吳鋼

摘 要：“從群眾中來到群眾中去”是黨的執(zhí)政生命線?！皬娜罕娭衼怼保皇峭瓿傻谝徊?，更重要的是要將這些從群眾中集中起來的意見再“回到群眾中去”，使群眾認識到這些意見是符合他們的根本利益的，要號召群眾行動起來，把這些意見化作他們的自覺行動，使黨的路線、方針政策轉(zhuǎn)化成人民群眾改造客觀世界的物質(zhì)力量。

關(guān)鍵詞：教育 青年員工 群眾路線

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）01（b）-0135-01

近年來，新鋼集團公司很多攻堅克難的任務都是由青年員工參與完成的，而且隨著青年員工的不斷進入，35歲以下青年員工占集團公司員工總數(shù)發(fā)生了很大的變化，初步統(tǒng)計，工齡在五年以下的青年員工約占公司總?cè)藬?shù)的10%左右，如何促進青年員工專業(yè)化發(fā)展，把他們培養(yǎng)成銷售經(jīng)營、設備檢修、產(chǎn)品研發(fā)的中堅力量，已成為公司管理工作的重要內(nèi)容。對此，結(jié)合上述情況，筆者談些個人膚淺的觀點，供大家參考。

1 目前公司青年員工存在的共性

一是理論知識豐富，學歷較高，實踐經(jīng)驗缺乏。公司許多青年員工都是大學畢業(yè)不久，知識基礎強，再加上其在讀書期間獲取的信息多，觀念新，文化素質(zhì)較高。但由于到企業(yè)的實作生涯尚淺，實際操作能力不足。

二是成就欲望強烈，奉獻觀念不強。青年員工具有好勝心理，希望公司內(nèi)部多一些競爭機制，企望在競爭中施展才華，嶄露頭角，勝人一籌，脫穎而出。不過，和中老年員工相比，其奉獻觀念不強，功利主義傾向嚴重，工作缺乏苦干實干精神，尤其缺少認真負責的精神。

三是目標志向遠大，工作主動性欠缺。青年教師制訂一份計劃，確定一個目標，往往不成問題。但是，在實際行動中，有的因付出的勞動太大，而堅持不了；有的因不能馬上看到成效而灰心，甚至敷衍一下。

四是自主意識強烈，協(xié)作精神淡漠。青年員工往往具有自我感覺良好的心理，信奉“自主、自立、自強”，富于首創(chuàng)，追求獨創(chuàng)。但是他們?nèi)后w意識不高，同他人協(xié)作攻關(guān)的思想不積極、不主動。對此必須走黨的群眾路線探索青年員工成長發(fā)展之路。

2 如何促進青年員工成長發(fā)展

青年員工的成長必須要有目標，公司對青年員工的培養(yǎng)計劃中要明確目標。要建立“三個平臺”，即與青年員工的交流平臺、弘揚學習優(yōu)秀青年員工的宣傳教育平臺、青年員工的工作任務推進平臺，加強公司群眾路線工作作風建設長效機制，進一步明確青年員工成長發(fā)展方向目標，找準并制定具體措施，著力解決青年員工突出的工作、家庭、生活問題，同時營造良好的成長發(fā)展氛圍。

一是建立與群眾交流平臺收集青年教師思想、工作及民生問題機制。深入基層，與一線青年員工廣泛交流；搭建“面對面傾聽”平臺，面對面自由暢談，聽取一線青年員工的心聲，轉(zhuǎn)變工作作風，及時掌握青年員工思想動態(tài)、解決反映比較突出的問題。

二是通過“一報一臺一站”，構(gòu)建學習宣傳教育平臺，廣泛宣傳，營造良好的活動和諧氛圍。通過《新鋼新聞》、新鋼電視臺、新鋼公司網(wǎng)站等網(wǎng)絡、傳媒平臺，大力宣傳中央及集團公司黨委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要精神和決策部署，充分報道青年員工銷售經(jīng)營、技術(shù)改革、科研攻關(guān)的進展情況和典型經(jīng)驗，及時反映青年員工在上述克難攻堅方面的成效和理論成果，做到“不虛、不空、不偏”，匯聚深入黨的群眾路線的正能量，為推動青年員工的培養(yǎng)計劃目標的實現(xiàn)營造良好氛圍。

