摘要:基層工會(huì)組織是一個(gè)單位的重要組成部分,建立健全基層工會(huì)組織極為重要,沒(méi)有組織,基層工會(huì)就沒(méi)有實(shí)質(zhì)作用,更談不上依靠工人階級(jí)建設(shè)企業(yè)的思想,所以一個(gè)基層單位必須建立健全工會(huì)組織來(lái)維護(hù)職工利益,為職工保駕護(hù)航。
關(guān)鍵詞:基層工會(huì)工作 組織機(jī)構(gòu) 自身學(xué)習(xí) 發(fā)揮作用 開(kāi)展活動(dòng) 權(quán)益維護(hù)
鐵運(yùn)處工會(huì)成立于2002年,經(jīng)過(guò)多年不懈努力,工會(huì)現(xiàn)各項(xiàng)工作已基本完善。鐵運(yùn)處工會(huì)工作在處黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地開(kāi)展各項(xiàng)工作。聯(lián)系職工,關(guān)心職工生產(chǎn)生活,熱忱為職工服務(wù),使工會(huì)努力成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴(lài)的職工之家,工會(huì)也多次獲得集團(tuán)公司“先進(jìn)職工之家”和“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
鐵運(yùn)處工會(huì)成立于2002年,會(huì)員人數(shù)從當(dāng)初的11人發(fā)展到今天的248人,鐵運(yùn)處工會(huì)現(xiàn)有六個(gè)基層工會(huì)組織,基層工會(huì)均配有兼職工會(huì)主席且組織機(jī)構(gòu)健全。我自2008年9月調(diào)入黨群工作部擔(dān)任工會(huì)干事,經(jīng)過(guò)六年的工作,我從對(duì)工會(huì)工作的懵懂到了解到熟識(shí),使我懂得搞好基層工會(huì)工作的作用和重要性,現(xiàn)從我工作的角度就如何搞好基層工會(huì)工作談幾點(diǎn)淺顯認(rèn)識(shí)。
1 建立健全組織機(jī)構(gòu)
工會(huì)組織是一個(gè)企業(yè)的重要組織機(jī)構(gòu),建立健全組織機(jī)構(gòu)極為重要,沒(méi)有組織機(jī)構(gòu),依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的根本指針就得不到有效落實(shí),只有建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)維護(hù)職工合法權(quán)益,為職工保駕護(hù)航才不是一句空話(huà)。
首先,基層工會(huì)應(yīng)成立工會(huì)委員會(huì),會(huì)員不足25人的,可以選舉組織員1人,也可以選舉工會(huì)主席、副主席,主持基層工會(huì)工作;其次,基層工會(huì)委員會(huì)委員、主席、副主席候選人確定后,應(yīng)成立工會(huì)小組或區(qū)隊(duì)(車(chē)間)工會(huì);工會(huì)委員會(huì)根據(jù)工作需要,可以設(shè)立若干工作委員會(huì),如經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、矛盾排查委員會(huì)等;工會(huì)基層委員會(huì)可根據(jù)工作需要,在區(qū)隊(duì)(車(chē)間)建立分工會(huì),分工會(huì)主席由基層工會(huì)委員會(huì)提名,分工會(huì)小組民主選舉產(chǎn)生,分工會(huì)組織應(yīng)履行職能,明確分工,明確職責(zé),經(jīng)常與黨政負(fù)責(zé)人溝通,配合好行政與黨組織的工作,不打折扣完成生產(chǎn)任務(wù)。三是各基層工會(huì)要堅(jiān)持推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高工會(huì)干部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核;堅(jiān)持定期對(duì)基層工會(huì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;堅(jiān)持定期召開(kāi)工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議,研究探討新情況、新問(wèn)題,開(kāi)展模范職工之家、職工小家、優(yōu)秀工會(huì)工作者、工會(huì)積極分子創(chuàng)建、評(píng)比、評(píng)選活動(dòng);基層工會(huì)要及時(shí)了解生產(chǎn)一線(xiàn)工作狀況,掌握職工思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際需要,不斷加強(qiáng)工會(huì)工作的針對(duì)性,提高工會(huì)工作服務(wù)一線(xiàn)、服務(wù)職工的時(shí)效性,使基層工會(huì)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到完善。四是基層工會(huì)組織工作獨(dú)立、自主、多樣,蓬勃發(fā)展,凸顯時(shí)代特色,基層工會(huì)要根據(jù)工作需要,開(kāi)展符合崗位特色的勞動(dòng)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),激勵(lì)職工樹(shù)立“個(gè)人強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)、個(gè)人安全則企業(yè)安全”的思想意識(shí)。要做好這一切都源自工會(huì)組織的健全,工會(huì)工作的保障有力,因此,加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè),對(duì)共建和諧企業(yè),和諧的文化氛圍,具有十分重要的意義。
