陳國(guó)偉

【摘要】為確保江門星匯名庭二期項(xiàng)目預(yù)制混凝土樁施工質(zhì)量，項(xiàng)目的QC小組運(yùn)用PDCA循環(huán)管理的方法，成功解決部分預(yù)引孔錘擊混凝土樁入土深度的問題。為該地區(qū)錘擊混凝土樁施工提供經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是建設(shè)工程項(xiàng)目科學(xué)管理一次成功案例。

【關(guān)鍵詞】PDCA循環(huán)管理；樁基礎(chǔ)；引孔；分析；

1 工程概況

本工程基礎(chǔ)面積為15163㎡，原設(shè)計(jì)為部分為筏板基礎(chǔ)，另外部分樁基礎(chǔ)。根據(jù)原地質(zhì)勘探報(bào)告數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)對(duì)樁基礎(chǔ)部分共設(shè)有864根預(yù)制混凝土管樁，其中2-7、8棟及2-5、6棟純地下室為樁徑為Φ500，單樁承載力特征值為2000KN，設(shè)計(jì)有效樁長(zhǎng)≥10m。但當(dāng)基礎(chǔ)開挖至約將近樁頂標(biāo)高時(shí)發(fā)現(xiàn)，地質(zhì)實(shí)際情況與原數(shù)據(jù)不同，為此建設(shè)單位項(xiàng)目組馬上要求勘探單位對(duì)該區(qū)地質(zhì)進(jìn)行復(fù)探。根據(jù)復(fù)探結(jié)果，該處強(qiáng)、中風(fēng)化巖層比原探測(cè)結(jié)果都要淺，由此判斷不能保證有效樁長(zhǎng)。設(shè)計(jì)工程師再重新修改基礎(chǔ)方案，決定該處樁基礎(chǔ)需要先引孔，再錘擊砼預(yù)制管樁。但由于復(fù)探工作已對(duì)工期產(chǎn)生延誤，且該部分基礎(chǔ)地質(zhì)復(fù)雜，對(duì)預(yù)引孔錘擊混凝土管樁方案未有借鑒案例。結(jié)果，開工不久發(fā)現(xiàn)，有部分的預(yù)制管樁無法到達(dá)之前引孔的深度，說明樁尖無法到達(dá)設(shè)計(jì)要求的持力層。為保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量，且工期能按期完成，項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目各方技術(shù)力量，組成QC小組，通過科學(xué)的PDCA管理手段，解決該本工程難點(diǎn)。

2 PDCA循環(huán)

計(jì)劃（Plan）

本次循環(huán)目標(biāo)主要是解決部分樁未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的持力層的問題，務(wù)必使該成樁合格率到達(dá)100%。

（1）在前3天的施工數(shù)據(jù)中，我們對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查（見下表1 和 圖2），發(fā)現(xiàn)部分樁號(hào)施打困難，錘擊數(shù)平均達(dá)到550擊以上，甚至有2根樁未能達(dá)到引孔深度，說明該樁未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，QC項(xiàng)目組委托第三方檢測(cè)單位，對(duì)其中一根進(jìn)行檢測(cè)，靜載結(jié)果顯示試驗(yàn)承載力只達(dá)3600KN，未能滿足規(guī)范試驗(yàn)荷載要求（見下圖2）。

表1 因素統(tǒng)計(jì)表

序號(hào) 項(xiàng) 目 頻數(shù) 頻率（%） 累計(jì)百分比（%）

1 超過引孔深度 12 60 60

2 與引孔深度一致 6 30 90

3 未到達(dá)引孔深度 2 10 100

合 計(jì) 20 100

頻數(shù)（點(diǎn)）

N=20 頻數(shù)（%）

20

100

18

90% 90

16 80

14 70

12 12 60% 60

10

50

8 40

6 6 30

4 20

2 2 10

0 0

1 2 3

圖1 因素排列圖

圖2試驗(yàn)顯示結(jié)果

（2）原因分析（見下圖3）

針對(duì)該情況，QC小組馬上會(huì)同參建各方召開專題會(huì)議，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴，從“人、料、機(jī)、法、環(huán)”五個(gè)方面找出影響成樁質(zhì)量的因數(shù)。

圖3 因果分析圖

（3）要因分析驗(yàn)證

當(dāng)原因分析列出以后，QC小組馬上對(duì)各個(gè)因數(shù)進(jìn)行排查驗(yàn)證（見下表2），并通過對(duì)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，確定產(chǎn)生該質(zhì)量問題的主要原因有兩個(gè)。

序號(hào) 末端因素 驗(yàn)證情況 責(zé)任人 驗(yàn)證人 驗(yàn)證時(shí)間 是否要因

1 技術(shù)交底不充分 已進(jìn)行全面交底 XXX XXX 2012.10.13 非要因

2 深度檢查不到位 質(zhì)檢人員未及時(shí)檢查 XXX XXX 2012.10.13 非要因

3 樁尖選擇不合理 閉口樁尖不利排土 XXX XXX 2012.10.13 要因

4 樁身不垂直 基本能達(dá)到垂直度 XXX XXX 2012.10.13 非要因

5 隔夜施打 有少部分樁 XXX XXX 2012.10.13 要因

6 高錘重打 基本能按交底低垂重打 XXX XXX 2012.10.13 非要因

7 錘頭噸位不足 錘頭噸位符合設(shè)計(jì)要求 XXX XXX 2012.10.13 非要因

8 局部土層有孤石 并未發(fā)現(xiàn) XXX XXX 2012.10.13 非要因

表2 要因分析驗(yàn)證表

第一， 隔夜施打。從施工單位的打樁記錄發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樽鳂I(yè)時(shí)間沒有安排好，不夠深度的2根樁都是前一天引孔，第二天才施打。而且從現(xiàn)場(chǎng)的引孔深測(cè)量數(shù)據(jù)得出，隔夜后，孔底產(chǎn)生大量的沉積物，QC小組判斷這是影響孔深的主要原因。

