兗礦新疆能化有限公司 詹廣洋

一、煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義

統(tǒng)計(jì)工作是指對社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象數(shù)量方面進(jìn)行搜集，整理和分析工作的總稱，它是一種社會(huì)調(diào)查研究活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)信息是按國家統(tǒng)計(jì)制度采集的規(guī)范的、系統(tǒng)的信息、是覆蓋面最廣、綜合性最強(qiáng)的信息，因而是社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的主體，是政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，研究問題、進(jìn)行科學(xué)決策的重要參考依據(jù)。

煤礦企業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因?yàn)橥ㄟ^統(tǒng)計(jì)工作，不僅可以獲得企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營成果、勞動(dòng)力投入、材料及能源消耗等資料，還可以獲得本企業(yè)外的相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息，通過對統(tǒng)計(jì)信息分析，企業(yè)能更好的掌握煤礦生產(chǎn)的進(jìn)度、人員配置、企業(yè)效益以及煤炭產(chǎn)量等內(nèi)容，為煤礦企業(yè)科學(xué)管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，為煤礦企業(yè)的良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我國的大型煤炭企業(yè)一般管理數(shù)量較多的煤礦以及輔助單位，不同階段的生產(chǎn)計(jì)劃的制定，正是建立在這些煤礦以及輔助單位反饋的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之上，并通過及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，實(shí)現(xiàn)利潤的增長。同時(shí)，通過分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)存在的問題，進(jìn)而采取針對性措施加以解決，為煤礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

綜上所述，統(tǒng)計(jì)工作是煤礦企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，要求煤礦企業(yè)將其作為工作重點(diǎn)嚴(yán)加落實(shí)，以確保煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的長久性與科學(xué)性。

二、煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

盡管煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作關(guān)系著煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，但受多種因素影響，我國煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在較多問題，一定程度上阻礙著統(tǒng)計(jì)工作的高效進(jìn)行。接下來本文結(jié)合筆者多年煤礦統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，對我國煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題進(jìn)行分析。

(一)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)薄弱

我國部分煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，因此缺乏對統(tǒng)計(jì)工作的財(cái)力與物力方面的投入，同時(shí)還存在安排統(tǒng)計(jì)人員不合理的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在專職統(tǒng)計(jì)人員不足且多數(shù)身兼數(shù)職，崗位變動(dòng)較為頻繁。部分煤礦企業(yè)甚至將統(tǒng)計(jì)部門與其他部門進(jìn)行合并，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作無法充分發(fā)揮應(yīng)有作用。另外，部分煤礦企業(yè)無系統(tǒng)、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)機(jī)制支撐，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作比較混亂，出現(xiàn)偽造、隨意修改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的情況，使統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)展受到較大影響。

(二)上級領(lǐng)導(dǎo)過分干預(yù)

部分煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主觀干預(yù)統(tǒng)計(jì)工作的情況較為嚴(yán)重，例如事先確定相關(guān)指標(biāo)的大概數(shù)值，然后由統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行細(xì)化，最后形成所謂的統(tǒng)計(jì)表，很顯然統(tǒng)計(jì)表中的數(shù)據(jù)并不能真正反映煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的真實(shí)情況，使煤礦統(tǒng)計(jì)工作成為流于形式的表面工作。同時(shí)，上級領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)布煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)時(shí)，未進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，往往出現(xiàn)超出煤礦企業(yè)生產(chǎn)能力的情況，但又受安全生產(chǎn)因素制約，而且無法按時(shí)完成目標(biāo)會(huì)受上級的處分，為此，統(tǒng)計(jì)人員不得不依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，結(jié)果導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作假現(xiàn)象的頻發(fā)發(fā)生。

(三)信息化水平低

很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)信息化水平低，例如計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)施無法滿足實(shí)際統(tǒng)計(jì)工作的需要，甚至部分煤礦企業(yè)缺乏專門的統(tǒng)計(jì)工具。另外，一些煤礦企業(yè)雖給統(tǒng)計(jì)部門配備了計(jì)算機(jī)，不過擔(dān)心統(tǒng)計(jì)人員私自上網(wǎng)而不進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，有時(shí)聯(lián)網(wǎng)僅為了應(yīng)付上級檢查。這些問題的存在，給統(tǒng)計(jì)部門工作效率造成嚴(yán)重影響。

(四)統(tǒng)計(jì)信息沒有得到充分利用

很多煤礦企業(yè)對統(tǒng)計(jì)信息的開發(fā)利用重視不夠，往往把統(tǒng)計(jì)工作看做是完成上級單位或政府部門報(bào)送報(bào)表任務(wù)，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不進(jìn)行分析，更不用于指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，使統(tǒng)計(jì)的分析預(yù)測和咨詢作用沒有得到發(fā)揮。

三、做好煤礦統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)對策略

(一)轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識

在當(dāng)前市場形勢多變背景下，煤礦企業(yè)要想長遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展，需具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力，為制定長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。因此，要求煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思想將統(tǒng)計(jì)工作提升至應(yīng)有高度，提高對統(tǒng)計(jì)工作的正確認(rèn)識，加大統(tǒng)計(jì)工作財(cái)力、物力方面的投入。同時(shí)，還應(yīng)采取有效措施不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

(二)完善統(tǒng)計(jì)工作制度，健全統(tǒng)計(jì)工作體系

根據(jù)煤礦企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)制定和完善統(tǒng)計(jì)工作制度，并成立專門的審計(jì)監(jiān)督部門，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作范圍等，保證統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格按照工作制度從事統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)要求其他部門積極配合統(tǒng)計(jì)工作的具體實(shí)施，為統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施營造良好的外部環(huán)境。另外，健全煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作體系，明確統(tǒng)計(jì)工作不同人員的職責(zé)，尤其應(yīng)詳細(xì)規(guī)定上級領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)，禁止其人為干預(yù)。同時(shí)規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(三)加快推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)

目前統(tǒng)計(jì)工作在計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)下發(fā)展迅速，極大的提高了統(tǒng)計(jì)工作效率。為此，煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)方面的投入，為統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施提供軟硬件支持。同時(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員計(jì)算機(jī)知識的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員信息化水平。并積極引進(jìn)具備扎實(shí)計(jì)算機(jī)知識和統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，進(jìn)而顯著提高煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)水平。

四、結(jié)束語

當(dāng)前社會(huì)背景下，煤礦企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識統(tǒng)計(jì)工作的重要性，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r以及未來戰(zhàn)略計(jì)劃，認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì)工作存在的問題，并積極尋找解決問題的有效思路與方法，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的高效進(jìn)展與長遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展目標(biāo)。

[1]楊秀平.煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性[J].中國外資,2012

[2]王菊.分析煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的問題與對策[J].中國外資,2013

[3]張?zhí)m.淺議煤礦企業(yè)信息調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作的重要性[J].山東煤炭科技,2012