三是為青年員工建立“兩本臺賬”，構(gòu)建工作任務推進平臺。即《青年員工工作臺賬》和《青年員工業(yè)績工作臺賬》。匯總工作細則，細化臺賬，并明確幫扶和工作監(jiān)督責任人和完成時限，在組織和監(jiān)督人的幫助下定人定時完成。

四是不斷引導和幫扶青年員工自身提高業(yè)務、技術(shù)和科研能力。有許多精湛的行業(yè)操作技術(shù)，需要經(jīng)過多年揣摩來獲取。公司可以在優(yōu)秀青年員工中組織師傅傳帶，以減少他們探索時間，縮短摸索經(jīng)歷。尤其對于剛進廠的青年員工，可以簽訂師徒合同。事實也證明，通過師傅的傳幫作用：首先是感化；其次是幫教；再次是合作，能促使青年員工盡快融入新鋼公司，適應鋼鐵大生產(chǎn)等各方面的需要和自身能力的迅速提高。

五是啟動多項民生工程，改善青年員工的工作和生活環(huán)境。擴大集團公司在社會和行業(yè)的知名度，樹立青年員工公司工作的信心。使黨的群眾路線教育實踐活動惠及到青年員工切身利益上。建議民生工程中包括開展特色精品“餐飲工程”，新增青年員工公寓，實施有青年員工參與餐飲監(jiān)督管理系統(tǒng)，更新辦公、生活設備等密切聯(lián)系青年員工生活的服務保障工作。

六是加大培訓進修、鼓勵參加各類技能競賽。學無止境，隨著科技的發(fā)展，教改的深入，青年員工都應有一個知識更新、不斷學習的任務。公司可有計劃地組織青年員工參加培訓、進修和競賽，成績優(yōu)秀的青年員工可和收入掛鉤。

3 青年員工該怎么做

作為一個青年員工自身，首先應該多鉆研，勤學習，多思考。只有勤奮進取，不斷學習新的知識豐富自己，提高自身思想和道德修養(yǎng)，這樣才能跟上時代的步伐，才能適應社會的發(fā)展和企業(yè)的需求。

其次，要學會做一個知識型的技術(shù)員工。有道是，師傅領進門，修行在自身。隔行如隔山，在學校學得再好，沒有實踐的真知灼見，也是枉然。因此，要沉的下心，像做學問一樣，熟悉操作的每一道工序和流程，把理論和實踐有機結(jié)合，成為真正的能工巧匠。

再次，要善于總結(jié)和把握師傅和實踐中的規(guī)律。不僅要了解原有的知識經(jīng)驗，還應對現(xiàn)在會產(chǎn)生的哪些困難有所了解。積極投身到集團公司救亡圖存、克難攻堅活動中，通過自己的才干和表現(xiàn)贏得領導和同事的認可。

總之從近期集團公司各項克難攻堅任務來看，公司絕大多數(shù)青年員工作用十分明顯?？梢哉f，青年員工的培養(yǎng)關(guān)系到集團公司發(fā)展的未來，青年員工的素質(zhì)和能力直接影響集團公司的生存。雖然集團公司在引進青年員工時對基本素質(zhì)與學歷層次等都提出了較高的要求，但青年員工都有一個成長的過程，這個過程包含了外部環(huán)境的影響與自身不懈的努力。外部環(huán)境需要集團公司為他們創(chuàng)造一個適應其發(fā)展的成長機制，營造出適合青年員工健康成長的環(huán)境，筆者堅信，通過黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，集團公司必將通過各種行之有效的舉措，使公司基業(yè)后繼有人，使公司各項工作不斷提高。endprint