蘇英慧
摘 要:隨經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,油田企業(yè)作為重要的能源部門(mén),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用,石油資源作為國(guó)家的戰(zhàn)略物質(zhì)儲(chǔ)備和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其發(fā)展趨勢(shì)也牽制著其他產(chǎn)業(yè)。油田企業(yè)工程造價(jià)中的價(jià)格管理在很大程度上影響了石油行業(yè)的發(fā)展,只有合理的控制油田企業(yè)的工程造價(jià),創(chuàng)新管理理念,降低造價(jià)成本,才能夠有效提高利潤(rùn)率,從而獲得較好的投資效益和社會(huì)效益。
關(guān)鍵詞:油田企業(yè);工程造價(jià);價(jià)格管理
中圖分類(lèi)號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、油田企業(yè)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀
(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
自我國(guó)2001年加入世界貿(mào)易組織以來(lái),國(guó)內(nèi)的油田企業(yè)也正在與國(guó)際的石油行業(yè)進(jìn)行全面的接軌,我國(guó)的油田行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境都有了翻天覆地的變化。同時(shí),隨著與國(guó)際接軌進(jìn)程加快,我國(guó)油田行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也隨著周邊國(guó)家和一些跨國(guó)企業(yè)的加入也變得更加嚴(yán)峻。面對(duì)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),就要嚴(yán)格管理控制工程造價(jià)的成本,才能夠有效緩解國(guó)內(nèi)油田企業(yè)受到周邊國(guó)家和跨國(guó)企業(yè)的強(qiáng)大沖擊。
(二)外部環(huán)境的影響
當(dāng)前外部環(huán)境對(duì)油田工程造成了很大影響,根據(jù)當(dāng)前油田企業(yè)的總體現(xiàn)狀和油田工程全面的情況分析可知,油田工程在施工過(guò)程中挖掘難度越來(lái)越大,而且油田地面工程相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較龐大,所以要想法設(shè)法降低油田工程的成本,才能夠使油田企業(yè)能夠穩(wěn)定健康發(fā)展下去。
(三)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制與管理薄弱
近年來(lái),多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)工程投資的要求是進(jìn)行前預(yù)控,工程中控制。而我國(guó)的傳統(tǒng)做法是輕決策、重實(shí)施、輕經(jīng)濟(jì)、中技術(shù),先建設(shè)、后買(mǎi)單的狀況。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)很多油田企業(yè)都忽略了工程前期工作招標(biāo)決策階段和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理,而主要把精力放在了施工階段——審核施工圖預(yù)算、結(jié)算工程價(jià)款。[1]這樣容易出現(xiàn)很多弊端,一旦前期階段出現(xiàn)問(wèn)題,中期和后期再進(jìn)行補(bǔ)救也只能被動(dòng)地反應(yīng)工程項(xiàng)目的總體價(jià)格,工程造價(jià)的管理顯得毫無(wú)用武之地。再者,當(dāng)前我國(guó)油田工程造價(jià)管理人員素質(zhì)還有待提高,在實(shí)際的造價(jià)管理中,管理人員的價(jià)格控制意識(shí)還不夠高,一旦工程出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)法高效快速地提出相應(yīng)的解決方案,甚至不知所措。建立一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)更有利于造價(jià)管理,能夠有效促進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、油田企業(yè)工程造價(jià)管理措施
(一)完善和推行油田企業(yè)招標(biāo)制度
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,完善和推行招標(biāo)制度是工程造價(jià)管理的一個(gè)主要途徑。首先,在招標(biāo)過(guò)程中,要嚴(yán)格挑選合適的監(jiān)理單位、承包單位以及設(shè)計(jì)單位,企業(yè)各管理部門(mén)員工都要持證上崗,并且分工明確,責(zé)任到人,員工之間配合默契并且能夠進(jìn)行良好的溝通。其次,審查標(biāo)底時(shí)主要審查工作量、分部分項(xiàng)工程的單價(jià)等,特別是要加強(qiáng)詢標(biāo),確定好競(jìng)標(biāo)單位的各項(xiàng)報(bào)價(jià)。目前很多油田工程的招投標(biāo)往往只注重總報(bào)價(jià),而忽略了單價(jià),這樣會(huì)對(duì)之后的造價(jià)管理工作留下隱患。最后,評(píng)標(biāo)定標(biāo)時(shí)要注意堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,防止出現(xiàn)圍標(biāo)、串標(biāo)的情況發(fā)生,擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。
