董小秀

摘要：隨著人民群眾生活水平的不斷提高，人們對(duì)建筑工程的藝術(shù)性、美感及其功能性要求也越來越高。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，房屋建筑裝飾裝修工程特別是公共娛樂場(chǎng)所基本上每過三年就會(huì)重新裝飾裝修一次。近些年來由于材料和工藝的不斷推陳出新，往往使得裝飾裝修工程的造價(jià)控制無從下手，往往是錢花費(fèi)了不少，卻未能達(dá)到理想的裝飾裝修效果。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修；工程造價(jià)；控制

前言

改革開放以來，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，人民生活水平日益改善，各行各業(yè)的發(fā)展對(duì)建筑裝飾工程提出了更高的要求，要求房屋建筑不僅僅要使用起來舒適，還要看起來美觀，使得建筑裝飾行業(yè)迅速發(fā)展壯大，而且潛力十分巨大。建筑裝飾工程就是根據(jù)業(yè)主的具體要求，在建筑物成形后，對(duì)建筑物進(jìn)行再設(shè)計(jì)及裝飾。有時(shí)候業(yè)主投入了大量的裝修資金卻不能收到較好的裝飾效果。因此，如何合理的控制建筑裝飾工程的造價(jià)，成為人們研究的一個(gè)熱點(diǎn)課題。

1.建筑裝飾工程造價(jià)管理存在的主要問題

1.1非法競(jìng)價(jià)、競(jìng)標(biāo)問題嚴(yán)重

因?yàn)榻ㄖこ填A(yù)算定額中裝飾項(xiàng)目少，適于靈活應(yīng)用的項(xiàng)目仍不多，建筑裝飾材料市場(chǎng)價(jià)與定額價(jià)差異大，造成造價(jià)編制不準(zhǔn)確，編制過程中人為因素過多。有的高抬工程造價(jià)以圖回扣搞私分，有的先壓低造價(jià)再追加工程費(fèi)用。

有的非法墊資爭(zhēng)施工，拼命降價(jià)爭(zhēng)工程，然后以次充好，偷工減料，攪亂了建筑工程裝飾市場(chǎng)的正常秩序。招標(biāo)單位借市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈壓級(jí)和壓價(jià)，迫使施工單位墊資，從而誘發(fā)偷工減料行為和質(zhì)量安全事故發(fā)生。

1.2裝飾工程造價(jià)遠(yuǎn)離價(jià)格監(jiān)督管理

建筑裝飾材料品種繁多，質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格混亂。僅就材料的質(zhì)地來說，一般材料管理人員就很難以識(shí)別，而材料費(fèi)是裝飾工程費(fèi)用組成的一大部分，材料費(fèi)失控，是造成裝飾工程造價(jià)失控的主要原因。施工單位漫天要價(jià)，私下交易造成工程質(zhì)量安全隱患。

1.3建筑裝飾工程本身不規(guī)范

目前，建筑裝飾工程檔次不斷提高，造價(jià)不斷提高，但是多數(shù)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)存在一定問題。在開工前沒有完整的施工圖紙，有的只有一份大意圖或者效果圖，甚至有的讓施工單位看著干，干完了算賬，沒有施工圖預(yù)算，這對(duì)建筑裝飾工程的造價(jià)管理十分不利。

1.4定額管理嚴(yán)重滯后

由于裝飾工程新材料、新工藝多，與之相關(guān)的各種定額已經(jīng)滯后。另外，由于裝飾材料價(jià)格差異較大，而價(jià)格的指導(dǎo)信息不健全，致使漏洞多，甲乙雙方扯皮。

2.建筑裝飾工程造價(jià)控制的措施

2.1設(shè)計(jì)過程的造價(jià)控制

對(duì)于一項(xiàng)工程來說，設(shè)計(jì)是最關(guān)鍵的部分。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)整體工程的投資有著很大的影響，同時(shí)也有著很大的挖掘潛力。分析設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，主要有限額設(shè)計(jì)和價(jià)值工程兩種方法。設(shè)計(jì)應(yīng)該以整體質(zhì)量、效果功能和投入金額為切入點(diǎn)，進(jìn)而處理好技術(shù)和資金的關(guān)系。具體的要求有：⑴與業(yè)主進(jìn)行深入的溝通，真正了解業(yè)主的裝飾方向與意圖，并且明確其總投資限額；⑵從環(huán)境、審美、功能等方面對(duì)多種裝飾裝修方案進(jìn)行評(píng)估，協(xié)助業(yè)主從不同的設(shè)計(jì)方案中選擇出性價(jià)比較高且符合要求的方案；⑶統(tǒng)籌各個(gè)環(huán)節(jié)的資金分配，及時(shí)對(duì)失控投資環(huán)節(jié)進(jìn)行處理；⑷了解市場(chǎng)各種工程所需材料的價(jià)格，避免價(jià)格差；⑸嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙，做好其余施工環(huán)節(jié)的配套結(jié)合，若有超額投入需了解業(yè)主意見⑹開展限額設(shè)計(jì)，防止某些環(huán)節(jié)在資金分配的過程中發(fā)生超額投資現(xiàn)象，即需要監(jiān)工人員在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中能對(duì)圖紙合理估價(jià)，使每個(gè)過程都處在受控環(huán)境⑺技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)盡量達(dá)到90%甚至以上的精確度，更要精確各方案間的比較，避免產(chǎn)生誤差。