2 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),組織職工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策,一切為單位謀利益,為職工謀福利,保持高度的大局意識(shí)
工會(huì)工作千頭萬(wàn)緒,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)尤為重要,首先,工會(huì)干部要加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),工會(huì)工作離不開(kāi)群眾的參與和支持。工會(huì)主席是引路人、帶頭人,要經(jīng)常利用學(xué)習(xí)會(huì)、職工大會(huì)、座談會(huì)等形式組織職工學(xué)習(xí)、宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策,對(duì)工會(huì)的階級(jí)性、群眾性等工作進(jìn)行深入細(xì)致的研討學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)新時(shí)期工會(huì)工作的新途徑、新任務(wù),用強(qiáng)有力理論知識(shí)引導(dǎo)職工群眾;其次,工會(huì)干部要加強(qiáng)文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì),廣大工會(huì)干部要刻苦鉆研,精通業(yè)務(wù),吃透有關(guān)基層工會(huì)工作理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),要精讀《怎樣做一名優(yōu)秀工會(huì)主席》、《怎樣做一名優(yōu)秀的工會(huì)干部》、《怎樣做好基層工會(huì)工作》等書(shū)籍;三要加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí),提高法律意識(shí),依法維護(hù)群眾的合法權(quán)益,要研讀《新工會(huì)法》、《合同法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《婦女權(quán)益保障法》的相關(guān)法律法規(guī)。在實(shí)際工作中如物資采購(gòu)中,實(shí)行“三公開(kāi)”制度和紀(jì)委、工會(huì)參與合同談判制度,保障職工的知情權(quán);在職工晉級(jí)評(píng)先選優(yōu),職工子女就業(yè),職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷事故處理、社會(huì)公益、職工福利,勞動(dòng)合同的簽訂和履行等涉及職工切身利益方面的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,工會(huì)要積極參與其中,維護(hù)職工的合法權(quán)益。在執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、企業(yè)有關(guān)法律法規(guī)、文件政策,堅(jiān)持及時(shí)公示、通知,本人簽字確認(rèn),存在疑慮的,耐心解釋回答,做到了合法、公正、透明、及時(shí)、準(zhǔn)確。同時(shí)依法與所有職工簽訂勞動(dòng)合同,使勞動(dòng)合同簽訂覆蓋率達(dá)100%,維護(hù)了職工合法權(quán)益。在評(píng)先選優(yōu)過(guò)程中,要堅(jiān)持從基層到中心自下而上的民主評(píng)選、推薦、審議程序,使得年度總結(jié)評(píng)比成為一項(xiàng)職工參與面最廣熱情度最高的工作。四要樹(shù)立基層工會(huì)工作強(qiáng)烈的法治意識(shí)?;鶎庸?huì)要及時(shí)了解廣大群眾的愿望和要求,正確答疑釋惑,依法開(kāi)展工作。工會(huì)干部把學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)放在首位,改進(jìn)工會(huì)工作作風(fēng),主動(dòng)深入基層,做好企業(yè)政策的上傳下達(dá)工作,融洽干群關(guān)系。基層工會(huì)組織應(yīng)該從大局出發(fā),穩(wěn)步進(jìn)取,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,要以深入學(xué)習(xí)“4.28”講話(huà)精神和“五比一創(chuàng)”活動(dòng)為載體,緊密?chē)@把企業(yè)做強(qiáng)做大出力流汗,只有企業(yè)站住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,職工的工資待遇、福利待遇才會(huì)不斷提升。
3 充分發(fā)揮自身作用和橋梁紐帶作用