(二)建立健全油田工程造價(jià)全過(guò)程管理制度
現(xiàn)今,我國(guó)油氣田企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)工作時(shí)一般是選擇工程全過(guò)程實(shí)行控制手段。全面造價(jià)管理模式是指從項(xiàng)目決策階段開(kāi)始到竣工驗(yàn)收交付使用為止的各階段工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制,包括投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、招投標(biāo)、竣工驗(yàn)收結(jié)算五個(gè)階段。[2]由于在每個(gè)階段都有不同的特點(diǎn),其資金的使用情況和管理方式不同,全面造價(jià)的管理制度能夠確保資金在各階段得到合理分配,并能夠科學(xué)、正確的使用。同時(shí),每個(gè)階段都應(yīng)有相應(yīng)的造價(jià)負(fù)責(zé)人,只有將任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,工程造價(jià)管理工作才能夠更加高效合理的開(kāi)展。
(三)推行油田工程造價(jià)信息化建設(shè)
目前,仍有很大一部分油田企業(yè)造價(jià)管理采用傳統(tǒng)的手工操作的純?nèi)斯趧?dòng)方式,這樣的方式不但工作量大,而且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。然而,目前油田工程的投資越來(lái)越大,工程造價(jià)工作也越來(lái)越繁瑣。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)在很多油田企業(yè)都希望建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息系統(tǒng),注重信息資源的整合,建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)這種方式,能夠提高工作效率,使得計(jì)算數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn),減少了人為疏忽帶來(lái)的不必要的損失。同時(shí),每次錄入的數(shù)據(jù)都能夠重復(fù)利用,更有利于造價(jià)分析。
(四)提高工作人員的素質(zhì)
工程造價(jià)是一項(xiàng)技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,在工程造價(jià)過(guò)程中,造價(jià)人員要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致分析工程的可行性,投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素,制定出合理的造價(jià)管理方案。所以造價(jià)工作人員不但要具備過(guò)硬的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)要求他們具備相關(guān)的法律知識(shí)、職業(yè)道德修養(yǎng)和管理技能等。油田企業(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備高素質(zhì)的工程造價(jià)人家有利于企業(yè)工程造價(jià)的價(jià)格管理能更加合理和科學(xué),使得工程造價(jià)管理能夠真正發(fā)揮其作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
油田企業(yè)工程造價(jià)中的價(jià)格管理在油田工程中起到至關(guān)重要的作用,其貫穿了整個(gè)工程。推行全面造價(jià)管理模式是油田工程造價(jià)管理的必然趨勢(shì),只有對(duì)工程從投資到竣工全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)管理,才能夠盡可能用最少的費(fèi)用在有限的時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量的工程,使得工程造價(jià)管理真正起到了控制作用。同時(shí),大力推行油田工程造價(jià)信息化建設(shè),使得企業(yè)工程造價(jià)更規(guī)范,效率也更高。另外,提高造價(jià)人員的各方面素質(zhì),有利于提升企業(yè)的整體效益,使得企業(yè)能夠達(dá)到經(jīng)濟(jì)最大化。
[1]李小峰.油田企業(yè)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展[J].科技創(chuàng)業(yè)家.2014(05):206
[2]郭建軍,葛玉俊,周書(shū)院,伊宏祥.油田地面工程造價(jià)管理模式創(chuàng)新研究[J].學(xué)理論.2011(04):162endprint