2.2做好招投標(biāo)工作

在招投標(biāo)中，要取得比較合理的裝修費(fèi)用需結(jié)合下面的方面進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇。大型裝飾裝修工程盡量將設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行獨(dú)立招標(biāo)而小型工程盡可能先固定施工的總限額。一般說來，為了更好地控制工程總投資，多采用簽訂固定總價(jià)或者固定單價(jià)這兩種不同的合同。

2.3施工過程中的成本控制

（1）成本的支出

按照設(shè)計(jì)好的施工過程圖和預(yù)算進(jìn)行支出是比較有效的裝飾裝修工程成本控制方法?？刂撇牧腺M(fèi)支出，是完善造價(jià)控制的核心環(huán)節(jié)。在建筑裝飾裝修中，材料費(fèi)占到絕大部分比重。面對(duì)市場(chǎng)上琳瑯滿目的裝飾材料，預(yù)算部門要建立價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，使價(jià)格更加透明化。此外，還要先考察后確定。即事先了解行情，掌握材料的質(zhì)量、價(jià)位、規(guī)格等參數(shù)，其次再同采購方面進(jìn)行討論，確定工程預(yù)算的種類和價(jià)格。還有就是工人的人工費(fèi)，工程管理部門應(yīng)該根據(jù)施工圖的綜合預(yù)算來掌握所需的工人數(shù)目，并且依據(jù)技術(shù)水平來確定工人費(fèi)單價(jià)。在與工人簽訂勞務(wù)合同的同時(shí)，應(yīng)該把工人費(fèi)的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)于不高于對(duì)外承包合同的相應(yīng)價(jià)格。其中差余部分可以作為對(duì)高技術(shù)工序操作的獎(jiǎng)金。再有就是構(gòu)件的加工費(fèi)。構(gòu)件的加工費(fèi)始終應(yīng)堅(jiān)持控制在施工圖預(yù)算的范圍內(nèi)，并且通過合同來明確供應(yīng)方與使用方的責(zé)任和義務(wù)。

（2）資源的消耗

施工過程必然要利用大量的資源，減少無謂的資源消耗可以提高工程效率。具體做法有：⑴以施工預(yù)算來進(jìn)行控制。在施工之初，依據(jù)設(shè)計(jì)好的工程圖紙來編排計(jì)算全部工程量，并用來指導(dǎo)和管理施工過程。對(duì)于某些設(shè)計(jì)的變更，需要經(jīng)過預(yù)算部門的審核和調(diào)整，才能進(jìn)行施工；⑵每天每個(gè)工作小組所需要的材料都要用領(lǐng)料單來領(lǐng)取。監(jiān)工部門要記錄好相應(yīng)的數(shù)據(jù)，如消耗的人工和裝飾材料，這些數(shù)據(jù)將為結(jié)算提供依據(jù)；⑶盡量設(shè)立一個(gè)管理、記錄資源消耗的臺(tái)賬，實(shí)行中央控制的方法。臺(tái)賬應(yīng)該包括預(yù)算成本臺(tái)賬、用工臺(tái)賬、材料臺(tái)賬等。還應(yīng)該堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理的方法，進(jìn)而保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)工人人身安全，防止危險(xiǎn)事件的發(fā)生，減少不必要的損失。

2.4結(jié)算階段造價(jià)控制

（1）相關(guān)文件的管理

在進(jìn)行施工的過程中，會(huì)產(chǎn)生很多的合同和賬目，而這些合同賬目對(duì)工程的驗(yàn)收工作起到明確的限定作用，故此，將工程中的資料進(jìn)行整理、匯總、分類很重要。在竣工結(jié)算時(shí)，技術(shù)資料是否齊全有很大影響，甚至?xí)⒄`驗(yàn)收工作。工程總管理處要保證各項(xiàng)資料的完整，使得竣工結(jié)算完整無誤差。

（2）加強(qiáng)成本考核分析

堅(jiān)持預(yù)算成本和實(shí)際成本核算的相關(guān)原則，切實(shí)提高核算水準(zhǔn)。通過對(duì)材料的分析，得出未來成本控制工作的方向和途徑。

（3）嚴(yán)格賬款管理

在工程竣工后要立即進(jìn)行賬目清對(duì)核查，明確各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)。工程總部要及時(shí)與承包商聯(lián)系，取得資金，對(duì)于不能夠在短時(shí)間還清債務(wù)的要簽訂相關(guān)協(xié)議條款，從而對(duì)債務(wù)單位進(jìn)行約束。

2.5工程總價(jià)的控制

工程變更能為承包商帶來更多的利潤，同時(shí)也會(huì)給工程造價(jià)控制帶來很大的困難。要做好工程變更的造價(jià)控制就需要有豐富的造價(jià)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)行造價(jià)管理之前要對(duì)承包商的相關(guān)資料進(jìn)行分析，確定其可能獲得的最大利潤，并同時(shí)嚴(yán)格單價(jià)分析，減少因報(bào)價(jià)誤差帶來工程造價(jià)的偏差。始終堅(jiān)持遵守工程總造價(jià)的相關(guān)原則，保證總造價(jià)的公平合理。

3.結(jié)語

改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到了世界的矚目。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)象是由于國內(nèi)各行各業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)的。伴隨著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國建筑行業(yè)也得到了長足的進(jìn)步。建筑行業(yè)進(jìn)步離不開在根本上控制企業(yè)利益的工程造價(jià)技術(shù)改革。在建筑工業(yè)新建結(jié)構(gòu)物過程中，工程造價(jià)管理的優(yōu)劣直接影響企業(yè)利益。通過本文敘述，希望工程造價(jià)相關(guān)工作人員、管理人員能夠得到一些啟發(fā)，在日后工作中奉獻(xiàn)更加優(yōu)秀的作品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。

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