第二， 樁尖選擇不合理。因?yàn)樵谑┐蜻^程中，孔中回填土層和粉質(zhì)粘土層都會(huì)因震動(dòng)而或多或少地產(chǎn)生沉積物。而按照?qǐng)D紙要求，本工程樁尖是采用閉口樁尖，不利于孔底的沉積物從樁身中排出。小組判斷這也是影響樁管無法到達(dá)預(yù)定深度的原因。

（4）制定對(duì)策

針對(duì)以上兩個(gè)主要要因，QC小組擬定一系列措施，并明確回答“5W1H” 即：為什么制定這樣的措施（Why），達(dá)到什么目標(biāo)（What），措施在那個(gè)工序、環(huán)節(jié)、過程執(zhí)行（Where），由誰(shuí)負(fù)責(zé)完成（Who），什么時(shí)間完成（When），用何種方法完成（How），去細(xì)化其中關(guān)鍵要因的措施方案（見表3）。

表3 對(duì)策表

序號(hào) 要因?qū)?yīng)的方案 Why What Where who When How

1 消除隔夜施打 因根據(jù)要因分析驗(yàn)證結(jié)果，只有當(dāng)天引孔當(dāng)天施打，才能大量避免孔底形成沉積物。 成樁質(zhì)量達(dá)到100% 在當(dāng)天的施工計(jì)劃編制里反映。 XXX 10月14日 審核施工單位的動(dòng)態(tài)計(jì)劃編制及執(zhí)行。

2 選擇合理的樁尖 因?yàn)槭褂瞄_口樁尖，才能有效排出孔底沉積物。 先與設(shè)計(jì)協(xié)商溝通，并在打樁前，安裝樁尖時(shí)安裝合適的開口樁尖。 XXX 10月14日 主動(dòng)與設(shè)計(jì)溝通，并檢查樁尖安裝質(zhì)量。

設(shè)計(jì)與執(zhí)行（Design）

按照前面既定的方案對(duì)策，QC小組執(zhí)行具體的行動(dòng)，并對(duì)執(zhí)行過程作詳細(xì)記錄。

QC小組組長(zhǎng)于10月14日早上與設(shè)計(jì)工程師協(xié)商并作出決策，同意使用開口樁尖方案。

QC小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)核對(duì)第二天施工單位提交的引孔和打樁計(jì)劃。其中，考慮到引孔施工的速度較快，而打樁的樁機(jī)移動(dòng)和混凝土預(yù)制樁吊裝等工序的耗時(shí)比較長(zhǎng)，不可能同步流水作業(yè)，因此在審核過程中，重點(diǎn)優(yōu)化了引孔機(jī)的數(shù)量和行樁路徑的設(shè)計(jì)。保證了當(dāng)天引孔當(dāng)天施打，盡量做到隨即引孔隨即施打，減少空孔時(shí)間。

QC小組質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)對(duì)引孔深度和樁尖安裝情況進(jìn)行檢查、復(fù)核，對(duì)打樁情況記錄和施工質(zhì)量的監(jiān)督。

QC小組技術(shù)員負(fù)責(zé)每天對(duì)施工班組進(jìn)行交底，并對(duì)當(dāng)天的施工情況數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，整理原始數(shù)據(jù)和文檔建立。

檢查（Check）

經(jīng)過7天的施工作業(yè)，所有的計(jì)劃方案都得到嚴(yán)格落實(shí)，QC小組對(duì)數(shù)據(jù)做出了統(tǒng)計(jì)，分析后發(fā)現(xiàn)，7天共完成樁49跟，施打深度達(dá)到或超過引孔深度的達(dá)100%。

為保證成樁質(zhì)量，出于學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性考慮，QC小組咨詢?cè)O(shè)計(jì)工程師，根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)成果，抽取其中最不利條件因素的一根混凝土預(yù)制樁作為測(cè)試樁，并委托第三方檢測(cè)單位對(duì)其進(jìn)行靜載試驗(yàn)，試驗(yàn)顯示結(jié)果（見圖4）合格。

圖4 試驗(yàn)顯示結(jié)果

處置（Act）

本次PDCA循環(huán)取得完滿成功，因此QC小組將本次方案中的措施形成技術(shù)交底文件和工作規(guī)程，要求施工單位在本項(xiàng)目樁基礎(chǔ)施工中繼續(xù)執(zhí)行。

3.結(jié)語(yǔ)

江門市蓬江區(qū)北環(huán)路（即原虎山一帶）的地質(zhì)較為復(fù)雜，原地貌分布有山地，魚塘或耕地，地下各巖層分布也不均衡，高低錯(cuò)落較大，這決定了該地區(qū)的基礎(chǔ)方案選擇多樣性和不確定性，也決定了該地區(qū)樁基礎(chǔ)施工復(fù)雜性。為解決此類問題，不但需要良好的技術(shù)支持，更加需要結(jié)合科學(xué)的管理方法，提高解決施工難題的效率。本次PDCA循環(huán)一次完成，不但是運(yùn)用科學(xué)施工管理的一次成功，更是施工技術(shù)方案選擇的一次成功，對(duì)該地區(qū)樁基礎(chǔ)施工一次示范性作用。

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