摘要：筆者對(duì)南粵集團(tuán)澳門大學(xué)新校區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)為，在工程項(xiàng)目部建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)，應(yīng)該以常抓政治、嚴(yán)管生產(chǎn)、解決問題、創(chuàng)新實(shí)踐為主要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理 企業(yè)文化 創(chuàng)先爭優(yōu)

南粵集團(tuán)是一家以管理及建設(shè)粵澳合作大型項(xiàng)目為主營業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化企業(yè)，目前承擔(dān)著管理和建設(shè)橫琴島澳門大學(xué)新校區(qū)項(xiàng)目的重要任務(wù)。澳大項(xiàng)目投資方是澳門政府，使用方是澳門大學(xué)，三年建設(shè)期間，管理方是南粵集團(tuán)建設(shè)公司。該項(xiàng)目是開拓粵澳合作的示范性項(xiàng)目，對(duì)探索粵澳各領(lǐng)域的深化合作具有重大的戰(zhàn)略意義。

1 澳大項(xiàng)目創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)踐

1.1 常抓政治工作不懈怠，堅(jiān)固思想組織的堡壘。建設(shè)公司黨支部以澳大項(xiàng)目的難點(diǎn)和重點(diǎn)為黨建工作切入點(diǎn)，突出以人為本，抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、創(chuàng)效益，把學(xué)習(xí)理論放在首位，推動(dòng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)。黨支部還采用集中學(xué)習(xí)、推薦文章、主題發(fā)言、民主生活會(huì)、專題黨課等形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，活動(dòng)中要求每名黨員做學(xué)習(xí)筆記，寫心得體會(huì)。黨支部集中學(xué)習(xí)平均每月一次，重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和澳大項(xiàng)目的政策性文件。黨支部重視培養(yǎng)和發(fā)展黨員，為黨組織增添新的血液，不斷激活組織活力。加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的考察指導(dǎo)，鼓勵(lì)他們?cè)谄綍r(shí)的工作中積極彰顯先進(jìn)性和先鋒模范作用，盡可能將公司技術(shù)、管理骨干發(fā)展入黨。

1.2 嚴(yán)管生產(chǎn)不放松，培育生產(chǎn)管理的先鋒。黨支部根據(jù)工程管理特點(diǎn)，開辦工地大課堂，通過在施工現(xiàn)場開展宣誓簽名活動(dòng)，把工作任務(wù)明確落實(shí)到每個(gè)黨員身上，讓黨員和職工在工地上共同過黨的組織生活，以更加飽滿的熱情投入一線建設(shè)。2011年8月，公司及各施工單位以勞動(dòng)競賽的形式，將施工任務(wù)細(xì)化量化，分解到班組或個(gè)人，并設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，成立考評(píng)小組，根據(jù)完成情況進(jìn)行考核評(píng)比，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人。同時(shí)，通過各種宣傳手段，在全公司及整個(gè)澳大項(xiàng)目工地營造推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的強(qiáng)大聲勢，營造弘揚(yáng)先進(jìn)、學(xué)習(xí)榜樣的良好氛圍。

1.3 解決問題不遲緩，形成凝心聚力的核心。一是定期開展公司民情走訪活動(dòng)，主動(dòng)做好群眾的思想政治工作，為群眾解疑釋惑，理順群眾關(guān)系，安撫群眾情緒，多為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。二是暢通公司職工利益訴求反映渠道，利用意見箱、舉報(bào)電話、網(wǎng)上信箱等，讓職工群眾反映情況，發(fā)表意見。三是對(duì)事關(guān)公司職工利益的重大事項(xiàng)決策，要實(shí)行公示、咨詢、監(jiān)督、評(píng)議，廣泛聽取職工的意見和建議。

1.4 創(chuàng)新實(shí)踐不停滯，營造和諧的企業(yè)文化。黨支部注重發(fā)揮企業(yè)文化“聚人心、鼓士氣、促和諧”的作用，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。公司除了黨支部以外，沒有成立其他黨群組織，但與工、青、婦有關(guān)的工作從沒間斷過，在引導(dǎo)和營造優(yōu)良的企業(yè)文化的過程中發(fā)揮核心作用。

澳大項(xiàng)目一線匯集上千名建設(shè)者，黨支部提出組建大家庭的理念，多措并舉構(gòu)建和諧。通過給施工隊(duì)伍送避暑藥、綠豆湯，安置空調(diào)板房等形式開展清涼度夏活動(dòng)，通過邀請(qǐng)施工管理人員觀看影片等方式構(gòu)建和諧的大家庭。同時(shí)，立足于職工喜愛的傳統(tǒng)活動(dòng)項(xiàng)目，又賦予新穎的內(nèi)容，通過寓教于樂的活動(dòng)形式，如組織書畫攝影活動(dòng)、舉辦足球賽、籃球賽、乒乓球賽等，充實(shí)工地上的精神文化生活。

2 創(chuàng)先爭優(yōu)的效果顯現(xiàn)

2.1 思想認(rèn)識(shí)上了新境界。作為廣東省駐澳窗口企業(yè)南粵集團(tuán)的二級(jí)公司，服務(wù)粵澳合作既是我們的戰(zhàn)略，更是我們的使命。隨著《粵澳合作框架協(xié)議》的簽署和《橫琴總體發(fā)展規(guī)劃》的批復(fù)，怎樣順應(yīng)新形勢，迎接新機(jī)遇，取得新突破，是擺在黨支部和全體黨員面前的一道全新課題。根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，建設(shè)公司作為承建澳大項(xiàng)目的管理單位，要以打造“基層黨員當(dāng)模范，爭創(chuàng)佳績做貢獻(xiàn)”的勞動(dòng)競賽品牌作為工作重點(diǎn)，牢固樹立業(yè)務(wù)是主體、經(jīng)營是重點(diǎn)、效益是中心、黨建是保證的思想觀念。

2.2 科學(xué)發(fā)展上了新水平。黨支部通過黨會(huì)學(xué)習(xí)等形式，分析發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營形勢、發(fā)展瓶頸問題，增強(qiáng)干部職工改革和發(fā)展的緊迫感，克服發(fā)展視野狹隘、安于現(xiàn)狀的思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，提升工作能力，提高辦事效率。公司轉(zhuǎn)變了發(fā)展理念，提升了發(fā)展水平，編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，提出了新的發(fā)展思路和發(fā)展方向。

2.3 工程建設(shè)取得新突破。黨支部圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過改革減少了不必要工序，以及發(fā)揮黨員表率作用，凡是臟、苦、累的崗位都有黨員干部帶頭，提高了施工速度和施工質(zhì)量。在澳大項(xiàng)目，隨處可見黨員發(fā)揮先鋒模范作用的身影，真正做到了哪里工作艱苦，哪里就有黨員；哪里工作難度大，哪里就有黨員；哪里需要加班加點(diǎn)，哪里就有黨員。

3 創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的基本經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)先爭優(yōu)成績的取得來之不易，概括起來，在于我們牢固樹立了服務(wù)粵澳合作大局的思想，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，結(jié)合自身的企業(yè)文化，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為基層黨建的一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作，我們堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，常抓不懈，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，把活動(dòng)中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)以制度的形式固定下來。

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作者簡介：石慶波（1987-），男，貴州黎平人，侗族，中共黨員，管理學(xué)碩士，經(jīng)濟(jì)師，建造師，中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員。endprint