陳繼鐸
摘 要:在現(xiàn)代經(jīng)濟實體的快速、規(guī)范發(fā)展過程中,物資成為市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的必要條件,可以說,不能保證物資的充足供應,經(jīng)濟的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展就不再可能。諸多的經(jīng)濟實體構成了經(jīng)濟鏈條,從而為物資供應發(fā)揮效用提供了載體,物資供應也憑著自我消耗而服務于經(jīng)濟領域,成為市場在生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、再生產(chǎn)等經(jīng)濟運行層面必不可少的環(huán)節(jié)。
關鍵詞:物資供應;經(jīng)濟鏈條;管理作用
在經(jīng)濟全球化的今天,現(xiàn)代企業(yè)鋪天蓋地,市場經(jīng)濟繁榮蓬勃,資本盛行,科技進步,這些現(xiàn)代性的產(chǎn)物在發(fā)生發(fā)展的過程中,都與物資供應有著千絲萬縷的關聯(lián)。"現(xiàn)代企業(yè)作為市場經(jīng)濟中的基本細胞,與生產(chǎn)者的聯(lián)系最為密切,與經(jīng)濟的聯(lián)系也最為普遍" ,因此可以說,現(xiàn)代企業(yè)--生產(chǎn)者--物資供應成為了一個嚴密的經(jīng)濟發(fā)展模式,物資對于企業(yè)和生產(chǎn)者來說,根據(jù)有根本性和基礎性。一方面,作為生產(chǎn)者,在消耗物資維持機體供給的同時,也無時無刻不生產(chǎn)物資,而作為物資供應最為直接的供應對象,現(xiàn)代企業(yè)首先與物資建立了"第一手"關聯(lián)。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展管理模式下,任何企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展路徑都不能繞開物資這一環(huán)節(jié),都要根據(jù)企業(yè)實際和性質(zhì)制定物資供應計劃,平衡有助于企業(yè)發(fā)展的各種物資供給量,為企業(yè)發(fā)展注入強心劑。那么,對于物資供應,對于市場經(jīng)濟最為基本的細胞--企業(yè)來說,需要企業(yè)物資管理者加強對物資供應重要性的認識,同時,提高對物資供應的管理水平,能夠保證隨時獲得物資、調(diào)動物資,為企業(yè)獲得經(jīng)濟效益夯實物質(zhì)基礎。
1 合理的物資供應管理對經(jīng)濟實體經(jīng)營發(fā)展至關重要
(一)完備的物資供應是經(jīng)濟實體順利獲得效益的基本條件。
在物質(zhì)世界超級豐富的今天,除了食品、資源等為維系人、維系社會和國家存在的物質(zhì)以外,物資已經(jīng)被刻上了商品的屬性,廣泛存在于全球化經(jīng)濟時代的方方面面,種類繁多,數(shù)量眾多,對于一個經(jīng)濟實體,這就帶來了物資管理物資難度加大、物資供給科學合理的問題。因此,在一定程度上加大了工作難度,因此經(jīng)濟實體應該本著自身實際,科學合理地制定物資供應計劃,對物資供應的購進、使用、外銷進行嚴格區(qū)分和管理,在物資外部獲得環(huán)節(jié)上,要有選擇性地獲得,并懂得降低成本,讓那些不會影響經(jīng)濟實體發(fā)展的物資發(fā)揮作用;對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營消耗的物資,要有意識節(jié)約、降低損耗,最大限度地為企業(yè)服務,對于即將調(diào)配到外部的物資,要考慮到實現(xiàn)價值增值,并嚴格把關,讓物資在流通領域發(fā)揮積極作用,并保持持續(xù)的供給,在健康的管理條件下,加快物資周轉(zhuǎn),避免庫存和積壓,讓流通中的物資為企業(yè)、為經(jīng)濟實體換取更多的社會效益和經(jīng)濟利益。
(二)合理的物資供應能夠規(guī)避市場風險,提高企業(yè)生產(chǎn)活力。
在物資需求量急劇增加的今天,物資并不是無線充足、應有盡有的,依然存在物資供應不足的問題,一些行業(yè)和領域由于物資供應不足,導致了供給小于需求,個別物資價格上漲,嚴重時更能造成民眾恐慌;相反,一旦物資積壓難以售出,出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象,導致物資價格縮水,將會對企業(yè)的造成虧損,更進一步影響到經(jīng)濟危機,為本來蓬勃發(fā)展的市場經(jīng)濟遭遇寒流。一些企業(yè)甚至在物資貶值的情況下,被市場優(yōu)勝劣汰。因此,企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等部門必須聯(lián)動,上中下游聯(lián)合關注物資供應形勢,把握企業(yè)自身物資持有情況,切實制定物資采購計劃和品種方案,以規(guī)避由于物資市場發(fā)生變化而可能遇到的風險,對物資進行科學、合理、完備的管理,可以說對企業(yè)應對市場經(jīng)濟變數(shù),降低生產(chǎn)成本,夯實自身力量有著一定的保證作用,能夠規(guī)避市場風險,在市場經(jīng)濟的大潮中"破浪前行"。
(三)做好對先進物資的管理,有助于提升企業(yè)發(fā)展硬件,提高企業(yè)創(chuàng)新能力和市場搏擊能力。
