趙祥坤+蘇奎+李帥三

【摘要】企業(yè)要保障生產(chǎn)，要實現(xiàn)經(jīng)濟效益，就離不開機電一體化設備，而機電一體化設備要保障正常運轉(zhuǎn)，就離不開保養(yǎng)和維修。但是在機電一體化的保養(yǎng)和維修上，企業(yè)總是浪費了太多精力金錢，卻收效甚微。本文通過大量的研究和實踐操作，立足于機電一體化的的概念和工作原理，對機電一體化設備的保養(yǎng)和維修提出了自己的見解。

【關鍵詞】機電一體化設備保養(yǎng)維修

對于一個以機械加工為主的企事業(yè)而言，數(shù)控類機床、試驗設備、測量設備已經(jīng)微電子技術制造設備等機電一體化設備是其運轉(zhuǎn)的重點。為此，很多大公司不惜花費昂貴的價格去購買先進的機電一體化設備。本文旨在從機電一體化的運行原理出發(fā)，談及機電一體化設備的保養(yǎng)和維修問題。

一、機電一體化的概念及其工作原理

1.1機電一體化的概念

機電一體化指的是將電子技術融入到機械技術中，使電子技術和機械技術通過有機結(jié)合，以提供更佳性能的一種先進技術的總稱。它最初是由美國開發(fā)，后經(jīng)由日本大力宣傳，“機電一體化”的名稱才風行全國[1]。借助這種技術形成的機電一體化產(chǎn)品目前廣泛運用于社會各個領域、行業(yè)，具有非常寬廣的發(fā)展前景。

1.2機電一體化的工作原理

對于機電一體化的系統(tǒng)認識，比較集中地三種說法是丹麥理工大學的JacobB aur的“五塊論”和挪威科技大學的BassamAHussein的“兩個系統(tǒng)論”以及“廣義功能論”?，F(xiàn)在看來，這個“廣義功能論”比較靠譜。它從廣義的角度，認識機電一體化的運行原理。它認為機電一體化系統(tǒng)是憑借計算機作為中心，由中心計算機將從傳感檢測系統(tǒng)接收到的信息經(jīng)過檢測、處理后，向外界反饋信息，或是控制機械執(zhí)行命令，完成相關操作。在這一過程中，子系統(tǒng)的的各驅(qū)動元件和執(zhí)行元件悄悄運作，形成廣義的執(zhí)行機構。

二、機電一體化設備的保養(yǎng)與維修

機電一體化設備的順利運轉(zhuǎn)是保證有效生產(chǎn)，實現(xiàn)單位效益的關鍵。因此，大部分企業(yè)除了購買進口機電一體化設備外，還花費了大量的人力物力進行保養(yǎng)和維修。

2.1機電一體化設備的保養(yǎng)

2.1.1抓住生產(chǎn)休整期，進行有深度有質(zhì)量的檢修

經(jīng)常進行檢修，是保證機器順利運轉(zhuǎn)的一個有效措施。這一個措施有助于提前發(fā)現(xiàn)機器存在的問題，幾時進行有效的整治。所以企業(yè)要抓住生產(chǎn)的休整期，對機器設備進行有深度有質(zhì)量的檢修。

2.1.2將責任落實到個人，建立考核獎懲制度

只有將個人的責任明朗化，獎懲制度公開化，才能使每個人都身體力行，自覺地去保養(yǎng)機器設備，不損壞設備。

2.1.3控制大修預算，將費用費解給生產(chǎn)廠，實行目標管理

縮減大修預算，將縮減的費用分配到各大廠家，對各大廠家提出目標要求，保證機器的順利運轉(zhuǎn)。使廠家從心里上明白到保養(yǎng)好機器設備的重要性。

2.2機電一體化設備的維修

2.2.1建立完善的維修制度，進行科學的維修模式

機電一體化設備的工作原理是比較復雜的，進行維修前，必須要對機器設備的結(jié)構以及其工作運行原理有一個明確的把握。庖丁解牛之所以能夠為人所接納，就是因為庖丁把握住了一般事務的原理。同樣的，對機電一體化的維修也要在這一基礎上才能事半功倍。

2.2.2加強現(xiàn)場設施和基礎設施管理

“管理”一詞在機電一體化的維修中，不單單包含對人的管理，更重要的是對機器設備的管理。這種管理可以分為兩個部分，其一是對現(xiàn)場設施的管理，一部機器的運行要求一定的場地環(huán)境，作為人要排除一切不利于機器運行或者是有損機器壽命的外部因素。其二是對基礎設施的管理。維修有時候會需要一些新的配件，這個時候就必須要保證配件的及時供給，并且是有質(zhì)量的供給。但是配件的供給又不能是隨意化的，必須要按照程序來提出申請。

2.2.3加強人才培育，造就高素質(zhì)維修人才

二十一世紀什么最缺？人才。一個好的維修人才可以保證機器的正常運轉(zhuǎn)，能夠最大限度地降低企業(yè)的損失，這就要求企業(yè)大力培養(yǎng)維修專業(yè)人才，提供優(yōu)越的待遇留住人才[3]。

綜上所述，機電一體化已經(jīng)成為企業(yè)競爭的一項核心技術，機電一體化設備也成了一個企業(yè)保證生產(chǎn)、保證效益的關鍵。在保養(yǎng)和維修上，企業(yè)要注重基礎設施的管理，注重日常的檢修以及注重對維修人才的培養(yǎng)，把企業(yè)內(nèi)部的工作人員調(diào)動起來，齊齊做好機電一體化設備的保養(yǎng)和維修，力保機電一體化設備的正常運轉(zhuǎn)。

參考文獻

[1]查向東.電工過程中的機電一體化應用案例二三例[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2012，09：277-278

[2]馬維墩.機電一體化技術相關問題的討論[J].科技致富向?qū)В?011，27：197

[3]梁三星，梁工謙，羅建軍.高層次維修人才的培訓工作應抓緊部署機電一體化[J].中國設備管理，1997，09：9endprint