丁碧蘭

【摘要】醫(yī)院工會組織是最基層的工會組織，它面對面直接服務(wù)全體醫(yī)護人員，是落實醫(yī)院工會工作最終的組織者、推動者和實踐者，更是醫(yī)院凝聚力和創(chuàng)造力的源泉。因此，如何激發(fā)醫(yī)院工會工作活力是當前衛(wèi)生工會工作面臨的新問題。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；工會；活力

中圖分類號：F27 文獻標識碼A： 文章編號：1006-0278（2014）05-049-01

近年來，隨著我國經(jīng)濟體制改革的發(fā)展，醫(yī)療必然要走向市場，而且要按市場經(jīng)濟的一般規(guī)律和醫(yī)療服務(wù)市場的特殊規(guī)律去運行。隨著改革的深入推進，如何激發(fā)醫(yī)院工會活力，做好醫(yī)院工會工作呢？我認為首先要立足于醫(yī)院的發(fā)展目標和職工的切身利益，科學把握大局，站在全局的角度思考工會工作，用科學的態(tài)度定位工會工作，用市場經(jīng)濟方法運作工會工作，最大限度地把維護職工的權(quán)益，讓職工滿意。

一、體現(xiàn)時代性，突出提高創(chuàng)新能力

工會干部要解放思想，沖破束縛工會工作的舊思想、舊觀念、舊做法，不墨守陳規(guī)，不拘泥書本，不照抄照搬，改變計劃經(jīng)濟條件下封閉保守的思想方式，轉(zhuǎn)變忙于應(yīng)付、等靠要的工作作風，打破工會工作“干了不頂事，不干不要緊”的錯誤觀念，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。

（一）創(chuàng)新是工會活動保持生命力的必然要求

工會活動的生命力在于不斷的創(chuàng)新，所以必須樹立創(chuàng)造的思維，發(fā)展的觀念，在創(chuàng)新上求發(fā)展，在創(chuàng)新上求突破。處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系，賦予傳統(tǒng)活動以新的內(nèi)容，不斷創(chuàng)新活動形式。在確定工作方式方法上，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，更好地體現(xiàn)職工工作的群眾化。開展好應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新活動，積極引導職工參與創(chuàng)新，通過激勵、搭建平臺，提倡快樂工作，不斷提高醫(yī)院工會活動的生命力。

（二）創(chuàng)新是工會干部提高素質(zhì)的迫切要求

新時期要求工會干部要做學習型、思想型、能力型的新型的工會干部，要有較高的綜合素質(zhì)，要高起點謀事，高水平?jīng)Q策，高效率運作，全方位提升自身能力和水平。工會干部要加強政治、經(jīng)濟、領(lǐng)導科學等方面理論的學習。還要對工會干部進行職工工作理論和業(yè)務(wù)的專門培訓，注重培訓的針對性和實效性，更要對工會干部進行觀念更新、素質(zhì)提高、溝通協(xié)調(diào)等多方面的培訓和教育。為提高職工素質(zhì)創(chuàng)造有利的條件，使工會干部在學習和實踐中得到鍛煉，提高能力。

二、關(guān)注職工需求，不斷提高服務(wù)能力

工會組織能力建設(shè)的核心問題是服務(wù)能力的建設(shè)。為職工群眾服務(wù)既是黨的宗旨，又是工會工作的本職。要做到全心全意為職工群眾服務(wù)，就要圍繞職工群眾迫切需求的重大問題，采取切實可行的措施，注重服務(wù)的針對性、實用性、可行性、長效性、協(xié)作性。緊貼職工實際，強化市場經(jīng)濟的意識、服務(wù)職工的意識、改革創(chuàng)新的意識，這是服務(wù)職工的前提。

（一）動真情，真情為職工服務(wù)

為職工服務(wù)包括兩方面：一是積極做好幫助職工子女就業(yè)工作。二是堅持做好維權(quán)工作。職工的煩惱，職工的需求都需要工會這個“家”給予支持和幫助。特別是職工在生產(chǎn)過程中的勞動安全、社會保障等方面都需要工會這個“家”鼎立相助，不斷增大維護力度。對一些生活困難的職工和困難職工的利益給予有效的維護。對他們不僅要付出一份愛心，還要盡到一份愛護的職責。工作中既要把維護的工作做好，還要充分發(fā)揮好職工群眾的“主心骨”作用，在不斷關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛職工的同時，維護好職工的合法權(quán)益。并且還要通過送溫暖活動和對困難職工進行幫扶，把溫暖和關(guān)懷及時送給困難職工。

（二）出實招，為各層面職工服務(wù)

社會變革使職工的思想呈現(xiàn)出獨立性、多變性、活躍性、差異性。工會組織的服務(wù)手段單一與職工群眾需求的多樣化的矛盾日益明顯，工會組織要適應(yīng)這個新情況，逐漸調(diào)整工作方式，探索活動形式，以市場需求設(shè)計和導向職工工作，不斷滿足各層面職工的需求，增強有效性，擴大影響力，多做職工歡迎的事，多做長遠有效的事，努力實現(xiàn)工會工作的項目化、服務(wù)化。

（三）下苦功，練就服務(wù)本領(lǐng)

服務(wù)職工是工會組織的根本職能，實現(xiàn)根本職能的關(guān)鍵是提高工會干部的服務(wù)本領(lǐng)。首先要把能干事，會協(xié)調(diào)的干部充實到工會領(lǐng)導崗位上來，從根本上防止先天不足。其次工會干部要有強烈的責任意識，增強做好工會工作的自覺性。在這個舞臺上盡情施展自己的才華和本領(lǐng)，延伸自己的工作“手臂”，充分發(fā)揮工會干部的作用，關(guān)鍵是是否具備了這種能力。

（四）求支持，為醫(yī)院工會開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境

搞活工會工作，已成為各級工會領(lǐng)導干部開會講話的口頭禪，要真正搞活醫(yī)院工會，首先要爭取上級工會的支持，還必須得到醫(yī)院黨委和行政的鼎力相助，在人力、物力方面為醫(yī)院工會開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境。首先要提供有針對性的政策服務(wù)，了解和掌握工會工作的難題和需要，研究解決措施，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗。醫(yī)院工會有難度的工作，上級工會要出面協(xié)調(diào)說話，盡量減壓，但通過協(xié)調(diào)定下來的事情，醫(yī)院工會要雷厲風行去落實，盡力去做好，辦的結(jié)果要相互通氣、匯報。其次得進一步加強和改進工會的工作作風，增強工作的主動性，因地制宜，熱心服務(wù)。

三、強“家”建“制”，不斷激發(fā)醫(yī)院工會工作新活力

要激發(fā)工會工作新活力，就要強化建家。要以“建家”為基礎(chǔ)，形成黨政工齊抓共建和諧發(fā)展的家，特別是要廣泛吸引會員群眾積極參與，依靠會員建家、評家，按照會員的意愿開展活動；建家必須融入到醫(yī)院中心工作中去，通過建家活動帶動工會工作的開展，促進建家目標的實現(xiàn)；不斷豐富建家內(nèi)容，創(chuàng)新建家形式，增強建家活力，努力把工會建設(shè)成為動員職工建功立業(yè)的建設(shè)之家，維護職工合法權(quán)益的維護之家，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的和諧之家，豐富職工精神生活的文化之家。

參考文獻：

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