21世紀是通訊、交通等事業(yè)高速發(fā)展的時代,社會的各個領域都受益于一些高科技物資,作為經(jīng)濟實體的企業(yè),引入科技含量高的物資上,夯實自身硬件設施,已經(jīng)成為決定自身發(fā)展速度和質(zhì)量的關鍵因素,尤其是在信息化、科技化的今天,一個企業(yè)掌握的信息具有信息化、科技化、高效化的屬性,那么,無論在生產(chǎn)、物流、營銷策略上都會發(fā)生質(zhì)的變化,這種科技含量高的物資必將成為企業(yè)發(fā)展的新引擎,讓企業(yè)領導者看到不同于傳統(tǒng)企業(yè)的生命力并制定科學合理的發(fā)展思路,讓處于經(jīng)濟實體中的人從中減少體力支出和勞動量,從而變相地增強了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力,讓企業(yè)獲得了在市場經(jīng)濟中的競爭力和搏擊力。
2 對物資供應管理的現(xiàn)實舉措
(一)制定切實可行的物資管理計劃。
對于一個企業(yè)來說,物資供應和管理部門是企業(yè)管理的重要對象,正所謂"兵馬未動,糧草先行",做好物資供應的管理工作是個至關重要的問題。因此,要切實制定好物資供應管理的具體實施措施,首當其沖的是要制定好物資供應管理計劃,這是物資供應管理的前提條件。對此,"企業(yè)管理人員和物資相關部門要針對企業(yè)的具體實際和需求品類,制定科學、規(guī)范、合理、完備的的物資供應計劃,制定詳實科學的物資供應周期表,并定期按照制定的計劃和周期表對物資儲備情況和消耗情況進行統(tǒng)計" ,做到"心中有數(shù),手腳不亂,明確物資的具體數(shù)量和供應時間和領域,有計劃、有步驟地應對物資供應環(huán)節(jié)上的各項具體任務,必要時還可對市場物資供需情況進行調(diào)研,并將調(diào)研結果充實到企業(yè)的物資管理計劃和預案中,為企業(yè)物資供應管理記好"一本賬"。
(二)嚴把物資采購關,節(jié)本增效促發(fā)展。
物資管理的第一道工序就是采購,成功的采購能夠為企業(yè)節(jié)約第一筆資金、帶來第一筆效益,把好物資進入關口,是物資供應管理工作上的重要環(huán)節(jié)之一。因此,企業(yè)的管理者為了獲得更多的經(jīng)濟效益,就必須采取一定的措施,壓低采購成本,獲得精良物資。具體來講,第一,要建立健全的物資采購的管理制度,保證公開透明、價格合理、安全有效; 第二,制定采購規(guī)章細則,避免采購舞弊的行為,嚴格控制采購成本,讓每一筆采購資金都"擲地有聲";第三,將管理機制落到工作實處,采取措施規(guī)范采購行為,并對其采購成本進行全面控制;第四,靈活運用更加有效的采購方式,充分利用現(xiàn)代物流、網(wǎng)絡發(fā)達的條件,尋找物資采購價格的最低點,間接降低采購成本;第五,加強與物資供應商的溝通,慧眼識珠,與那些誠信好、物資產(chǎn)品質(zhì)量好、價格合理、能夠保持長期優(yōu)惠合作的供應商合作,確保物資采購事宜順利、安全、有效。
3 物資供應在經(jīng)濟鏈條中的作用
(一)健康、平穩(wěn)的物資供應是經(jīng)濟鏈條上的重要節(jié)點。
市場經(jīng)濟是由無數(shù)個經(jīng)濟鏈條組成的,這一鏈條連接著很多行業(yè)和部門,作為經(jīng)濟鏈條上的節(jié)點,物資客觀上起到了維系鏈條正常運轉(zhuǎn),進而帶動市場經(jīng)濟車輪不斷向前。因此,物資供應對于市場經(jīng)濟來說,既是物質(zhì)基礎又是推動力,能夠為經(jīng)濟運行提供源源不斷的能源,"對于經(jīng)濟發(fā)展的生產(chǎn)、經(jīng)營、消費、制造、流通、銷售各個領域,物資供應都起到了積極的作用,能夠全方位服務經(jīng)濟發(fā)展,保障經(jīng)濟運行" ,健康的物資供應管理,能夠時時刻刻繃緊經(jīng)濟運行的鏈條,對整體經(jīng)濟大環(huán)境的和諧有序起到了推動作用。
(二)完善的物資供應網(wǎng)絡能夠刺激經(jīng)濟向好。
在市場經(jīng)濟系統(tǒng)內(nèi),物資的品類繁多,數(shù)量眾多,物資與市場經(jīng)濟并不是一一對應的關系,物資供應已經(jīng)形成了網(wǎng)絡,覆蓋在市場經(jīng)濟的系統(tǒng)上。保證物資供應這張"網(wǎng)"的穩(wěn)定堅固,能夠合理配置市場經(jīng)濟的資源,做到科學合理,更減少了由于混亂供應而造成的物資損耗,要放大物資供應的功能,"將物資供應的整體效應發(fā)揮到最大,做到1+1>2" ,這樣,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的市場內(nèi),經(jīng)濟供應才能跟上節(jié)奏,面面俱到,才能夠為經(jīng)濟鏈條的延伸提供支點,為經(jīng)濟社會提供源源不斷,風度多樣的產(chǎn)品,進而刺激消費和經(jīng)濟持續(xù)向好。
綜上所述,在現(xiàn)代經(jīng)濟實體的快速、規(guī)范發(fā)展的現(xiàn)今社會,物資成為市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的必要條件,可以說,不能保證物資的充足供應,經(jīng)濟的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展就不再可能,物資供應已經(jīng)憑著自我消耗而服務于經(jīng)濟社會,成為市場在生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、再生產(chǎn)等經(jīng)濟運行層面必不可少的環(huán)節(jié)。
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