工會(huì)組織應(yīng)該積極參與企業(yè)活動(dòng),向管理層如實(shí)反映職工的思想動(dòng)態(tài),做到上情下達(dá)及時(shí)溝通,使領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài),并且全面了解職工的各項(xiàng)訴求,以便做出科學(xué)的決策,確保管理制度公開(kāi)、公平和公正。
4 做好基層工會(huì)工作,文化活動(dòng)是重要載體
搞好職工的文娛活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活。文化活動(dòng)的組織形式多種多樣,比如演講、講座、文藝表演等,積極健康的文化活動(dòng)對(duì)職工群眾能起到榜樣教育的作用。通過(guò)組織乒乓球、籃球、小型趣味活動(dòng)等健康文化娛樂(lè)活動(dòng),積極創(chuàng)造條件,使職工得到輕松愉快的享受,達(dá)到職工消除疲勞、振奮精神、促進(jìn)職工生產(chǎn)熱情。在享受到健康、愉快、豐富多彩的文化活動(dòng)的同時(shí),更好地恢復(fù)體力,陶冶情操,煥發(fā)精神,增進(jìn)自己的知識(shí)、技能、智慧,壯大“四有”職工隊(duì)伍。通過(guò)安全生產(chǎn)主題活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)等建功立業(yè)活動(dòng),促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利完成。另外,要抓好和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。以“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,動(dòng)員更多企業(yè)參與創(chuàng)建,扎實(shí)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作,全面推進(jìn)已建會(huì)企業(yè)建立職代會(huì)制度,積極探索區(qū)域、行業(yè)職代會(huì)制度建設(shè),全力推進(jìn)基層工會(huì)工作業(yè)績(jī)提升。
5 做好基層工會(huì)工作,要強(qiáng)抓職工的自我創(chuàng)新能力,在技術(shù)革新方面有所新成就、新突破
企業(yè)基層工會(huì)工作是工會(huì)整體工作的“前沿”,而基層工會(huì)主席是引路人、帶頭人,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)尤其重要。要經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,學(xué)習(xí)企業(yè)形勢(shì)任務(wù),學(xué)習(xí)工會(huì)工作的新精神新動(dòng)態(tài),研究企業(yè)和職工面臨的新形勢(shì)新環(huán)境。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和引導(dǎo),達(dá)到領(lǐng)會(huì)新時(shí)期干好工會(huì)工作的新途徑、新經(jīng)驗(yàn)和新方法。這樣才能將廣大職工群眾更好地團(tuán)結(jié)起來(lái),用思想凝聚職工,用真情感染職工,產(chǎn)生正能量,使廣大職工自覺(jué)投身到企業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)中立足崗位作貢獻(xiàn)。
重視職工維權(quán)工作,集體協(xié)商,平衡各方利益。
工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,維權(quán)是基層工會(huì)組織的主要職能。在新形勢(shì)下加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),是鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的必然要求?;鶎庸?huì)組織要抓好基層工會(huì)組織建設(shè),堅(jiān)持全心全意為職工服務(wù)的宗旨,認(rèn)真履職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),積極為職工辦實(shí)事、做好事、解難事,不斷增強(qiáng)職工群眾對(duì)工會(huì)組織的歸屬感和認(rèn)同感,把思想工作做到生產(chǎn)一線(xiàn),促使勞動(dòng)合同的有效性和法制性,讓職工群眾真正感受到工會(huì)是最可信賴(lài)的“娘家人”。
基層工會(huì)工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是凝聚企業(yè)人氣和精神的主要途徑。在基層工會(huì)工作中,要采取“工會(huì)搭臺(tái)、職工唱戲”,工會(huì)指導(dǎo)服務(wù),基層擔(dān)當(dāng)主角的方式,帶領(lǐng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力量、切實(shí)維權(quán)、廣開(kāi)活動(dòng),為企業(yè)、單位的和諧穩(wěn)定發(fā)揮作用,貢獻(xiàn)力量。
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作者簡(jiǎn)介:趙燕花(1976-),女,甘肅慶陽(yáng)人,大專(zhuān),助理政工師,華亭煤業(yè)集團(tuán)鐵路運(yùn)輸處女工主任。