袁國輝

摘要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，電氣工程在施工中的地位隨之不斷提高。電氣工程施工作為建筑工程中的重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到建筑物質(zhì)量的好壞。如何在電氣工程施工中切實保護施工者與建筑使用者的生命財產(chǎn)安全。本文將對電氣施工中常見的問題及處理方式進行探討。

關(guān)鍵詞：電氣工程；常見問題；處理；接地；埋設(shè)；安全

1.電氣工程施工中的技術(shù)問題

施工臨時用電常見的問題，接地體埋設(shè)不規(guī)范；臨時電源線搭接混亂；自動空氣斷路器用做隔離開關(guān)；使用木質(zhì)電箱和金屬外殼木質(zhì)底板，配電箱未標(biāo)明其名稱、用途、負(fù)責(zé)人；施工現(xiàn)場臨時用電不經(jīng)施工組織設(shè)計并經(jīng)審批：安裝、維修或拆除臨時用電工程，不是由電工完成，有的電工沒有電工操作證：電纜不是使用五芯電纜線，電纜干線沒有采用埋地或架空敷設(shè)。

（1）防雷、接地等不符合相關(guān)行業(yè)要求。如焊工經(jīng)驗不足或疏忽大意導(dǎo)致的焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題、出現(xiàn)焊縫導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格并未及時補救、出現(xiàn)焊渣、焊接處未及時噴涂粉刷防銹漆等一系列問題。

（2）電纜敷不合格。有些施工人員在鋪設(shè)電纜時未按規(guī)范操作，導(dǎo)致電纜排列不整齊；或未按設(shè)計圖紙操作，導(dǎo)致電纜鋪設(shè)不符合要求。電纜的相關(guān)標(biāo)識牌不合理，電纜中的相關(guān)標(biāo)識未按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行填寫，還有一些標(biāo)識牌并不清晰，使人無法分辨。母線與電纜之間存在的問題。安裝電纜后，電纜溝鋪設(shè)雜亂；在豎井，電纜孔堵塞不精確；垂直支架固定電纜時過于軟?。唤泳€的端子太小或太大，壓接頭時易損壞電纜穿過進戶管時不夠緊密；安裝母線插接箱時未保持平直，不利于安裝與運輸。

（3）配備氣體繼電器、變壓器安裝不符合要求，配電設(shè)備的安全間隙不符合要求，配電箱因不規(guī)范操作而導(dǎo)致受潮、接線混亂，或箱內(nèi)未及時清理。PEN線PE線和不符合最低要求的部分。變壓器溫度過高，損壞絕緣層。電機因安裝或操作不當(dāng)導(dǎo)致的跳閘，受潮，接線不正確等一系列問題。

（4）電氣工程施工設(shè)備安裝完成后，未及時調(diào)試，導(dǎo)致施工時各項數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響施工質(zhì)量。電話、電視、面板接線等線路雜亂無章；因不規(guī)范操作導(dǎo)致施工結(jié)束后點線路出現(xiàn)問題，影響電視電話信號；施工后未處理易臟墻面。

2.電氣工程施工中的管理問題

（1）施工方管理者領(lǐng)導(dǎo)能力不足，缺乏統(tǒng)一的指揮能力，在施工中出現(xiàn)無統(tǒng)一指揮或瞎指揮等問題，不僅沒能提高效率，反而會給整體工程添亂，降低了工作效率，影響到整個工程的質(zhì)量與進度。

（2）施工方采購原材料時出現(xiàn)問題，采購人員因節(jié)約成本或辨別真?zhèn)文芰Σ蛔愣鴮?dǎo)致原材料出現(xiàn)假冒偽劣等情況，嚴(yán)重影響到后續(xù)的施工質(zhì)量。

（3）施工方監(jiān)管不力，易出現(xiàn)親戚朋友靠關(guān)系進入施工方導(dǎo)致效率低下，工作質(zhì)量差；個別員工工作積極性差、敷衍了事、馬虎大意；個別領(lǐng)導(dǎo)濫用權(quán)力、以權(quán)謀私、收取回扣等問題。

3.電氣工程施工中常見問題的處理方法及對策

3.1加強從業(yè)人員就業(yè)培訓(xùn)

