè)是看起來(lái)簡(jiǎn)單，真插一腳時(shí)才發(fā)現(xiàn)原來(lái)這么麻煩。但不管到底能不能賺到錢，有越來(lái)越多的人投身其中，才能更加讓人看到這個(gè)行業(yè)的活力和希望。

（編輯：周春燕 179724189@qq.com）