電氣工程行業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷呈現(xiàn)出兩極分化的現(xiàn)象。一方面，是接受過高等教育的高材生或是擁有多年從業(yè)經(jīng)驗的技術(shù)骨干；另一方面，則是剛進入行業(yè)缺乏實踐與經(jīng)驗的新人或較少從事電氣工程行業(yè)的進程務(wù)工人員，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗易導(dǎo)致工作時疏忽大意出現(xiàn)安全隱患，亦或是安全質(zhì)量不過關(guān)威脅到業(yè)主的利益。因此，應(yīng)積極加強從業(yè)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)與安全教育，提高從業(yè)人員的施工時的安全意識和職業(yè)責(zé)任感。

3.2施工前應(yīng)做好統(tǒng)籌規(guī)劃的工作

施工前應(yīng)做好財務(wù)預(yù)算工作，認(rèn)真核算各方面成本。避免因預(yù)算失誤而導(dǎo)致的工程停滯、未按期交工、拖欠員工工資等不良行為，這些行為會嚴(yán)重?fù)p害員工利益及公司的社會形象，造成難以挽回的負(fù)面影響。電氣工程施工前應(yīng)做好目標(biāo)的規(guī)劃工作，將目標(biāo)闡述清晰，并完成詳盡的施工計劃，避免工作中發(fā)生更改圖紙或施工方案的情況造成的施工效率低下等問題。

另外施工方團隊內(nèi)部應(yīng)加強交流，各部門之間應(yīng)妥善協(xié)調(diào)好各自關(guān)系，使施工能夠順利進行。施工方應(yīng)加強管理，加強公司領(lǐng)導(dǎo)力，必須建立健全企業(yè)的相關(guān)責(zé)任制。日常工作中加強監(jiān)督和堅持，堅持層層落實責(zé)任，最終做到將責(zé)任落實到個人。作為一個企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)最重要的任務(wù)在于管理，如何建立好一個有責(zé)任心、有能力的領(lǐng)導(dǎo)班子是工作的一項重心。

3.3施工過程中應(yīng)加強監(jiān)督

施工方在施工過程中應(yīng)貫徹落實監(jiān)督職能，加強責(zé)任感教育，確保施工人員規(guī)范化操作，保證施工環(huán)節(jié)中的施工安全與施工質(zhì)量不出任何紕漏。應(yīng)認(rèn)真做好相關(guān)記錄，如施工過程中的相關(guān)資料、隱蔽工程的相關(guān)審批簽證、施工方的施工日志等。驗收時應(yīng)積極把關(guān)，出現(xiàn)問題及時處理。日后一旦出現(xiàn)問題會嚴(yán)重?fù)p害業(yè)主利益與企業(yè)形象。廠房建筑屋面常布置有冷卻水塔、水泵、風(fēng)機等設(shè)備。而這些設(shè)備的控制箱常設(shè)置于機房或車間，常用的處理方法有：于屋面設(shè)備的現(xiàn)場就近安裝一個急停按鈕，能及時切斷設(shè)備的控制線路從而使設(shè)備停機；在屋面增設(shè)屋頂設(shè)備的隔離開關(guān)，或外加裝啟停按鈕，符合隔離要求的短路保護電器可兼作隔離電器，隔離電器宜裝設(shè)在控制電器附近或其他便于操作和維修的地點，無載開斷的隔離電器應(yīng)能防止無關(guān)人員誤操作。

施工方領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在施工前做好相關(guān)籌劃工作，并對相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)。在施工中嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范化操作，防患于未然。施工時應(yīng)統(tǒng)籌兼顧，把質(zhì)量安全問題放在首位，在安全施工的基礎(chǔ)上兼顧效率。只有這樣才能保證在建筑方在一定期限內(nèi)，保質(zhì)保量完成建筑任務(wù)，真正做到讓工人工作的安心，讓業(yè)主住的放心。并保證公司可以取得合理的利潤空間，最大限度的促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

4.結(jié)語

綜上所述，電氣工程的施工安裝質(zhì)量要抓住電氣安裝工程的質(zhì)量控制點，多與業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、供貨商的溝通和協(xié)調(diào)，采取必要的管理手段，努力做好事前事中和事后控制，就一定能做好電氣工程安裝及質(zhì)量監(jiān)督工作，使業(yè)主在工程建設(shè)中獲得最大的管理效益，同時也使施工單位得到合理的利潤。

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